(Microsoft PowerPoint - ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE.ppt [Samo za \350itanje])

Слични документи
Old Book Template

Godišnji plan i program rada OŠ Bogumila Tonija školska godina 2014./15. ŠKOLSKI RAZVOJNI PLAN ŠKOLSKA GODINA 2014./2015. PRIORITETNO PODRUČJE UNAPRJE

Kopija Školski preventivni program.xls

MENTORSTVO I COACHING Izradio: mr. sc. Saša Karlovčan dipl. ing. Zagreb, svibanj/listopad 2019.

PowerPoint Presentation

Godišnji plan i program rada OŠ Bogumila Tonija školska godina 2015./16. ŠKOLSKI RAZVOJNI PLAN ŠKOLSKA GODINA 2015./2016. PRIORITETNO PODRUČJE UNAPRJE

Poslovni uzlet grada Gospića

Razvoj emocionalne inteligencije Što je emocionalna inteligencija? Daniel Goleman kaže da je emocionalna inteligencija drukčiji način da se bude pamet

Istraživački projekti i rasprava – metode učinkovitog poučavanja

PowerPoint Presentation

Građanski odgoj i obrazovanje

Project nr LV01-KA Erasmus + strateški partnerski projekt NOVI PRIMJERI DOBRE PRAKSE ZA UKLJUČIVANJE SVIH UČENIKA (NAIS) REZULTATI I

Slajd 1

Osnovna škola Josipa Badalića Graberje Ivanićko Internetska pošta: Zagrebačka 11 Internetska adresa: http:

PowerPoint Presentation

OSNOVNA ŠKOLA DON MIHOVILA PAVLINOVIĆA METKOVIĆ, ALOJZIJA STEPINCA 2 ELEMENTI I MJERILA ZA VRJEDNOVANJE VLADANJA UČENIKA 1. UVOD U skladu s navedenim

Microsoft Word - Materijali_za_web2.doc

GOO razred.docx

PowerPoint Presentation

Vrjednovanje diplomskih studija od strane studenata koji su tijekom akademske godine 2015./2016. završili studij Fakultet organizacije i informatike O

Uloga nastavnika u kreiranju emocionalne atmosfere u odjeljenju

Vrjednovanje diplomskih studija od strane studenata koji su tijekom akademske godine 2015./2016. završili studij Grafički fakultet Grafička tehnnologi

Cjeloživotno obrazovanje Seminar - Osobni kompas

Osnovna škola Dragutina Tadijanovića Zagreb, Bolnička 60a ELEMENTI I MJERILA ZA VRJEDNOVANJE VLADANJA UČENIKA Na temelju Pravilnika o načinima, postup

OSNOVNA ŠKOLA SESVETE I. G. KOVAČIĆA SESVETE ELEMENTI I KRITERIJI VREDNOVANJA VLADANJA UČENIKA Na temelju Pravilnika o načinima, postupcima i

Kako vam life coach može pomoći da promijenite svoj život?

Vrjednovanje diplomskih studija od strane studenata koji su tijekom akademske godine 2015./2016. završili studij Hrvatski studiji Psihologija Ured za

Vrjednovanje diplomskih studija od strane studenata koji su tijekom akademske godine 2015./2016. završili studij Hrvatski studiji Kroatologija Ured za

Organizacija koja uči Nemanja Davidović

Vrjednovanje diplomskih studija od strane studenata koji su tijekom akademske godine 2015./2016. završili studij Fakultet organizacije i informatike I

Vrjednovanje diplomskih studija od strane studenata koji su tijekom akademske godine 2015./2016. završili studij Fakultet kemijskog inženjerstva i teh

