2013 Investiciono-razvojni fond Crne Gore GODIŠNJI PLAN RADA 1
|
|
- Атанасије Арсенијевић
- пре 5 година
- Прикази:
Транскрипт
1 2013 Investiciono-razvojni fond Crne Gore GODIŠNJI PLAN RADA 1
2 Sadržaj 1. Ciljevi koji se žele postići u godini sa polaznim osnovama za njihovo postizanje Finansijska održivost IRF-a sa analizom potencijala za godinu Mjere finansijske podrške i ciljne grupe u godini Kreditne linije Garancije Faktoring Infrastrukturni, ekološki i strateški projekti Ograničenja kod kreditnih aktivnosti Unapređenje sistema upravljanja rizicima Razvoj ljudskih resursa i podizanje administrativnih kapaciteta Saradnja sa ostalim subjektima Marketing plan za godinu Usaglašavanje pravne regulative sa poslovnom praksom... Error! Bookmark not defined. 9. Portfolio HOV trenutno stanje i projekcije Društveno odgovorne i ostale aktivnosti
3 Uvod Polazeći od ostvarenih rezultata u prethodnim godinama poslovanja, cilj predmetnog dokumenta je da definiše mjere i aktivnosti koje će sprovoditi IRF u Godini, u cilju postizanja svoje misije i ostvarenja konkretnih ciljeva. Osnovu za pisanje Godišnjeg plana rada predstavlja Srednjoročni program rada ( godina) i postojeća pozicija IRF-a. Ističemo da će Godišnji plan za godinu predstavljati nastavak realizacije ciljeva definisanih Srednjoročnim programom rada, a koji su započeti u prethodnom periodu. S obzirom da je IRF već preko dvije godine prisutan na crnogorskom finansijskom tržištu i da su se tokom prethodnog perioda realizovale aktivnosti koje su osnova za dalju implementaciju mjera, Godišnjim planom će se definisati konkretne aktivnosti koje će voditi daljem pozicioniranju IRF-a, kao značajne poluge privrednog razvoja crnogorske privrede sa državnog nivoa. U cilju jasnijeg prikaza mjera koje se namjeravaju realizovati i ciljeva koji se žele postići, skrećemo pažnju na ključne aktivnosti koje su realizovane u prethodnoj godini: 1. Izmijenjena je organizaciona struktura IRF-a u cilju poboljšanja efikasnosti; 2. Institucija je nastavila posao na poboljšanju ljudskih resursa; 3. Obezbjeđena je kreditna linija Evropske investicione banke u iznosu od 50 mil ; 4. Nastavljena je kreditna aktivnost i realizovan je značajan broj projekata; 5. Implementirane su nove kreditne linije; 6. Faktoring kao proizvod je razvijen i zauzima značajnu poziciju u ponudi IRF-a; 7. Ostvareni su kontakti sa međunarodnim institucijama u cilju uspostavljanja saradnje; 8. Izvršena je prodaja određenog broja investicionih nekretnina i napravljen plan za dalju valorizaciju istih; 9. IRF je učestvovao u realizaciji određenih projekata koji za cilj imaju podršku sektora biznisa, a čiji su nosioci bile druge institucije. Pružena je podrška razvoju sporta kroz sponzorstva sportskim asocijacijama i klubovima. Prethodno nabrojane aktivnosti, realizovane tokom godine, predstavljaju osnovu za nesmetan nastavak realizacije ciljeva IRF-a, koji će za narednu godinu biti definisani ovim dokumentom. Osnovi za definisanje aktivnosti koje se namjeravaju realizovati u godini predstavljaju: Srednjoročni program rada dokument definiše aktivnosti koje će se sprovoditi u periodu od 4 godine. Godišnji plan predstavlja operacionalizaciju Srednjoročnog programa rada u godini. S obzirom da je Srednjoročnim programom rada definisana oblast djelovanja IRF-a, Godišnjim planom će se razraditi i bliže definisati nosici pojedinih aktivnosti u cilju efikasnog postizanja misije Investiciono-razvojnog fonda; 3
4 Finansijski plan za godinu finansijskim planom za godinu definisana su sredstva koja su na raspolaganju za obavljanje pojedinih funkcija Investicionorazvojnog fonda. Aktuelna ekonomska politika Vlade usmjerena na suzbijanje efekata ekonomske krize. IRF će nastaviti sa davanjem podrške realizaciji mjera ekonomske politike, kao i prijedloga konkretnih mjera i pravaca kojima treba djelovati u cilju poboljšanja položaja biznisa u Crnoj Gori. 1. Ciljevi koji se žele postići u godini sa polaznim osnovama za njihovo postizanje Polazne osnove sa kojih IRF nastupa u godini zavise od realizovanih aktivnosti u prethodnoj godini i planova za dalje poslovanje. 1. Dalji razvoj kreditnih šema polazna osnova za postizanje ovog cilja je kvalitetna i prije svega se ogleda u uspostavljenoj saradnji sa poslovnim bankama, lokalnim upravama i drugim zainteresovanim stranama, raspoloživim finansijskim sredstvima u godini, uspostavljenim i u značajnoj mjeri poboljšanim administrativnim kapacitetima institucije. Dalji razvoj kreditnih šema će ići u pravcu intenziviranja saradnje sa poslovnim bankama, Takođe, u ovom segmentu radiće se na uvođenju novih proizvoda prilagodjenih potrebama ciljnih grupa; 2. Implementacija kreditno-garantne šeme u saradnji sa poslovnim bankama. Nakon problema u implementaciji kreditno - garante šeme, IRF će pokušati da u saradnji sa poslovnim bankama postavljeni model kreditno-garantne šeme primjeni u praksi. Izmjene u odnosu na prethodni period prije svega će se odnositi na ciljne grupe, sam pristup prezentacije i proceduru implementacije, procenat garantovanog kredita, preciznije definisanje pojedinih segmenata u samoj šemi i sl.; 3. Uvođenje novih oblika faktoringa. Faktoring je proizvod koji je našao svoje mjesto u setu finansijskih proizvoda IRF-a i već se može zaključiti da je riječ o proizvodu koji je uspješno implementiran i kod kojeg postoje značajni potencijali za dalji napredak (s obzirom na izraženu nelikvidnost crnogorske privrede). U ovom dijelu radiće se na širenju baze klijenata, analizi potreba potencijalnih klijenata i shodno tome i uvođenju na finansijsko tržište i drugih modela faktoringa.; 4. Rješavanje pitanja obveznica loklanih uprava. Ovaj problem uveliko je riješen prethodne godine i sveden na prihvatljivu mjeru. U godini pokušaće se kroz saradnju sa lokalnim upravama riješiti i preostali dio plasmana koji se otežano vraća.; 5. Valorizacija investicionih nekretnina. Nakon kupovine nekretnina u godini, i djelimične valorizacije u godini, u narednoj godini napraviće se plan valorizacije investicionih nekretnina po principu individualnog pristupa svakoj nekretnini. Ističemo da se očekuju određeni gubici kod realizacije nekretnina. 4
5 Obzirom da predmetne aktivnosti značajno narušavaju bilansne pozicije, napori uprave IRF-a biće usmjereni na mobilizaciji finansijskih sredstava za osnovne proizvode IRF-a, a ne u cilju sticanja dodatnih nekretnina; 6. Realizacija programa obuke zaposlenih. Edukacija zaposlenih i sticanje novih znanja i vještina predstavlja imperativ koji se postavlja pred menadžment IRF-a. Činjenica da ljudski resursi predstavljaju najvažniji faktor napretka, uvođenje novih proizvoda i potreba za daljim razvojem istih, nameću obavezu IRF-u da opredijeli određeni iznos finansijskih sredstava za razvoj i unaprijeđenje ljudskih resursa; 7. Prodaja portfolija HOV. Činjenica da je IRF-u nametnuta pasivna pozicija u smislu realizacije pojedinih vlasničkih udjela kojim raspolaže, nameće potrebu da se napori skoncentrišu na aktivnosti koje će imati za cilj sticanje jasnije slike o stanju u kompanijama u kojima IRF posjeduje vlasnički udio; 8. Restrukturiranje problematičnioh plasmana. IRF u svom portfoliju već posjeduje određeni broj plasmana sa problemima u naplati i onih koji se mogu svesti u kategoriju "loših" plasmana. U godini ovaj problem će se rješavati ili aktivacijom instrumenata obezbjeđenja, ili restrukturiranjem plasmana (reprogram kreditnih obaveza). U reprogram obaveza ulaziće se ukoliko po procjeni Stručne službe za isto postoje opravdani razlozi. Takođe, u planu je da se u zavisosti od veličine problema "loših" plasmana kreiraju i proizvodi kojim će se vršiti finansiranje kupovine hipotekarnih nepokretnosti. 9. Izmjena pravne regulative IRF-a. Funkcionisanje IRF-a u prethodnom periodu i komparacija sa sličnim institucijama u regionu pokazala je da su pojedini segmenti pravne regulative limitirajući faktor u poslovanju. U tom pogledu napraviće se komparativna analiza i predložiti odgovarajuće izmjene u skladu sa važećom procedurom. 2. Finansijska održivost IRF-a sa analizom potencijala za godinu Bez obzira na razvojnu funkciju IRF-a, njegova finansijska održivost predstavlja imperativ koji se mora ostvariti da bi se razvijao, kako na domaćem, tako i na međunarodnom tržištu. Dimenzija finansijske održivosti posebno dobija na značaju nakon potpisivanja Ugovora o zajmu sa EIB-om i predstavlja preduslov za dalje pronalaženje povoljnih kreditnih sredstava. Eventualna finansijska neodrživost IRF-a, koja bi bila prouzrokovana neadekvatnim ulaganjima i mjerama, imala bi za posljedice prije svega: Nemogućnost implementacije osnovnih proizvoda IRF-a. - Realizacija kreditnih šema bi na dugi rok došla u pitanje zbog nedostatka sredstava, garantna šema bila bi ugrožena gubljenjem povjerenja korisnika garancija i sl.; Nemogućnost obezbjeđenja finansijskih sredstava sa međunarodnog tržišta. Svi ostvareni kontakti, potencijalni projekti i kreditne linije, prije svega bile bi pod znakom pitanja iz razloga gubitka osnovnog kapitala i mogućnosti opstanka IRF-a na dugi rok. 5
