Trg bana Josipa Jelačića 12, Varaždin Tel: Fax: Mail: PROGRAM RADA I FINANCIJSKI PLAN ZA 201

Транскрипт

1 Trg bana Josipa Jelačića 12, Varaždin Tel: Fax: Mail: PROGRAM RADA I FINANCIJSKI PLAN ZA GODINU Web:

2 SADRŽAJ 0 1. UVOD Polazište Vizija i ciljevi za naredno razdoblje rada TZ Varaždinske županije Očekivani rezultati 5 2. PLANIRANI PRIHODI U GODINI 6 3. ADMINISTARSTIVNI RASHODI Rad turističkog ureda TZ Varaždinske županije 7 4. DIZAJN VRIJEDNOSTI PONUDE Upravljanje destinacijom i potpora razvoju DMK Projekt turističkih nagrada HTZ-a Kuće za odmor s pričom Okusi varaždinskoga kraja Najbolje od Varaždinske županije Županija na dva kotača Kulturne rute Vrati osmjeh /zdravstveni turizam/ Krećem se i uživam /aktivni boravak u prirodi; jahanje, planinarenje,./ Sustav turističke interpretacije i signalizacije Varaždinske županije Suorganizacija manifestacija i događanja Suradnja na EU projektima KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI PONUDE Online komunikacije Internet oglašavanje Internet stranice i upravljanje Internet stranicama Offline komunikacija Brošure i promotivni materijali Ostali promotivni materijali i suveniri Neplanirane promotivne aktivnosti Udruženo oglašavanje - partneri DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI Sajmovi 16 TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 1

3 6.2. Posebne prezentacije Studijska putovanja novinara i agenata INTERNI MARKETING Edukacija Koordinacija i nadzor sustava TZ na području Županije kao i Klastera Središnja Hrvatska MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA Baza fotografija, priprema u izdavaštvu i videoclipovi Proizvodnja multimedijalnih materijala Daljnje brendiranje Varaždinske županije POSEBNI PROGRAMI Izrada strategije brenda Varaždinske županije 20 TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 2

4 1. UVOD 1.1. Polazište U izradi Programa rada za godinu pošlo se od: 1. Strategije razvoja turizma Varaždinske županije Strategije razvoja turizma Republike Hrvatske do godine, 3. Ostvarenih rezultata i aktivnosti u godini, 4. Stanja na emitivnim tržištima i procjene tog stanja u godini Hrvatske turističke zajednice, 5. Stanja, strukture i ocjene raspoloživih smještajnih kapaciteta, 6. Procjena ostvarenja fizičkog obujma turističkog prometa u g. i projekcija za 2019.g. 7. Oblikovanja novih turističkog proizvoda, 8. Kvalitetnog turizma u suglasju s održivim razvojem. Ostvareni rezultati i započete aktivnosti u godini, stanje i struktura smještajnih kapaciteta, trendovi i predviđanja kao temelj za Prijedlog Programa za godinu Na području Varaždinske županije u prvih deset mjeseci godine zabilježen je porast broja dolazaka kao i porast broja noćenja turista. Tako je broj dolazaka veći za 15,69% a ukupno je u promatranom razdoblju ostvareno noćenja što je više nego čitave godine, odnosno broj noćenja je sveukupno povećan za 20,10%, od čega je broj noćenja stranih turista povećan za 25,12%. Udio noćenja domaćih i stranih turista je % / 48.16%. U godini intenziviran je razvoj turističkih proizvoda s daljnjim ciljem profiliranja županije na turističkim tržištima, no ponuda je još uvijek nedovoljno raznovrsna, nije cjelogodišnja, nedovoljno se ulaže u kvalitetnu turističke infrastrukture koja bi pratila postojeću i stvarala novu kvalitetnu ponudu. Bez jačeg uključivanja lokalne samouprave nemoguće je ostvariti bitnije promjene. Većih ulaganja nije bilo ni u lječilište Varaždinske Toplice, koje bi trebale, sukladno Strategiji razvoja turizma Varaždinske županije do godine, postati generator razvoja turizma. Naime, u susjednim županijama, Krapinsko-zagorskoj i Međimurskoj, preko 85% noćenja odvija se u toplicama. U prvih deset mjeseci godine došlo je do ekspanzije smještajnih kapaciteta u županiji te je do kraja listopada registrirano osnovnih ležajeva. To je rast u odnosu na početak godine od (nevjerojatnih) 30% u svega 10 mjeseci. To je naravno ohrabrujući podatak no gotovo 90% novootvorenih smještajnih kapaciteta nalazi se u gradu Varaždinu što otvara niz pitanja na koja bi trebalo promptno odgovoriti: nerealna očekivanja privatnih investitora, nedovoljno razvijena turistička infrastruktura, pretjerana konkurencija koja bi mogla rezultirati padom cijene, a time i smanjenjem konkurentnosti čitave destinacije. Ukupni raspoloživi broj kreveta (uz najave rasta pogotovo u segmentu privatnog smještaja, posebice Kuća za odmor) i njihova kvaliteta su zadovoljavajući, no i dalje ostaje potreba za kvalitetnijim hotelskim smještajima u samom gradu Varaždinu i Varaždinskim Toplicama, te za autokampom ili kamp odmorištem na lokacijama kao što su Trakošćan, Aquacity ili Dravska park šuma. Potrebno je poticati i otvaranje malih obiteljskih kampova. Također je i dalje TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 3

5 evidentan nedostatak kvalitetnih smještajnih jedinica u kategoriji seljačkih turističkih domaćinstava i to takvih koji su svojim interijerom i ostalom ponudom prilagođeni potražnji. Procijenjeni rast za godinu premašen je za gotovo 100% (predviđen je rast od 10%). Rezultat je to niza međunarodnih sportskih događanja, snimanja međunarodnih filmskih produkcija i pozitivnih trendova na čitavom kontinentu. Prikaz kretanja broja noćenja gostiju u varaždinskoj županiji u prvih 10 mjeseci u razdoblju od godine god god god god god Domaći Strani Tablica 2-Izvor i obrada: TZ Varaždinske županije TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 4

