Presentation heading

Транскрипт

1 KAKO ZAPOSLITI 1000 SJAJNIH KANDIDATA ZA O DINARA?! 11/3/2015 Igor Pavlic PKC Presentation / Dijana Bikic

2 PKC GRUPA

3 Osnovne informacije - Globalni proizvođač sistema elektro snopova, elektronike i srodnih ugradnih komponenti - Dve oblasti poslovanja : kablovski snopovi i elektronika - Proizvodi i vrši usluge za transportnu, proizvodnu i elektronsku industriju - Prihod Grupe iznosi 830 miliona EUR u 2014 godini - Zapošljava preko 20,000 radnika na globalnom nivou - Kompanija je registrovana u NASDAQ OMX Helsinki Ltd. sa sedištem u Helsinkiju, Finska

4 Prikaz globalnog rasta 1997 PKC je osnovan u Helsinkiju 1998 Otvorena fabrika u Brazilu Akvizicija elektronskog poslovanja 2003 Akvizicija 2002 ruske Akvizicija proizvodnje estonske proizvodnje 2005 Početak operacija u Kini 2006 Akvizicija elektro Kanade (Kanada, USA, Meksiko) CAGR 16% Akvizicija MAN poslovanja u Poljskoj 2011 Akvizicija SEGU (Nemačka, Poljska i Ukrajina) i AEES (Severna Amerika, Brazil i Irska) Otvorena fabrika u Srbiji Otvorena fabrika u Litvaniji 2015 Akvizicija Groclin S.A. Wiring & Controls Business Joint Venture Jiangsu Huakai Wire Harness Co. Ltd Revenue, EUR million 11/3/2015 PKC Presentation

5 PKC Grupa posluje na globalnom nivou SEVERNA AMERIKA Acuna, Mexico NPI Center (M) Farmers Branch, Texas (M) Farmington Hills, Michigan Regionalno sedište Jeffersontown, Kentucky (M) Juarez, Mexico (M) Kirkland, Washington (CS) Monterey, Mexico (CS) Nogales, Mexico (M) Piedras Negras, Mexico (M) Portland, Oregon (CS) San Antonio, Texas (CS) Torreon, Mexico (M) Traverse City, Michigan (M) JUŽNA AMERIKA Campo Alegre, Brazil (M) Curitiba, Brazil NPI Center, Regionalno sedište (M) Itajuba, Brazil (M) São Bento do Sul, Brazil (M) EVROPA Barchfeld, Germany (M) Haapsalu, Estonia (M) Keila, Estonia Regionalno sedište NPI Center (M) Helsinki, Finland Group HQ Kempele, Finland (CS) Kostomuksha, Russia (M) München, Germany (CS) Raahe, Finland (M) Sosnowiec, Poland (M) Starachowice, Poland (M) Smederevo, Serbia AZIJA Hong Kong, China Regionalno sedište Suzhou, China (M,CS) Fabrika kablovskih snopova (PP) Podrška potrošača Fabrika elektronike (P) Proizvodnja 5

6 PKC u Smederevu kreće sa radom 2014 START UP GREENFIELD TRANSFER PROIZVODNJE TRANSFER ZNANJA MASOVNA REGRUTACIJA,SELEKCIJA I ZAPOŠLJAVANJE

7 Dinamika zapošljavanja Godina Planirano zapošljavanje Prosečno mesečno zapošljavanje Delta

8 Organizaciona struktura 2015 / 2016 SRBIJA KANCELARIJA GENERALNOG DIREKTORA / FINANSIJE KVALITET LJUDSKI RESURSI LANAC SNABDEVANJA PROIZVODNJA INŽENJERING

9 Izazovi Zapošljavanje velikog broja kandidata na mesečnom nivou KANDIDATA Česte promene plana zapošljavanja kratko vreme za reakciju 3 7 DANA Veliki broj intervjua na mesečnom nivou 114 KANDIDATA (PROSEK 2014/2015)

10 Masovna regrutacija i selekcija Metodologija

11 Sadržaj Analiza radnog mesta Analiza vrste posla Analiza radnog okruženja Definisanje zahtevanih sposobnosti i osobina za obavljanje posla Klasifikacija kriterijuma selekcije Definisanje procesa selekcije Testovi Intervju Ključ uspeha

