Davanje i prihvatanje kritike

Слични документи
Timski rad Praktikum iz poslovne komunikacije Jelica Cincović Miloš Milutinović Marko Mišić (marko.m

PowerPoint Presentation

Organizacija koja uči Nemanja Davidović

MENTORSTVO I COACHING Izradio: mr. sc. Saša Karlovčan dipl. ing. Zagreb, svibanj/listopad 2019.

2

NORTH EAST TRANSPORTATION PARATRANSIT SERVICES

Milennials Case Study

SEEDS template

DNEVNIK RADA STRUČNE PRAKSE -komercijalist- IME I PREZIME: [Type text]

P S I H O L O G I P S I H O T E R A P E U T

UPOZORENJE UDRUGA Sustav zaštite potrošača pred kolapsom Autor: Z. Korda Zadnja izmjena :21 Izvor: T portal Zbog smanjivanja sredstava za

Upravljanje u srednjim školama i učeničkim domovima

Microsoft PowerPoint - Dan Studenata-ppt.ppt

PowerPointova predstavitev

PowerPoint Presentation

Istraživački projekti i rasprava – metode učinkovitog poučavanja

Microsoft Word - IZVODI ZADACI _2.deo_

Predavanja za sajt.pdf

На основу члана 57. ст 1. тачка 1) и чланова Закона о основама система образовања и васпитања ( Сл. Гласник РС бр. 72/09, 52/11 и 55/13),, П

5S prezentacija - za printati bez videa i igre (3)

Извјештај о спровођењу студентске електронске анкете у академској 2017/18. години

Svaki stupanj je bitan!

Kako vam life coach može pomoći da promijenite svoj život?

ПРАВИЛНИК О ВРЕДНОВАЊУ КВАЛИТЕТА РАДА УСТАНОВЕ ( Службени гласник РС, бр. 72/09 и 52/11)

22C

ДАНИ ПРАКСЕ BANJA LUKA COLLEGE -A - АНКЕТА - - резултати за годину - Висока школа Banja Luka College организује Дане праксе догађај који омогућа

Научила сам на семинару Бесплатна виртуелна учионица и применила у пракси Виртуелна учионица у разредној настави Одмах по завршетку семинара сам напра

Rano učenje programiranj

PowerPoint Presentation

Uloga nastavnika u kreiranju emocionalne atmosfere u odjeljenju

Menadzment ljudskih resursa Selekcija

Poslovni uzlet grada Gospića

Grejanje & Bazeni

Microsoft PowerPoint - SEP-2013-CAS02

VAŽNOST I MOĆ NETWORKINGA Zato što je istina s kim si, takav si

Кризне интервенције у посебним ситуацијама: злостављање деце

Document2

Upoznatost sa konceptom Lean-a i 5S alatom u različitim organizacijama Autori: Helena Papić Katarina Masal Dr. Mladen Đurić 32. Međunarodni kongres o

GENETSKI TREND PRINOSA MLEKA I MLEČNE MASTI U PROGENOM TESTU BIKOVA ZA VEŠTAČKO OSEMENJAVANJE

Microsoft Word - Prijava na takmieenje korigovana - komentari

ff

Интернет у служби знања

MASCC PRIRUČNIK ZA EDUKACIJU PACIJENATA KOJI PRIMAJU ORALNE ANTINEOPLASTIČNE LEKOVE

Osnovna škola „Đuro Ester“ Koprivnica

m-intesa ZA KRETANJE BEZ GRANICA... INTESA SANPAOLO BANKA ZA UREĐAJE SVIJET MOGUĆEG.

Microsoft PowerPoint - Sladja 2 [Compatibility Mode]

Microsoft Word - Predmet 6-Primjena upravljackog racunovodstva maj 2019 RJESENJE

Slide 1

Microsoft Word - KVADRATNA FUNKCIJA.doc

План реализације ШРП РЕДНИ БРОЈ САДРЖАЈ РАДА ВРЕМЕ РЕАЛИ- ЗАЦИЈЕ НОСИОЦИ РЕАЛИ- ЗАЦИЈЕ НАЧИН РАДА Област- ЕТОС развојни циљ: развијање свести о толера

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

OBAVIJEST PZZ KORISNICIMA Poštovani korisnici programskog rješenja Last2000. Za Vas smo pripremili sljedeće novosti u programu: NOVOSTI

