GODIŠNJI IZVEŠTAJ O POSLOVANJU U godini DODATAK UZ FINANSIJSKE IZVEŠTAJE ZA

Транскрипт

1 GODIŠNJI IZVEŠTAJ O POSLOVANJU U godini DODATAK UZ FINANSIJSKE IZVEŠTAJE ZA

2 SADRŽAJ OSNOVNI PODACI O KOMPANIJI 3 BILANS USPEHA BILANS STANJA TROŠKOVI 7 PRIHODI 9 REKAPITULACIJA 9 KRITIČNE TAČKE POSLOVANJA U PREGLED TIRAŽA I PRODAJE U REKAPITULACIJA PRIHODA I RASHODA PO IZDANJIMA U

3 OSNOVNI PODACI O KOMPANIJI PUN NAZIV: NOVINSKO IZDAVAČKO DRUŠTVO KOMPANIJA NOVOSTI AD BEOGRAD PRAVNI STATUS: OTVORENO AKCIONARSKO DRUŠTVO ADRESA: TRG NIKOLE PAŠIĆA 7; BEOGRAD WEB ADRESA: DATUM OSNIVANJA: BROJ REŠENJA UPISA U SUDSKI REGISTAR: BROJ REGISTARSKOG ULOŠKA TRGOVINSKI SUD U BEOGRADU BROJ REGISTRACIJE APR-a REGISTAR PRIV. SUBJEKATA BD 35563/05 OD MATIČNI BROJ: PIB: ŠIFRA DELATNOSTI: OSNOVNA DELATNOST: IZDAVANJE NOVINA Kompanija NOVOSTI izdaje: DNEVNE NOVINE: VEČERNJE NOVOSTI NEDELJNIKE: OGLASI TIP DVONEDELJNIKE: ZOV TREĆE OKO BILJE I ZDRAVLJE MESEČNIKE: ENIGMA KALIBAR Osim navedenih novina i revijalnih izdanja, Kompanija se bavi i izdavanjem knjiga. 3

4 Kompanija NOVOSTI učestvuje u kapitalu sledećih zavisnih pravnih lica: 50% - ŠTAMPARIJA NOVOSTI DOO 100% - NIP SPORT DOO 100% - NOVOSTI PRESS DOO PODGORICA 100% - NOVOSTI PRESS KOMERC DOO BANJA LUKA 5% - RADIO NOVOSTI DOO Na dan godine Kompanija je imala 374 zaposlenih. Uporedni pregled zaposlenih na dan i je dat u narednom pregledu: BROJ ZAPOSLENIH Kabinet generalnog direktora 1 1 IZDANJA KOMPANIJE NOVOSTI VEČERNJE NOVOSTI BILJE I ZDRAVLJE 5 8 ENIGMA 2 2 KALIBAR 3 3 TIP 5 5 TREĆE OKO 5 5 ZOV 7 7 SEKTOR - IZDAVAČKA DELATNOST 1 1 UKUPNO REDAKCIJSKI DEO POSLOVNI DEO Izvršni direktor Kompanije I kabinet 4 4 SEKTOR : FINANSIJE SEKTOR : PRODAJA SEKTOR : PRAVNO KADROV. I OPŠTIH SEKTOR : MARKETING UKUPNO POSLOVNI DEO ZBIR ZAPOSLENIH RADIO NOVOSTI D.O.O. 4 4 AGENCIJA RADIO NOVOSTI PLUS DOO 2 3 "NOVOSTI PRESS" PODGORICA 3 5 "NOVOSTI PRESS" BANJA LUKA 7 9 4