Davanje i prihvatanje kritike

VAŽNO IZ ZAKONA I PRAVILNIKA NA KRAJU GODINE, za roditelje i učenike

Razred: sedmi

Gejmifikacija

3b70dbff-879f eb-b067963c01b9.pdf

NA PRAGU PROFESIONALNOG IZBORA

PRIPREMA ZA IZVOĐENJE NASTAVNE ( METODIČKE ) JEDINICE

RAZVOJNI PLAN ŠKOLE ZA 2018./2019. školsku godinu - Akcijski plan Razvojni plan temeljen je na Akcijskom istraživanju koje ćemo provoditi ovu školsku

Bilten br. 2 Bilten projekta Stand4INFO (Razvoj visokoobrazovnih standarda zanimanja, standarda kvalifikacija i studijskih programa na osnovama Hrvats

VAŽNOST I MOĆ NETWORKINGA Zato što je istina s kim si, takav si

PRAĆENJE – VREDNOVANJE I UNAPREĐIVANJE NASTAVE

Fokusne grupe s novim studenticama diplomskog studija

VIP Management Program Influence, Power and Personal Branding for Leaders 12. travnja lipnja FORUM Zagreb, Radnička cesta 50 Green Gold

Timski rad Praktikum iz poslovne komunikacije Jelica Cincović Miloš Milutinović Marko Mišić (marko.m

Microsoft PowerPoint - ICT Edu_Varazdin 2011 [Compatibility Mode]

P S I H O L O G I P S I H O T E R A P E U T

MOODLE KAO PODRŠKA CJELOVITOJ KURIKULARNOJ REFORMI Lidija Kralj, prof. Darija Dasović Rakijašić, dipl. inf.

Dobrodošlica

Кризне интервенције у посебним ситуацијама: злостављање деце

Prevencija: Školski preventivni program Provoditelj: Antuna Branka Šimića Godina provedbe: 2017 Kratki opis programa Osnovni cilj školskog preventivno

Etički kodeks ETIČKI KODEKS REGIONALNE RAZVOJNE AGENCIJE MEĐIMURJE REDEA d.o.o. I. OPĆE ODREDBE Članak 1. Etičkim načelima sadržanima u ovome Etičkom

План реализације ШРП РЕДНИ БРОЈ САДРЖАЈ РАДА ВРЕМЕ РЕАЛИ- ЗАЦИЈЕ НОСИОЦИ РЕАЛИ- ЗАЦИЈЕ НАЧИН РАДА Област- ЕТОС развојни циљ: развијање свести о толера

ПРАВИЛНИК О ВРЕДНОВАЊУ КВАЛИТЕТА РАДА УСТАНОВЕ ( Службени гласник РС, бр. 72/09 и 52/11)

Vrjednovanje integriranih preddiplomskih i diplomskih studija od strane studenata koji su tijekom akademske godine 2015./2016. završili studij Kinezio

VARAŽDIN

Izmjena natječajne dokumentacije br. 3 Ograničenog poziva na dostavu projektnih prijedloga Izgradnja kapaciteta za programsko financiranje visokih uči

Microsoft Word - PROJEKTI I PROGRAMI

NEPOŠTOVANJE AUTORITETA KOD DECE

Rano učenje programiranj

Dani psihologije u Zadru, svibnja 2012.

POWERFUL

DNEVNIK RADA STRUČNE PRAKSE -komercijalist- IME I PREZIME: [Type text]

22C

Na temelju članka 27. Statuta II. osnovne škole Varaždin Školski odbor je na sjednici održanoj 18. veljače godine donio ETIČKI KODEKS II. OSNOVN

Microsoft Word - Akcijski plan znanstvenoga rada LZMK

Američki formalizam Odsjek za sociologiju Hrvatskih studija Sustavna sociologija I 2018./2019. prof. dr. sc. Renato Matić mag. soc. Ivan Perkov izradi

Može li učenje tablice množenja biti zabavno?

ETIČKI KODEKS FINA gotovinskih servisa d.o.o. Zagreb, rujan 2014.