6 Umanjenje osnovnog kapitala IRF-a, što na duži ili kraći rok znači potrebu dokapitalizacije od strane Države Crne Gore, shodno Zakonu o IRF-u, ili, eventualno, ugrožavanje integralne pozicije institucije. Osnov za obezbjeđenje finansijske održivosti IRF-a predstavlja: Adekvatna kreditna politika; Adekvatna politika prihoda (politika kamata, naknada, dividendi ); Adekvatna politika upravljanja finansijskim sredstvima, kako od strane menadžmenta IRF-a, tako i od strane vlasnika; Adekvatna politika troškova zasnovana na mjerama štednje koje neće ugroziti kvalitet obavljanja djelatnosti IRF-a; Pronalaženje adekvatnih izvora finansiranja. Trenutna finansijska održivost IRF-a nije dovedena u pitanje i možemo reći da su u prethodnim godinama ostvareni zadovoljavajući rezultati, te da je akumulirana značajna dobit. Međutim, moramo skrenuti pažnju da bi eventualno donošenje odluka sličnim onim iz godine, a koje su za posljedicu imale značajne negativne reperkusije na rezultat IRF-a i bilansne pokazatelje (kupovina vlasničkih udjela, kupovina investicionih nekretnina i odobrenje kredita shodno odlukama Vlade Crne Gore za projekte koji imaju upitnu održivost bila dovedena održivost IRF-a u pitanje). Predmetne aktivnosti u značajnom mjeri smanjuju potencijal IRF-a za realizaciju osnovnih ciljeva i imaju negativne efekte na rezultat poslovanja IRF-a. Ostvarenje misije IRF-a značajno će zavisiti od politike Vlade i obima navedenih aktivnosti u narednom periodu. Veoma je važno napomenuti da operativni prihodi IRF-a pokrivaju operativne troškove, što ostavlja prostora da povećanje rezervi za potencijalne kreditne gubitke Fonda. Po ovom pitanju, shodno regulativi Centralne banke uprava IRF-a će imati konzervativan pristup. Kreditno zaduženje kod Evropske investicione banke finansijski položaj IRF-a stavlja u prvi plan iz više razloga. Najvažniji su ti da će poslovanje IRF-a u budućem periodu biti opterećeno troškovima kamata, te da se mora voditi investiciona aktivnost koja treba da rezultira akumuliranjem sredstava iz kojih će biti riješen povraćaj sredstava Evropskoj investicionoj banci. Takođe, veoma je važno istaći da je IRF potpisivanjem ugovora sa EIBom prihvatio obavezu da u periodu od 4 godine obezbijedi dodatnih 50 mil kroz kredite i garancije kao instrumente podrške biznisu. U tom smislu značajna će biti i politika valorizacije trenutno nelikvidnih djelova aktive IRF-a. Plan menadžmenta je da kroz kreditnu aktivnost koja će biti na nešto većem nivou od prošlogodišnje, ali sa izmijenjenom strukturom u smislu većeg učešća poslovnih banaka, zadovolji oba cilja: likvidnost tj. sigurnost plasmana i zadovoljavajuća profitabilnost. Posebno ističemo da se u budućem periodu od faktoringa, kao proizvoda, očekuje da bude začajan generator prihoda, te da prihodi od faktoringa budu osnov za niže kamate kod investicione aktivnosti. Finansijska podrška u godini planirana je na nivou: 6
7 1. Kreditiranje ukupna suma opredijeljena za kreditiranje u godini iznosi 25mil. 2. Garancije Ukupan garantni potencijal u godini iznosiće 5 mil. Garancije kao instrument finansijske podrške ne zahtijevaju gotovinski odliv u momentu izdavanja garancije. Riječ je o instrumentu koji ne utiče na cash flow izuzev u dijelu eventualne naplate po aktiviranim garancijama od strane poslovnih banaka. Garancije će biti usmjerene na djelatnosti koje nijesu podržane kroz kreditnu podršku i umanjene su u odnosu na prethodnu godinu iz dva razloga: banke nijesu pokazale interesovanje za ovaj instrument, te je sužena ciljna grupa za koje se iste izdaju, a drugi je činjenica da je IRF obezbijedio novčana sredstva za kreditnu aktivnost, te bi značajniji planovi po pitanju garancija bili nerealni imajući u vidu sveukupne kapacitete IRF-a. 3. Faktoring obzirom da je riječ proizvodu koji se pokazao kao vrlo atraktivan ukupan očekuje se da bude na nivou prošlogodišnjeg plana od 10 mil. Obzirom da je riječ o kratkoročnom instrumentu to će ostvarenje planiranog prometa biti ostvareno sa značajno manje angažovanih sredstava. 3. Mjere finansijske podrške i ciljne grupe u godini Prilikom definisanja konkretnih kreditnih i garantnih linija nastojaće se precizno definisati ciljna grupa za svaki finansijski instrument pojedinačno. Očekuje se da se kroz definisane proizvode kristališu posebne kreditne i garantne šeme za sektore: turizam i ugostiteljstvo, poljoprivreda i proizvodnje hrane, proizvodnja, uslužne djelatnosti, kao i modeli podrške za infrastrukturne razvojne projekte (nosioci MSP, lokalne uprave, javna preduzeća), trgovine, i projekte energetske efikasnosti. Polazeći od Srednjoročnog programa rada kojim su definisani strateški pravci djelovanja Investiciono-razvojnog fonda Crne Gore A.D. u naredne četiri godine, tokom godine u ponudi će biti sljedeći finansijski proizvodi: 3.1. Kreditne linije U okviru kreditnih linija u ponudi će biti: Krediti posredstvom i uz garancije poslovnih banaka; Direktni krediti. U godini pojačaće se napori u cilju povećanja učešća poslovnih banaka u finansijskoj podršci ciljnim grupama. Takođe, ukoliko se pokaze opravdanim IRF će razmotriti mogućnost refinansiranja postojećih kreditnih obaveza klijenata po kriterijumima koji će biti definisani Krediti posredstvom i uz garancije poslovnih banaka 7
8 Pomenuti krediti realizovaće se po šemi saradnje sa poslovnim bankama koje imaju dozvolu za rad izdatu od strane Centralne Banke Crne Gore. Pravila koja će važiti u ovoj kreditnoj liniji su: Mogućnost saradnje sa svim poslovnim bankama; Maksimalni iznos kredita IRF-a ; Minimalni iznos kredita ; Ročnost:do 10 godina (uključujući mogućnost korišćenja grace-perioda do 24 mjeseca); Mogućnost učešća poslovne banke u odobrenim sredstvima; Korisnici: svi organizacioni oblici koje predviđa Zakon o privrednim društvima, kao i lica koja djelatnost obavljaju na način definisan pravilima djelatnosti kojima se bave (zanatlije i sl.); Kamatna stopa do 7 % prema krajnjem korisniku na godišnjem nivou (od čega 3 % pripadaju banci); Namjena sredstava: 80% kreditnih sredstava IRF-a može se upotrijebiti za nabavku osnovnih sredstava i sitnog inventara, dok najviše 20% sredstava IRF-a može biti upotrijebljeno za obrtna sredstva, izuzev kreditne linije za trajna obrtna sredstva; Garancije: mjenice i mjenična ovlašćenja banke Direktni krediti Direktni krediti će se odobravati u skladu sa sljedećim uslovima: Korisnici: svi organizacioni oblici koje predviđa Zakon o privrednim društvima kao i lica koja djelatnost obavljaju na način definisan pravilima djelatnosti kojima se bave (zanatlije i sl.); Maksimalni iznos kredita je do , izuzev: - Start-up preduzeća - gdje će maksimalan iznos kredita biti do (uz dostavljenu garanciju banke ili jemstvo drugog privrednog subjekta može se odobriti iznos u skladu sa bonitetom jemca, ali ne više od maksimalno definisanog kredita za predmetnu djelatnost), - Preduzetnika - gdje će maksimalan iznos sredstava biti do (uz dostavljenu garanciju banke ili jemstvo drugog privrednog subjekta može se odobriti iznos u skladu sa bonitetom jemca, ali ne više od maksimalno definisanog kredita za predmetnu djelatnost), i - Poljoprivrednih proizvođača - gdje će maksimalan iznos kredita biti do (uz dostavljenu garanciju banke ili jemstvo drugog privrednog subjekta može se odobriti iznos u skladu sa bonitetom jemca, ali ne više od maksimalno definisanog kredita za predmetnu djelatnost. Takođe, ukoliko korisnik kredita učestvuje u grant šemama, iznos kredita može biti uvećan za iznos granta koji korisnik kredita treba da uplati IRF-u, kako kreditna zaduženost nakon realizacije granta ne bi prelazila kreditno zaduženje od ). Ročnost do 10 godina (uz mogućnost korišćenja grace perioda do 24 mjeseca); Minimalni iznos kredita (izuzev za projekte iz MIDAS projekta); Obavezno učešće investitora minimum 50% od ukupne predračunske vrijednosti; Kamatna stopa do 7 % na godišnjem nivou; Namjena sredstava: 80% kreditnih sredstava IRF-a može se upotrijebiti za nabavku osnovnih sredstava i sitnog inventara, dok najviše 20% sredstava IRF-a može biti 8
