Staticki kriterijumi new-1.pptx

Слични документи
Име и презиме ПОСЛОВНИ П Л А Н

ПРИЛОГ 5 СЛОЖЕН ПОСЛОВНИ ПЛАН ЗА МЕРУ 3 1

Rashodi

ИНВЕСТИЦИЈА

- л о г о -

Републичко такмичење

Slide 1

Образац 12 ЈП САВА ЦЕНТАР ИЗВЕШТАЈ О СТЕПЕНУ УСКЛАЂЕНОСТИ ПЛАНИРАНИХ И РЕАЛИЗОВАНИХ АКТИВНОСТИ ИЗ ПРОГРАМА ПОСЛОВАЊА За период од до 31.12

ЈАВНО КОМУНАЛНО ПРЕДУЗЕЋЕ БИОКТОШ У Ж И Ц Е ПРВА ИЗМЕНА ПРОГРАМА ПОСЛОВАЊА ПРЕДУЗЕЋА ЗА 2018.ГОДИНУ НАЗИВ: ЈКП "БИОКТОШ" АДРЕСА: УЖИЦЕ, ХЕРОЈА ЛУНА БР

ЈКП Паркинг сервис Чачак Измене и допуне Програма пословања за 2017.годину УВОДНА РАЗМАТРАЊА ЗА ИЗМЕНЕ И ДОПУНЕ ПРОГРАМА ПОСЛОВАЊА ЈКП ПАРКИНГ СЕРВИС

ЗАДАТАК ЗА ШКОЛСКО ТАКМИЧЕЊЕ ИЗ КЊИГОВОДСТВА 1. Активом предузеће се сматрају: a) залихе б) ревалоризационе резерве в) основна средства г) основни кап

Obaracun_troskova [Compatibility Mode]

Microsoft Word - Predmet 6-Primjena upravljackog racunovodstva maj 2019 RJESENJE

PowerPoint Presentation

BIZNIS PLAN

Obrazac

1

ПОСЛОВНИ ПЛАН -Назив пословне идеје- 1

Medcinski fakultet u Kragujevcu,kao indirektni korisnik budzeta ,vodi racunovodstvo,sastavlja I podnosi finansijske izvestaje u skladu sa Zakonom o bu

VREDNOVANJE KOMPANIJA

svt

JAVNO PREDUZEĆE ZA PREVOZ PUTNIKA U GRADSKOM I PRIGRADSKOM SAOBRAĆAJU SUBOTICA-TRANS - S U B O T I C A IZMENE PROGRAMA POSLOVANJA JAVNOG PREDUZEĆA SUB

Microsoft Word - 02 Zahtev sa biznis planom za subvenciju za otvaranje novih radnih mesta za osobe sa invaliditetom.doc

Предузеће: ЈЕП "Топлана Матични број: Образац 1. БИЛАНС УСПЕХА у периоду Р. Бр. ПОЗИЦИЈА АОП године године Реализац

ЈАВНО КОМУНАЛНО ПРЕДУЗЕЋЕ ЛИСЈЕ НОВИ САД БРОЈ: /16-12 ДАНА: 24. маjа године НОВИ САД На основу члана 12. став 1. тачка 4. а у вези са чла

Предузеће: ЈЕП "Топлана Матични број: Образац 1. БИЛАНС УСПЕХА у периоду Р. Бр. ПОЗИЦИЈА АОП године године Реализац

Microsoft Word - Predmet 9-Primjena finansijskog menadzmenta maj 2019 RJESENJE

Microsoft Word - sadrzaj-lat-08

12_Predavanja_OPE

4 по основу накнада за заштиту животне средине у износу од 218,2 мил. дин. и по основу прихода од укидања резервисања за накнаде и друге бенефиције за

Finansijski izvestaj za godinu

finansijski izvestaj

Microsoft Word - Pravilnik-fin. izvestaji za DUDPF-2007.doc

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - prijemni 2011.ekonomika.doc

RAČUNOVODSTVO-OPŠTI PREGLED

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - Document2

COBA Systems

Microsoft Word - SES_2008

РЕГИСТАР ФИНАНСИЈСКИХ ИЗВЕШТАЈА Број: ФИН 50286/2016 Датум: ПОТВРДА О ЈАВНОМ ОБЈАВЉИВАЊУ РЕДОВНОГ ГОДИШЊЕГ ФИНАНСИЈСКОГ ИЗВЕШТАЈА И ДОКУМЕ

Finansijski izveıtaj za fond 2007

03.Dom zdravlja Batocina-Finansijski plan za godinu

Фебруар 2018

Obrazac

Microsoft Word - TG

Kvalitet podataka sa poljoprivrednih gazdinstava

Јун 2017

Microsoft Word - ZAHTJEV ZA SME KREDIT - NOVI

SKRAĆENI PROSPEKT Dobrovoljnog penzijskog fonda DDOR-GARANT ŠTEDNJA DDOR GARANT a.d. Member of Prva Group