5 BILANSI BILANS USPEHA: - u hiljadama dinara- POZICIJA PRIHODI IZ REDOVNOG POSLOVANJA RSD A POSLOVNI PRIHODI I PRIHODI OD PRODAJE ROBE II PRIHODI OD PRODAJE PROIZVODA I USLUGA III PRIHODI OD PREMIJA, SUBVENCIJA, DOTACIJA IV DRUGI POSLOVNI PRIHODI RASHODI IZ REDOVNOG POSLOVANJA B POSLOVNI RASHODI I NABAVNA VREDNOST PRODATE ROBE V TROŠKOVI MATERIJALA VI TROŠKOVI GORIVA I ENERGIJE VII TROŠKOVI ZARADA, NAKNADA ZAR. I OST. LIČNI RASHODI VIII TROŠKOVI PROIZVODNIH USLUGA IX TROŠKOVI AMORTIZACIJE XI NEMATERIJALNI TROŠKOVI C POSLOVNI DOBITAK D FINANSIJSKI PRIHODI E FINANSIJSKI RASHODI F GUBITAK IZ FINANSIRANJA G Prihodi od usklađivanja ost. Imovine po fer vrednosti H Rashodi od usklađivanja ost. Imovine po fer vrednosti I OSTALI PRIHODI J OSTALI RASHODI 273 K DOBITAK IZ RED. POSLOVANJA PRE OPOREZIVANJA L NETO DOBITAK POSLOVANJA KOJE SE OBUSTAVLJA 0 M DOBITAK PRE OPOREZIVANJA N ODLOŽENI PORESKI RASHODI PERIODA 306 O NETO DOBITAK

6 BILANS STANJA: - u hiljadama dinara- POZICIJA RSD AKTIVA B STALNA IMOVINA I NEMATERIJALNA IMOVINA II NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA IV DUGOROČNI FINANSIJSKI PLASMANI UČEŠĆA U KAPITALU UČEŠĆA U KAPITALU OSTALIH PRAVNIH LICA OSTALI DUGOROČNI FINANSIJSKI PLASMANI C ODLOŽENA PORESKA SREDSTVA D OBRTNA IMOVINA I ZALIHE II POTRAŽIVANJA PO OSNOVU PRODAJE III POTRAŽIVANJA IZ SPECIFIČNIH POSLOVA 634 IV DRUGA POTRAŽIVANJA 952 VI KRATKOROČNI FINANSIJSKI PLASMANI VII GOTOVINSKI EKVIVALENTI I GOTOVINA VIII POREZ NA DODATU VREDNOST IX AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA E UKUPNA AKTIVA = POSLOVNA IMOVINA PASIVA A KAPITAL I OSNOVNI I OSTALI KAPITAL IV REZERVE VIII NERASPOREĐENI DOBITAK X GUBITAK B DUGOROČNA REZERVISANJA I OBAVEZE I DUGOROČNA REZERVISANJA II DUGOROČNE OBAVEZE (KREDITI) G KRATKOROČNE OBAVEZE I KRATKOROČNE FINANSIJSKE OBAVEZE II PRIMLJENI AVANSI, DEPOZITI I KAUCIJE III OBAVEZE IZ POSLOVANJA IV OSTALE KRATKOROČNE OBAVEZE VII OBAVEZE PO OSNOVU PDV-A I OST. JAVNIH PRIHODA I PVR D GUBITAK IZNAD VISINE KAPITALA E UKUPNA PASIVA