9 upotrijebljeno za obrtna sredstva, izuzev u slučaju kreditne linije za trajna obrtna sredstva. IRF će i u godini nastaviti sa implemetacijom posebnih stimulacija direktnih dugoročnih kredita koji svoje projekte realizuju u opštinama sjevernog regiona i u manje razvijenim gradovima (Cetinje i Ulcinj) i subjekti koji realizacijom projekta zaposle 5 ili više novih lica. Stimulacija koja će se odobravati korisnicima kreditnih linija IRF-a odnosiće se na smanjenje kamatne stope za 1%. Ukoliko preduzeće koristi stimulacije po osnovu novozaposlenih radnika dužno je na početku svake godine dostaviti dokaze da je zaposlilo odgovarajući broj novih lica u prethodnoj godini. Na osnovu dostavljenog dokaza, Stručna služba IRF-a će izvršiti refundaciju razlike u kamati za predmetnu godinu. Takođe, stimulacije će se odositi i na direktne kredite koji se odobre uz garancije neke od poslovnih banaka, na način da će se inicijalna kamatna stopa umanjiti za 1,5 %. Prethodno pomenute stimulacije mogu se koristiti samo po jednom od osnova. Posebno interesantna ciljna grupa prilikom koncipiranja konkretne finansijske podrške biće: mlađa populacija, žene u biznisu i lica koja imaju inovativne ideje. Prilikom dizajniranja finansijskih mjera podrške prethodno pomenutim ciljnim grupama vodiće se računa o specifičnom položaju i karakteristikama svake od njih. Kriterijumi za selekciju projekata Pored usklađenosti sa uslovima definisanim Kreditnom politikom i predmetnim dokumentom i ispunjavanja svih potrebnih preduslova za finansijsku podršku, ukoliko se bude vršio izbor između dva projekta zbog nemogućnosti finansiranja oba, prednost će imati onaj koji po narednim kriterijumima ima više bodova: Kriterijumi Zaposlenost (1 bod po novozaposlenom) maksimalno 10 Regionalna komponenta Broj bodova jug 1 centralni dio 3 sjever 5 Vrsta djelatnosti Broj bodova Proizvodnja 10 Poljoprivreda 9 Proizvodnja hrane 8 Turizam i ugostiteljstvo 5 Usluge 4 Trgovina 1 Žene i mladi u biznisu Broj bodova Žena/mlađa populacija vlasnik i 10 pokretač biznisa Većina (51%) zaposlenih 6 žene/mlađa populacija Žena/mlađa populacija upravlja 3 biznisom 9
10 Posebne kategorije Broj bodova RAE populacija 10 Invalidi 10 Preduzeća članovi Inkubatora Garancije Garancije za uredan povraćaj kredita će se odvijati po ranije uspostavljenoj šemi, a koja podrazumijeva odobravanje garancija za uredan povraćaj kreditnih sredstava po sljedećim uslovima: Korisnici: Poslovne banke za kreditna sredstva odobrena preduzetnicima i malim i srednjim preduzećima u privatnom vlasništvu - novoformirana i već postojeća; Mogu se finansirati različite djelatnosti, a prioritet će biti dat djelatnostima koje nijesu podržane kroz kreditnu aktivnost IRF-a. Garancije su ograničene na nove investicije. Učešće zajmotražioca u predračunskoj vrijednosti investicije je min 50% za start-up preduzeća i min 30% za MSP koja su već osnovana. Minimalni iznos garancije , maksimalni iznos garancije ; Garancija ne može prelaziti iznos od 70% glavnice kredita; Period otplate: Garancije se odobravaju na period od max 10 godina. Maksimalna naknada za garanciju: do 0,5% kvartalno; Grace period u skladu sa uslovima kredita kojeg odobri poslovna banka, max do 2 godine. Investiciono-razvojni fond Crne Gore A.D. može na osnovu pojedinačnih preporuka i potreba Vlade Crne Gore i Ministarstva finansija izdati garancije koje odstupaju od prethodno definisanih principa, uz dostavljanje adekvatnih dokumenata Faktoring Faktoring je u poslovanje IRF-a uveden Godine, a riječ je o proizvodu koji je dao izuzetno pozitivne rezultate i za kojim postoji evidentna tražnja. Radi se o otkupu potraživanja čiji je cilj poboljšanje likvidnosti privrede Crne Gore. U dosadašnjoj praksi IRFa dominantni su bili domaći i ino faktoring sa pravom regresa, kao i dobavljački faktoring. U godini nastaviće se sa razvojem ovog proizvoda (sa pravom i bez prava regresa) i radiće se na širenju broja klijenata... Okvirni uslovi za faktoring: Otkupljivaće se do 100% potraživanja/obaveze po fakturi; Naknada do 1%; Kamata do 7% na godišnjem nivou; Limiti shodno odlukama Odbora direktora IRF-a, i finansijskom potencijalu preduzeća/preduzetnika čija se potraživanja otkupljuju. 10
11 3.4. Infrastrukturni, ekološki i strateški projekti Infrastrukturni, ekološki i strateški projekti biće predmet pažnje i u godini, a njihova realizacija zavisiće od finansijskog potencijala koji će biti raspoloživ u ove svrhe. Napominjemo da je od prethodno pomenutih 50 mil kreditnog aranžmana sa EIB-om u projekte ovog tipa moguće plasirati do 30% ukupnih sredstava, dakle 15 mil. Modeli po kojima će se realizovati ovi projekti biće: direktno kreditiranje, otkup HOV ili kreditiranje posredstvom banaka. Okvirni uslovi za realizaciju ovih kredita: Maksimalan iznos - do 5 mil ; Rok otplate u slučaju kredita - do 10 godina (uz mogućnost korišćenja grejs perioda do 24 mjeseca); Kamatna stopa - do 6% (od čega 3% pripadaju banci) Ograničenja kod kreditnih aktivnosti Korisnici dugoročnih kredita posredstvom poslovnih banaka i direktnih kreditnih aranžmana ne mogu biti preduzeća koja imaju dospjelih, a neplaćenih poreza (korisnici kredita mogu biti preduzeća koja su sa Poreskom upravom sporazumno riješila pitanje neplaćenih poreskih obaveza); Aktivni direktni korisnici kredita IRF-a mogu ponovo aplicirati za dodatna sredstva, s tim što će se voditi računa da ukupna izloženost po osnovu kredita prema jednom klijentu bude u skladu sa njegovim bilansnim pokazateljima, a maksimalno ; Preduzeće koje na osnovu garancije IRF-a dobije kreditna sredstva može ponovo aplicirati za kredit, s tim što ukupno izdate garancije za preduzeće ne mogu prelaziti iznos od ; Finansijska podrška se neće odobravati u sljedeće svrhe: - Proizvodnja i prodaja vojne opreme ili usluga; - Učešće u projektima kojima se krše međunarodno priznata prava radnika, uključujući bezbjednost na radu, pravila i procedure u Crnoj Gori; - Bilo koja aktivnost koja se smatra nezakonitom ili štetnom po okolinu i opasnom za ljudsko zdravlje: Igre na sreću, Duvan, Alkoholna pića (izuzev proizvodnje vina i voćnih rakija); - Bankarstvo i osiguranje; - Trgovina (u dijelu finansiranja obrtnih sredstava); - Građevinarstvo (u dijelu izgradnje gotovih stambeno-poslovnih jedinica namijenjenih tržištu); - Trgovina valutama i hartijama od vrijednosti; - Nemoralne i nelegalne aktivnosti. 11
12 4. Unapređenje sistema upravljanja rizicima Tokom godine Služba rizika je u organizacionom i kadrovskom pogledu značajno unaprijeđena. U godini unaprijeđena su strateška dokumenta usvojena u godini, a koja uredjuju oblast upravljanja rizicima, kao što su Strategija upravljanja rizicima, Politika upravljanja kreditnim rizikom, Procedura obavljanja kreditno-garantnog posla i upravljanja kreditnim rizikom, Politika i procedura upravljanja operativnim rizikom. Usvojene su nove politike i procedure kao što su: Politika upravljanja rizikom likvidnosti u Investicionorazvojnom fondu Crne Gore AD, Plan upravljanja likvidnošću u Investiciono-razvojnom fondu Crne Gore AD u slučaju ugrožene likvidnosti ili nepredviđenih okolnosti, kao i Procedura za testiranje likvidnosti primjenom stress scenarija u Investiciono-razvojnom fondu Crne Gore AD. U prethodnom periodu, na afirmaciji kulture opreznog poslovanja posvećena je posebna pažnja. Kako je najveći dio aktivnosti IRF-a vezan za finansijske mjere podrške privredi kroz postojeće i uvodjenje novih proizvoda, rizici sa kojima se IRF u svom poslovanju susreće slični su rizicima u bankarskom sektoru. Imajući u vidu značajnu prisutnost direktnog kreditiranja privrede, najznačajniji rizik sa kojim će se IRF u daljem radu srijećati je kreditni rizik. S tim u vezi, u narednom periodu će se u okviru Sluzbe rizika posebna pažnja posvetiti adekvatnom upravljanju ovim rizikom. Ovo će se obezbijediti kroz dosljednu primjenu i poštovanje donesenih procedura upravljanja kreditnim rizikom, njihovu evaluaciju i eventualno prilagođavanje, kao i kroz donošenje niza pojedinačnih, nižih pravila i uputstava kojima će se dodatno i blize urediti pojedini segmenti upravljanja kreditnim rizikom. U tom smislu, u prethodnoj godini usvojena je Procedura o monitoringu, naplati i izvještavanju o rizičnim plasmanima, dok će se u narednoj godini raditi na definisanju metoda i tehnika rješavanja kredita sa problemima u otplati, metoda i tehnika za ublažavanje kreditnog rizika i slicna dokumenta koja za cilj imaju da obezbijede nivo kvaliteta kreditnog portfolija IRF-a koji omogućava stabilnost poslovanja i održivost na dugi rok. Ovo je posebno vazno imajuci u vidu značajan rast direktnih kreditnih aranžmana u prethodnom periodu, koji će uticati na povecanje kredita sa problemima u otplati. Pravovremena i adekvatna reakcija je ključ održavanja kvaliteta portfolija u željenim okvirima. Takođe, u narednoj godini će se preispitati i adekvatnost politika i procedura kojima je regulisano upravljanje i ostalim rizicima u IRF-u, i to kako sa aspekta uskladjenosti sa regulativom Centralne banke, tako i sa potrebama IRF-a koje budu bile izražene u datom momentu. Dosljedna primjena ovih procedura, kao donosenje odredjenih pravilnika i uputstava kojima će se odredjeni segmenti blize urediti, je zadatak Službe u narednom periodu. IRF u dijelu upravljanja rizicima ima uspostavljenu saradnju sa Centralnom bankom, kao regulatorom bankarskog sektora, koja predstavlja instituciju sa nesumnjivo najvecim nivoom teorijskog i praktičnog znanja u oblasti upravljanja rizicima. Održavanje kvalitetnog nivoa saradnje, kao i praćenje uskladjenosti poslovanja IRF-a u dijelu upravljanja rizicima sa propisima CBCG permanentan je zadatak Službe za upravljanje rizicima. Kako će značaj adekvatnog upravljanja rizicima u narednom periodu nesumnjivo rasti, konstantna obuka svih zaposlenih u IRF u ovom dijelu, neophodan je preduslov za dalje unapredjenje sistema upravljanja rizicima. 12