6 1.2. Vizija i ciljevi za naredno razdoblje rada TZ Varaždinske županije Jedini način za uspješnost i kvalitetan razvoj turizma na području Varaždinske županije je ako svi dionici postignu konsenzus i u narednom srednjoročnom razdoblju realiziraju svoj dio zadataka. Bez odgovornog rukovođenja i upravljanja destinacijom i postignutog konsenzusa nositelja izvršne vlasti u jedinicama lokalne samouprave o viziji, ciljevima i koncepciji razvoja turizma te uspostavi odgovornog tima ZADUŽENOG ZA OPERALIZACIJU strateškog dokumenta rezultati će biti segmentirani unatoč postojećim resursima i potencijalu. Uz navedeno, u slijedećem razdoblju očekuju nas strukturne promjene, prije svega doći će do izmjena zakonskog okvira poslovanja turističkih zajednica koje će rezultirat izmjenom djelokruga aktivnosti i odgovornosti ali i sustava financiranja. Uz inicijativu za uspostavom operativnog tima, potrebno je prići izradi Akcijskog plana marketinških aktivnosti za period na nivou Varaždinske županije, temeljenog na Strategiji razvoja turizma varaždinske županije. Planirane projektne aktivnosti navedene u Programu rada za godinu imaju za cilj: - Stvaranje prepoznatljivosti /brendiranje/ turističkog proizvoda Varaždinske županije i njegovu afirmaciju na turističkom tržištu, - Stvaranje konkurentnih i atraktivnih turističkih proizvoda i njihovo pozicioniranje na tržištu, - Uspostava suradnje privatnog i javnog sektora u domeni turizma, - Uspostava suradnje i povezivanje u okviru zajedničkih turističkih proizvoda i ponude s regijom posebice TZ Međimurske i TZ Krapinsko-zagorske županije uz njihovu afirmaciju na turističkom tržištu - Kontinuiranje unapređenje znanja i vještina u turizmu putem edukativnih radionica. Turistička zajednica Varaždinske županije ima važnu ulogu, da uz Varaždinsku županiju te lokalnim turističkim zajednicama i ostalim dionicima turističkog gospodarstva, kreira takvu turističku ponudu koja će biti kreativna, autohtona i konkurentna na turističkom tržištu Očekivani rezultati Koordinirano upravljanje i razvoj turizma na području županije, uz uspostavu sadržajne ponude, koja se temelji na resursima i atrakcijama varaždinske županije. TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 5

7 2. PLANIRANI PRIHODI U GODINI TZ VŽŽ u godini planira ukupne prihode u iznosu od ,00 kuna. Prema procjeni rezultata za godinu, u godini očekujemo prihode po osnovi boravišne pristojbe u iznosu od ,00 kuna, a po osnovi turističke članarine u iznosu od ,00 kuna. Navedeni prihodi utrošiti će se za operativno funkcioniranje turističkog ureda. Prema prijedlogu proračuna Varaždinske županije, prihodi iz tog izvora planirani su u iznosu od kuna. Iz proračuna Hrvatske turističke zajednice planiraju se prihodi u iznosu od ,00 kn, a odnose se prvenstveno na planirana odobrena sredstva za udruženo oglašavanje u promotivnim kampanjama u godini, za odobrene nastupe na sajmovima i posebnim prezentacijama, te na sredstva za projektne aktivnosti koje će se kandidirati sukladno objavljenim Javnim pozivima za turističke zajednice na nerazvijenim područjima, kao i sufinanciranje manifestacija. Planiramo i ,00 kn po projektu koji smo prijavili na EU fondove. Ostali nespomenuti prihodi u iznosu od 5.000,00 kuna odnose se na prihode od pozitivnih kamata i ostalih mogućih neplaniranih aktivnosti. Prijenos prihoda iz prethodne godine planirani su u iznosu od ,00 kuna, ukoliko će Varaždinska županija poštovati potpisane ugovore. Sredstva će se utrošiti za financiranje rada turističkog ureda u prvim mjesecima godine. TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 6

8 3. ADMINISTARSTIVNI RASHODI 3.1. Rad turističkog ureda TZ Varaždinske županije U Turističkom uredu turističke zajednice Varaždinske županije zaposlen je jedan djelatnik i direktor. U okviru projekta stručnog osposobljavanja HZZ-a, u uredu je zaposlena jedna osoba na rok od godine dana. Turistički ured pripremiti će i realizirati zadatke koji su predviđeni Programom rada Turističke zajednice Varaždinske županije, a u realizaciji zadataka postupati će sukladno dobrom gospodarenju. Uz redovne poslove predviđene Člankom 11. Statuta TZ Varaždinske županije, kao i izvršenjem zadataka u odnosu na Hrvatsku turističku zajednicu i Ministarstvo turizma, Turistički ured obavljati će i druge poslove koji su od interesa za razvoj turizma varaždinske županije. Ured Turističke zajednice nalazi se u unajmljenom prostoru, te se sukladno ugovoru plaća najamnina prostora. Tijekom godine održati će se: - najmanje četiri sjednice Turističkog vijeća, - najmanje dvije sjednice Skupštine TZVŽ, - najmanje dvije sjednice Nadzornog odbora TZVŽ Dnevni redovi tijela biti će u skladu sa zakonskim i statutarnim obvezama. Rashodi za rad ureda: ,00 kn Rok: Izvršitelji: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 7

9 4. DIZAJN VRIJEDNOSTI PONUDE OSJETI SJEVER HRVATSKE, /radni naziv/ u procesu izrade projekta brendiranja Varaždinske županije, koji je započet u godini definirati će se novi slogan, koji će biti ključan za ukupnu turističku ponudu županije, kako bi se ponuda jasno diferencirala i komunicirala na tržištu. Temeljem analize dosadašnjih aktivnosti i postojeće ponude u tijeku godine provoditi će se istraživanje, vrednovanje i kategorizacija najatraktivnijih mjesta i aktivnosti, kao i objedinjavanje u zajedničku ponudu: 1. Upravljanje destinacijom i potpora razvoju DMK 2. Kuće za odmor s pričom 3. Okusi varaždinskog kraja /eno i gastro ponuda/ 4. Najbolje od Varaždinske županije 5. Županija na dva kotača /cikloturizam/ 6. Kulturna ruta /dvorci, parkovi, arheologija / 7. Vrati osmijeh /zdravstveni turizam/ 8. Krećem se i uživam /aktivni boravak u prirodi; jahanje, planinarenje,./ 9. Županijske interpretacije 10. Suorganizacija događanja i manifestacija Za svako područje oformiti će se stručan tim vanjskih suradnika koji će: razraditi kriterije kvalitete, izvršiti odabir najbolje ponude, utvrditi jasne funkcije podrške TZ VŽŽ i pravila razvoja za svaki proizvod koji se razvija, objediniti ponude u jedinstveni proizvod, plasiranje i promociju proizvoda na turističkom tržištu i analizu provedenog. TZ Varaždinske županije, kao odgovorni subjekt u kreiranju, razvoju i promociji turizma, provedbu ovih aktivnosti planira provesti u roku od dvije godine, s ciljem povećanja turističkog prometa i postizanja najboljih ekonomskih učinaka za lokalne ponuđače i zajednicu u cjelini. Sukladno potrebama Varaždinske županije, TZ će sudjelovati u izradi programa turističke valorizacije za programe na području Varaždina, Arboretuma Opeka, Dvorca Šaulovec i ostalo. TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 8