7 TROŠKOVI : OPIS TROŠKA REALIZACIJA REALIZACIJA RAZLIKA RAZLIKA U U (RSD) (%) Knjige-stampa,prevoz,skladiste, ,47% Nabavna vred.robe-kiosk ,00% Utrošeni papir ,73% Usluga štampe ,10% Prevoz štampe i carinjenje ,31% Sitan inventar i materijal,kanc. mat ,04% Električna energija i energ.gorivo ,19% Lični dohotci u zemlji i inostranstvu ,17% Honorari i nakn.cl.nadz.odbora ,48% Dnevnice i prevoz(u zemlji i inostr.) ,77% Sol.pomoc,donacije,nagrade,otprem ,15% Ptt,internet,kablovska ,69% Taxi I ostali prevozi ,84% Investiciono održavanje ,26% Zakupi ,69% ZP Borba ,37% Reklama,propaganda,nagr.igre, akcije ,53% Tr. stručnog osposobljavanja ,34% Komunalne usluge i zaštitia živ. sredine ,18% Registracija, drumarina ,26% Amortizacija ,28% Agencijske usluge(u zemlji i inost.) ,12% Sudski sporovi, Advokatske,broker. usluge ,64% Zdravstvene usluge ,21% Usluge cišćenja ,67% Ostale neproizvodne usluge ,21% Reprezentacija, stipendije, kultura ,85% Premije i provizije ,15% Članarine ,00% Porezi ,98% Novine,časopisi,tuđa štampa, tv pretp ,69% Ostali nematerijalni troškovi ,13% Kamate ,81% Finansijski i ostali rashodi ,03% Obezvređivanje potraživanja ,59% UKUPNO: ,78% 7

8 REALIZACIJA % U UČEŠĆU OPIS TROŠKA U TROŠKA Knjige-stampa,prevoz,skladiste, ,78% Nabavna vred.robe-kiosk 0 0,00% Utrošeni papir ,55% Usluga štampe ,07% Prevoz štampe i carinjenje ,26% Sitan inventar i materijal,kanc. mat ,15% Električna energija i energ.gorivo ,01% Lični dohotci u zemlji i inostranstvu ,48% Honorari i nakn.cl.nadz.odbora ,25% Dnevnice i prevoz(u zemlji i inostr.) ,09% Sol.pomoc,donacije,nagrade,otprem ,48% Ptt,internet,kablovska ,65% Taxi I ostali prevozi ,00% Investiciono održavanje ,23% Zakupi ,20% ZP Borba ,28% Reklama,propaganda,nagr.igre, akcije ,72% Tr. stručnog osposobljavanja ,01% Komunalne usluge i zaštitia živ. sredine ,10% Registracija, drumarina ,01% Amortizacija ,43% Agencijske usluge(u zemlji i inost.) ,48% Sudski sporovi, Advokatske,broker. usluge ,17% Zdravstvene usluge ,10% Usluge cišćenja ,08% Ostale neproizvodne usluge ,73% Reprezentacija, stipendije, kultura ,50% Premije i provizije ,35% Članarine 0 0,00% Porezi ,08% Novine,časopisi,tuđa štampa ,08% Ostali nematerijalni troškovi ,03% Kamate ,93% Finansijski i ostali rashodi ,56% Obezvređivanje potraživanja ,16% UKUPNO: ,00% 8

9 PRIHODI: REALIZACIJA U REALIZACIJA U RAZLIKA RAZLIKA OPIS PRIHODA (RSD) (%) PRIHOD OD ŠTAMPE ,64% PRIHOD OD OGLASA ,46% PRIHOD OD KNJIGA ,31% PRIHOD OD PAZARA U KIOSCIMA ,43% PRIHOD OD STARE HARTIJE ,13% OSTALI PRIHODI ,28% UKUPNO: ,59% REALIZACIJA U % U UČEŠĆU OPIS PRIHODA PRIHODA PRIHOD OD ŠTAMPE ,15% PRIHOD OD OGLASA ,54% PRIHOD OD KNJIGA ,03% PRIHOD OD PAZARA U KIOSCIMA ,33% PRIHOD OD STARE HARTIJE ,83% OSTALI PRIHODI ,12% UKUPNO: ,00% REKAPITULACIJA Kompanija NOVOSTI je u godini ostvarila pozitivan finansijski rezultat u iznosu od hiljade RSD. U godini je takođe bio ostvaren pozitivan finansijski rezultat u iznosu od hiljada RSD. Pozitivan rezultat poslovanja Društva u godini je većim delom bio posledica vanposlovnih aktivnosti, tj. uplata zaostalih refundacija za bolovanja iz više kalendarskih godina i prodaje brenda i lista Sport, dok je pozitivan rezultat u godini gotovo isključivo posledica poslovnih aktivnosti, tako da, iako je bio skromniji u odnosu na godinu, možemo da zaključimo da je od većeg značaja za Kompaniju od pozitivnog rezultata u godini, jer je ostvaren sa manjim ukupnim prihodom. Društvo je izvršilo sve dostupne ispravke i knjiženja u skladu sa mišljenjem revizora za godinu. 9