13 5. Razvoj ljudskih resursa i podizanje administrativnih kapaciteta Upravljanje ljudskim resursima je stalni proces i aktivnost koju je potrebno planski i strateški usmjeriti ka jačanju resursa i potencijala IRF CG A.D. Prepoznajući značaj ljudskog kapitala u realizaciji svoje misije, IRF CG A.D. će izuzetnu važnost posvetiti edukaciji i unapređenju potencijala zaposlenih, ali i ulaganju u unapređenje njihovih profesionalnih znanja, sposobnosti i vještina. Investiranje u zaposlene kroz obuku i obrazovanje, rad na osposobljavanju, u skladu sa potrebama Fonda, kao i rad na njegovanju korporativne kulture, predstavljaju značajne konkurentske prednosti institucije. Na osnovu identifikovanih potreba zaposleni u Fondu će biti u prilici da svoja stručna znanja prošire na brojnim seminarima u organizaciji Udruženja banaka Crne Gore, Akademije za bankarstvo i finansije, TAZ regionalne organizacije za edukaciju i naučna istraživanja iz ekonomskih i pravnih nauka, Instituta računovođa i revizora Crne Gore i drugih. Sa željom da kontinuirano investira u sopstvene resurse i u narednom periodu nastaviće se sa pružanjem podrške zaposlenima, kroz stipendiranje njihovih specijalističkih studija. Buduće aktivnosti Fonda opredijeliće potrebu organizovanja procesa analize svakog radnog mjesta pojedinačno, selekciju kandidata, obuku zaposlenih, kao i drugih poslova iz domena upravljanja ljudskim resursima. Uvjerenje u presudnu ulogu zaposlenih za razvoj Fonda i povjerenje u sposobnost ljudskih resursa institucije su osnovne pretpostavke za primjene koncepcije i metode razvoja ljudskih resusa ka postizanju ciljeva i unapređenju poslovanja institucije. 6. Saradnja sa ostalim subjektima IRF je imajući u vidu definisane oblasti djelovanja upućen na saradnju sa drugim institucijama koje će biti partneri u ostvarivanju misije. Kada govorimo o saradnji sa drugim privrednim subjektima i institucijama, prvenstveno se misli na: Poslovne banke Najveći dio svoje kreditne aktivnosti Fond za razvoj je obavljao posredstvom i uz garancije poslovnih banaka. Investiciono-razvojni fond, obzirom da se namjerava baviti kreditnom i garantnom aktivnošću u svom poslovanju upućen je na saradnju sa poslovnim bankama. Saradnja na poslovima kredtiranja posredstvom i uz garancije banaka nije bila na zavidnom nivou, dok je kada su u pitanju garancije potpuno izostala. U tom pogledu postoje potencijali za unapređenje saradnje na ovim poljima. Pored kreditnih linija koje će se realizovati sa poslovnim bankama i garancija koje će biti date za povraćaj kredita, poslovne banke će biti i izvor informacija o malim i srednjim preduzećima i preduzetnicima budućim klijentima Investicionorazvojnog fonda. Takođe, banke će poslužiti kao servis za obavljanje garantne i kreditne aktivnosti i kao značajni klijenti IRF-a u dijelu poslovanja sa slobodnim novčanim sredstvima; Resorna Ministarstva U svom poslovanju Investiciono- razvojni Fond će i ubuduće biti upućen na saradnju prije svega sa Ministarstvima finansija, ekonomije, kao i Ministarstva poljoprivrede i ruralnog razvoja. Polja saradnje biće različita, od saradnje 13
14 na izradi programa i politika podrške Investiciono- razvojnog fonda, do selekcije pojedinih korisnika podrške. Takođe, po prirodi posla Investiciono-razvojni Fond će svoje poslovanje činiti transparentnim kroz slanje odgovarajućih izvještaja nadležnim Ministarstvima; Lokalne uprave Lokalne uprave će biti veoma važani partneri Investiciono razvojnog fonda. Praćenje realizacije aranžmana sa obveznicama, korišćenje sredstava IRF-a, osnivanje mikro fondova za podršku preduzetništvu, pužanje logistike i podrške, davanje odgovarajućih informacija samo su neka od polja saradnje koja će se ostvariti sa lokalnim upravama; Fond PIO i Zavod za zapošljavanje Riječ je o fondovima sa kojima Investicionorazvojni fond dijeli vlasništvo u većini ostatka državnog kapitala koji ima u svom portfoliju. Koordinacija i zajedničke aktivnosti u postupku privatizacije biće temelj buduće saradnje. Takođe, biće dragocjeni podaci o licima koja se vode kao nezaposlena u evidenciji Zavoda za zapošljavanje i broju zaposlenih lica u pojedinim preduzećima koje će Investiciono-razvojni fond moći dobiti od pomenutih institucija, a u cilju sprovođenja svojih programa. Centralna banka Crne Gore Imajući u vidu obaveze iz Zakona o Investicionorazvojnom fondu Crne Gore uspostaviće se saradnja sa Centralnom bankom Crne Gore. Takođe, dragocjenu pomoć IRF-u Centralna banka će pružiti kroz omogućavanje pristupu sistemu koji sadrži podatke o trenutnoj zaduženosti preduzetnika i malih i srednjih preduzeća (Regulativno- kreditni registar); Međunarodne konsultantske organizacije Pomoć međunarodnih konsultantskih organizacija biće dragocjena u početnoj fazi poslovanja Investiciono razvojnog Fonda. Sa razvijanjem djelatnosti ta pomoć dobijaće na značaju, a odnosiće se prije svega na prenošenje odgovarajućih iskustava, transfer znanja i vještina, kao i na podizanje administrativnih kapaciteta Investiciono-razvojnog fonda; Međunarodne finansijske institucije Jedno od polja djelovanja je i poslovanje sa međunarodnim finansijskim instucijama (kroz članstvo, zaduživanje i druge vidove saradnje). Korišćenje finansijskih sredstava iz ovih izvora je svakako nešto na što se računa u sprovođenju budućih programa Investiciono-razvojnog fonda, i gdje su postavljene dobre osnove kroz kreditni aranžman sa EIB-om. 7. Marketing plan za godinu Valjan nastup na tržištu podrazumijeva dobro osmišljen i realno postavljen marketing plan. Pored opšteg marketing plana koji će za cilj imati da postavi osnovu za marketing aktivnosti IRF-a u godini, tokom naredne godine pojaviće se potreba za marketing planovima orjetisanim na prezetaciju svakog proizvoda pojedinačno. Marketing plan za godinu će biti poseban dokument koji će razmatrati Odbor direktora IRF-a i koji će sadržati: Sažetak za upravu; Analiza postojećeg stanja; Postavljanje ciljeva marketinga; 14
15 Razvoj strategija marketinga; Razvoj taktika marketinga; Budžet; Provođenje i kontrola marketinga. 8. Usaglašavanja pravne regulative sa poslovnom praksom Kao što je rečeno u prethodnom dijelu, dosadašnje funkcionisanje Investiciono-razvojnog fonda Crne Gore u praksi i komparativna analiza pravne regulative sa rješenjima sličnih institucija u okruženju pokazala je da pojedini elementi iste nijesu dovoljno precizno definisani, dok drugi predstavljaju limitirajući faktor u poslovanju Fonda. U tom pogledu namjera Stručne službe IRF-a je da nakon detaljne analize pravne regulative, a u saradnji sa nadležnim državnim institucijama, predloži odgovarajuće izmjene iste. Prethodno pomenute izmjene na fonu su poboljšanja efikasnosti djelovanja IRF-a u finansijskom sistemu Crne Gore. 9. Portfolio HOV trenutno stanje i projekcije Portfelj Investiciono-razvojnog fonda Crne Gore čine: Vlasničke hartije od vrijednosti - akcije koje glase na dio kapitala akcionarskog društva; Udjeli u društvima sa ograničenom odgovornošću, odnosno javnim preduzećima. Dužničke hartije od vrijednosti - obveznice, koje imaocu daju pravo na isplatu vrijednosti na koju glase, kao i druga prava u skladu sa odlukom o emisiji; A) Akcije/udjeli IRF posjeduje kapital u određenom broju akcionarskih društava, koji je stečen u postupku transformacije preduzeća u Crnoj Gori, shodno Zakonu o svojinskoj i upravljačkoj transformaciji. Dio akcijskog kapitala IRF je stekao po osnovu primjene člana 8 Zakona o privatizaciji privrede. U pitanju je kapital Fonda u akcionarskim društvima koja su, shodno zakonskim propisima, sproveli postupak konverzije povlašćenih akcija u besplatne, i u vezi s tim imali obavezu da dio kapitala upisan pod povlašćenim uslovima prenesu Fondu. Akcije jednog akcionarskog društva IRF je stekao kupovinom na berzi, po osnovu prethodnog zaključka Vlade Crne Gore i Odluka organa IRF-a (akcije Fabrike elektroda Piva ad Plužine). U svom portfelju IRF posjeduje akcije 18 društava koja su registrovana kod Centralne depozitarne agencije. Nominalna vrijednost kapitala Fonda u ovim društvima iznosi 54,3 miliona eura, dok fer vrijednost procijenjena na dan godine iznosila 10,966 mil. Prema visini učešća IRF-a u kapitalu ovih društava, IRF posjeduje do 10% kapitala u 8 društava, od 10% do 30% kapitala u 5 društava i preko 30% kapitala u 5 društava. 15
