Curriculum Vitae Miha Romih Ankaran, maj 2019. godine LIČNI PODACI Strana 1 od 6
Ime i prezime Rođen Miha Romih 4. jula 1974. godine Trbovlje Adresa Tomažičeva ulica 5 6280 Ankaran Kontakt Tel: 059 117 200 GSM: 031 354 070 E-mail: romih1@gmail.com Obrazovanje Znanje stranih jezika Znanje rada na računaru Interesovanja Sport Porodični status magistar nauka rukovođenje i organizacija redovni magistarski studij u Radovljici Ekonomski fakultet, Univerzitet u Ljubljani univ. dipl. ekonomista Engleski (aktivno) Nemački (pasivno) Srpsko-hrvatski (aktivno) Ruski (početno) Operativni sistemi Ekonomski fakultet, Univerzitet u Ljubljani MS Windows 7, MS Windows 10, delimično Linux Korisnički programi MS Word (vrlo dobro), Excel (vrlo dobro) Access (dobro) Power Point (dobro), Visio (početno), Baan ERP (dobro znao u vreme rada u Lami d.d.), SAP CO modul, FI modul... Računari, rad sa ljudima, putovanja, učenje stranih jezika Biciklizam, trčanje, odbojka Oženjen, otac dvoje dece FORMALNO OBRAZOVANJE oktobar 1998. do Magistarski studij rukovođenja i organizacije (Radovljica MBA), Strana 2 od 6
oktobar 1999. oktobar 1993. do septembar 1998. od toga januar 1997. do jun 1997. godine oktobar 1989. do jun 1993. redovni magistarski studij, smer finansije Ekonomski fakultet, univerzitet u Ljubljani, magistrirao oktobra 2006. godine Ekonomski fakultet u Ljubljani, ekonomski odsek, bankarsko finansijski smer University of Glasgow, Department of Accounitng and Finance Gimnazija Trbovlje DOSTIGNUĆA TOKOM STUDIJA dodiplomski studij Izabran u grupu Top 20 (prof. dr Bogomir Kovač), Nagrada Banke Slovenije za diplomski rad, Prešernova nagrada Univerziteta u Ljubljani za diplomski rad, Priznanje ekonomskog fakulteta za postignut uspeh pri studiju, Priznanje za uspeh (Certificate of Merit), University of Glasgow. DODATNA SLUŽBENA USAVRŠAVANJA Škola za kontrolore, 300 sati, Ciklus radionica prilikom promene Zakona o privrednim društvima (ZGD-F), Institut za privredno pravo pri Pravnom fakultetu Univerziteta u Mariboru, 6 dana, Poreska škola, Poresko finansijski istraživački institut Maribor, 62 sata, Kurs nemačkog jezika, 80 sati, treći stepen, Ljudska univerza Koper, Kurs za integrisani informativni sistem BaaN, 5 dana, Intereuropina škola rukovođenja (po metodologiji IBM), Usavršavanje za člana nadzornih odbora ili upravnih odbora preduzeća, Više jednodnevnih kurseva, radionica sa područja računovodstva, finansija, poslovne izvrsnosti, Član udruženja poslovnih finansijera Slovenije. DODATNE INFORMACIJE 2000. Napisao poglavlje u knjizi Trg kapitala u Sloveniji, urednik dr Dušan Mramor, izdavač Gospodarski vestnik 1997. Obavezna praksa, Nova Ljubljanska banka d.d. - Sektor investicionog bankarstva Strana 3 od 6
1994. do 1997. Demonstrator i voditelj računarske učionice na Ekonomskom fakultetu 1992. Jednomesečni kurs nemačkog jezika, Minhen, Nemačka, Vozački ispit B kategorije 1990. Jednomesečni kurs engleskog jezika, Cambridge, Velika Britanija 1993. do 1998. Zoisov stipendista RADNA ISKUSTVA oktobar 2000. do septembar 2004. oktobar 2004. do januar 2006. februar 2006. do septembar 2006. oktobar 2006. do april 2016. decembar 2015. dalje Lama d. d. Dekani Savetnik za stratešku kontrolu Od septembra 2002. godine zaposlen po individualnom ugovoru, od maja 2003. godine i formalno zaposlen kao radnik sa posebnim ovlašćenjima i odgovornostima, te za svoj rad neposredno odgovoran upravi preduzeća. Lama d. d. Dekani Direktor privrednog sektora Privredni sektor je obuhvatao rukovođenje finansijama, računovodstvom, službom za planiranje i analize te obračunom plata. Zaposlen kao radnik sa posebnim ovlašćenjima i odgovornostima, te za svoj rad neposredno odgovoran upravi preduzeća. Intereuropa d. d. Koper Samostalni stručni saradnik I, kontroling služba Glavni zadaci su bili izvršavanje zadataka sa područja strateškog i operativnog kontrolinga, samostalna priprema stručnih elaborata, izrada stručnih analiza i izveštaja, samostalno uvođenje novosti u radni proces... Intereuropa d. d. Koper Šef kontroling službe Odgovoran za izvršavanje zadataka i razvoj službe. Glavni zadaci službe su: planiranje (Godišnje i strateško), kontrola poslovanja, izveštavanje uprave i izvršnih direktora, direktora sektora i zavisnih preduzeća, izveštavanje nadzornog odbora o poslovanju, obaveštavanje deoničara. Zaposlen kao vodeći radnik, odgovoran izvršnom direktoru za područje finansija, računovodstva i kontrolinga, a od druge polovine 2009. godine dalje odgovoran neposredno upravi Intereuropa d. d. Koper direktor Sektora za finansije Odgovoran za izvršavanje zadataka i razvoj sektora. Glavni zadaci sektora su: upravljanje likvidnošću sektora, upravljanje potraživanjima i obavezama preduzeća (salda-konti) i nadzor nad preduzećima koncerna, izvođenje plasmana i upravljanje investicijama, odnosi sa poslovnim bankama, podrška finansijskom upravljanju preduzećima koncerna, nadzor nad platnom disciplinom unutar koncerna. Zaposlen kao vodeći radnik, odgovoran neposredno upravi. Strana 4 od 6