10 Po segmentima poslovanja, ostvaren je sledeći finansijski rezultat: U HILJADAMA RSD SEGMENT POSLOVANJA REZULTAT REZULTAT RAZLIKA POSLOVNЕ AKTIVNOSTI FINANSIJSKЕ AKTIVNOSTI USKLAĐIVNJE IMOVINE OSTALЕ AKTIVNOSTI Iz prethodnog pregleda očito je da je u poslovnim aktivnostima Društvo ostvarilo bolji finansijski rezultat u godini u odnosu na godinu, dok je u preostalim aktivnostima finansijski rezultat bio jednak ili lošiji.. Ukupni troškovi ostvareni u godini su manji u odnosu na troškove ostvarene godini. Nominalno najveće smanjenje troškova je ostvareno u: uslugama štampe, od 54,72 miliona. rsd, kao isključivoj posledici obaranja štampanih tiraža i umanjivanja kvaliteta standardnih dodataka; utrošenom papiru, od 32,55 miliona rsd, što je isključivo posledica pada tiraža, jer je u 206. godini došlo da manjeg porasta cene papira; ličnim dohocima, od 26,37 milona rsd, što je posledica odlaska zaposlenih iz Kompanije; Značajnijeg povećanja troškova u u odnosu na godinu nije bilo. Nominalno najveća povećanja su ostvarena kod: Rashoda za sudske sporove, u iznosu od 3,02 miliona rsd Reklame i propagande, u iznosu od 2.75 miliona rsd, kao posledica povećanog reklamiranja naših izdanja i nagradne igre priređene u aprilu 2016.g. Reprezentacije, u iznosu od 1,15 miliona rsd, što je najvećim delom posledica podele dva mesna paketa zaposlenima, ukupne vrednosti oko 4 miliona rsd. Prihodi su u godini, u odnosu na godinu, manji za 171,29 miliona rsd. U strukturi prihoda, nominalno najveći pad je ostvaren kod prihoda od: prodate štampe za 87,7 miliona rsd ostalih prihoda za 46,65 miliona rsd prodaje oglasnog prostora za 46,16 miliona rsd Pad prihoda od prodaje štampe nije, nažalost, posledica lošeg kvaliteta naših prozvoda, već tektonskih pomeranja na tržištu štampe. To tržište se svakodnevno smanjuje i broj kupaca dnevnih listova je, na kraju 2016.g. već stigao do nivoa kada je jedva moguć opstanak 8 dnevnih listova, koliko ih trenutno ima u Srbiji. Naš dnevni list Večernje novosti i dalje zauzima dominantnu, drugu, poziciju na tržištu, po komadnoj prodaji, ali je to u ovim okolnostima slaba uteha. 10