12 Analiza radnog mesta Vrsta posla Serijska proizvodnja Smenski rad Rad na nogama Manuelni rad Repetitivne operacije Rad sa sitnim delovima Rad sa elementima u boji Čitanje tehničkih crteža i instrukcija

13 Analiza radnog mesta Radno okruženje Dinamička traka (takt) Podela u timove Rad podeljen po koracima Česte promene zahteva proizvodnje

14 Definisanje zahtevanih sposobnosti i osobina za obavljanje posla Radno mesto Serijska proizvodnja Smenski rad Rad na nogama Manuelni rad Repetitivne operacije Rad sa sitnim delovima Rad sa elementima u boji Čitanje tehničkih crteža i instrukcija Dinamička traka (takt) Podela u timove Česte promene zahteva proizvodnje Tolerancija na frustraciju Motivacija za rad u smenama Izdržljivost Koordinacija / Motorika Otpornost na monotoniju Fina motorika Prepoznavanje boja Sposobnost razumevanja prostornih odnosa i tehničko učenje Brzina u radu Timska orijentacija Fleksibilnost i brza adaptacija

15 Definisanje zahtevanih sposobnosti i osobina za obavljanje posla Bazične kompetencije Odgovornost / Pouzdanost Saradljivost Orijentacija na rezultat

16 Klasifikacija kriterijuma selekcije SPOSOBNOSTI / KARAKTERISTIKE FIZIČKE KOGNITIVNE / KONATIVNE Izdržljivost Koordinacija / Motorika Odsustvo daltonizma Fina Motorika Brzina u radu Otpornost na monotoniju Sposobnost razumevanja prostornih odnosa i tehničko učenje Tolerancija na frustraciju

17 Klasifikacija kriterijuma selekcije OSOBINE Timska orijentacija Fleksibilnost i brza adaptacija Odgovornost Pouzdanost Saradljivost Orijentacija na rezultat MOTIVACIJA

18 Saradnja sa Nacionalnom Službom za zapošljavanje - Testiranje Test vida za raspoznavanje boja, a koji diskriminiše kandidate sa smanjenom sposobnošću za raspoznavanje boja Test mehaničkog rezonovanja Odsustvo daltonizma Sposobnost razumevanja prostornih odnosa i tehničko učenje Saradljivost EPQ Test Pouzdanost Tolerancija na frustraciju

19 PKC - Testiranje Test motoričkih veština : proveravanje manuelne spretnosti,fine motorike i brzine Koordinacija / Motorika Fina Motorika Brzina u radu

20 PKC - Intervju Intervju baziran na kompetencijama Timska orijentacija Fleksibilnost i brza adaptacija Odgovornost Orijentacija na rezultat MOTIVACIJA

21 Rezime Ukupan broj testiranih kandidata na NSZ 3401 Broj kandidata na intervjuu PKC 1486 (44%) Prošlo intervju 682 (20%) 1 Specijalista za zapošljavanje 1 Supervizor za zapošljavanje 0 DINARA

22 Rezultati Ljudskih Resursa 2014 / 2015 Metrika/KPI FORMULA CILJ REZULTAT 2014 Kvalitet zapošljavanja (Ukupno) Dobrovoljni odlazak iz firme (Plave kragne) Trošak po zaposlenom (Plave kragne) Broj zaposlenih koji su napustili PKC u toku probnog rada / ukupan broj zaposlenih na probnom radu Broj zaposlenih plavih kragni koje su napustile PKC / broj plavih kragni Varijabilni troškovi regrutacije plavih kragni / broj zaposlenih plavih kragni REZULTAT 2015 YTD 95% 98.63% 98.07% 3% 1.05% 3% 25 EUR 0 EUR 0 EUR

23 Ključ uspeha Analiza radnog mesta Definisanje ključnih kompetencija Izbor relevantne metodologije Angažovanje svih dostupnih resursa PRAVI TIM ZA SPROVOĐENJE

24 Hvala na pažnji!