ANALIZA RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA PRIZNAVANJA I PROCJENJIVANJA KRATKOTRAJNE IMOVINE Imovina Kratkotrajna imovina Dugotrajna imovina Imovin

Microsoft Word - Predmet 7 - Finansijsko izvjestavanje 2 maj 2019 RJESENJE

Microsoft PowerPoint - Pokazatelji TP i stopa TP_ za studente [Compatibility Mode]

Образац 12

ИСПИТНА ПИТАЊА ЕКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЈА ПРЕДУЗЕЋА УГОСТИТЕЉСКИ ТЕХНИЧАР, КУЛИНАРСКИ ТЕХНИЧАР КОНОБАР, КУВАР, ПОСЛАСТИЧАР ДРУГИ РАЗРЕД 1. Економика пре

Број: 749/ /з Датум: RS АГЕНЦИЈА за ЕНЕРГЕТИКУ РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ "Гас - Феромонт" а. Д., Стара Пазова Бранка Радичевића Ст

Mesečni izveštaj nezavisno-stručnog lica o uspešnosti sprovođenja usvojenog plana reorganizacije dužnika Gombit doo Beograd-Zemun Datum izrade izvešta

UVOD Poslovno ime društva: DDOR-GARANT društvo za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom a.d. Beograd Poslovno ime fonda: DDOR-GARANT Ekvilibrio d

Microsoft Word - finansijski administrator_zasnovanost kvalifikacije.doc

OБРАЗАЦ ПРИЈАВЕ ЗА ДОДЕЛУ БЕСПОВАРТНИХ СРЕДСТАВА ЗА КУПОВИНУ ОПРЕМЕ У ГОДИНИ БРОЈ КОНКУРСА: / НАЗИВ ПРИВРЕДНОГ ДРУШТВА 1

Microsoft Word - ПУН - Пакет рачун Standard.docx

На основу члана 32. став 1. тачка 2) Закона о локалној самоуправи ( Службени гласник РС, бр. 129/07), члана 77. и 78. Закона о буџетском систему ( Слу

ЈАВНО КОМУНАЛНО ПРЕДУЗЕЋЕ ЛИСЈЕ НОВИ САД ПРОГРАМ ПОСЛОВАЊА ЈАВНОГ КОМУНАЛНОГ ПРЕДУЗЕЋА ЛИСЈЕ НОВИ САД ЗА ГОДИНУ - Оснивач: СКУПШТИНА ГРАДА НОВОГ

Април 2019

Uvod u proceduru sprovođenja energijskog audita

Untitled-1

Obrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgo

Microsoft PowerPoint - PS5_Serije i SZR

1. Platni racun sa osnovnim uslugama

fi

Образац 12 Јавно предузеће за уређивање грађевинског земљишта "Краљево" ИЗВЕШТАЈ О СТЕПЕНУ УСКЛАЂЕНОСТИ ПЛАНИРАНИХ И РЕАЛИЗОВАНИХ АКТИВНОСТИ ИЗ ПРОГРА

Microsoft Word Trifni sistem doc

РАЈКО ПОЛЕДИЦА Digitally signed by РАЈКО ПОЛЕДИЦА DN: cn=рајко ПОЛЕДИЦА

Ekonomski razvoj

AAA

broj 063.indd

Microsoft Word - ???????? ??????? 10.docx

Microsoft Word - Rebalans budzeta 2013.doc

No Slide Title

Број: ЗЗЗ/2011-Д-02 Датум: ,-". ЈП "Елгас", Сента Шпире Мећаша Сента Поштовани, у прилогу Вам достављамо Мишљење на Предлог одлуке

На основу члана 56. Статута Града Ниша ( Службени лист Града Ниша, број 88/2008 и 143/2016), члана 72. Пословника о раду Градског већа Града Ниша ( Сл

ПРИЛОГ: Табеле

Na osnovu člana 43 stav 4 tačka 2 Zakona o energetici (''Službeni list CG'', broj 5/16 i 51/17) i člana 12 stav 1 tačka 1 Statuta Regulatorne agencije

KVI/2018* Надлежни привредни суд Број предмета Датум отварања стечајног/ливидационог поступка ПРИВРЕДНИ СУД У БЕОГРАДУ 3.Ст.120/ Текућ

D12_5 MNE_Dio 04 - Procjena EE Investicija F1

podaci o instituciji

Број: 301/2011-Д-02l1 Датум: "YUGOROSGAZ" а.д., Београд Господин Владимир В. КОЛДИН, извршни директор Змај Јовина 8-1О Београд факс:

