Curriculum Vitae

Транскрипт

1 Радна биографија др Мирослав Перић Радно искуство: март до данас Комерцијална банка АД Београд Члан Извршног одбора CFO. Одговоран је за: надзор над правилним вођењем пословних књига и евиденција Банке, успостављање механизама за ажурно и правилно књижење пословних промена, управљање ликвидношћу Банке као и за успостављање надзора над управљањем активом и пасивом Банке, извештавање највишег менаџмента банке о постигнутим резултатима и перформансама Банке, надзор над припремом и израдом плана средњорочне стратегије и плана пословања као и годишњег буџета за Банку, надзор над реализацијом буџета и кључних индикатора пословања и иницирање мера за побољшање резултата пословања и перформанси Банке, контролу рошкова пословања банке и капиталних инвестиција. Поред тога, задужен је и за: контакт са Народном банком Србије и Министарством финансија по питању регулаторног извештавања о пословању банке и информисање инвеститора о оствареним резултатима банке. септембар март 2017 КПМГ д.о.о. Директор у одељењу саветодавних услуга. У оквиру своје надлежности одговоран је за организацију и квалитет пружања саветодавних услуга клијентима из више области и то: успостављања модела корпоративног управљања, реорганизације пословања корпорација, методолошког дефинисања критеријума за вредновање радних места у оквиру корпорације, помоћ у изради аката о систематизацији послова у корпорацији, успостављања и дефинисања пословних процеса, успостављања система интерних контрола, матрице ризика, успостављања методологије рада интерне ревизије, реорганизација пословања финансијске функције корпорације, из области ИТ саветодавних услуга (контрола квалитета миграције података, чишћење база од непотребних података пре процеса миграције, сређивање база података, вођење процеса имплементације ЕРП и БИ решења са стране клијента (project management), помоћ у руковођењу процесом управљања променама (change management) у корпорацији. Најзначајнији клијенти код којих је био ангажован су ЈП ЕПС, ЈП ЕМС, НИС а.д., ЈКП Београдски водовод и канализација, Delhaize Србија. август септембар МПЦ Холдинг Финансијски директор групе. За кратко време успоставио концепт организације и функционисања финансијске функције МПЦ Холдинга. То подразумева пружање стратешке подршке власнику холдинга у циљу успостављања реалног и ефикасног пословања, оптимизације и унапређења пословних перформанси и очувања 1

2 капитала холдинга и његових чланица, подизања нивоа ефикасности, управљања ризицима пословања у циљу доношење стратешких пословних одлука. На нивоу Холдинга је формирао је службу финансија и рачуноводства и одељење за планирање и контролинг. На тај начин су покривени послови вођења пословних евиденција, управљање ликвидношћу Холдинга, пореска проблематика, координације, организације и спровођења надзора и контроле послова у оквиру финансијско рачуноводствене функције холдинга, израде буџета на јединственим основама за холдинг и чланице холдинга као и кварталне пројекције финансијских показатеља пословања холдинга, представљање холдинга испред екстерних организација укључујући ревизорске куће, банке, лизинг компаније као и надзорне органе и државне институције. Поред тога, успоставио је сарадњу са менаџментом холдинга као и чланицама холдинга у креирању дугорочне стратегије и финансијских циљева холдинга и његових чланица. мај 2011 август године Народна банка Србије - генерални директор Интерне ревизије У оквиру своје надлежности организовао је послове из делокруга Интерне ревизије и руководио пословима; обезбедио је стратегију развоја и оперативних циљева Интерне ревизије и вршио је надзор над њиховим извршењем; обезбедио је непосредно извршавање општих аката, упутстава, смерница, процедура, инструкција и других аката којима се уређује обављање послова Интерне ревизије; обезбедио је доношење годишњег плана рада Интерне ревизије и вршио је надзор над његовим извршењем; координирао је рад организационих јединица у Интерној ревизији и, по потреби, непосредно учествовао у обављању најсложенијих послова из њиховог делокруга; обављао је и саветодавну активност у вези са управљањем ризицима и унутрашњим контролама; извештавао је о извршеним ревизијама; учествовао у процесу обезбеђења и унапређења квалитета рада Интерне ревизије у складу с програмом обезбеђења и унапређења квалитета тог рада; учествовао је у припреми прописа из делокруга Интерне ревизије; Периодично извештавао Савет гувернера и гувернера о извршеном плану и указивао на ризике у пословању. април 2009 мај године Metro Cash & Carry д.o.o. Србија обављао дужност директора за финансије и рачуноводство. У периоду ангажовања успео да оптимизује и ефикасније постави одређене пословне процесе, имплементира factoring послове. Успео да утиче на побољшање ликвидности компаније (пласирањем слободних средстава) и пословних перформанси. Подигао ниво финансијске дисциплине и одговорности у пословању. Имплементирао приватне кредитне картице и приватне дебитне картице за клијенте компаније. Поред тога, у преговорима с пословним банкама обезбедио палету врло повољних кредита за купце компаније. У циљу модернизације пословања и оптимизације процеса увео електронску комуникацију са клијентима (дневна обавештења о плаћањима и наплати). Координирао процесом имплементације процеса скенирања документације, аутоматског књижења и архивирања (Kofax sistem document management). С тимом сарадника направио пореску оптимизацију преко ефикасније примене пореских кључева. Усагласио финансијске извештаје компаније са захтевима IFRS и MRS. Имао значајно учешће у дефинисању свих пословних процеса, IT стратегије и развоја компаније. август 2008 април године Холдинг компанија MK Group д.o.o. Београд обављао дужност генералног директора. У току свог ангажовања успео да дефинише модел корпоративне структуре холдинга, ради ефикаснијег и сигурнијег управљања. Био је одговоран за профитабилност свих сегмената пословања, укључујући HR стратегију, IT стратегију и 2