10 4.1. Upravljanje destinacijom i potpora razvoju DMK TZVŽ će putem koordinacije rada turističkih zajednica općina i gradova, redovitim kontaktima s najznačajnijim turističkim gospodarskim subjektima te čelnicima jedinica lokalnih samouprava kontinuirano raditi na integralnom upravljanju destinacijom i poticanju turističkih gospodarskih subjekata radi osposobljavanja za zadatke destinacijske menadžment kompanije. Destinacijsku menadžment kompaniju pratiti će se financijski i logistički u kreiranju i realizaciji programa, aranžmana i izleta, sufinancirati će se njihovo prisustvovanje na turističkim radionicama na emitivnim tržištima i edukacijama. Planira se uključivati u sve aktivnosti inicirane od strane Glavnog ureda HTZ. Financijska sredstva: ,00kn Cilj programa: koordinacija aktivnosti u turističkom razvoju destinacije, prisutnost na turističkom tržištu Rok: Izvršitelj: Miran Bojanić Morandini Projekt turističkih nagrada HTZ-a Hrvatska turistička zajednica će u suradnji sa sustavom turističkih zajednica provoditi akciju nagrađivanja izvrsnosti i dostignuća u turizmu koja obuhvaća sljedeće: Nagrada Turistički događaj godine dodjeljuje se događaju koji predstavlja primjer najbolje prakse u turističkoj industriji u svim aspektima svog poslovanja te predstavlja primjer za ostale događaje i turističku industriju u cjelini. Nagrada Kulturna atrakcija godine dodjeljuje se kulturnim turističkim atrakcijama regionalne / nacionalne razine atraktivnosti koje doprinose turističkom iskustvu destinacije. Nagrada Inovacija godine dodjeljuje se tvrtki ili organizaciji koja ima najinovativniji proizvod, uslugu ili proces u turizmu, što znatno doprinosi turističkom iskustvu destinacije. Akcija "Čovjek - ključ uspjeha u turizmu - cilj je ove akcije obuhvatiti djelatnike iz najvažnijih djelatnosti koje sudjeluju u stvaranju "slike" o Hrvatskoj kao turističkoj destinaciji i razviti svijest ljudi da oni svojim radom mogu utjecati na podizanje kvalitete turizma kao najvažnijeg hrvatskog izvoznog proizvoda. Projekt Europska destinacija izvrsnosti (EDEN) - s ciljem da se stvori europska mreža najljepših destinacija održivog turizma, da se promoviraju nove netradicionalne i turistički manje razvijene destinacije, Europska komisija je godine u zemljama članicama EU pokrenula pilot projekt za izbor Europskih destinacija izvrsnosti svake godine na drugu temu. Financijska sredstva: 2.000,00 kn Cilj projekta: edukacija stanovništva za očuvanje etnološkog, povijesnog i kulturnog naslijeđa, stvaranje klime dobrodošlice za domaće i strane turiste Rok: Voditelji projekta: Miran Bojanić Morandini, Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 9

11 4.2. Kuće za odmor s pričom Ciljevi i aktivnosti projekta: Daljnje jačanje brenda Marketinške aktivnosti promocija na sajmovima, posebne prezentacije, on-line platforme Standardizacija i uključivanje novih objekta Edukacija, studijska putovanja i jačanje konkurentnosti na ciljanim tržištima Formiranje mreže privatnog smještaja Umrežavanje s OPG-ima Uspostava suradnje s institucijama u kulturi Financijska sredstva: ,00kn Cilj projekta: povećanje kvalitete postojećeg smještaja; poticanje nove privatne inicijative s ciljem povećanja broja i županijske disperziranosti privatnog smještaja; podizanje kvalitete usluge i veće potrošnje u čitavoj destinaciji Rokovi: Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini, B. Tropp i Marko Cmrečak 4.3. Okusi varaždinskoga kraja Jedan od sve značajnijih motiva za putovanje i bitan element ocjene ukupnog zadovoljstva gosta turističkim odredištem je gastronomija. Kroz aktivnosti u ovom projektu promiču se tradicijska jela spravljena od lokalnih namirnica. Financijska sredstva: ,00kn Cilj projekta: sadržajno unapređenje ukupne turističke ponude županije Rokovi: Voditelj projekta: Marko Cmrečak 4.4. Najbolje od Varaždinske županije Nekoliko proizvoda ima višestoljetnu tradiciju, te se neupitno vežu uz naš kraj. Neki su zaštićeni na nacionalnoj razini, a neki i na nivou EU regulative. Daljnjim brendiranjem stvaraju se pretpostavke za veći iskorak u postizanju bolje cijene, ali i prepoznatljivosti destinacije kao kvalitetne gastronomske regije. Tu prije svega mislimo na buču, varaždinsko zelje, hajdinu, varaždinsko povrće, ali i manje poznate tartufe, cvijeće i voće. Financijska sredstva: Cilj projekta: brendiranje tradicionalnih proizvoda Rokovi: Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 10

12 4.5. Županija na dva kotača Primjena Operativnog plana razvoja cikloturizma na području naše županije uz daljnje jačanje Cyclist Welcome standarda. Uređenje i održavanje postojeće biciklističke infrastrukture. Popularizacija biciklističke kulture među domaćim stanovništvom. Financijska sredstva: Cilj projekta: razvoj cikloturizma kao jedne od najbrže rastućih grana turizma Rokovi: Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak 4.6. Kulturne rute Sistematizacija, turistička klasifikacija te izrada specifičnih tematskih itinerera te njihova prezentacija kroz svaku vrstu medija, ali i prezentacije na sajmovima i posebice suradnja s turističkim agencijama. U Varaždinskoj županiji nalazi se čak 50-tak dvoraca, utvrda i kurija, a arheologija posljednjih godina postaje sve interesantnija i najnovijim istraživanjima Varaždinska županija može postati u tom segmentu interesantna na širem turističkom tržištu. Financijska sredstva: Cilj projekta: kreiranje novih turističkih proizvoda uz aktivno upravljanje turističkom resursnom osnovom Rokovi: Voditelji projekta: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak 4.7. Vrati osmjeh /zdravstveni turizam/ Iako najveći potencijal u zdravstvenom turizmu imaju Lječilište Varaždinske toplice, posljednje godine uočava se značajna privatna inicijativa u tom segmentu turističkog tržišta. Prije svega riječ je o dentalnom, ali i ostalim oblicima ne samo zdravstvenog već i preventivnog, rehabilitacijskog, i ostalih specifičnih vrsta usluge koje u jednom dijelu prelaze u turizam. Financijska sredstva: Cilj projekta: kreiranje novih turističkih proizvoda Rokovi: Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 11