16 U registru CDA, IRF posjeduje i akcije 15 društava kod kojih je postupak stečaja u toku. U evidenciji IRF-a nalazi se i 11 društava koja nijesu izvršila zakonsku obavezu registracije kod CDA, odnosno CRPS i 3 društva sa ograničenom odgovornošću. IRF posjeduje i udio u kapitalu JP Regionalni vodovod crnogorsko primorje" Budva. B) Obveznice Portfelj obveznica IRF-a čine: - Obveznice lokalnih uprava; - Obveznice za saniranje mreže drumskih puteva (DP); - Obveznice stare devizne štednje (OB); Fond je u periodu od godine kupovao obveznice lokalnih uprava. Poslednje serije ovih obveznica dospijevaju za naplatu godine. Evidentno je da je naplata obveznica tokom prethodnog perioda bila otežana imajući u vidu nezavidan finansijski položaj pojedinih lokalnih uprava. Zbog kašnjenja u plaćanju dospjelog duga, IRF je u prethodnoj godini većinu problema riješio kroz obezbjeđenje kredita lokalnim upravama kojim su plaćene obaveze po osnovu obveznica, a za koji su uzeti odgovarajući instrumenti obezbjeđenja. Pored obveznica lokalnih uprava, u portfelju IRF-a nalaze se i obveznica emitovane od strane države Crne Gore sa kojima se ne očekuju problemi u naplati. 10. Društveno odgovorne i ostale aktivnosti Namjera je IRF-a da se i u godini kroz opredjeljenje budžeta za finansiranje sportskih manifestacija i društava, kulturno-umjetničkih događaja i ostalih društveno važnih projekata profiliše u društeno odgovoran privredni subjekat. Finansijskim planom za narednu godinu opredijeliće se nivo sredstava koji je, uz odluke i rješenja uprave, moguće transferisati u prethodno definisane svrhe. Ono u čemu će IRF nastaviti svoju podršku sektoru MSP je sufinansiranje / finansiranje projekata koje implementiraju druge institucije/organizacije, a koji za svrhu imaju poboljšanje poboljšanje položaja MSP u crnogorskoj privredi. Ovdje se prije svega misli na aktivnosti usmjerene na uspostavljanju preduzetničke infrastrukture (inkubatori, klasteri, tehnološki parkovi i sl.) u skladu sa svojim mogućnostima. 16
KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 24. decembar godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 3 Zakona o kontr
KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 24. decembar 2013. godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 3 Zakona o kontroli državne pomoći ("Službeni list CG", br. 74/09 i
ВишеKOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 12. decembar godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 3 Zakona o kontr
KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 12. decembar 2014. godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 3 Zakona o kontroli državne pomoći ("Službeni list CG", br. 74/09 i
ВишеOpšti uslovi finansijske podrške Investiciono- razvojnog Fonda CG AD za 2010
. Investiciono-razvojni fond Crne Gore A.D. 1. 2018 Program kratkoročnog kreditiranja 1. Cilj programa Imajući u vidu potrebu crnogorske privrede za kratkoročnim sredstvima IRF CG A.D. će i u 2018.godini
ВишеBroj: /1
Broj: 01-514/5 Podgorica, 18.12.2018. godine Crna Gora Agencija za zaštitu konkurencije Savjet Savjet Agencije za zaštitu konkurencije na osnovu čl. 20f stav 1 tačka 1 Zakona o zaštiti konkurencije (»Sl.list
ВишеНа основу члана 7. Закона о буџету Републике Србије за годину ( Службени гласник РС, број 142/14) и члана 42. став 1. Закона о Влади ( Службени
На основу члана 7. Закона о буџету Републике Србије за 2015. годину ( Службени гласник РС, број 142/14) и члана 42. став 1. Закона о Влади ( Службени гласник РС, бр. 55/05, 71/05 - исправка, 101/07, 65/08,
ВишеMicrosoft PowerPoint - Trziste duznickih hov.ppt [Compatibility Mode]
11. Međunarodna Konferencija Beogradske berze UPGRADE IN BELGRADE 2012 Razvoj tržišta dužničkih hartija od vrednosti - Iskustvo i perspektive Sonja Miladinovski član Izvršnog odbora, Societe Generale Banka
ВишеJAVNI DUG 06
JAVNI DUG 06 Zakonom o budžetu i fiskalnoj odgovornosti 55 iz 2014. godine definisana su pitanja javnog duga. Shodno ovom Zakonu, javni dug obuhvata dug centralnog nivoa države (državni dug) i lokalnog
ВишеZAKON O INOVATIVNOJ DJELATNOSTI I. OSNOVNE ODREDBE Predmet ( Službeni list CG, broj 42/16) Član 1 Ovim zakonom uređuje se organizacija, uslovi i način
ZAKON O INOVATIVNOJ DJELATNOSTI I. OSNOVNE ODREDBE Predmet ( Službeni list CG, broj 42/16) Član 1 Ovim zakonom uređuje se organizacija, uslovi i način finansiranja inovativne djelatnosti, kao i druga pitanja
ВишеBazel II Stub 3 Objavljivanje
Vojvođanska banka a.d. Novi Sad Upravni odbor Banke Del. broj: 1.0-17370/14 Datum: 29.09.2015. Upravljanje rizicima i kapitalom Izveštaj 30.06.2015. godine Kapital, adekvatnost kapitala i tehnike ublažavanja
ВишеKOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 11. mart godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 2 Zakon o izmjenama
KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 11. mart 2016. godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 2 Zakon o izmjenama i dopunama zakona o kontroli državne pomoći ("Službeni
ВишеСлужбени гласник РС, бр. 21/2019 На основу члана 18. став 1. тачка 3) Закона о Народној банци Србије ( Службени гласник РС, бр. 72/2003, 55/2004, 85/2
Службени гласник РС, бр. 21/2019 На основу члана 18. став 1. тачка 3) Закона о Народној банци Србије ( Службени гласник РС, бр. 72/2003, 55/2004, 85/2005 др. закон, 44/2010, 76/2012, 106/2012, 14/2015
ВишеJAVNI DUG 06
JAVNI DUG 06 Intenzivna realizacija izgradnje dionice auto-puta u toku 2018. godine, uzrokovala je nastavak trenda rasta javnog duga Crne Gore. Prema podacima Ministarstva finansija, bruto javni dug na
ВишеПРЕДЛОГ
Z A K O N O SOCIJALNOM STANOVANJU Član 1. Ovim zakonom uređuju se uslovi za održivi razvoj socijalnog stanovanja i način obezbeđivanja i korišćenja sredstava za razvoj socijalnog stanovanja, kao i druga
ВишеMicrosoft PowerPoint - Razvoj i perspektive trzista municipalnih obveznica u Srbiji.ppt [Compatibility Mode]
RAZVOJ I PERSPEKTIVE TRŽIŠTA MUNICIPALNIH OBVEZNICA U SRBIJI Medjunarodna d konferencija Beogradske berze Upgrade in Belgrade 2012 Aleksandar Bućić 21. oktobar 2012, Beograd STRUKTURA PREZENTACIJE Opšti
ВишеMONETARNA KRETANJA 02
MONETARNA KRETANJA 02 Bankarski sektor tokom prva tri kvartala 2018. godine karakteriše sigurnost i stabilnost, uz profitabilno poslovanje, ostvarenu visoku likvidnost i solventnost. Bilansna suma banaka
ВишеMicrosoft Word - Pravilnik-fin. izvestaji za DUDPF-2007.doc
"Службени гласник РС", бр. 15/2007 На основу члана 26. став 2. Закона о рачуноводству и ревизији ("Службени гласник РС", бр. 46/2006) и члана 27. став 2. тачка 2. Закона о добровољним пензијским фондовима
ВишеOTP banka Srbija a.d. Novi Sad OBJAVLJIVANJE PODATAKA I INFORMACIJA 30. jun godine Novi Sad, septembar godine
OBJAVLJIVANJE PODATAKA I INFORMACIJA 30. jun 2014. godine Novi Sad, septembar 2014. godine SADRŽAJ: 1. UVOD... 3 2. KAPITAL BANKE... 4 3. ADEKVATNOST KAPITALA BANKE... 5 4. TEHNIKE UBLAŽAVANJE KREDITNOG
ВишеFinansijski izveıtaj za fond 2007
Прилог 1 Oбразац 1 Класа рачуна, група рачуна, рачун Назив фонда: ФИМА ПроАктиве Отворени инвестициони фонд Регистарски фонда: 5/0-44-2389/5-07 Назив друштва за управљање фондом: ФИМА Инвест а.д.београд
ВишеСтудија квантитативног утицаја
РЕЗУЛТАТИ СТУДИЈЕ КВАНТИТАТИВНОГ УТИЦАЈА који се односи на велике изложености Бања Лука, јуни 2017. године С А Д Р Ж А Ј УВОД... 1 АНАЛИЗА ВЕЛИКИХ ИЗЛОЖЕНОСТИ... 3 ЗАКЉУЧАК... 5 Бања Лука, јуни 2017. године
ВишеMicrosoft Word - Pravilnik o sukobu interesa
Na osnovu člana 62. Zakona o preduzećima (Službeni glasnik Republike Srpske, broj: 24/98,62/02,66/02,38/03,97/04 i 34/06) i člana 18. Statuta Društva za upravljanje investicionim fondovima "Polara Invest"
ВишеPregled tarifa i naknada Banke koje se primenjuju u poslovanju Banke sa stanovništvom - građanima
PREGLED TARIFA NAKNADA KOJE SE PRIMENJUJU U POSLOVANJU BANKE SA STANOVNIŠTVOM OD 04.01.2016. X POSLOVI SA STANOVNIŠTVOM 1. DEVIZNI ŠTEDNI RAČUNI/KNJIŽICE 1.1. Otvaranje i vodjenje 1.2. Uplate 1.2.1. u
ВишеRezime izvještaja guvernera februar-mart U Izvještaju guvernera za februar i mart godine dat je prikaz ključnih aktivnosti Centralne banke
Rezime izvještaja guvernera februar-mart 2019. U Izvještaju guvernera za februar i mart 2019. godine dat je prikaz ključnih aktivnosti Centralne banke na realizaciji ciljeva i zadataka definisanih Politikom
ВишеRani znaci upozorenja (EWS) u cilju prevencije nastanka rizičnih plasmana POZIV NA OTVORENI SPECIJALISTIČKI SEMINAR Rani znaci upozorenja (EWS) u cilj
POZIV NA OTVORENI SPECIJALISTIČKI SEMINAR Rani znaci upozorenja (EWS) u cilju prevencije nastanka rizičnih plasmana Termin: 12. i 13. april 2016. Beograd 1 Opis seminara Osnovni cilj treninga je da omogudi
ВишеPRIJEDLOG PROGRAM RADA NARODNE SKUPŠTINE REPUBLIKE SRPSKE ZA GODINU Banja Luka, februar godine
PRIJEDLOG PROGRAM RADA NARODNE SKUPŠTINE REPUBLIKE SRPSKE ZA 2019. GODINU Banja Luka, februar 2019. godine I KVARTAL ZAKONODAVNI DIO 1. Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o registru zaposlenih kod korisnika
ВишеMicrosoft Word - Javni oglas petak
Na osnovu člana 22 Uredbe o podsticanju direktnih investicija ( Službeni list Crne Gore, broj 80/15) VLADA CRNE GORE SEKRETARIJAT ZA RAZVOJNE PROJEKTE objavljuje JAVNI OGLAS za učešće u postupku dodjele
ВишеОДГОВОРИ НА НАЈЧЕШЋЕ ПОСТАВЉАНА ПИТАЊА У ВЕЗИ СА ПРИМЕНОМ ОДЛУКЕ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНАМА ОДЛУКЕ О КЛАСИФИКАЦИЈИ БИЛАНСНЕ АКТИВЕ И ВАНБИЛАНСНИХ СТАВКИ БА
ОДГОВОРИ НА НАЈЧЕШЋЕ ПОСТАВЉАНА ПИТАЊА У ВЕЗИ СА ПРИМЕНОМ ОДЛУКЕ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНАМА ОДЛУКЕ О КЛАСИФИКАЦИЈИ БИЛАНСНЕ АКТИВЕ И ВАНБИЛАНСНИХ СТАВКИ БАНКЕ ( Службени гласник РС бр. 103/2018 у даљем тексту:
Вишеkljklčkčjklčjlk
СЕКТОР ЗА НАДЗОР НАД ОБАВЉАЊЕМ ДЕЛАТНОСТИ ОСИГУРАЊА СЕКТОР ОСИГУРАЊА У СРБИЈИ Извештај за треће тромесечје 2015. године Народна банка Србије Садржај: 1. Тржиште осигурања... 4 1.1. Учесници на тржишту...