ПОЛУГОДИШЊИ ПЛАН РАДА СОЦИЈАЛНОГ РАДНИКА ЗА ДРУГО ПОЛУГОДИШТЕ ШКОЛСКЕ ГОДИНЕ Задатак социјалног радника је да применом савремених теоријски

2

Upravljanje u srednjim školama i učeničkim domovima

Iz školske knjižnice OŠ Kostrena pripremila stručna suradnica školska knjižničarka Školska godina 2016./2017. TEME I LITERATURA ZA SATOVE RAZREDNIKA 1

Program INA Razvoj skolstva u opcini KS

KLASA: /19-01/05 URBROJ: Rijeka, Školski odbor Prirodoslovne i grafičke škole Rijeka, na prijedlog ravnatelja, na 44.

Impact Word(s)

Мр Маринко Савић, стручни савјетник за разредну наставу Републички педагошки завод Бањалука ПЈ Бијељина АКТИВНА НАСТАВА Увод Последних година је све и

Факултет педагошких наука Универзитета у Крагујевцу, Јагодина Весна Трифуновић ПРАКТИКУМ ИЗ СОЦИОЛОГИЈЕ ОБРАЗОВАЊА Јагодина 2018

SATI RAZREDNIKA - PLAN razred 2.a ime i prezime razrednika Igor Mihovilović godišnji plan razrednika ProvoĎenje PATHS programa, obilježavanje važnijih

PowerPoint Presentation

Obrazac Metodičkih preporuka za ostvarivanje odgojno-obrazovnih ishoda predmetnih kurikuluma i međupredmetnih tema za osnovnu i srednju školu OSNOVNI

Анкета о уписаним студентима 1. Коју сте средњу школу завршили? А)гимназију Б) средњу техничку школу Ц) неку другу 2. Просечна оцена из математике у т

REPUBLIKA HRVATSKA VARAŽDINSKA ŽUPANIJA GRAD VARAŽDIN VI. osnovna škola Varaždin Dimitrija Demetra 13 Varaždin, OBRAZAC ZA WEB Informacije

Natjecanja

dfsdfsdfadfsvgf

INDIKATIVNI GODIŠNJI PLAN OBJAVE NATJEČAJA ZA PODUZETNIKE U GODINI IZ OPERATIVNOG PROGRAMA KONKURENTNOST I KOHEZIJA 1. POVEĆANJE RAZVOJA NOVIH P

Slide 1

Slide 1

(Microsoft Word - 11 Dopunska- MAT- Ksenija Laleta-Pu\236.rtf)

На основу члана 57. став 1. тачка 1) Закона о основама система образовања и васпитања ( Сл. гласник РС, број 72/09, 52/11 и 55/13), а у складу са Прав

ERSTE PLAVA LIGA Organizator: AK PRO SPORT

+ Usluge kućne njege za osobe mlađe od 65 godina kroatiska + 1. Opći dojam o službi kućne njege Iznimno sam nezadovoljan/na Prilično sam nezadovoljan/

DNEVNA PRIPREMA ZA OGLEDNI SAT IZ VJERONAUKA

Sarajevo, 15

Na temelju članka 58. Zakona o odgoju i obrazovanju u osnovnoj i srednjoj školi (NN broj 87/08, 86/09, 92/10,105/10, 90/11, 16/12, 86/12, 94/13, 152/1

PROGRAM USAVRŠAVANJA NASTAVNIKA ZA PROVEDBU KURIKULUMA FAKULTATIVNE NASTAVE ICT Znanstveni laboratorij Osijek/Split, listopad lipanj 2016.

Microsoft PowerPoint - 05 Chandler

KOMUNIKACIJSKA STRATEGIJA ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE SISAČKO-MOSLAVAČKE ŽUPANIJE SI-MO-RA d.o.o. Sisak, travanj 2017.

knjiga 03.indd

РАСПОРЕД ИСПИТА У ОКТОБАРСКОМ ИСПИТНОМ РОКУ ШКОЛСКЕ 2017/18. ГОДИНЕ ЗА РЕДОВНЕ СТУДЕНТЕ УЧИТЕЉСКОГ ФАКУЛТЕТА И СТУДЕНТЕ СА ЗАВРШЕНОМ ПА, ВИШОМ ИЛИ ВИС

Транскрипт:

ULOGA RAZREDNIKA I STRATEGIJE KOMUNIKACIJE s učenicima i roditeljima Vesna Stojanov, mr. sc. Sjednica UV 19. listopada 2012.