13 4.8. Krećem se i uživam /aktivni boravak u prirodi; jahanje, planinarenje,./ Objedinjavanje i kvalitativno vrednovanje postojeće i potencijalne turističke resursne osnove iz područja boravka u prirodi (uključujući rekreaciju i sport). Financijska sredstva: Cilj projekta: kreiranje novih turističkih proizvoda Rokovi: Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini 4.9. Sustav turističke interpretacije i signalizacije Varaždinske županije Izrada registra smeđe signalizacije i interpretacije u županiji s podatcima o lokaciji, fizičkom stanju, vlasništvu, sadržaju te budućoj namjeni; izrada jedinstvenog vizualnog oblikovanja za lokalitete kulturne, prirodne i nematerijalne baštine te postava istih. Financijska sredstva: Cilj projekta: registar interpretacija Rokovi: Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak Suorganizacija manifestacija i događanja Iako u zakonski definiranim poslovima županijskih TZ-ova nije organizacija manifestacija, TZ VŽŽ će se kao suorganizator uključiti u pojedina događanja, festivale i manifestacije za koje procijeni da su prije svega turistička, odnosno koja imaju potencijal za razvoj u tom smjeru. TZ VŽŽ će sukladno svojim financijskim mogućnostima pružiti potporu manifestacijama i događanjima koji su od interesa i značaja za cijelu županiju. Sredstva će se dodijeliti putem javnog poziva, objavljenog na Internet stranica TZVŽ, temeljem usvojenih kriterija. Predmet javnog poziva biti će dodjela bespovratnih novčanih sredstava za manifestacije i/ili događanja od regionalnog, nacionalnog i/ili međunarodnog značaj. Sufinanciranje novih turističkih manifestacija, atrakcija i projekata: ,00 kn Zeljarijada: ,00 kn Dani Varaždinske županije: ,00 kn Svečani bal Varaždinske županije ,00 Dani okusa varaždinskoga kraja ,00 Povremena događanja u atriju palače Varaždinske županije: ,00 kn Ostala događanja: ,00 kn Financijska sredstva: ,00 kn Rokovi: Voditelji projekta: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 12

14 4.11. Suradnja na EU projektima Sukladno mogućnostima TZ će se prijaviti na javne pozive za projekte financirane iz fondova EU namijenjene razvoju turizma. Također će se po potrebi uključivati kao partner drugim institucijama. Financijska sredstva: ,00kn Rokovi: Voditelji projekta: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak 5. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI PONUDE 5.1. Online komunikacije Internet oglašavanje Osnovni kanali oglašavanja biti će društvene mreže (Facebook, Google Twitter, YouTube) i baneri na frekventnim web portalima. Oglašavanje će se fokusirati na domaća tržišta te na tržišta Austrije, Slovenije i Hrvatske. Financijska sredstva: ,00kn Cilj projekta: jača promocija turističke ponude, izgradnja imagea Županije, povećanje broja noćenja i dolazaka turista Rokovi: , - Voditelj projekta: Marko Cmrečak Internet stranice i upravljanje Internet stranicama TZVŽ brine o redovitom ažuriranju podataka na stranicama domena: i www. put-tradicionalne-hrane.com. U idućoj godini planira se implementacija interaktivne turističke karte na internet stranicu TZ Var. Županije te usklađivanje Internet stranice sa novim internetskim standardima uz blagi redizajn. Financijska sredstva: 5.000,00kn Cilj: brzo, podrobno i kvalitetno informiranje turista Rokovi: , - Voditelj projekta: Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 13

15 5.2. Offline komunikacija Oglašavanje u promotivnim kampanjama javnog i privatnog sektora U skladu s modelima oglašavanja HTZ- a s javnim i privatnim sektorom u godini ugovorit će se promotivne kampanje prema: Model III za kandidiranje promotivnih kampanji i/ili promotivno/prodajnih kanala sustava TZ i drugih subjekata na kontinentu (imidž oglašavanje i komercijalno oglašavanje). Promotivna kampanja realizirati će se sukladno odobrenju HTZ-a. Za navedene modele izvršiti će se izrada i usklađivanje medija planova sa sustavom TZ i gospodarskim subjektima. Financijska sredstva: ,00kn Cilj projekta: povećanje broja dolazaka i noćenja turista, kao i povećanje potrošnje Rokovi: , - Voditelj projekta: Marko Cmrečak Brošure i promotivni materijali Mjesec okusa varaždinskoga kraja - planira se tisak jelovnika, Kalendar događanja - Za potrebe predstavljanja potrebno je ažurirati kalendar događanja na području Varaždinske županije koji će obuhvatiti najznačajnije manifestacije. (mutacije: Hrv, Engl., Njem.)- printati će se prema potrebi Tematske brošure i deplijani Financijska sredstva: ,00 kn Cilj projekta: promidžba Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak Ostali promotivni materijali i suveniri Baneri - Za potrebe promocije izraditi će se baneri sa posebnim tematikama Ostali prezentacijski materijali : prema potrebi Financijska sredstva: ,00kn Cilj projekta: promocija i izgradnja imidža destinacije Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 14

16 5.3. Neplanirane promotivne aktivnosti Budući da je rad u turizmu dinamičan, Turistička će zajednica sukladno potrebama i interesima provesti i druge aktivnosti i izraditi promotivne materijale manjeg obima. Financijska sredstva: 5.000,00 kn Cilj projekta: promocija i izgradnja imagea destinacije Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak 5.4. Udruženo oglašavanje - partneri Odlukom Hrvatske turističke zajednice, projekt Udruženog oglašavanja od iduće godine se prebacuje na turističke zajednice županija. Ukupna odobrena sredstva HTZ će proslijediti na račune TZ županija, te će one ista dalje prosljeđivati partnerima koji su se prijavili na Javni poziv. Financijska sredstva: ,00 kn Cilj projekta: promocija i izgradnja imagea destinacije Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 15