BONITETNI IZVEŠTAJ BEMAX D.O.O. [CrnaGora] Izdato dana: BISNODE d.o.o. Član grupe BISNODE, Stockholm, Švedska BONITETNI IZVEŠTAJ, sva prava

Прилог 1 ПРЕГЛЕД УСЛУГА И НАКНАДА за корисника платних услуга потрошача Назив пружаоца платних услуга: Сбербанк Србија ад Београд Назив (пакета) платн

Specijalni poslovi u trgovinskim preduzecima-tranzitni i komisioni poslovi

Obrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgo

untitled

MergedFile

Прилог 1 ПРЕГЛЕД УСЛУГА И НАКНАДА за корисника платних услуга потрошача Назив пружаоца платних услуга: Сбербанк Србија ад Београд Назив (пакета) платн

(Microsoft Word - I deo-KONA\310NO.doc)

Прилог 1 ПРЕГЛЕД УСЛУГА И НАКНАДА за корисника платних услуга потрошача Назив пружаоца платних услуга: Сбербанк Србија ад Београд Назив (пакета) платн

ПРИЛОГ: Табеле

Транскрипт:

ЗАДАТАК 1. Применом критеријума рока враћања одредити рок враћања пројеката А, B и C, узимајући у обзир уштеде остварене по годинама експлоатације након инвестирања. Приликом доношења инвестиционе одлуке у оцену узети у обзир и стопу добити (рентабилности пројеката), као и динамику прилива средстава. Projekat I Troškovi pre rekonstrukcije Troškovi posle rekonstrukcije 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 A 42 35 37 38 42 53 28 30 31 33 35 B 22 42 44 44 45 48 38 40 41 43 44 C 32 46 38 32 31 28 33 29 28 26 24

Статички критеријуми: Ø Рок враћања Ø Јединична цена коштања Ø Критеријум продуктивности инвестиције Ø Критеријум економичности инвестиције Ø Критеријум рентабилности инвестиције Ø Девизна рентабилност инвестиције Ø Коефицијент техничке опремљености Ø Коефицијент запошљавања Ø Коефицијент утрошка енергије

Критеријум јединичне цене коштања Цена коштања јединице производа који се добија у периоду експлоатације инвестиционог пројекта A + I + T c k = N ck - тражена јединична цена коштања A - годишња амортизацијa I - годишњи износ камата на просечно уложени капитaл T - годишњи трошкови експлоатације N - број произведених јединица годишње Предности Недостаци

ЗАДАТАК 1. Нови угоститељски објекат планира да у понуди има две врсте кафе: espresso и обичну/домаћу кафу. Продајна цена espressа је 60 динара, а обичне/домаће кафе 40 динара. Подаци о амортизацији, каматама, трошковима експлоатације и годишњој производњи дати су у следећој табели: Обична кафа Espresso A 5.950,00 85.000,00 I 5.300,00 21.250,00 T 52.500,00 90.000,00 N 8.500,00 10.900,00 Израчунати који је производ исплативији с обзиром на бруто добит коју доноси.

Задатак 2 Фабрика за прозводњу тестенина производи три врсте производа: коре, макароне и шпагете. Производња ових производа дата је у следећој табели. Koрe Makaрoнe Шпагете Koличина (кг) 24.610,00 96.000,00 18.000,00 Набавна вредност ваљка за коре износи 288. 000 дин., век употребе је 5 година, набавна вредност машине за макароне и шпагете износи 1.024.000, док је стопа амортизације 25%. Tрошкови инвестиција дати су у следећој табели: Koре M & Ш И 182.400,00 568.320,00 У трошкови експлоатације улазе: трошкови рада координатора производње, чија је нето годишња плата 200.000 и трошкови два радника у производњи чија је нето годишња плата 120.000, трошкови пореза и доприноса су 30% бруто зарадe; трошкови материјала 7 дин/кг кора, 6 дин/кг макарона, 6,5 дин/ кг шпагета. Остали трошкови (варијабилни 40%, фиксни трошкови 60%) износе за коре 70.000, за макароне 95.000 и шпагете 90.000 динара. Уколико је продајна цена kора 25,00 дин/кг, макарона 19,75 дин/kг шпагета 29,75 дин/kг, израчунати јединичну цену коштања сваког производа, преломну тачку рентабилности и бруто добит коју доноси сваки производ.