11 Pad prihoda od prodaje oglasnog prostora je neizbežna posledica pada prodaje štampe, jer sve manje ljudi dolazi u mogućnost da vidi oglasnu poruku i time, nažalost, novine postaju vrlo skup, odnosno sve manje atraktivan medij za plasiranje oglasnih poruka. Pad kod ostalih prihoda je generisan odsustvom vanrednih prihoda koji su uzrokovali njegov rast u godini. A to su prodaja lista Sport, refundacija zaostalih bolovanja iz prethodne četiri godine i odsustvo računa za zatvaranje avansa datih Zajedničkom preduzeću. Time je ova vrsta prihoda spuštena na njen realni nivo. Zbog svega navedenog, razumljiv je naš stav da je mali pozitivan rezultat, koji je Kompanija ostvarila u godini, značajniji od većeg rezultata ostvarenog u godini. KRITIČNE TAČKE POSLOVANJA U Osnovni faktori koji su opterećivali poslovanje u godini su: LIKVIDNOST Tokom čitave godine, Kompanija je vodila veliku i uspešnu borbu za održanje tekuće likvidnosti. Ipak, na jedan dan, 26. aprila, smo je bili izgubili, zbog izvršenja presude po tužbi Štamparije Borba. Najveća prepreka u održanju likvidnosti su opet bile izvršne sudske presude, gde je ukupan rashod, po tom osnovu iznosio oko 17,2 milona dinara. Velike pretnje su i dalje ostale, a to su dug prema Štampariji Borba, od preko 600 miliona bez zateznih kamata i dug prema poreskoj upravi od blizu 300 miliona sa zateznim kamatama. KURSNE RAZLIKE Srednji kurs evra je 04. januara iznosio 121,51 rsd, a 30. decembra 123,47 rsd, odnosno bio je 1,6% viši. Kurs je tokom čitave godine bio relativno stabilan, a veći deo godine je bio na nivou 123, što je ipak uzrokovalo nešto veći izdatak za kupovinu deviza, odnosno ta kursna razlika je iznosila oko 5,4 miliona rsd.. MASA ZARADA Nesrazmerna proporcija, bržeg, pada prihoda (iz godine u godinu) i sporijeg pada rashoda za zarade zaposlenih je nastavljena i u godini kada je odnos bio -10,6% : -5,6%. Neophodno je da se ubrza smanjivnje rashoda za zarade. Put ka tome vodi kroz preciznu sistematizaciju radnih mesta, gde bi se tačno utvrdio tehnološki višak zaposlenih u Kompaniji, koji bi zatim bio poslat ili na prinudni odmor ili bi sa njima bio raskinut radni odnos, ako pronađemo način da finansiramo njihove otpremnine. Alternativa tome je smanjivanje cene rada, odnosno oštrije obaranje zarada,, ali to bi izvesno dovelo do demotivacije onih zaposlenih koji nose najveći teret posla. DALJI PAD PRIHODA OD PRODAJE OGLASNOG PROSTORA Prihodi od prodaje oglasnog prostora su u godini iznosil 767 miliona rsd, a u godini 442 miliona rsd, tj. za pet godina su pali za 325 miliona rsd. Razlog tog pada je pomenut ranije, a kroz taj razlog je vidljiva i perspektiva oglašavanja u štampanim medijima, tako da nam je jedini izlaz da pokušamo da što više povećamo prihod od oglašavanja na našim internet stranicama. 11