На основу члана 34. став 4, члана 39. став 7. и члана 118. став 7. Закона о високом образовању (''Сл. гласник РС'' бр. 88/2017, 27/ др. закон и

ПОСЛОВНИ ПЛАН -Назив пословне идеје- 1

Microsoft Word - Materijali_za_web2.doc

+ Usluge kućne njege za osobe mlađe od 65 godina kroatiska + 1. Opći dojam o službi kućne njege Iznimno sam nezadovoljan/na Prilično sam nezadovoljan/

Profesionalna orijentacija u Srbiji REZIME MONITORINGA I EVALUACIJE PROJEKTA OD DO GODINE Pripremila dr Jasna Hrnčić Odgovorna za implemen

Ino agencija bavi se edukacijskim i karijernim savetovanjem, pružajući punu podršku u apliciranju na studije svih nivoa u inostranstvu, kao i na praks

SARAĐUJMO ZA VODE

PPT

knjiga 03.indd

Newtonova metoda za rješavanje nelinearne jednadžbe f(x)=0

Makroekonomija

IZBJEGAVANJE GREŠAKA U DAVANJ TERAPIJE

Praksa studenata u seoskim ambulantama Prof.dr.sc. Rudika Gmajnić Spec.obiteljske med. Ljubljana, Katedra obiteljske medicine Medicinskog fakult

Microsoft Word - PusenjeNaRadnomMjestu.doc

Microsoft Word - 483E FE-0865C4.doc

Основна школа Základná škola Браћа Новаков bratov Novakovcov Краља Петра Првог 103 Kráľa Petra I Силбаш Silbaš Тел/факс: 021/

eППК

POWERFUL

Primjena ICT i WEB 2.0 alata u nastavi

ПРИЈАВА

My_P_Trigo_Zbir_Free

УРБАНИСТИЧКИ ЗАВОД БЕОГРАДА ЈУП БЕОГРАД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар године Београд, године

Vulnerability and Adaptation

Slide 1

LISTA POTREBNIH PODATAKA

061102ED_BCS

Slide 1

Fokusne grupe s novim studenticama diplomskog studija

Орт колоквијум

MOODLE KAO PODRŠKA CJELOVITOJ KURIKULARNOJ REFORMI Lidija Kralj, prof. Darija Dasović Rakijašić, dipl. inf.

АНАЛИТИЧКО-ИСТРАЖИВАЧКИ РАД     „ПРАЋЕЊЕ, ВРЕДНОВАЊЕ И ОЦЈЕЊИВАЊЕ УЧЕНИКА У НАСТАВИ ЛИКОВНЕ КУЛТУРЕ, МУЗИЧКЕ КУЛТУРЕ И ФИЗИЧКОГ ВАСПИТАЊА У ОСНОВНИМ

Основна школа Základná škola Браћа Новаков bratov Novakovcov Краља Петра Првог 103 Kráľa Petra I Силбаш Silbaš Тел/факс: 021/

Microsoft PowerPoint - 05 Chandler

Analiticka geometrija

Microsoft Word - Korisnički priručnik za liječnika.docx

Microsoft Word - finansijski administrator_zasnovanost kvalifikacije.doc

Microsoft Word - Gradjanin ka i demokratsko drustvo - Gradjansko vaspitanje.doc

KATALOG ENGLESKI SS-2015 II.indd

Slide 1

PowerPoint-Präsentation

POSTALA SAM BAKA

e-škole pilot DIGKOMP U1 UPUTA: ZADACI ZA ISPITIVANJE DIGITALNIH KOMPETENCIJA UČENIKA Ovim zadacima ispituju se tvoje vještine korištenja digita

Microsoft Word - Tehnicka uputstva lica doc

На основу члана 57. став 1. тачка 1) Закона о основама система образовања и васпитања ( Сл. гласник РС, број 72/09, 52/11 и 55/13), а у складу са Прав

Microsoft Word - NULE FUNKCIJE I ZNAK FUNKCIJE.doc

PowerPoint Presentation

Техничко решење: Метода мерења ефективне вредности сложенопериодичног сигнала Руководилац пројекта: Владимир Вујичић Одговорно лице: Владимир Вујичић

Od ideje do pothvata

Транскрипт:

Davanje i prihvatanje kritike Praktikum iz poslovne komunikacije i prezentacije Jelica Cincović (jelica@etf.rs) Marko Mišić (marko.misic@etf.bg.ac.rs) Elektrotehnički fakultet u Beogradu, 2018/2019

Sadržaj Definicija kritike Cilj kritike Osnovni principi Način davanja i prihvatanja kritike Traţenje kritike Dobijanje kritike Davanje kritike

Šta je to kritika? Kritika u bukvalnom prevodu znači umeće procenjivanja Feedback To je povratna informacija koja treba da bude objektivna poruka o ponašanju i posledicama, bilo da nekome daje priznanje za uspešno obavljen posao ili predlog o tome kako bi mogao da se popravi u svom poslu. Feedback je u stvari vrsta komunikacija u kojoj dobijamo informaciju o nekim aspektima našeg ponašanja.