OKOLNOSTI, ČINJENICE, REFERENCE O DOSADAŠNJEM USPEHU KANDIDATA Iz perioda obrazovanja poziv prof. Mramora da ostane na Ekonomskom fakultetu u Ljubljani kao njegov asistent, poziv prof. Neila Garroda, Glasgow University, da postane asistent na Glasgow University na području finansija i računovodstva. Iz perioda rada u Lami d.d. saradnja pri obnovi platnog sistema u preduzeću (nova sistematizacija, model nagrađivanja i napredovanja), saradnja prilikom pažljivog pregleda Amerocka (SAD), odgovorno lice Lame d.d. prilikom pažljivog pregleda Kovinoplastike Lož d. d. Kontaktno/odgovorno lice Lame d.d. prilikom pažljivog pregleda Titus International Ltd, kontrola i izveštavanje o poslovanju kćerinskog preduzeća Lama UK Ltd, ovlašćeni službenik (prokurist) u kćerinskom preduzeću Lama Deutschland GmbH, odgovoran i operativno upleten u adaptaciju računovodskog rada informacionog sistema pri selidbi proizvodnje iz Cimos d.d. i Titus UK (preuzimanje i upravljanje zalihama materijala, zalihama nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda, rezultati poslovanja proizvodnog programa), razvio sistem izveštavanja o odstupanjima u prihodima i odlivima po poslovnim jedinicama (profitabilna i troškovna mesta), direktno povezano sa bazom podataka BaaN ERP sistema (veza Oracle, MS Access i MS Excell kao konačan izveštaj), uključen u pregovore sa zaposlenima po pitanju isplate manje isplaćenih plata, sarađivao pri uvođenju drugog penzionog stuba u preduzeće, vođa projekta snižavanja troškova u saradnji sa AT Kearney, saradnja prilikom pregovora o sudbini preduzeća (formalno insolventni) sa Bankom Koper d.d. kao većinskim vlasnikom i zajmodavcem. Iz perioda rada u Intereuropi d.d. Saradnja pri reorganizaciji oktobra 2006. godine osiguravanje uporedivosti planskih i istorijskih podataka novoj organizaciji, a na taj način i osiguravanje neometane kontrole nad poslovanjem, uvođenje sistema kontrolinga u zavisna preduzeća (Schneider & Peklar GmbH, Beč, Austrija, Zetatrans A. D., Podgorica) zadužen za integraciju i kontrolu postupka godišnjeg planiranja koncerna Intereuropa (13-18 preduzeća u grupi i jedno pridruženo preduzeće), saradnja prilikom pripreme strateških planova koncerna, pre svega na području poslovne projekcije, pripremio ocenu vrednosti i učestvovao u pregovorima o kupovini manjeg slovenačkog auto prevoznika, odgovoran za metodološku pravilnost većih investicionih elaborata, kod elaborata za investiciju u Moskvi obavljao i koordinaciju i funkciju povezivanja između više saradnika, zaduženih za pojedinačna područja Strana 5 od 6
poslovanja (kopneni promet, automobilska logistika, železnički transport, logistička rešenja, investicije, finansiranje), saradnja sa izvršnim direktorima (područje kopnenog saobraćaja, područje logističkih rešenja, područje interkontinentalnog saobraćaja, područje investicija i zakupa, područje finansija, računovodstva in kontrole, te sa direktorima zavisnih preduzeća (u sklopu nadzora nad poslovanjem, godišnjeg planiranja i većih investicionih elaborata), kao šef kontroling službe odgovoran i za pripremu (delimično funkcija povezivanja, delimično funkcija sadržaja) tromesečnih izveštaja nadzornom odboru, u vezi s tim i za obaveštavanje akcionara preko sistema Seonet (Intereuropa d.d. u prvoj berzanskoj kotaciji), te za određene delove godišnjeg izveštaja, član radne grupe za pripremu elaborata za sanaciju preduzeća Intereuropa Transport d.o.o., saradnja pri izradi novog informacionog sistema za podršku pri izvođenju usluga (operativni, transakcijski, informacioni sistem), na području sistema izmene tipa prodaje i analize poslovanja, operativne organizovanosti i veze sa sistemom računovodstva, saradnja pri projektu prenosa SAP informacionog sistema u 3 veća kćerinska preduzeća, saradnja pri nuđenju informacija o proteklom/predviđenom poslovanju koncerna u procesu prodaje preduzeća Intereuropa d.d, predstavnik većinskog vlasnika/predsednik skupštine kćerinskog preduzeća TEK Zahidtransservis, Užgorod, Ukrajina, od prodaje preduzeća u novembru 2012. godine zamenik predsednika nadzornog odbora u kćerinskom preduzeću Intereuropa East d.o.o. Moskva, od 2011. do 2016. godine član nadzornog odbora, a prilikom promene upravljanja na mono sistem i zamenik predsednika odbora direktora neizvršni direktor u kćerinskom preduzeću A. D. Intereuropa logističke usluge, Beograd, Srbija Ostalo po prirodi konzervativan i analitičan, mnogo se oslanjam na datu reč, relativno dobro poznaje poslovnu informatiku, dobro prihvaćen među saradnicima, nije član nijedne političke stranke. Strana 6 od 6