17 6. DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI 6.1. Sajmovi TZ Varaždinske županije kandidirala je HTZ-u za sufinanciranje samostalnih sajamskih nastupa predstavljanje na specijaliziranom biciklističkom sajmu Fiets en Wandelbeurs u Nizozemskoj. Radi se o jednom od najjačih cikloturističkih i avanturističkih sajmova u Europi koji je kao takav idealna prilika za prezentiranje cikloturističke ponude na kojoj TZ Varaždinske županije i Varaždinska županija aktivno rade. Financijska sredstva: ,00kn Cilj projekta: promocija turističke ponude Županije, povećanje broja dolazaka i noćenja turista Rok: , - Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak 6.2. Posebne prezentacije U godini planirana su predstavljanja Varaždinske županije u Zadru u mjesecu lipnju, u Ljubljani u travnju ili svibnju, u Zagrebu krajem rujna, te u Milanu u rujnu ili listopadu. Na prezentacijama će se stavljati naglasak na tradicionalnim proizvodima Varaždinske županije (Ceker dobrota ) Financijska sredstva: ,00kn Cilj projekta: promocija turističke ponude Županije, povećanje broja dolazaka i noćenja turista Rok: 6.i , - Voditelj projekta: Miran Bojanić Morandini i Marko Cmrečak 6.3. Studijska putovanja novinara i agenata Odnosi s javnošću i komunikacija sa stranim predstavnicima medija imaju ključnu ulogu u stvaranju imagea destinacije, uvođenja nove destinacije i proizvoda, stvaranja općeg mišljena i razvijanja samog turizma te značajno utječu na mišljenje i stavove potrošača, turista, a time i njihove dolaske. Studijska informativna putovanja predstavljaju važan element u komunikaciji s novinarima, ali se ne smiju zanemariti i ostale komunikacijske tehnike s medijima i preko njih sa širom javnosti. Komunikacija sa sustavom, te hrvatskom javnošću i praćenje rezultata odvija se kroz suradnju s novinarima i sustavom. U Hrvatskoj turističkoj zajednici prikuplja se i sistematizira materijal objavljen u stranim medijima. Materijal, objavljeni članci i reportaže rezultat su studijskih putovanja, kontakata s novinarima, dostavljanja priopćenja te samostalnih objava. Formira TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 16

18 se i baza podataka u koju se upisuju svi predstavnici medija koji su posjetili Hrvatsku za vrijeme studijskog putovanja, prisustvovali press konferenciji te članci i reportaže koje su objavili. Članci su skenirani i dostupni na uvid. Kao i prethodnih godina Turistička će zajednica prihvaćati studijska putovanja domaćih i stranih novinara, za što osigurava i turističke vodiče preko Udruge turističkih vodiča s kojima odlično surađujemo. Edukacijska putovanja agenata organiziraju se u suradnji sa stranim turoperatorom i njihovim domaćim partnerom ili turističkom zajednicom županije. Predstavništva Hrvatske turističke zajednice imaju aktivnu ulogu i služe kao posrednik i savjetnik kod organizacije studijskih putovanja djelatnika putničkih agencija i posrednika u prodaji putovanja. Operativni cilj putovanja je informirati o hrvatskim turističkim proizvodima i motivirati da se proda što više paket aranžmana za Hrvatsku. Ciljne skupine su turoperatori, putničke agencije, agencije specijalizirane za proizvode od posebnog interesa, udruženja, klubovi, itd., a usmjereni na sektore sunce i more, kultura i touring, sastanci i kontinentalni turizam. Financijska sredstva: 8.000,00kn Cilj projekta: Gradnja imagea destinacije, promocija Rok: Voditelji projekta: Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 17

19 7. INTERNI MARKETING 7.1. Edukacija Djelatnici ureda aktivno će se uključivati u provođenje edukacije organizirane od strane GU HTZ. TZ Varaždinske županije će, sukladno iskazanoj potrebi, također organizirati radionice u okviru realizacije planiranih projekata, osobito vezano uz projekt Kuće za odmor s pričom. Financijska sredstva: 2.000,00kn Cilj projekta: edukacija djelatnika u turističkim zajednicama kao i predstavnika pojedinih turističkih subjekata. Rok: Rok: Voditelji projekta: Miran Bojanić Morandini, Marko Cmrečak 7.2. Koordinacija i nadzor sustava TZ na području Županije kao i Klastera Središnja Hrvatska Koordinacija turističkih zajednica županija središnje Hrvatske: koordinacija zajedničkih projekata, predstavljanja na sajmovima i posebnim prezentacijama, zastupanje zajedničkih stavova oko akcijskih planova Ministarstva kao i Zakona o turističkim zajednicama, turističkim članarinama i boravišnim pristojbama. Koordinacija turističkih zajednica: Kako bi Turistička zajednica Varaždinske županije koordinirala rad i aktivnosti turističkih zajednica općina i gradova na njenom području održati će se pet koordinacija niz sastanaka ovisno o potrebama i aktivnostima turističkih zajednica ili Turističke zajednice Varaždinske županije. Sve turističke zajednice elektronskim će putem biti obaviještene o dnevnom redu koordinacije, koji se odnose na: aktivnosti turističkih zajednica, izvršenju programa rada i ciljeva turističkih zajednica, probleme s kojima se susreću i rješavanju tih problema, usklađivanju promotivnih aktivnosti, posebno nastupa na inozemnim sajmovima i druge nastupe u inozemstvu, raspisanim javnim pozivima i natječajima te mogućnostima zajedničke suradnje na projektima. Sve koordinacije zabilježiti će se u Zapisnicima ili Odlukama koji se odlažu za potrebe sustava u arhivu. Financijska sredstva: 2.500,00kn Cilj programa: razmjena informacija unutar sustava HTZ-a, zajedničko planiranje i realiziranje akcija, razvoj turističke destinacije Rok: Voditelji projekta: Miran Bojanić Morandini, Marko Cmrečak TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 18

