Upravljanje rizicima od katastrofa

Величина: px

Почињати приказ од странице:

Download "Upravljanje rizicima od katastrofa"

Mimi Todorović
пре 5 година
Прикази:

1 Državna uprava za zaštitu i spašavanje Sektor za civilnu zaštitu Upravljanje rizicima od katastrofa Preduvjet održivog razvoja Strategija prilagodbe klimatskim promjenama - Upravljanje rizicima 22. veljače Zaviša Šimac

2 PKP vs SROK Prilagodba klimatskim promjenama Climate Change Adaptation Smanjenje rizika od katastrofa Disaster Risk Reduction Ista stvar, dva naziva?! Ili

PKP vs SROK PRILAGODBA KLIMATSKIM PROMJENAMA UZROCI SMANJENJE RIZIKA OD KATASTROFA Klimatske promjene POSLJEDICE UZROCI POSLJEDICE Klimatske promjene Posljedice Emisija stakleničkih

3 PKP vs SROK PRILAGODBA KLIMATSKIM PROMJENAMA UZROCI SMANJENJE RIZIKA OD KATASTROFA Klimatske promjene POSLJEDICE UZROCI POSLJEDICE Klimatske promjene Posljedice Emisija stakleničkih plinova Prirodni i antropogeni sustavi Prilagodba Posljedice Prevencija Odgovor Ublažavanje Emisija stakleničkih plinova Prirodni i antropogeni sustavi Ublažavanje Odgovor Prilagodba

PKP vs SROK UZROCI PRILAGODBA KLIMATSKIM PROMJENAMA Klimatske promjene POSLJEDICE SMANJENJE RIZIKA OD KATASTROFA UZROCI POSLJEDICE Posljedice Klimatske promjene Emisija stakleničkih

4 PKP vs SROK UZROCI PRILAGODBA KLIMATSKIM PROMJENAMA Klimatske promjene POSLJEDICE SMANJENJE RIZIKA OD KATASTROFA UZROCI POSLJEDICE Posljedice Klimatske promjene Emisija stakleničkih plinova Prirodni i antropogeni sustavi Ublažavanje Odgovor Prilagodba Posljedice Emisija stakleničkih plinova Prirodni i antropogeni sustavi Prilagodba Prevencija Odgovor Ublažavanje

PKP vs SROK PKP Prijetnje vezane uz klimatske promjene Promjene vezane uz prosječne vrijednosti Porijeklo u znanosti Politička zainteresiranost Dovoljna financijska sredstva Ranjivost

5 PKP vs SROK PKP Prijetnje vezane uz klimatske promjene Promjene vezane uz prosječne vrijednosti Porijeklo u znanosti Politička zainteresiranost Dovoljna financijska sredstva Ranjivost Izgradnja otpornosti SROK Sve prirodne prijetnje Orijentira se na ekstremne događaje Porijeklo u humanitarnom radu Nedovoljna politička zainteresiranost Nedovoljna financijska sredstva

Upravljanje rizicima od katastrofa Sustavni proces korištenja administrativnih uputa, organizacije, operativnih vještina i kapaciteta u cilju

6 Upravljanje rizicima od katastrofa Sustavni proces korištenja administrativnih uputa, organizacije, operativnih vještina i kapaciteta u cilju provođenja strategija, politika i poboljšanja raspoloživih kapaciteta, kako bi se smanjili negativni utjecaji prijetnji i smanjila mogućnost katastrofa.

7 Proces upravljanja rizicima Utvrđivanje konteksta 1. Utvrđivanje vanjskog konteksta 2. Utvrđivanje unutarnjeg konteksta 3. Utvrđivanje konteksta upravljanja rizikom 4. Utvrđivanje kriterija Procjena rizika Komunikacija i savjetovanje Identifikacija rizika Utvrditi što se može desiti, gdje, kada, kako i zašto. Analiza rizika Utvrđivanje postojećih mjera te vjerojatnosti/ frekvencije i posljedica s ciljem utvrđivanja razine rizika. Vrednovanje rizika Utvrđivanje razine rizika s unaprijed određenim kriterijima, prepoznavanje i procjenjivanje mogućnosti radi donošenja odluka i utvrđivanja prioriteta. Praćenje i ocjena Obrada rizika 1. Odabir mogućnosti obrade rizika 2. Izrada i implementacija planova obrade rizika Upravljanje rizicima -- Načela i smjernice (ISO 31000:2009)