12 REMITENDA Prosečna remitenda za matično izdanje VEČERNJE NOVOSTI se povećala sa 33,10% na 34,70%. Od ostalih izdanja, remitenda se jedino smanjila kod Zova (sa 57,19% na 55,48%) i Enigme (sa 41,69% na 39,56%), dok se kod ostalih neznatno povećala. Najveće povećanje je zableženo kod Oglasa (sa 46,23% na 51,29%) i Bilja i zdravlja (sa 47,92% na 55,35%). MP CENA VEČERNJIH NOVOSTI U godinu se ušlo sa mp cenom od 40 rsd u svim danima. Međutim, već od februara ona je u danima sa dodatkom (pet,ned) podignuta na 45 dinara, a od aprila i subotom. Iako smo u čitavoj godini bili vodeća dnevna novina po visini mpc, to se nije odražavalo na uspešnost prodaje, odnosno konstantno smo držali drugu ili treću poziciju po prodatom tiražu. Prvo mesto, za sada neprikosnoveno drži Informer sa mpc od 25 dinara. Zajedno sa Politikom smo pozicionirani kao ozbiljna novina i ta distanca od tabloidnih izdanja (sa niskom mpc) nam pomaže da zadržimo jaku bazu svakodnevnih kupaca. Već krajem godine smo počeli da razmišljamo o daljem povećanju mpc koja je nužna za opstanak Kompanije i ona je usledila kada je povećana na 50 dinara za ova tri vikend dana. Ma koliko ona izgledala visoka, ipak je to najniža mpc dnevne novine u regionu i u Evropi, pa bi tek sa mpc od 0,5 (62 rsd) mogli sa manje pesimizma da gledamo u budućnost. NEREŠEN VLASNIČKI STATUS Neizlaženje države iz vlasniče strukture Kompanije, koje je po zakonu bilo nužno da se završi u godini i nezainteresovanost države i ostalih vlasnika za sudbinu Kompanije, dovelo je sadašnji menadžment u paradoksalnu poziciju, da su jedini borci za opstanak Kompanije, a da su mu, istovremeno, u velikoj meri vezane ruke za bilo kakve ozbiljnije promene. To se najtransparentnije pokazalo u poslednjem kvartalu godine, kada nije dobijena saglasnost Nadzornog odbora na program za rešavanje viška zaposlenih, koji bi da je prihvaćen, u mnogome olakšao poslovanje Kompanije u godini. Ukoliko tu brzo ne dođe do neke suštinske promene, sudbina Kompanije u godini će biti krajnje neizvesna. 12

13 PREGLED TIRAŽA I PRODAJE SVIH IZDANJA U PERIODU ŠTAMPANO ZAVRŠENA PRODAJA IZDANJE TIRAŽ BROJEVA PROSEK TIRAŽ PRODATO NEPRODATO brojeva p r i m e r a k a % V.NOVOSTI ,70 OGLASI ,29 TIP ,67 ZOV ,48 ENIGMA ,56 KALIBAR ,07 BILJE I ZDRAVLJE ,35 TREĆE OKO ,82 VELIMIR BATA ŽIVOJI ,64 PROROČANSTVA SV. PR ,59 KALIBAR - SPEC ,06 TIP - SPEC ,13 PREDVIĐANJA ,87 Ukupno

14 1. VEČERNJE NOVOSTI MESEC BROJEVA TIRAŽ PRODATO NEPRODATO rem.% prodato br. Januar ,84 28 Februar ,70 28 Mart ,35 31 April ,45 30 Maj ,05 29 Jun ,89 30 Jul ,35 31 Avgust ,12 31 Septembar ,02 30 Oktobar ,93 31 Novembar ,89 30 Decembar , , g , V. NOVOSTI PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO , , , , , , , , , , , , , , ,981748, ,976312, , , , , , , , , , , , , , , , ,440665,

15 2. OGLASI MESEC BROJEVA TIRAŽ PRODATO NEPRODATO rem.% prodato br. Januar ,50 3 Februar ,59 4 Mart ,03 5 April ,38 4 Maj ,80 4 Jun ,11 5 Jul ,87 4 Avgust ,90 5 Septembar ,34 4 Oktobar ,90 4 Novembar ,98 5 Decembar , , g ,01 51 OGLASI PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO 11670, ,510710, , ,410035, ,810076,510079,510082, , , ,5 5780, , ,6 5745,4 5885, , , , , ,6 5025,2 4902, , , , ,4 4563,

16 3. TIP MESEC BROJEVA TIRAŽ PRODATO NEPRODATO rem.% prodato br. Januar ,15 4 Februar ,38 4 Mart ,52 4 April ,40 5 Maj ,19 4 Jun ,53 4 Jul ,68 5 Avgust ,74 4 Septembar ,43 5 Oktobar ,10 4 Novembar ,73 4 Decembar , , g ,31 51 TIP PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO , , , , , ,6 7271, , , , , ,218938, , , , ,4 6181, ,2 7215, ,5 4290,