20 8. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA 8.1. Baza fotografija, priprema u izdavaštvu i videoclipovi Za vlastite, ali i vanjske potrebe pribavljat ćemo nove fotografije i organizirat snimanja videoclipova. Financijska sredstva: ,00kn Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak 8.2. Proizvodnja multimedijalnih materijala Sukladno mogućnostima izraditi će se multimedijski promotivni materijal u svrhu kvalitetnije promocije na domaćem i inozemnom tržištu Financijska sredstva: 3.500,00 kn Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak 8.3. Daljnje brendiranje Varaždinske županije Sukladno Strategiji razvoja turizma pristupiti će se daljnjim aktivnostima u razvoju brenda Varaždinske županije. U će se, prema financijskim mogućnostima, svaka promocijska taktika uskladiti sa odrednicama brenda. Financijska sredstva: ,00 kn Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak, Miran Bojanić Morandini TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 19

21 9. POSEBNI PROGRAMI 9.1. Izrada strategije brenda Varaždinske županije Turistička zajednica Varaždinske županije, u suradnji sa Varaždinskom županijom, ima u planu tokom godine izraditi strategiju brenda Varaždinske županije. Namjena dokumenta je jasno definirati identitetsku osnovu Varaždinske županije, te na temelju nje izraditi marketinšku strategiju kojom će brend Varaždinske županije komunicirati u cjelokupnome svojem identitetu. U skladu sa Strategijom razvoja turizma Varaždinske županije, Varaždinska županija mora razviti unificiranu poziciju i plan pozicioniranja na domaćem i međunarodnom tržištu, uz definiranje ključnih target segmenata gostiju, prioritizaciju turističkih proizvoda namijenjenih poželjnoj skupini gostiju, te diferencijaciju i sinkronizirano pozicioniranje županije kroz obećanje koje kao destinacija daje svojim potrošačima. Prvenstveno će se pristupiti kvalitetnom analiziranju trenutnog pozicioniranja Varaždinske županije i utvrđivanju osnovnih uporišnih točaka za razvoj turističke destinacije zadanim usvojenom Strategijom razvoja turizma Varaždinske županije i ostalim strateškim planovima razvoja županije. Kako bi se moglo pristupiti definiranju turističkih proizvoda i ciljanih tržišta, potrebno je utvrditi pozicioniranje glavnih konkurentskih odredišta, te asocijacije povezane uz našu destinaciju. Uz samo definiranje brend ikonografije za korištenje u službenim i medijskim kanalima, pristupiti će se kreiranju osnovne poruke koja će na iznimno jednostavan način iskomunicirati elemente brend identiteta Varaždinske županije. Pri tome glavna poruka brenda Varaždinske županije treba u sažetoj rečenici prenositi glavne koristi koji evociraju emociju prilikom posjeta Varaždinskoj županiji. Osnovni cilj je da se Varaždinska županija u inozemstvu, ali i u Hrvatskoj, ne prepoznaje samo kroz manifestacije kao što su Špancirfest ili 10 dana Svete nedjelje, već i kroz svoje kulturne i prirodne znamenitosti, a posebice tradiciju i tradicionalne proizvode kojima se ponosi. Financijska sredstva: ,00 kn Rok: Voditelj projekta: Marko Cmrečak, Miran Bojanić Morandini Pripremio: Miran Bojanić Morandini TURISTIČKA ZAJEDNICA VARAŽDINSKE ŽUPANIJE Stranica 20

22 po mjestu troška sa razradom po pozicijama FINANCIJSKI PLAN ZA GODINU - PRIJEDLOG RB PRIHODI PLAN PLAN indeks PLAN 2019./ PLAN PLAN 2019 STRUKTURA % 1. Prihodi od boravišne pristojbe , ,00 150,00 5,36 2. Prihodi od turističke članarine , ,00 100,00 10,71 3. Prihodi iz državnog proračuna (HZZ-stručno) 3.1. za programske aktivnosti 3.2. za funkcioniranje turističkog ureda 4. Prihodi iz županijskog proračuna 4.1. za programske aktivnosti , ,00 507,69 47, za funkcioniranje turističkog ureda (najam prostora) , ,00 27,59 2,86 5. Prihodi iz proračuna općine/grada 0,00 0, za programske aktivnosti 0,00 #DIJ/0! 0, za funkcioniranje turističkog ureda 0,00 #DIJ/0! 0,00 6. Prihodi iz proračuna TZ područja , ,00 200,00 2,14 7. Prihodi iz proračuna HTZ-a , ,00 116,39 29,93 8. Povrat sredstava za EU projekt ,00 0,61 9. Prijenos prihoda prethodne godine (Višak prethodne godine ukoliko je isti ostvaren) , ,00 150,00 1, Cash pool (sredstva za projekt EU) 0,00 0, Ostali nespomenuti prihodi (donacije, kamate i sl.) 5.000, ,00 100,00 0,18 12 Sponzorstva (manifestacije, promocije) 0, ,00 0,00 0,00 SVEUKUPNO PRIHODI , ,00 153,42 100,00

23 RB RASHODI PO VRSTAMA PLAN PLAN indeks PLAN 2019./ PLAN PLAN 2019 STRUKTURA % I. ADMINISTRATIVNI RASHODI , ,00 73,40 20,32 1. Rashodi za radnike , ,00 67,19 14, Plaće za redovan rad , ,00 121,05 8, Plaće za prekovremeni rad 0, ,00 0,00 0, Prigodni darovi za zaposl. (uskrsnica, božićnica ) , ,00 228,57 0, Otpremnine 0, ,00 0,00 0, Porez i prirez na dohodak , ,00 53,13 0, Doprinosi za zdravstveno osiguranje , ,00 113,10 1, Doprinosi za zapošljavanje 5.500, ,00 110,00 0, Doprinosi za mirovinsko osiguranje (I. i II. stup), invalidsko osiguranje , ,00 112,73 2, Stručno osposobljavanje-trošak osobe ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Putni troškovi i cipelarina , ,00 88,24 0,54 2. Rashodi ureda , ,00 96,55 5, Dnevnice za službena putovanja u zemlji 1.000, ,00 100,00 0, Dnevnice za službena putovanja u inozemstvu 1.000, ,00 100,00 0, Troškovi javnog prijevoza Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe , ,00 66,67 0, Uredski materijal i oprema 3.000, ,00 100,00 0, Režijski troškovi 7.000, ,00 175,00 0, Telefon , ,00 100,00 0, Pošta 1.000, ,00 100,00 0, Najam posl. prostora , ,00 97,56 1, Najam sklad. prostora HTZ Troškovi po ugovoru po dijelu 2.000, ,00 100,00 0, Usluge knjigovodstva , ,00 100,00 0, Odvjetničke usluge 500,00 500,00 100,00 0, Informatičke usluge 5.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Fotografske usluge 2.000, ,00 100,00 0, Ostale intelektualne usluge 3.000, ,00 100,00 0, Oprema , ,00 66,67 0, Pretplate 500,00 500,00 100,00 0, Ostale usluge 5.000, ,00 100,00 0, Reprezentacija , ,00 83,33 0, Otplata kredita-cash Pool 4431 Bankarske usluge i usluge platnog prometa 2.000, ,00 100,00 0,07 3. Rashodi za rad tijela Turističke zajednice , ,00 100,00 0, Skupština i vijeće , ,00 100,00 0,54 II. DIZAJN VRIJEDNOSTI , ,00 254,38 34,70 1. Potpora događanjima i manifestacijama , ,00 114,29 11, Dani okusa Varaždinskoga kraja , ,00 33,33 0, Potpore manifestacijama , ,00 33,33 0, Festival letećih gitara 0, ,00 0,00 0, Potpore manifestacijama 0, ,00 0,00 0, Zeljarijada ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Potpore manifestacijama ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Dan Varaždinske županije ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Potpore manifestacijama ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Povremena događanja u atriju Županije ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Potpore manifestacijama ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Ostala događanja ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Potpore manifestacijama ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Sufinanciranje novih turističkih događanja i atrakcija ,00 0,00 #DIJ/0! 5, Održavanje kulturne baštine i tradicije ,00 0,00 #DIJ/0! 5,43

