Obaracun_troskova [Compatibility Mode]

Транскрипт

1 Obračun troškova prema različitim kriterijumima

2 Uporedna analiza sistema obračuna po stvarnim, standardnim i varijabilnim troškovima Obračun po stvarnim troškovima vrši se upravo po ukupnim stvarno nastalim troškovima bez iskazivanja eventualnih smanjenja ili prekoračenja. Obračun po stvarnim troškovima bazira se na prošlosti i iskustvu, i u sebi sadrži nekoliko nedostataka: Isključena je mogućnost tekuće kontrole troškova, otežano je donošenje odluka, zbog nabavne cene veća orijentacija na prošlost, obračun je veoma složen... Ipak, najznačajniji njihov nedostatak predstavlja upravo istorijski karakter, što znači da se ne mogu koristiti za donošenje tekućih poslovnih odluka. Page 2

3 Uporedna analiza sistema obračuna po stvarnim, standardnim i varijabilnim troškovima Red. br. Elementi cene koštanja Ukupno Po jedinici 1. Troškovi materijala (Q = 80 komada!!!) Troškovi plata Opšti varijabilni troškovi Opšti fiksni troškovi STVARNA proizvodna cena koštanja ( ) Troškovi uprave i prodaje 6.0. OFT uprave i prodaje 6.1. OVT prodaje 6.2. OFT prodaje ,5 412,5 7. STVARNA komercijalna cena koštanja (5+6) ,5 Page 3

4 Uporedna analiza sistema obračuna po stvarnim, standardnim i varijabilnim troškovima Standardizacija troškova je veoma skupa i zahteva veliki broj stručnih kadrova. Njeno uvođenje ekonomsk je isplativo samo u velikim preduze ćima, a bez standardnih troškova danas je veoma teško obezbediti vrednovanje rada pojedinih delova složenog sistema. Obračun po standardnim troškovima podrazumeva planiranje troškova za naredni period, koji se određuju na bazi ostvarenih troškova prethodnog perioda i analize svih faktora proizvodnje. Osnovne karakteristike su: oni čine osnovu za određivanje troškova svake operacije, i služe za kontrolu troškova (razlika u utrošcima i nabavnoj ceni) Prednosti: odstupanje od standarda se odmah uo čava i ispituje, dokumentuje i rešava, podaci su ažurni i može se utvrditi gde je došlo do odstupanja, utvr đivanje ekonomičnosti i produktivnosti, realno iskazivanje imovine. Nedostaci: mnogo rada, visoka stručnost, fenomenalnu organizaciju, stabilnost cena na tržištu, i veoma je skupa. Page 4

5 Uporedna analiza sistema obračuna po stvarnim, standardnim i varijabilnim troškovima Red. br. Elementi cene koštanja Ukupni troškovi 1. Troškovi materijala (Q = 1200) Troškovi plata izrade Opšti varijabilni troškovi Opšti fiksni troškovi Standardna proizvodna cena koštanja 6. Troškovi uprave i prodaje 6.0. OFT uprave i administracije 6.1. OVT prodaje 7. Standardna komercijalna cena koštanja Po jedinici Page 5

6 Uporedna analiza sistema obračuna po stvarnim, standardnim i varijabilnim troškovima Poznat je pod nazivom DIRECT COSTING, tj. obračun po direktnim (varijabilnim troškovima). Cilj je pojednostavljenje obračuna troškovima. Nosioce terete samo direktni troškovi, a svi ostali su pokriveni iz marginalne dobiti. Sve troškove delimo na direktne i fiksne. U direktne spadaju oni pojedinačni troškovi koji se u momentu nastanka mogu obuhvatiti po nosiocima, i varijabilni troškovi. Cena koštanja sastoji se od: troškova materijala i pomoćnog materijala, troškova pogonske energije, troškovi radne snage izrade, direktne tuđe usluge, troškovi sredstava za rad pri funkcionalnoj amortizaciji, varijabilni deo opštih troškova. Fiksne troškove možemo označiti kao troškovi kapaciteta ili pripravnosti. Budu ći da na fiksne troškove ne možemo uticati organizacionim jedinicama, oni se ne prenose na proizvode, već se pokrivaju iz marginalne dobiti. MD = UP TV, Md = Cq Tv Page 6

7 Uporedna analiza sistema obračuna po stvarnim, standardnim i varijabilnim troškovima PREDNOSTI: 1. Pojednostavljeno prikazivanje uspeha poslovanja, 2. Pojednostavljeno kratkoročno planiranje troškova, prihoda i dobiti, 3. Pojednostavljeni postupak kalkulacije, 4. Pojednostavljeno praćenje FT, 5. Manje podešavanje uspeha putem opterećenja zaliha fiksnim troškovima; NEDOSTACI: 1. Nije poznata puna cena koštanjam, 2. Ne može se vršiti dugoročno planiranje, 3. Ne može se kontrolisati ekonomi čnost poslovanja manjih org.jedinica, 4. Ne mogu se sagledati FT uzrokovani konkretnom proizvodnjom, ve ć samo pokrivenost maržom pokrića. Page 7

8 Uporedna analiza sistema obračuna po stvarnim, standardnim i varijabilnim troškovima Red. br. Elementi cene koštanja Ukupni troškovi 1. Troškovi materijala (Q = 1200) Troškovi plata Opšti varijabilni troškovi proizvodnje 4. Standardna varijabilna cena koštanja proizvodnje 5. Varijabilni troškovi uprave i prodaje 5.0. OVT uprave 5.1. OVT prodaje Po jedinici Varijabilna cena koštanja Page 8

9 Direct Costing Red. br. Elementi Iznos % 1. Ukupan prihod Direktni troškovi Direktni troškovi materijala i rada Varijabilni troškovi iz opštih troškova ,9 3. Marginalana dobit , Troškovi kapaciteta (indirektni troškovi) Amortizacija Opšti troškovi izrade, uprave i prodaje Dobit ,3 23,8 Page 9

10 Vežbe za kolokvijum!!! Zadatak 1! Izračunajte troškove rada izrade po jedinici pri slede ćim podacima: Asortiman Q NČR A B C D Ukupni troškovi rada izrade su dinara. Izračunajte ukupan broj norma časova rada za svaki asortiman? Obračunati troškove za svaki asortiman? Izračunati troškove po jedinici? Page 10

11 Asortiman Q NČR Eb Računska jedinica Troškovi rada Tro[kovi po jedinici A , B , C D Trq = TR / Rj = / =800 dinara po jedinici TR = TUR / (RJ /Rj) = / ( / 7.500) = Page 11

12 Zadatak 2! Utvrditi troškove glavnog proizvoda po jedinici, ako su nam dati: UT = din TVs = din Qg = kg Tg = (UT - TVs) / Qg Tg = ( ) / Tg = / Tg = 1000 dinara Page 12

13 Zadatak 3! Izračunajte troškove proizvodnje i po jedinici proizvoda, ako su nam dati: Indirektni troškovi Ti = dinara Proizvodnja Q Td A B C Page 13

14 Proizvodnja Q Td % Ti TU Tu A B C UKUPNO % = (Td/TD) x 100 = ( / ) x 100 = 40% Ti = TI x % = x 0,4 = TU = Td + Ti = = Tu = TU / Q = / = Page 14

15 HVALA VAM NA PAŽNJI!!! Nemanja Berber Bachelor Degree in Management Saradnik u nastavi Visoka poslovna škola strukovnih studija Novi Sad berber_nemanja@yahoo.com Konsultacije: Utorak, kabinet 12, Liman, od 10h do 12h Page 15