ВишеZ A K O N O KONVERZIJI STAMBENIH KREDITA INDEKSIRANIH U ŠVAJCARSKIM FRANCIMA Predmet uređivanja Član 1. Ovim zakonom uređuju se prava i obaveze banke
Z A K O N O KONVERZIJI STAMBENIH KREDITA INDEKSIRANIH U ŠVAJCARSKIM FRANCIMA Predmet uređivanja Član 1. Ovim zakonom uređuju se prava i obaveze banke i korisnika finansijskih usluga - fizičkog lica sa
ВишеMicrosoft Word - Objavljivanje podataka i informacija OTP Banke na dan docx
OBJAVLJIVANJE PODATAKA I INFORMACIJA 30. jun 2013. godine Novi Sad, septembar 2013. godine SADRŽAJ: 1. UVOD... 3 2. KAPITAL BANKE... 4 3. ADEKVATNOST KAPITALA BANKE... 5 4. TEHNIKE UBLAŽAVANJE KREDITNOG
ВишеПРОГРАМ РАДА ГАРАНЦИЈСКОГ ФОНДА АУТОНОМНЕ ПОКРАЈИНЕ ВОЈВОДИНЕ ЗА ГОДИНУ НОВИ САД, ДЕЦЕМБАР ГОДИНЕ РС, Нови Сад, Хајдук Вељкова 11, Т
ПРОГРАМ РАДА ГАРАНЦИЈСКОГ ФОНДА АУТОНОМНЕ ПОКРАЈИНЕ ВОЈВОДИНЕ ЗА 2016. ГОДИНУ НОВИ САД, ДЕЦЕМБАР 2015. ГОДИНЕ РС, 21000 Нови Сад, Хајдук Вељкова 11, Телефони: (021) 489-37-00, Fax: (021) 489-37-00, garfondapv@neobee.net,
ВишеObrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgo
Obrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgovinom izdatih hartija od vrednosti, u skladu sa Zakonom,
ВишеMicrosoft Word - Pravilnik-fin izvestaji za DPF-2007.doc
"Службени гласник РС", бр. 15/2007 На основу члана 26. став 2. Закона о рачуноводству и ревизији ("Службени гласник РС", бр. 46/2006) и члана 27. став 2. тачка 3. Закона о добровољним пензијским фондовима
ВишеMicrosoft Word - uputstvo_ulaganje_
На основу члана 10. став 6. Закона о друштвима за осигурање ( Службени гласник Републике Српске број: 17/05, 01/06 и 64/06), члана 20. Статута Агенције за осигурање Републике Српске ( Службени гласник
ВишеGodišnji izveštaj
Godišnji izveštaj javnog društva (u daljem tekstu Izveštaj ) AD IMOS iz Šida MB.: 08119066, šifra delatnosti: 4690 (u daljem tekstu Društvo ) je sastavljen u skladu sa članom 50. Zakona o tržištu kapitala
ВишеObrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgo
Obrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgovinom izdatih hartija od vrednosti, u skladu sa Zakonom,
Више236. Na osnovu člana 32d stav 2, člana 32đ stav 5, člana 32i stav 2 i člana 32j stav 4 Zakona o nevladinim organizacijama ( Službeni list CG, br. 39/1
236. Na osnovu člana 32d stav 2, člana 32đ stav 5, člana 32i stav 2 i člana 32j stav 4 Zakona o nevladinim organizacijama ( Službeni list CG, br. 39/11 i 37/17), Vlada Crne Gore, na sjednici od 1. februara
ВишеBanka iz ugla klijenta, klijent iz ugla banke POZIV NA OTVORENI SPECIJALISTIČKI SEMINAR Banka iz ugla klijenta, klijent iz ugla banke Termin: 29. mart
POZIV NA OTVORENI SPECIJALISTIČKI SEMINAR Banka iz ugla klijenta, klijent iz ugla banke Termin: 29. mart 2019. Beograd 1 Opis seminara Osnovni cilj seminara je da omogućimo učesnicima bolje razumevanje
ВишеОДГОВОРИ НА НАЈЧЕШЋЕ ПОСТАВЉАНА ПИТАЊА У ВЕЗИ СА ПРИМЕНОМ ОДЛУКЕ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНИ ОДЛУКЕ О ИЗВЕШТАВАЊУ БАНАКА ( Службени гласник РС бр. 8/2019 у да
ОДГОВОРИ НА НАЈЧЕШЋЕ ПОСТАВЉАНА ПИТАЊА У ВЕЗИ СА ПРИМЕНОМ ОДЛУКЕ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНИ ОДЛУКЕ О ИЗВЕШТАВАЊУ БАНАКА ( Службени гласник РС бр. 8/2019 у даљем тексту: Одлука) бр. питања 1. Да ли се у обрасцу
ВишеFondovi i mogućnosti finansiranja razvoja ruralnog turizma
Fondovi i mogućnosti finansiranja razvoja ruralnog turizma Aleksandar Ostojić Regionalna privredna komora Leskovac Ruralni turizam u Srbiji Republika Srbija ima komparativne prednosti za razvoj ruralnog
ВишеNESLUŽBENI PREČIŠĆENI TEKST ODLUKA O KREDITNOM REGISTRU ("Službeni list Crne Gore", br. 39/18 od , 18/19 od ) I. OSNOVNE ODREDBE P
NESLUŽBENI PREČIŠĆENI TEKST ODLUKA O KREDITNOM REGISTRU ("Službeni list Crne Gore", br. 39/18 od 15.06.2018, 18/19 od 22.03.2019) I. OSNOVNE ODREDBE Predmet uređivanja Član 1 Ovom odlukom se uređuju vrste
ВишеMicrosoft Word - Pravilnik o KO za DPF-2007 _2_.doc
"Службени гласник РС", бр. 15/2007 На основу члана 15. став 2. тачка 2. Закона о рачуноводству и ревизији ("Службени гласник РС", бр. 46/2006) и члана 27. став 2. тачка 1. Закона о добровољним пензијским
ВишеPREGLED TARIFA NAKNADA
PREGLED TARIFA NAKNADA KOJE SE PRIMENJUJU U POSLOVANJU BANKE SA STANOVNIŠTVOM OD 05.03.2015. VISINA NAKNADA, PROVIZIJA I DRUGO X POSLOVI SA STANOVNIŠTVOM 1. DEVIZNI ŠTEDNI RAĈUNI/KNJIŢICE 1.1. Otvaranje
ВишеCV Vladimir Medan SR avgust javni
DR VLADIMIR MEDAN CURRICULUM VITAE Glavne reference - Značajno iskustvo u bankarskom sektoru (Generalni direktor, predsednik Izvršnog odbora-ceo, Izvršni direktor i savetnik Generalnog direktora u trajanju
ВишеЈун 2017
Јун 2017 СТАТИСТИЧКИ БИЛТЕН Јун 2017 НАРОДНА БАНКА СРБИЈЕ Београд, Краља Петра 12 Тел. 011/3027-100 Београд, Немањина 17 Тел. 011/333-8000 www.nbs.rs ISSN 1451-6349 Садржај Преглед текућих кретања..................................................