17 4. ZOV Mart ,39 3 April ,20 2 Maj ,88 2 Jun ,00 2 Jul ,09 2 Avgust ,17 2 Septembar ,42 3 Oktobar ,91 2 Novembar ,63 2 Decembar , , g ,46 26 ZOV PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO ,510080, ,5 6738, ,5 8362, , , ,5 5347,5 5336,5 4888,5 4822, , , ,5 4010,5 3855,5 3811,

18 5. ENIGMA MESEC BROJEVA TIRAŽ PRODATO NEPRODATO rem.% prodato br. Januar ,40 1 Februar ,66 1 Mart ,56 1 April ,11 1 Maj ,06 1 Jun ,27 1 Jul ,78 1 Avgust ,25 1 Septembar ,23 1 Oktobar ,54 1 Novembar ,16 1 Decembar , , g ,69 12 ENIGMA PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO

19 6. KALIBAR MESEC BROJEVA TIRAŽ PRODATO NEPRODATO rem.% prodato br. Januar ,64 1 Februar ,94 1 Mart ,18 1 April ,59 1 Maj ,89 1 Jun ,12 1 Jul ,57 1 Avgust ,04 1 Septembar ,54 1 Oktobar ,43 1 Novembar ,78 1 Decembar , , g ,84 12 KALIBAR PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO

20 7. BILJE I ZDRAVLJE MESEC BROJEVA TIRAŽ PRODATO NEPRODATO rem.% prodato br. Januar ,84 2 Februar ,71 2 Mart ,79 2 April ,64 3 Maj ,11 2 Jun ,84 2 Jul ,66 2 Avgust ,25 2 Septembar ,68 3 Oktobar ,46 2 Novembar ,00 2 Decembar , , g ,92 26 BILJE I ZDRAVLJE PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO ,515082, , , , , ,510314, ,510305,510048,5 8565,5 8087, ,5 7587, ,5 7243, , ,5 5601,5 5293, , , ,

21 8. TREĆE OKO MESEC BROJEVA TIRAŽ PRODATO NEPRODATO rem.% prodato br. Januar ,55 2 Februar ,00 2 Mart ,56 3 April ,04 2 Maj ,86 2 Jun ,05 2 Jul ,96 2 Avgust ,28 3 Septembar ,43 2 Oktobar ,03 2 Novembar ,34 2 Decembar , , g ,26 26 TREĆE OKO PROSEČAN TIRAZ PROSEČNO PRODATO PROSEČNO NEPRODATO , ,541277, ,541075, , , , , , , , , , , , , ,

22 REKAPITULACIJA PRIHODA I RASHODA PO IZDANJIMA Prihodi su od: 1. prodaje u zemlji 2. prodaje u inostranstvu 3. od malih oglasa 4. od komercijalnih oglasa PRIHODI V.NOVOSTI ,00 ZOV ,00 ENIGMA ,00 OGLASI ,00 KALIBAR ,00 TIP ,00 TREĆE OKO ,00 BILJE I ZDRAVLJE , ,00 Rashodi su za: 1. štampanje 2. papir 3. transport 4. zarade 5. porez na zarade 6. doprinose 7. honorare 8. reklamu i propagandu RASHODI V.NOVOSTI ,00 ZOV ,00 ENIGMA ,00 OGLASI ,00 KALIBAR ,00 TIP ,00 TREĆE OKO ,00 BILJE I ZDRAVLJE , ,00 SALDO V.NOVOSTI ,00 ZOV ,00 ENIGMA ,00 OGLASI ,00 KALIBAR ,00 TIP ,00 TREĆE OKO ,00 BILJE I ZDRAVLJE , ,00 NAPOMENA: Nisu primenjeni indirektni troškovi u iznosu od ,00 rsd. Saldo prodaje knjiga i robe u kioscima je ,00 rsd. U Beogradu, godine. 22