VOĐENJE Vizionarska misija + Odlučno donošenje odluka + Uzajamno razumijevanje + Komunikacija + Moć utjecaja na druge X Osobni stav

VOĐENJE RAZREDNOG ODJELA Ključni element za ostvarenje uspješne okoline koja uči. Proces osiguranja realizacije nastavnog rada bez obzira na ometajuće ponašanje učenika. Strategije za osiguranje sigurne okoline ispunjene uzajamnim poštovanjem. Najuže se povezuje s ulogom razrednika, ali odnosi se na sve nastavnike koji rade s razredom. Orkestracija okoline za učenje s razrednom grupom.

CILJ Osigurati podršku za svakog učenika kako bi mogao aktivno sudjelovati kao odgovoran i cijenjeni član zajednice koja uči.

Važnost vođenja razrednog odjela KONTROLA USPJEŠNOSTI (za transparentnost) NADZOR (za praćenje tijeka i prilagođavanje smjera) VOĐENJE (utjecaj na učenike)

Uspješno vođenje razreda Obuhvaća dosljedno ponašanje nastavnika koje rezultira visokim stupnjem uključenosti učenika u razredne aktivnosti, minimalnom količinom ometajućih ponašanja učenika i efikasnim korištenjem vremena za poučavanje. Prvenstveno uključuje prevenciju nastanka problema i odluke koje se zasnivaju na jasnom konceptu ciljeva i namjeravanih rezultata koje nastavnik želi postići.

Elementi vođenja razreda Savladavanje teorijske osnove (razvoj djece i adolescenata, socijalizacijski procesi,vođenje grupe) Razvijanje pravila, rutina i procedura (očekivanja i granice odgovornosti, definiranje posljedica) Uspostavljanje pozitivne klime (komunikacija, povjerenje, vršnjačka podrška) Izrada disciplinskog plana (upravljanje ponašanjem) Organiziranje učionice (raspored klupa, sjedenja učenika, pozicija nastavničkog stola) Komunikacija s roditeljima Podrška stručne službe, ravnatelja i administracije

Razredne strategije Prevencija problema poticanjem pozitivnih ponašanja Organizacija prostora, vremena, materijala, rutina Briga za uključivanje svih učenika, isticanje dobrih strana i postignuća, reagiranje na slabe strane, povratna informacija Suradnja u zajednici učenja Komunikacija unutar razreda i škole

Principi vođenja razreda - osobine razrednika Čvrstoća Poštenje Prijateljsko raspoloženje Fokusiranost Uvijek koristiti minimum autoriteta koji će dovesti do kraja Djelovati silom argumenata, a ne argumentom sile

Opća procedura Postaviti razredne principe /pravila na početku Odmah reagirati na smetnje Suočiti se s problemima u ponašanju uz najmanju količinu uspješnih intervencija Rješavati probleme dok ne prerastu iz manjih u veće Znati svoja ograničenja

ALATI ZA USPJEŠNO VOĐENJE Osnaživanje Strpljivo nastojanje, nagovaranje Utjecanje vlastitim primjerom Pregovaranje

UNIVERZALNA PRAVILA Poštivati sebe, druge učenike, nastavnike, školsko osoblje, školsku imovinu. Pripremiti se za nastavu (vrijeme, oprema, ). Tražiti dopuštenje za odlazak sa svog mjesta. Bez jedenja i pijenja. Mobiteli se ne vide i ne čuju. Odgovarajuće se odijevati. Održavati sigurnu okolinu (spremanje torba, bacanje smeća u koš, čisti stol).