24 2. Potpora razvoju DMO-a 3. Potpora razvoju DMK-a , ,00 100,00 0, Dnevnice za službena putovanja u zemlji 1.000,00 500,00 200,00 0, Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 2.500, ,00 100,00 0, Seminari, koordinacije i edukacije 2.500, ,00 100,00 0, Reprezentacija 4.000, ,00 88,89 0,14 4. Projekt turističkih nagrada HTZ-a (bivši VH) 2.000, ,00 100,00 0, Projekt tur. Nagrada HTZ-a 2.000, ,00 100,00 0,07 5. Projekti razvoja Cyclist Welcome mreže , ,00 550,00 1, Dnevnice za službena putovanja u zemlji 1.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Dnevnice za službena putovanja u inozemstvu 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 1.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Savjet za biciklizam 1.000, ,00 100,00 0, Turističke informacije 5.000, ,00 250,00 0, Uređenje turističke destinacije , , ,00 1, Signalizacija i info table , ,00 500,00 0, Ostale intelektualne usluge 5.000, ,00 250,00 0,18 6. Projekt Okusi varaždinskoga kraja , ,00 250,00 1, Seminari, koordinacije i edukacije , ,00 100,00 0, Prezentacije, promocije , ,00 500,00 0, Letci (Gastro ruta i Dani otv vrata) 5.000, ,00 500,00 0, Novi suveniri (uporabni Okusi) 7.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge (vođenje projekta) , ,00 500,00 0, Grafičke usluge 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0,11 7 Projekt Najbolje od Varaždinske županije ,00 0,00 #DIJ/0! 2, Seminari, koordinacije i edukacije 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Turističke informacije 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Prezentacije, promocije ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Letci 5.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Novi suveniri 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Grafičke usluge 5.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge 7.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Reprezentacija 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Fotografske usluge 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale usluge promidžbe 5.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Održavanje kulturne baštine i tradicije ,00 0,00 #DIJ/0! 0,54 8 Projekt Kulturne rute ,00 0,00 #DIJ/0! 2, Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Seminari, koordinacije i edukacije 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Fotografske usluge 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Image brošura 7.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Baza podataka 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Grafičke usluge 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge 7.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Signalizacija i info table ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Održavanje kulturne baštine i tradicije ,00 0,00 #DIJ/0! 0,47 9 Projekt Kuće za odmor s pričom , ,00 260,00 4, Signalizacija i info table , ,00 120,00 1, Seminari, koordinacije i edukacije 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Turističke informacije 7.000, ,00 140,00 0, Grafičke usluge 6.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Internet stranica 5.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Oglašavanje u medijima ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Troškovi po ugovoru po dijelu ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Prezentacije, promocije ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge , ,00 100,00 0,72 10 Projekt Vrati osmjeh /zdravstveni turizam/ , ,00 2,35 1, Signalizacija i info table ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Seminari, koordinacije i edukacije 1.000,00 0,00 #DIJ/0! 0,04

25 Turističke informacije 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Grafičke usluge 4.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Internet stranica 4.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Uređenje turističke destinacije ,00 0,00 #DIJ/0! 0,36 11 Projekt Krećem se i uživam /aktivni boravak u prirodi/ , ,00 3,53 2, Signalizacija i info table ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 1.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Turističke informacije 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Grafičke usluge 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge 4.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Uređenje turističke destinacije ,00 0,00 #DIJ/0! 1,09 12 Sustav turističke interpretacije i signalizacije , ,00 8,84 3, Signalizacija i info table ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 5.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Baza podataka ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Troškovi po ugovoru po dijelu ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge 7.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Uređenje turističke destinacije ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale usluge 3.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Oprema 5.000,00 0,00 #DIJ/0! 0,18 8. Suradnja na EU projektima , , ,00 2,79 III. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI , ,00 139,45 27,75 1. Online komunikacije 1.1. Internet oglašavanje , ,00 512,00 16, Udruženo oglašavanje , ,00 512,00 16, Internet stranice i upravljanje Internet stranicama 5.000, ,00 100,00 0, Internet stranica 5.000, ,00 100,00 0,18 2. Offline komunikacije 2.1. Oglašavanje u promotivnim kampanjama javnog i privatnog sektora , ,00 172,90 6, Udruženo oglašavanje , ,00 172,90 6, Opće oglašavanje #DIJ/0! 0, Oglašavanje u tisku 1.500, ,00 100,00 0, Oglašavanje u medijima 1.500, ,00 100,00 0, TV i radio oglašavanje 2.000, ,00 100,00 0, Oglašavanje u medijima 2.000, ,00 100,00 0, On-line oglašavanje 1.500, ,00 100,00 0, Oglašavanje u medijima 1.500, ,00 100,00 0, Brošure i promo materijali , ,00 100,00 1, Image brošura , ,00 66,67 0, Turističke informacije 5.000, ,00 250,00 0, Letci 3.000, ,00 300,00 0, Usluge prijevoda 2.000, ,00 100,00 0, Grafičke usluge , ,00 100,00 0, Suveniri i ostali promo materijali , ,00 340,00 0, Baneri i posteri 2.000, ,00 100,00 0, Ostali tiskani materijal , , ,00 0, Grafičke usluge 5.000, ,00 250,00 0,18 Sustav interpretacije ključnih atrakcija i nadopuna smeđe 2.6. signalizacije 4261 Signalizacija i info table Ostale intelektualne usluge 2.7. Neplanirane promotivne aktivnosti 5.000, ,00 100,00 0, Ostale usluge promidžbe 5.000, ,00 100,00 0,18 3. Udruženo oglašavanje - partneri/nositelji , ,00 23,57 2, Udruženo oglašavanje - nositelji , ,00 23,57 2,61 IV. DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI , ,00 332,90 9,34