3 интерне односе између предузећа у холдингу. С тимом запослених успео да дефинише најбитније пословне процесе и конкретизује их са процедурама (почео са имплементацијом истих од 1. јануара Године). Учествовао у припреми дела система (дивизија предузећа из аграра) за излазак на IPO на Лондонску берзу. Почетком године, због финансијске кризе обустављен је процес реорганизације холдинга и припреме дела предузећа за излазак на IPO. децембар 2005 август године Дунав осигурање а.д.o. Београд обављао дужност извршног директора за финансије компаније. У наведеном периоду успешно руководио имплементацијом SAP-a свих модула за финансијско пословање. За наведену имплементацију, с тимом сарадника, добио јавно прзнање од SAP компаније из Беча о најуспешнијој имплементацији SAP-a у 2007/2008. години у источној Европи. Стабилизовао и подигао ниво поузданости система извештавања, подигао ниво финансијске дисциплине у пословању. Увео је врло поуздан систем буџетирања и праћења ликвидности компаније (успео да утиче на побољшање ликвидности компаније) и пословних перформанси. У процесу реорганизације пословних процеса увео и профилисао Controlling функцију, као неопходну функцију у процесу једнообразног извештавања, дефинисања и праћења реализације буџета и свих текућих пословних активности. Оптимизовао структуру активе и прилагодио је структури каква је ефикасна и пожељна за осигуравајуће компаније у свету. Прилагодио начин пословања и извештавања у складу са IFRS и MRS. Значајну улогу имао у процесу реструктуирања Компаније и допринео бољем позиционирању Компаније на тржишту осигурања у Србији. Имао велики утицај на координацију и праћење пословања свих повезаних и зависних предузећа из система Дунав групе. Резултати, које је постигао у свом раду, су га препоручили за место генералног директора MK групе децембар године У наведеном периоду радио у консултанској кући Deloitte д.o.o. Београд, на пословима руководиоца ревизије (Audit) и руководиоца тима за пружање финансијских услуга (MC). У току свога ангажовања руководио и вршио ревизије, финансијске анализе и due diligence у преко 120 предузећа (средњих и великих), банака и осигурања на територији Србије, Републике Српске и Црне Горе. Поред тога, радио је на пројекту ревизије буџета Републике Црне Горе. Стекао богато искуство из области рачуноводства, ревизије, организације финансија, пословне стратегије, буџетирања, процене перформанси менаџмента, стратешког планирања и управљања трошковима, као и побољшања наплате финансијске активе и управљања финансијама, вршења ревизије и имплементације прописа који се примењују у Републици Србији, Републици Српској, Црној Гори и примени MRS, MSFI и US GAAP-a. Као руководилац сектора за пружање финансијских услуга финансијским директорима (Сектор MC CFO services), у консултанској кући Deloitte д.o.o. Београд, био је одгворан за клијенте из области јавног сектора, банкарског сектора, сектора осигурања, трговине, металне и фармацеутске индустрије и телекомуникација, који своје пословање обављају на територији Србије, Црне Горе и Републике Српске. Један од значајних пројеката је водио и у компанији Дунав осигурање, што га је препоручило за место извршног директора за финансије те компаније. Поред тога, био је ангажован, као предавач, на бројним курсевима у области практичне примене рачуноводства, домаће рачуноводствене регулативе и Међународних стандарда финансијског извештавања. 3