ŠTO KADA SE PRAVILA PREKRŠE? Nevidljive mjere (upravljanje ponašanjem bez objašnjavanja promjena aktivnosti, tona glasa, položaja u prostoriji, igra, pozitivne osobine, prozvati U koji sjedni kraj onog koji ometa) Usmjeravanje na problem, a ne na osobu (dati posebno zaduženje U koji ometa, kontakt očima,) Učenikov izbor (osobna odgovornost, upozoravanje na posljedice, bez prijetnji koje se ne mogu ostvariti) Ugrožena sigurnost (opis ponašanja, prijedlog rješenja, razgovor s roditeljima)

POLAZIŠTA RAZREDNIKA/UČITELJA (prema restituciji discipline) KAZNITELJ (ljutnja, kritika, ponižavanje) OKRIVITELJ (šuti, naglašava krivnju, moralizira) PRIJATELJ (ozlojeđenost) PROMATRAČ (podsjećanje na posljedice) VODITELJ (nije važno da prekršitelj snosi posljedice, već da nadoknadi štetu)

DISCIPLINSKI MODELI Modifikacija ponašanja (utvrdi- nagradi ili kazni) Osobni utjecaj (odnos N-U, povjerenje) Logičke posljedice (N pomaže U da razumije svoj utjecaj na druge) Uvježbavanje svijesti o sebi (U opaža vlastita ponašanja) Suradnička disciplina (grupne norme) Disciplina utemeljena na funkcioniranju mozga

STRATEGIJE I SAVJETI Predstaviti učenicima modele ponašanja koja nastavnik od njih očekuje. Uključiti učenike u aktivno učenje i donošenje odluka. Dati zadatak svakom učeniku. Pristupati učenicima kao pojedincima, a ne robotima. Svaki učenik može nešto pridonijeti u radu Ne pitati zašto, nego pitati kako će im to što rade pomoći u ostvarenju postavljenih ciljeva

Uvijek i svuda izbjegavati (1) osmijeh i prijateljsko raspoloženje prema učenicima. Postati prijatelj s učenicima. Zaustaviti poučavanje na nastavnom satu i baviti se s manjim smetnjama. Ponižavati učenike. Vikati. Prepustiti kontrolu učenicima.

Uvijek i svuda izbjegavati (2) Pokazivati simpatije i nesimpatije. Stvoriti nepoštena pravila. Ogovaranje i žaljenje na druge kolege nastavnike. Nedosljedno ocjenjivati. Doći nepripremljen u razred.

Koraci medijacije (metode i pristupi u rješavanju sukoba) u školi Objašnjenje i prihvaćanje pravila (ne presuđuje se tko je u pravu, nema vrijeđanja, upadanja u riječ, povjerljivo) Opis situacije (obje strane opisuju, svatko mora parafrazirati što je drugi rekao, provjera točnosti) Otkrivanje zajedničkih interesa (Da si ti ovaj drugi učenik, kako bi se sada osjećao? Što želiš postići ovim sukobom? Navedi stvari u kojim se oboje slažete?) Razmišljanje o mogućim rješenjima (oluja ideja, zapisivanje) Pronalaženje rješenja (Koje su pozitivne, a koje negativne posljedice rješenja? Koja rješenja odgovaraju zajedničkim interesima? Je li rješenje ostvarivo?) Zapisivanje dogovorenih rješenja

Ponašanja kod većih problema - konfliktne situacije Sniziti ton glasa i ne sukobljavati se. Sjesti. Ne dodirivati učenika. Slušati učenika i pokušati pokazati suosjećanje. Predložiti jednostavan prvi korak u rješavanju. Ponuditi 2 mogućnosti. Baviti se problemom kasnije kada se učenik smiri (bez publike).