Cilj davanja i prihvatanje kritike Uvek treba biti NAPREDOVANJE Kritika treba da: Podrţava i podstiče efektivan način rada Menja ponašanje ili ukazuje na produktivniji način ponašanja Omogućava uslove za bolji učinak Doprinosi učenju i razvoju osobe koje je prima Posao se nakon feedbacka obavlja drugačije Dobija se svest o uticaju našeg ponašanja i postupaka na druge

Osnovni principi davanja kritike Mi svi delimo odgovornost da pomognemo drugima da se poboljšaju i uspeju Mi nudimo kritiku zato što nam je stalo do uspeha tima i njegovih članova Svi ljudi mogu da poprave i usavrše Sve što im je potrebno je dobro usmeravanje i obuka Svi treba da poštujemo percepciju drugih ljudi

Načini dobijanja i davanja kritike Traţenje kritike Prihvatanje kritike Davanje kritike

Reakcije na kritiku Odbijanje Ţaljenje/Kukanje Brzopletost Treniranje

Traženje kritike Izabrati osobu čije mišljenje cenimo i čijoj proceni verujemo Najbolje je da to bude neko ko ima sličnu poziciju kao mi Koraci: Pripremiti informacije oko kojih ţelimo da diskutujemo Izabrati vreme i mesto bez ometanja Naglasiti koji su nam delovi bitni da prodiskutujemo Budite iskreni koje su vaše mane, vrline, prednosti...

Prihvatanje kritike SLUŠAM da bih razumeo! PITAM šta mi nije jasno! ISKAŢEM svoje MIŠLJENJE! ZAHVALIM SE!

Prihvatanje kritike Nema poente da traţimo od drugih da nam daju povratnu informaciju ako nismo spremni da ih saslušamo i prihvatimo kritiku Bitni koraci: Naglasiti koji su nam delovi bitni, i da za njih ţelimo povratnu informaciju Saslušajte sagovornika i pitajte za sugestije ako vam nešto nije jasno Budite svesni svojih reakcija Suzdrţite se od ishitrenih komentara

Prihvatanje kritike PRIHVATANJE KRITIKE NIJE LAKO! Ali.. Na osnovu dobijenih informacija mozemo videti šta mozemo da naučimo, da primenimo i usavršimo. Generalno gledano povratna informacija treba da bude najlakši, najednostavniji metod u podizanju produktivnosti rada.

Davanje kritike Sloţiti se oko POENTE davanja kritike! OPIŠITE vaša OPAŢANJA! SASLUŠAJTE drugu stranu! ZAHVALITI SE!

Davanje kritike Bitne osobine prilikom davanja kritike: Budite realni Direktni Pripazite na reči koje koristite Detaljno opišite koji delovi mogu da se poboljšaju Ne osuđujte Ne poredite Budite POZITIVNI!

Dobar primer davanja kritike Sendvič kritika Sistem + - + Najpre izrazite pozitivno mišljenje o osobi i njenom radu Zatim paţljivo izrazite ono što smatrate da bi mogla da popravi Na kraju kratko sumirajte pozitivne strane i izrazite nadu da će biti ostvaren napredak

Ko treba da daje kritiku? Svi članovi tima imaju ovu odgovornost Moţda baš vi znate zašto je određeni pristup pogrešan i imate odgovornost da to iskaţete Ili baš vi imate više znanja u određenoj oblasti od vaših kolega

Kada ne treba davati kritiku? Ako je namenjena da uvredi ljude, a ne da reši probleme Ako nije u skladu sa ciljem tima Ako se daje prekasno nema poente Ako je previše blaga da nema značenje

Zaključak Povratna informacija je jedan od najvaţnijih faktora u napredovanju na poslu Treba da budemo spremi i da prihvatimo i da damo kritiku na učtiv i tolerantan način