4 године Министарство одбране Финансијска служба Првих десет година радио је на пословима буџетирања и планирања (краткорочно и средњорочно), контроле материјално финансијског пословања, пословима платног промета, обрачуну зарада и контроли пореза у Министарству одбране Финансијска служба. Поред тога, радио је и као предавач на катедри финансија (асистент за предмет материјално и финансијско пословање) на Војно техничкој академији финансијски смер у Београду. Остале активности: - члан комисије за спровођење испита, обуку и континуирано професионално усавршавање за овлашћене интерне ревизоре при Комори овлашћених ревизора, - испитивач за полагање испита за интерног ревизора на предмету Извођење интерне ревизије, при Комори овлашћених ревизора Србије, - испитивач за полагање испита за овлашћеног ревизора на предмету Управљање ризицима и интерна контрола, при Комори овлашћених ревизора Србије. Едукација: године одбранио докторску дисертацију на Београдској Банкарској академији у Београду под називом Управљање променама у финансијама корпорације у функцији унапређења корпоративног управљања, године магистрирао на Економском факултету у Београду из области рачуноводства и ревизије (смер финансијскорачуноводствена анализа), године дипломирао на Војно-економској академији у Сарајеву (просечна оцена студија 8,74), године завршио средњу економску школу у Лозници. Додатна едукација: - курс за менаџерске вештине у организацији Академије за банкарство и финансије, - курс за више предаваче, - курс за унапређење менаџмент перформанси, - курс за дефинисање стратешких решења и испуњење стратешких циљева компаније, - више међународних и домаћих курсева из области ревизије и рачуноводства у оквиру Deloitte, - курс Corporate Governance and Financing of Corporations. Звање: Остала звања: доктор економских наука. - овлашћени ревизор, - овлашћени интерни ревизор, - лиценцирани овлашћени ревизор, - овлашћени рачуновођа, - овлашћени јавни рачуновођа 4

5 - експерт екстерне оцене квалитета у складу са IIA стандардима, - ревизор, - предавач. Језици: Чланства: - српски - матерњи језик, - енглески комуникацијски ниво. - члан Надзорног одбора Комерцијалне банке а.д. Београд у периоду од марта до септембра године, - члан Управног одбора добровољног пензионог фонда Дунав пензије а.д. у периоду од до године, - члан Управног одбора Косиг Дунав осигурање а.д. из Бања Луке, у периоду од до године, - председник Инвестиционог одбора компаније Дунав сигурање а.д.о. у периоду од до године, - председник Скупштине акционара Dunav Stock Broker б.д.o. Београд, у периоду од до године, - председник Скупштине акционара M & V Investments б.д.o. Београд у периоду од до године, - члан Српске асоцијације менаџера у периоду од до године, - члан NALED-a, у периоду од до године, - члан AmCham-a Србија у периоду од до 2011 године, - члан Foreign investors Council, Србија у периоду од до године, - члан Коморе Овлашћених ревизора Србије од године - члан Савета коморе Овлашћених ревизора Србије у периоду од до децембра године, - члан Савеза рачуновођа и ревизора Србије од године, - члан Националне комисије за рачуноводство при Министарству финансија Владе републике Србије од до године, - члан Института интерних ревизора Србије од године до године. - Председник Надзорног одбора друштва за управљање инвестиционим фондовима КОМБАНКИНВЕСТ од године, - Члан Надзорног одбора Комерцијалне Банке а.д. Бања Лука од године. - Председник ALCO Комерцијалне банке а.д. Београд од године. Публиковани стручни радови: - Перић, М. 2002, Међународни стандарди ревизије и њихова примена у југословенској пракси магистарска теза, Београд: Економски факултет. 5

6 - Изазови управљања финансијама у савременим корпорацијама, (коаутор С. Стефановић), Рачуноводство, бр.5-6/2013, Савез рачуновођа и ревизора Србије, Интегрисани рачуноводствени информациони сустем у функцији конкурентног повезивања са добављачима, (коаутор И. Костић), Рачуноводство, бр.7-8/2013, Савез рачуновођа и ревизора Србије, Реверзни факторинг у функцији финансирања ланца снабдевања, (коаутор И. Костић), Рачуноводство, бр.2/2016, Савез рачуновођа и ревизора Србије, Остало: - напредно коришћење: Windows, MS Office, Internet tools, SAP,АS2, - возачка дозвола (Б и Ц категорија). Београд, 28. maj године 6