Strategije komunikacijskih veza učenik RV razrednik učitelj roditelj SRS ravnatelj

Slika komunikacijskog modela

KOMUNIKACIJA= prijenos informacija Pošiljatelj informacija Komunikacijski kanal Filter informacija Primatelj informacija

VRSTE KOMUNIKACIJE VERBALNA podložna kontroli - drill NEVERBALNA - teško se kontrolira - podsvjesno Govor- iznošenje problema Aktivno slušanje Analiza i filtriranje informacija Razgovor- utvrđivanje uzroka problema Dogovor oko strategije rješenja problema Utvrđivanje obveza obiju strana Analiza postignuća Mimika namrštenost, podsmjeh,indolentnost, izraz dosade Gestikulacija mlataranje rukama, zavaljenost u sjedalici, Ponašanje- nezainteresiranost, zijevanje, prevrtanje papira..

Ometajući čimbenici u komunikaciji prijenosu informacija Raspoloženje sugovornika Animozitet osobni stav/odnos Strah Nelagoda Iskustvo prethodne komunikacije s istim sugovornikom

Upravljanje razgovorom Uvodni razgovor, čavrljanje Svatko je u nečemu dobar pohvalite dijete! Tražite informacije od roditelja Zabrinutost opišite situaciju Traženje rješenja Aktivno slušajte tražite dijelove slagalice Sažetak raspodjela obveza Završetak razgovora, dogovor termina za sljedeći susret

Komunikacija i moguća agresija = STRES Ne izaziva situacija stanje stresa, već naša misao o njoj.

Moguće reakcije na agresiju napad Pasivno Popuštanje frustraciji Asertivno Win - win Agresivno Loš odnos s roditeljem, stalni sukobi

Posljedice ponašanja Vrste ponašanja Kratkoročne posljedice Dugoročne posljedice Pasivno moguć sukob Agresivno - siguran sukob Izbjegavanje sukoba i osjećaja krivnje, mučeništvo Osjećaj moći, smanjenje napetosti, sukob Nisko samopoštovanje i porast tenzija Narušeni odnosi i pripisivanje krivnje drugima

Što je asertivnost? Vještina kojom izborimo svoja prava, postižući da se naše mišljenje/stav uvaži, a pri tome se ne narušavaju prava drugih.

Tipovi sugovornika i strategije razgovora Roditelj pričalica-ne ulaziti u raspravu Govori brzo, puno, nevažno Zatvorena i alternat. pitanja Učite li zajjedno s njim Želite li e- ili sms poruku Roditelj sveznalica sve zna bolje od drugih Ja sam to oduvijek znao Zatvorena i alternat. pitanja Nepovjerljiv roditelj-bez diskusije s njim Nesiguran, pita nekoliko puta isto što Jasna i otvorena pitanja Što predlažete? Kako Vam mogu pomoći? ako Roditelj zaštitnik Borba za oc- Otvorena i Što biste vi na -ne prihvaća jenu;svi su sugestivna mome mjestu? kritiku krivi pitanja

Vrste pitanja otvorena/ za dobivanje informacija Zatvorena / za odluke ili skraćivanje razgovora Sugestivna / dobivanje pristanka ili sugestija Alternativna / prividno davanje izbora sugovorniku Tko, zašto, kako, što, na koji način odgovaraju se s da ili ne Vlastiti stav prikriven u pitanju daje dvije mogućnosti na izbor, a obje su vam prihvatljive Što ćete sada poduzeti? Slažete li se s mojim prijedlogom? Slažete li se da je to najbolji način? Želite li sastanak u srijedu ili u četvrtak ujutro? Protupitanje/prelazak u protunapad Izvući sugovornika iz pozicije napadača A koji je vaš prijedlog? Što ste vi poduzeli da se problem riješi?