Више
NESLUŽBENI PREČIŠĆENI TEKST ODLUKA O VOĐENJU POSEBNE EVIDENCIJE O TEKUĆIM I KAPITALNIM POSLOVIMA SA INOSTRANSTVOM I DOSTAVLJANJU PODATAKA O TIM POSLOVIMA ("Službeni list Crne Gore", br. 8/17 od 03.02.2017,
ВишеПРАВИЛА ПЛАСМАНА ГРАНТ СРЕДСТАВА ЕВРОПСКЕ КОМИСИЈЕ ПО ПРОЈЕКТУ ВОДОВОД И КАНАЛИЗАЦИЈА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ Бања Лука, новембар године
ПРАВИЛА ПЛАСМАНА ГРАНТ СРЕДСТАВА ЕВРОПСКЕ КОМИСИЈЕ ПО ПРОЈЕКТУ ВОДОВОД И КАНАЛИЗАЦИЈА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ Бања Лука, новембар 2011. године САДРЖАЈ Увод 1. Основне информације о Пројекту водовод и канализација
ВишеИзнос из претходне Износ текуће године Ознака Број Опис године ОП конта Исправка Нето (почетно стање) Бруто вредности (5 6) АКТИВА 1001
Износ из претходне Износ текуће године Ознака Број Опис године ОП конта Исправка Нето (почетно стање) Бруто вредности (5 6) 1 2 3 4 5 6 7 АКТИВА 1001 000000 НEФИНАНСИЈСКА ИМОВИНА (1002 + 1020) 159,041
ВишеНАЦИОНАЛНА СЛУЖБА ЗА ЗАПОШЉАВАЊЕ
На основу члана 43 став 1 тачка 4 Закона о запошљавању и осигурању за случај незапослености ( Сл. гласник РС, бр. 36/09, 88/10, 38/1 и 113/17), члана 30 Закона о професионалној рехабилитацији и запошљавању
ВишеНа основу Одлуке Управног одбора Гаранцијског фонда АП Војводине бр. 01-IV/40-3 од године, Р А С П И С У Ј Е СЕ К О Н К У Р С за одобравањ
На основу Одлуке Управног одбора Гаранцијског фонда АП Војводине бр. 01-IV/40-3 од 14.05.2015. године, Р А С П И С У Ј Е СЕ К О Н К У Р С за одобравање гаранција за обезбеђење кредита намењених финансирању
Вишеfi
Образац 1 Група рачуна /рачун БИЛАНС СТАЊА на дан 30.06.2018. године Напомена - у хиљадама динара текућа Износ претходна 1 2 3 4 5 6 А. УКУПНА ИМОВИНА (0002+0003+0007) 0001 34558 29868 10 I ГОТОВИНА 0002
ВишеEnergetski akcioni plan Varvarin
NACRT PLAN ENERGETSKOG RAZVOJA OPŠTINE VARVARIN OD 2015. DO 2025. GODINE Prioritet 1. Unapredjenje upravljanje energetskim sektorom Strateški cilj1: Uspostavljanje sistema energetskog menadžmenta u javnom
ВишеОзнака ОП Број конта Опис Износ из претходне године АКТИВА НEФИНАНСИЈСКА ИМОВИНА ( ) (почетно стање) Бруто Износ тек
Ознака ОП Број конта Опис Износ из претходне године 1 2 3 4 5 6 11 АКТИВА НEФИНАНСИЈСКА ИМОВИНА (12 + 12) (почетно стање) Бруто Износ текуће годи Исправка вредности 12.235 39.3 16.52 12 1 НЕФИНАНСИЈСКА
ВишеSKRAĆENI PROSPEKT Dobrovoljnog penzijskog fonda DDOR-GARANT ŠTEDNJA DDOR GARANT a.d. Member of Prva Group
SKRAĆENI PROSPEKT Dobrovoljnog penzijskog fonda DDOR-GARANT ŠTEDNJA DDOR GARANT a.d. Member of Prva Group UVOD Poslovno ime društva: DDOR-GARANT društvo za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom a.d.
ВишеСлужбени гласник РС, бр. 30/2015 и 78/2017 На основу члана 128о став 5. Закона о банкама ( Службени гласник РС, бр. 107/2005, 91/2010 и 14/2015) и чла
Службени гласник РС, бр. 30/2015 и 78/2017 На основу члана 128о став 5. Закона о банкама ( Службени гласник РС, бр. 107/2005, 91/2010 и 14/2015) и члана 15a став 1. Закона о Народној банци Србије ( Службени
ВишеMicrosoft Word - MUS ispitna pitanja 2015.doc
Univerzitet u Novom Sadu Ekonomski fakultet u Subotici Dr. Agneš Slavić, docent Nemanja Berber, asistent Školska 2014/15 godina MENADŽMENT URBANOM SREDINOM Prvi deo: ispitna pitanja 1. PREDMET IZUČAVANJA
ВишеPREDLOG ZAKON O IZMENAMA ZAKONA O FINANSIRANJU LOKALNE SAMOUPRAVE Član 1. U Zakonu o finansiranju lokalne samouprave ( Službeni glasnik RS, br. 62/06,
PREDLOG ZAKON O IZMENAMA ZAKONA O FINANSIRANJU LOKALNE SAMOUPRAVE Član 1. U Zakonu o finansiranju lokalne samouprave ( Službeni glasnik RS, br. 6206, 4711, 9312, 9913, 12514 i 9515), u članu 35. stav 1.
ВишеПОПУЊАВА УПРАВА ЗА ТРЕЗОР - ФИЛИЈАЛА Образац
ПУЊАВА УПРАВА ЗА ТРЕЗОР - ФИЛИЈАЛА 7 5 1 3 8 8 0 7 2 9 4 7 Образац 1 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Врста посла Јединствени број КБС НАЗИВ
ВишеUVOD Poslovno ime društva: DDOR-GARANT društvo za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom a.d. Beograd Poslovno ime fonda: DDOR-GARANT Ekvilibrio d
UVOD Poslovno ime društva: DDOR-GARANT društvo za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondom a.d. Beograd Poslovno ime fonda: DDOR-GARANT Ekvilibrio dobrovoljni penzijski fond Kastodi banka: Societe Generale
ВишеPowerPoint Presentation
Београд, 26.04.2012. МАКРОЕКОНОМСКО ОКРУЖЕЊЕ РЕЛЕВАНТНИ ИНДИКАТОРИ 2 БДП 2001. 2003. 2006. 2008. 2010. 2011. БДП, мил. ЕУР 12.820,9 17.305,9 23.304,9 32.668,2 29.023,8 32.993 БДП, per capita, у ЕУР БДП,
ВишеMicrosoft Word - sadrzaj-lat-08
Republika Srpska Vlada K O N S O L I D O V A N I IZVJEŠTAJ O INVESTIRANjU JAVNIH SREDSTAVA Banja Luka, maj 2009. godine S A D R Ž A J UVOD 1 Zakonodavno pravni okvir 1 1. INVESTIRANA I PLASIRANA JAVNA
ВишеАприл 2019
Април 2019 СТАТИСТИЧКИ БИЛТЕН Април 2019 НАРОДНА БАНКА СРБИЈЕ Београд, Краља Петра 12 Тел. 011/3027-100 Београд, Немањина 17 Тел. 011/333-8000 www.nbs.rs ISSN 1451-6349 Садржај Преглед текућих кретања..................................................
ВишеJavni konkurs privrednici 2019
На основу става II Решења Председника општине Лапово бр. 020-57/19-II-04 од 25.02.2019.године и Одлуке о буџету општине Лапово за 2019.годину ( Сл.гласник општине Лапово бр.16/18), Комисија за припрему
ВишеMicrosoft Word - TG
SRPSKA BANKA a.d. Beograd (пословно име и седиште банке) Прилог 12 Образац БУ БИЛАНС УСПЕХА БАНКЕ за период 1.1. 31.3.14. Назив позиције у хиљадама динара I.a Приходи од камата 3628 I.b Расходи камата
ВишеОДГОВОРИ НА НАЈЧЕШЋЕ ПОСТАВЉАНА ПИТАЊА У ВЕЗИ СА ПРИМЕНОМ ОДЛУКЕ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНИ ОДЛУКЕ О АДЕКВАТНОСТИ КАПИТАЛА БАНКЕ ( Службени гласник РС бр. 10
ОДГОВОРИ НА НАЈЧЕШЋЕ ПОСТАВЉАНА ПИТАЊА У ВЕЗИ СА ПРИМЕНОМ ОДЛУКЕ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНИ ОДЛУКЕ О АДЕКВАТНОСТИ КАПИТАЛА БАНКЕ ( Службени гласник РС бр. 103/2018 у даљем тексту: Одлука) бр. питања 1. Одредбама
ВишеПредузеће: ЈЕП "Топлана Матични број: Образац 1. БИЛАНС УСПЕХА у периоду Р. Бр. ПОЗИЦИЈА АОП године године Реализац
Предузеће: ЈЕП "Топлана Матични број: 070859 Образац 1. БИЛАНС УСПЕХА у периоду Р. Бр. ПОЗИЦИЈА АОП 01.07.2014. године - 30.09.2014. године Реализација у 01.01-31.12.2013. Предходна Планирано за 01.01.-
ВишеMicrosoft Word - ZAHTJEV ZA SME KREDIT - NOVI
ZAHTJEV ZA SME KREDIT PODACI O KREDITNOM ZAHTJEVU Vrsta kredita Iznos kredita u Rok otplate u godinama Grace period u mjesecima Namjena kredita/opis: Ukoliko se zahtjev odnosi na dugoročne kredite potrebno
ВишеПредузеће: ЈЕП "Топлана Матични број: Образац 1. БИЛАНС УСПЕХА у периоду Р. Бр. ПОЗИЦИЈА АОП године године Реализац
Предузеће: ЈЕП "Топлана Матични број: 07190859 Образац 1. БИЛАНС УСПЕХА у периоду Р. Бр. ПОЗИЦИЈА АОП 01.10.2014. године - 31.12.2014. године Реализација у 01.01-31.12.2013. Предходна година Планирано
ВишеRVNC_INFORMATOR
Obrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgovinom izdatih hartija od vrednosti, u skladu sa Zakonom,
Више` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА У ГРАДУ БЕОГРАДУ КОЈИ ЋЕ СЕ С
` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА У ГРАДУ БЕОГРАДУ КОЈИ ЋЕ СЕ СУФИНАНСИРАТИ И РЕАЛИЗОВАТИ У 2018. ГОДИНИ Б е о г р
ВишеSlide 1
Република Србија Државна ревизорска институција ЕФЕКТИ РЕВИЗИЈА СВРСИСХОДНОСТИ ПОСЛОВАЊА И УНАПРЕЂЕЊЕ МЕТОДОЛОГИЈЕ Београд, 2012. године РАЗВОЈ РЕВИЗИЈЕ СВРСИСХОДНОСТИ 2013. успостављена ревизија сврсисходности
ВишеРепублика Србија Аутономна покрајина Војводина Покрајински секретаријат за регионални развој, међурегионалну сарадњу и локалну самоуправу Булевар Миха
Република Србија Аутономна покрајина Војводина Покрајински секретаријат за регионални развој, међурегионалну сарадњу и локалну самоуправу Булевар Михајла Пупина 16, 21000 Нови Сад Т: +381 21 487 45 86;
ВишеMicrosoft Word - Predmet 9-Primjena finansijskog menadzmenta maj 2019 RJESENJE
И- ТЕСТ ПИТАЊА КОМИСИЈА ЗА РАЧУНОВОДСТВО И РЕВИЗИЈУ БОСНЕ И ХЕРЦЕГОВИНЕ ИСПИТ ЗА СТИЦАЊЕ ПРОФЕСИОНАЛНОГ ЗВАЊА СЕРТИФИКОВАНИ РАЧУНОВОЂА (ИСПИТНИ ТЕРМИН: МАЈ 2019. ГОДИНЕ) ПРЕДМЕТ 9: ПРИМЈЕНА ФИНАНСИЈСКОГ
ВишеUntitled-1
Попуњава правно лице - предузетник Матични број 07096364 Шифра делатности 2540 ПИБ 101493890 Назив HOLDING KORPORACIJA ZA METALOPRERADU, OSNIVANJE, FINANSIRANJE I UPRAVLJANJE KRUŠIK AD VALJEVO Седиште
ВишеKVI/2018* Надлежни привредни суд Број предмета Датум отварања стечајног/ливидационог поступка ПРИВРЕДНИ СУД У БЕОГРАДУ 3.Ст.120/ Текућ
KVI/2018* Надлежни привредни суд Број предмета Датум отварања стечајног/ливидационог поступка ПРИВРЕДНИ СУД У БЕОГРАДУ 3.Ст.120/2010 14.11.2007. Текући рачуни 1) 780-255-26 стечајног / 2) ликвидационог
ВишеАгенција за развој малих исредњих предузећа општине Бијељина
Trg Kralja Petra I Karađorđevića B I J E LJ I N A Tel +387 55 204-024 Email: agencijamsp.bn@gmail.com JIB 4402338060004 MB 11004300 ŽR. 555-001-00777777-70 Eko.kod 00050910 ПРОГРАМ РАДА АГЕНЦИЈЕ ЗА РАЗВОЈ
ВишеФебруар 2018
Фебруар 2018 СТАТИСТИЧКИ БИЛТЕН Фебруар 2018 НАРОДНА БАНКА СРБИЈЕ Београд, Краља Петра 12 Тел. 011/3027-100 Београд, Немањина 17 Тел. 011/333-8000 www.nbs.rs ISSN 1451-6349 Садржај Преглед текућих кретања..................................................