8 Upravljanje rizicima Rizik = vjerojatnost posljedice Rizik = (vjerojatnost intenzitet) izlozenost ranjivost kapacitet Utjecaj strategija, planova i programa Zanemariv Značajan

9 Sektor turizma Ekosustavi Pull faktori turizma Poljoprivreda Hrana Povećana potreba za vodom Šumarstvo Pull faktor turizma Izvor bio-mase Zdravstvo Hitni slučajevi Medicinski turizam Turizam Ribarstvo Prehrana Vrste, količine Prostorno planiranje Gdje Vrste građevine Energetika Povećana potrošnja Voda Hidrologija Pitka voda Količina, vrijeme

10 Procjena rizika od katastrofa Bazirana na scenarijima 11 jednostavnih rizika i jedan složeni rizik Dva scenarija po riziku Najvjerojatniji neželjeni događaj Događaj s najgorim mogućim posljedicama Klimatske promjene

Rizici, koordinatori, radne skupine Glavna radna skupina za izradu Procjene rizika GRS Ministarstvo graditeljstva i prostornog uređenja Državna uprava za zaštitu i spašavanje Ministarstvo

11 Rizici, koordinatori, radne skupine Glavna radna skupina za izradu Procjene rizika GRS Ministarstvo graditeljstva i prostornog uređenja Državna uprava za zaštitu i spašavanje Ministarstvo poljoprivrede Ministarstvo poljoprivrede Ministarstvo zdravlja Državni hidrometeorološki zavod Ministarstvo zaštite okoliša i prirode Ministarstvo zdravlja Ministarstvo poljoprivrede Ministarstvo poljoprivrede Ministarstvo poljoprivrede Potres Požari otvorenog tipa Poplave izazvane izlijevanjem kopnenih voda Suša Ekstremne temperature Snijeg i led Industrijske nesreće Epidemije i pandemije Bolesti bilja Bolesti životinja Zaslanjenost kopna Državna uprava za zaštitu i spašavanje Državni hidro-meteorološki zavod Ministarstvo zaštite okoliša i prirode Klimatske promjene Državna uprava za zaštitu i spašavanje Ministarstvo graditeljstva i prostornog uređenja Ministarstvo poljoprivrede Složeni rizik potres i poplava

12 Procjena rizika od katastrofa - sažetak

13 Procjena usporedba rizika

14 Kapaciteti Koordinatorska uloga ministarstava Manjak vremena Nezainteresiranost Edukacija Financije DUZS

15 Podaci Nedostatak Raspršenost Nedosljednost (više izvora) Neprimjerenost

16 Kamo i kako dalje Jasni ciljevi i zadaci Vremenski rokovi Radne skupine (sektorske) Sektorske i međusektorske procjene rizika (i kapaciteta) Baza podataka javno dostupna

Zašto Smanjenje rizika od katastrofa uključuje mjere poput ublažavanja posljedica i podizanja spremnosti, ali SROK je važan dio održivog razvoja.

17 Zašto Smanjenje rizika od katastrofa uključuje mjere poput ublažavanja posljedica i podizanja spremnosti, ali SROK je važan dio održivog razvoja. Kako bi razvojne mjere (aktivnosti) bile održive moraju smanjivati rizik od katastrofa. Drugim riječima, neprovedive i neujednačene razvojne politike povećavati će rizik od katastrofa, a time i posredne i neposredne gubitke. SROK uključuje svakog pojedinca i svaki dio društva, sve dijelove vlade i sve dijelove privatnog sektora.

18 HVALA NA PAŽNJI

Слични документи

Slide 1

Prijelazni instrument Europske unije za Hrvatsku STRATEGIJA PRILAGODBE KLIMATSKIM PROMJENAMA Jačanje kapaciteta Ministarstva zaštite okoliša i energetike za prilagodbu klimatskim promjenama te priprema