Agresivne tehnike u razgovoru vrijeđanje, optuživanje ili ponižavanje (ad personam) prekidanje u govoru podizanje tona, vikanje laganje prebacivanje odgovornosti na druge (kolege) ušutkavanje sugovornika iskrivljavanje riječi sugovornika izbjegavanje odgovora (omalovažavanje)

TI i JA poruke Ti - poruke Ja - poruke Ističu pogrešku sugovornika Ističu osjećaje govornika Primatelj ih doživljava kao napad na sebe Primatelj ih doživljava kao poziv na zajedničko rješavanje problema Potiču otpor i obranu Potiču želju za suradnjom

TI poruke Ti si tako neodgovoran 1. aktiviraju osjećaj krivnje ti si kriv, loš 2. razumiju se kao omalovažavanje i kritika 3. povrjeđuju drugoga i kod njega stvaraju bijes i otpor 4. onemogućuju konstruktivan dijalog

TI poruke - primjeri Ti si lijen (zločest, šlampav, neuredan) Vi ste neodgovorni Vi ste preosjetljivi Vi nikad, uvijek, svaki put

JA poruke Jasno iznosim svoje stajalište Ne napadam druge ti poruke Opisujem pa ocjenjujem Zastupam sebe Predlažem rješenja

Tehnike za postupanje u konfliktima napade na sebe najbolje je slušati uhom za određivanje stanja govornika (što on time govori o sebi) aktivno slušanje = usporavanje konflikta!!! otvorena pitanja = otkrivanje motiva konflikata ja poruke = izražavanje svog mišljenja bez vrijeđanja drugih Vizualizacija

Upravljanje pozitivnom komunikacijom 1. Prijateljska mimika, geste, ton glasa 2. Uljudno oslovljavanje 3. Signalizirati otvorenost (ne izbjegavati nužno govoriti o sebi) 4. Biti iskren i pošten u izricanju namjera 5. Kod izražavanja kritike biti stručan, bez omalovažavanja 6. Ne iskorištavati sugovornikove slabosti 7. Aktivno slušanje i postavljanje pitanja - znak interesa i poštovanja 8. Formulirati ja - poruke kad govorimo o vlastitim emocijama i stavovima 9. Biti otvoren za kritiku i feedback od drugoga 10. Biti spreman uvidjeti i priznati vlastite pogreške ili zablude

Moj akcijski planpreveniranje neuspjeha 1. Što želim poboljšati u radu s roditeljima? 2. Kako ću to postići? 3. Do kada? 4. Kako ću znati da sam uspio? 5. Koji je moj prvi korak?

Razrednik i roditelj funkcije za koje nema obrazovanja Razrednik vođen razumom objektivan legislativa profesionalac Roditelj vođen emocijama subjektivan obiteljska pravila SAMO roditelj

IZAZOVI ZA RAVNATELJE Kriteriji za izbor razrednika Osiguravanje uvjeta i podrške za uspješno vođenje razrednim odjelom Poticanje uspješnih modela vođenja razrednog odjela, uspješnih razreda i razrednika Praćenje i vrednovanje vođenja razrednog odjela

RAVNATELJ I RAZREDNIK VODE organizacijsku jedinicu / skupinu ljudi (školu- razredni odjel) Dio su komunikacijskih veza koje su u osnovi ključnih ODNOSA u ustanovi Djeluju prema istim VIZIJAMA i CILJEVIMA strateški partneri ODGOVORNOST - POVJERENJE

IZVORI 1. Proljetna škola HPKZ-a, Opatija, 19.3.2012. Suzana Hitrec, prof. Mirela Španjol Marković, Ciceron 2. Primjeri iz prakse, Vesna Stojanov, ravn. OŠ Bartula Kašića, Zadar

LITERATURA Renata Fox: Poslovna komunikacija Mirela Španjol Marković, Saša Petar: Menadžer na rubu živčanog sloma Michael i Sandra Rouse: Poslovne komunikacije Dubravka Miljković, Majda Rijavec: Komuniciranje u organizaciji Mirela Španjol Marković: Moć uvjeravanja Kathleen Reardon: Interpersonalna komunikacija