ВишеNo Slide Title
IZRAČUNAVANJE CIJENA I PRINOSA HARTIJA OD VRIJEDNOSTI Cijena koju je investitor spreman da plati za bilo koji finansijski instrument predstavlja sadašnju vrijednost očekivanog budućeg neto novčanog toka
ВишеKOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 18. jun godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 3 Zakona o kontroli d
KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 18. jun 2014. godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 3 Zakona o kontroli državne pomoći ("Službeni list CG", br. 74/09 i 57/11)
Више(Microsoft Word - Azurirani Osnovni prospekt - stanprogreskaleni\346 mart 2009.doc)
P R O S P E K T ZA IZDAVANJE HARTIJA OD VREDNOSTI IZDAVAOCA A.D. STAN-PROGRES-KALENIĆ NOVI SAD Izjava 1. Prospekt, sa podacima koji se daju u njegovoj dopuni, sadrži sve bitne podatke koji omogućavaju
ВишеPowerPoint Presentation
Fare clic per modificare il testo INTESA FARMER BANCA INTESA Klasifikacija: Javno/Public Đorđe Radulović Fare clic per modificare il testo PRAVILA POSLOVANJA BANCA INTESA - DOSTUPNOST - BROJ 1 U SRBIJI
ВишеObrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgo
Obrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgovinom izdatih hartija od vrednosti, u skladu sa Zakonom,
ВишеMicrosoft Word - uputstvo_ulaganje_
На основу члана 10. став 6. Закона о друштвима за осигурање ( Службени гласник Републике Српске број: 17/05, 01/06 и 64/06), члана. Статута Агенције за осигурање Републике Српске ( Службени гласник Републике
ВишеMicrosoft Word - Saopštenje za javnost
SAOPŠTENJE ZA JAVNOST Banca IMI, investiciona banka Intesa Sanpaolo grupacije, usvojila je konsolidovane finansijske rezultate za 2012. godinu Ukupni prihod, operativna i neto dobit Banca IMI porasli za
ВишеПРИЛОГ 5 СЛОЖЕН ПОСЛОВНИ ПЛАН ЗА МЕРУ 3 1
ПРИЛОГ 5 СЛОЖЕН ПОСЛОВНИ ПЛАН ЗА МЕРУ 3 1 САДРЖАЈ ПОСЛОВНОГ ПЛАНА А. ОПШТЕ СМЕРНИЦЕ... 4 1. РЕЗИМЕ ПОСЛОВНОГ ПЛАНА... 5 2. ОПШТИ ПОДАЦИ... 5 2.1. Информације о подносиоцу захтева... 5 2.2. Информације
Вишеsc on ntb and tbt
BOSNIA AND HERZEGOVINA MINISTRY OF FOREIGN TRADE AND ECONOMIC RELATIONS Perspektive održivih energetskih rješenja za bosanskohercegovačke gradove ERMINA SALKIČEVIĆ DIZDAREVIĆ, ZAMJENICA MINISTRA VANJSKE
ВишеMicrosoft Word - Skraceni Pregled kamatnih stopa web _sa korigovanim xs_testni limit.doc
PREGLED KAMATNIH STOPA PO PROIZVODIMA BANKE NAMIJENJENIH FIZIČKIM LICIMA KREDITNI PROIZVODI 1. KAMATNE STOPE ZA NENAMJENSKE KREDITE Naziv proizvoda Nominalna Vrsta Rok otplate ** kamatne (max do) ( već
ВишеНАЦИОНАЛНА СЛУЖБА ЗА ЗАПОШЉАВАЊЕ
На основу члана 43 став 1 тачка 4 Закона о запошљавању и осигурању за случај незапослености ( Сл. гласник РС, бр. 36/09, 88/10, 38/1 и 113/17), члана 30 Закона о професионалној рехабилитацији и запошљавању
ВишеHousing policy priorities Приоритети стамбене политике
СПРОВОЂЕЊЕ АКЦИОНОГ ПЛАНА ЗА ОДРЖИВО СТАНОВАЊЕ IMPLEMENTATION OF THE ACTION PLAN FOR SUSTAINABLE HOUSING СЕМИНАР ЈАЧАЊЕ НАЦИОНАЛНИХ КАПАЦИТЕТА ЗА ОДРЖИВО СТАНОВАЊЕ 9-10 новембар 2015 МИНИСТАРСТВО ГРАЂЕВИНАРСТВА,
Више` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА КOJЕ ЋЕ СУФИНАНСИРАТИ ГРАД БЕ
` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА КOJЕ ЋЕ СУФИНАНСИРАТИ ГРАД БЕОГРАД СЕКРЕТАРИЈАТ ЗА СПОРТ И ОМЛАДИНУ ЗА ВРЕМЕ ТРАЈАЊА
ВишеНа основу члана 230. и 249. Закона о банкама Републике Српске ( Службени гласник Републике Српске број 04/17), члана 5. став 1. тачка б, члана 20. ста
На основу члана 230. и 249. Закона о банкама Републике Српске ( Службени гласник Републике Српске број 04/17), члана 5. став 1. тачка б, члана 20. став 2. тачка б. и члана 37. Закона о Агенцији за банкарство
ВишеИЗГРАДЊА ДРУМСКЕ ОБИЛАЗНИЦЕ ОКО ГРАДА ТРЕБИЊА
План позајмљивања у земљи за 2017. годину БДП Остатак свијета Буџет. приходи Буџетски суфицит/дефицит Буџетски расходи Платни биланс Домаће позајмљивање Ино позајмљивање Монетарна и девизна политика Министарство
ВишеObrazac
racun P O Z I C I J A Napomena broj Tekuca godina - u hiljadama dinara I z n o s Prethodna godina 1 2 3 4 5 6 5. Porez na dodatu vrednost i aktivna vremenska 27 i 28 osim 288 razgranicenja 020 4364 5115
ВишеIstarska razvojna agencija
ISTARSKA RAZVOJNA AGENCIJA (IDA) d.o.o. Regionalna razvojna agencija kao podrška malim i srednjim poduzećima Labin, 3. veljače 2014. Istarska razvojna agencija (IDA) OPĆE INFORMACIJE Osnovana 14.12.1999.;
ВишеAAA
IZVEŠTAJ BONITETNE IZVRSNOSTI Izdavač: Bisnode d.o.o. Član grupe BISNODE, Stockholm, Švedska PAN-SEED EKSPORT-IMPORT,DRUŠTVO SA OGRANIČENOM ODGOVORNOŠĆU NOVI SAD Izdato dana 27.7.2015 BONITETNI IZVEŠTAJ,
ВишеKOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica 01. jun godine Na osnovu člana 20 i 21 Zakona o kontroli državne pomoći ("Službeni list
KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica 01. jun 2012. godine Na osnovu člana 20 i 21 Zakona o kontroli državne pomoći ("Službeni list CG", br. 74/09 i 57/11) i člana 196 ZUP-a ("Službeni
ВишеКонкурс за суфинансирање проjеката/програма у области jавног информисања
На основу члана 18. и 19. Закона о јавном информисању и медијима ( Службени гласник РС, бр. 83/14 и 58/15 и 12/16 аутентично тумачење), члан 4, 5 и 6 Правилника о суфинансирању пројеката за остваривање
Више