26 1. Sajmovi (u skladu sa zakonskim propisima i propisanim pravilima za sustav TZ) , ,00 160,00 1, Dnevnice za službena putovanja u zemlji 500,00 0,00 #DIJ/0! 0, Dnevnice za službena putovanja u inozemstvu 2.500, ,00 62,50 0, Troškovi smještaja 5.000, ,00 142,86 0, Troškovi javnog prijevoza 2.000, ,00 57,14 0, Sajmovi , ,00 200,00 1, Grafičke usluge Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0,07 2. Studijska putovanja (strani novinari, agenti itd...) 8.000, ,00 64,00 0, Studijska putovanja novinara 2.000, ,00 28,57 0, Studijska putovanja u organizaciji TZ-a 5.000, ,00 166,67 0, Reprezentacija 1.000, ,00 40,00 0,04 3. Posebne prezentacije , ,00 525,00 7, Dnevnice za službena putovanja u zemlji 2.000,00 500,00 400,00 0, Dnevnice za službena putovanja u inozemstvu 5.000, ,00 100,00 0, Troškovi smještaja , ,00 250,00 0, Troškovi javnog prijevoza 3.000, ,00 120,00 0, Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 7.000, ,00 233,33 0, Troškovi po ugovoru po dijelu ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Tr. nastupa izvođača ,00 0,00 #DIJ/0! 1, Tr. najma prijevoznog sredstva ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ugostiteljske usluge ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Ostale intelektualne usluge 8.000,00 0,00 #DIJ/0! 0, Prezentacije, promocije , ,00 400,00 3,62 V. INTERNI MARKETING 4.500, ,00 28,13 0,16 1. Edukacija (turističke zajednice na području županije, zaposleni, subjekti javnog i privatnog sektora) 2.000, ,00 20,00 0, Seminari, koordinacije i edukacije 2.000, ,00 20,00 0,07 2. Koordinacija i nadzor sustava TZ na području županije 2.500, ,00 41,67 0, Naknada za korištenje priv. autom. u služb svrhe 1.000, ,00 50,00 0, Seminari, koordinacije i edukacije 500, ,00 16,67 0, Reprezentacija 1.000, ,00 100,00 0,04 3. Nagrade i priznanja (Projekt Volim Hrvatsku i ostalo) VI. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA , ,00 325,64 2,30 1. Proizvodnja multimedijalnih materijala (mobilna aplikacija) 3.500, ,00 77,78 0, Ostale intelektualne usluge 0, ,00 0,00 0, Fotografske usluge Multimedija i aplikacije 3.500, ,00 100,00 0,13 2. Istraživanje tržišta 3. Formiranje baze podataka Baza podataka 4. Suradnja s međunarodnim institucijama 4213 Seminari, koordinacije i edukacije 5. Banka fotografija, priprema u izdavaštvu i videoclipovi , ,00 350,00 1, Fotografske usluge , ,00 200,00 0, Filmovi , ,00 500,00 0,90 6. Jedinstveni turistički informacijski sustav (prijava i odjava gostiju, statistika i dr.) 7. Brandiranje Varaždinske županije , ,00 500,00 0, Ostale intelektualne usluge 2.000, ,00 200,00 0, Grafičke usluge 5.000, ,00 125,00 0, Održavanje kult. baštine i trad ,00 0,00 #DIJ/0! 0, Troškovi po ugovoru o djelu 2.000,00 0,00 #DIJ/0! 0,07 VII. POSEBNI PROGRAMI Poticanje i pomaganje razvoja turizma na područjima koja nisu 1. turistički razvijena

27 OSTALO (planovi razvoja turizma, strateški marketing planovi i VIII ,00 0,00 #DIJ/0! 5,43 ostalo) 1. Izrada Strateškog marketing i management plana TZVŽŽ ,00 0,00 #DIJ/0! 5, Ostale intelektualne usluge ,00 0,00 #DIJ/0! 5, Ostale usluge 4292 Reprezentacija IX. POKRIVANJE MANJKA IZ PRETHODNE GODINE (ukoliko je isti ostvaren) SVEUKUPNO RASHODI , ,00 153,10 100,00 PRIJENOS VIŠKA U IDUĆU GODINU - POKRIVANJE MANJKA U IDUĆOJ GODINI (SVEUKUPNI PRIHODI UMANJENI ZA SVEUKUPNE RASHODE) , ,00 182,50

28 FINANCIJSKI PLAN ZA GODINU - PRIJEDLOG po kontnom planu za turističke zajednice PRIHODI indeks PLAN PLAN 2019 PRIHODI PLAN PLAN / PLAN STRUKTURA % 29 Odgođeno plaćanje rashoda i prihodi budućeg razdoblja 291 Odgođeno plaćanje rashoda 2911 Prijenos prihoda prethodne godine , ,00 150,00 1, Prihodi iz fonda EU ,00 0,00 #DIJ/0! 0,61 32 Prihodi od članarina i članskih doprinosa , ,00 100,00 10,71 33 Prihodi po posebnim propisima Prihodi od boravišne pristojbe , ,00 150,00 5,36 34 Prihodi od imovine 341 Prihodi od financijske imovine 3413 Kamate na depozite po viđenju 1.000, ,00 100,00 0,04 35 Prihodi od donacija 3511 Prihodi od donacija iz državnog proračuna 3512 Prihodi od donacija iz proračuna jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave Prihodi iz proračuna županije , ,00 254,55 50, Prihodi iz proračuna gradova i općina Prihodi od TZ područja , ,00 200,00 2, Ostali prihodi od donacija i sponzorstava (FLG) ,00 0,00 0,00 Ostali prihodi 3633 Ostali nespomenuti prihodi 4.000, ,00 100,00 0, Cash pool Prihodi od sufinanciranja iz HTZ-a , ,00 116,39 29, Prihod od pružanja usluga UKUPNO PRIHODI , ,00 153,42 100,00