Задатак 3. Ø Ø Ø Предузеће ПРИМ, уводи нови производ поклон картице, за који је потребно израчунати јединичну цену коштања, преломну тачку рентабилности и бруто приход на основу пројектованих параметара. Пројектована продајна цена једне картице је 300 динара, док је пројектовано да ће број малопродајних објеката у каналу продаје бити 115, а просечан број продатих картица у једном малопродајном објекту 277. Просечни трошкови инвестиција би износили 440.000,00 динара годишње. Ø Набавна вредност опреме износи 2.000.000,00 динара и рок експлоатације је 5 година. Ø У трошкове експлоатације улазе: трошкови рада менаџера продаје, чија је нето месечна плата 50.000,00 динара и трошкови рада 3 продавца, чија је фиксна месечна плата 20.000,00 динара и 20 динара по продатој картици. Порези и доприноси износе 30% бруто зараде. Трошкови материјала износе 50 динара по картици. Ø Ø Ø Трошкови материјала су 50 динара по картици. Остали трошкови (варијабилни трошак): трошкови провлачења картице на терминалу по 1 провлачењу износе 40 динара. Остали трошкови (фиксни трошкови): пројекција трошкова горива и енергије на годишњем нивоу 489.366,00, пројекција трошкова производних услуга (птт услуге, услуге одржавања, закупнина, рекламе и пропаганде) 1.647.000,00 динара, пројекција годишњих нематеријалних трошкова и пореза 403.496,00 динара.

Решење Ck = 284 Bruto= 513831 Ptr= 29023

Показатељ продуктивности инвестиције p = UP BR где је: p - продуктивност инвестиције UP - укупан приход од инвестиције у просечној години периода експлоатације инвестиције BR - број радника запослених у експлоатацији инвестиције Оцена инвестиционог пројекта: израчуната вредност овог показатеља се пореди са просечном вредности у грани делатности којој припада предузеће. За вредност већу од просека инвестиција је прихватљива.

Показатељ економичности инвестиције The image cannot be displayed. Your computer may not have enough memory to open the image, or the image may have been corrupted. Restart your computer, and then open the file again. If the red x still appears, you may have to delete the image and then insert it again. где је: е - економичност инвестиције UP - укупан приход од инвестиције у просечној години периода експлоатације инвестиције US - утрошена средства у експлоатацији инвестиције у просечној години периода експлоатације Оцена инвестиционог пројекта: израчуната вредност овог показатеља се пореди са просечном вредности у грани делатности којој припада предузеће. За вредност већу од просека инвестиција је прихватљива.

Показатељ рентабилности инвестиције r = D I где је: r - рентабилност инвестиције D - добит (нето ефекат) од инвестиције I - укупна уложена средства Оцена инвестиционог пројекта: израчуната вредност овог показатеља се пореди са просечном вредности у грани делатности којој припада предузеће. За вредност већу од просека инвестиција је прихватљива.

Девизна рентабилности инвестиције r d = NE I d d где је: r d - девизна рентабилност инвестиције NE d - нето девизни ефекат од инвестиције у просечној години периода експлоатације I d - укупна девизна улагања Оцена инвестиционог пројекта: израчуната вредност овог показатеља се пореди са просечном вредности у грани делатности којој припада предузеће. За вредност већу од просека инвестиција је прихватљива.

Коефицијент техничке опремљености k t = I os BR где је: k т коефицијент техничке опремљености I os - укупна улагања у основна средства BR - број радника запослених у експлоатацији инвестиције Оцена инвестиционог пројекта: израчуната вредност овог показатеља се пореди са просечном вредности у грани делатности којој припада предузеће. За вредност већу од просека инвестиција је прихватљива.

Коефицијент запошљавања k cr = I BR где је: k cr коефицијент запошљавања I - укупна уложена средства BR - број радника запослених у експлоатацији инвестиције Оцена инвестиционог пројекта: израчуната вредност овог показатеља се пореди са просечном вредности у грани делатности којој припада предузеће. За вредност мању од просека инвестиција је прихватљива.

Коефицијент утрошка енергије k ue = UE N где је: k ue коефицијент утрошка енергије UE - утрошак енергије у просечној години периода експлоатације (у н.ј. или в.ј.) N - годишњи обим производње Оцена инвестиционог пројекта: израчуната вредност овог показатеља се пореди са просечном вредности у грани делатности којој припада предузеће. За вредност мању од просека инвестиција је прихватљива.

ZADATAK 4. Raspolažući sa sledećim podacima izvršite analizu efikasnosti investicionog ulaganja primenom statičkih metoda: - Godišnja proizvodnja 50.000t - Ukupan prihod 360.000.000 n.j. - Ukupna investiciona ulaganja 480.000.000 n.j. - Investicona ulaganja u osn. sred. 290.000.000 n.j. - Broj zaposlenih 800 - Godišnji troškovi 180.000.000 n.j.

Недостаци статичких критеријума Ø Недозвољена апроксимација Ø Не прате динамику процеса инвестирања, Ø Најчешће се посматра само једна (просечна) година периода експлоатације инвестиционог пројекта, Ø Не пружа податке о смањеним ефектима од инвестиције у почетном и завршном времену периода експлоатације инвестиције