FINOMEN EDUKACIJA NAPREDNI PROGRAM U MENADŽMENTU

Транскрипт

1 FINOMEN EDUKACIJA NAPREDNI PROGRAM U MENADŽMENTU

2

3 Zašto Napredni program u menadžmentu? Živimo u složenom, nestabilnom i međusobno povezanom svijetu zbog čega su neophodne kontinuirane inovacije, strateške vizije kao i hrabre i preduzetne ideje vodećih ljudi i menadžera kompanija. Prepoznajući navedene trendove želimo da pomognemo donosiocima odluka da unaprijede svoja menadžerska znanja i vještine, preduzetničke i liderske stavove kao i vrijednosti potrebne za uspješan rast i razvoj, ostvarivanje konkurentske prednosti, povećanje profitabilnosti i društvene odgovornosti svojih kompanija. Pažljivo smo definisali program edukacije i prilagodili ga specifičnim izazovima i potrebama u Crnoj Gori i okruženju. Okupili smo najbolje predavače iz regiona i ponudili jedinstveno iskustvo učenja koje će zauvijek promijeniti način na kojirazmišljate i djelujete. Sadržaj Naprednog programa u menadžmentu je osmišljen kako bi pružio multifunkcionalnu perspektivu i na pravi način uvezao pet ključnih oblasti menadžmenta. Kroz NPM, Imaćete mogućnost da pridobijete ekspertizu u svakoj od oblasti koje program pokriva, nakon čega ćete biti u mogućnosti da spojite tačke u širokom kontekstu okruženja u kojem radite. Napredni program u menadžmentu je rigorozan i zahtjevan, što znači da od učesnika očekujemo posvećeno uključenje u diskusiju i debatu. Naša želja je da Vam omogućimo da napravite razliku kada se vratite svakodnevnom poslu. Nadamo se da ćete nam dati priliku da Vas inspirišemo da razvijete vještine, znanja i sposobnosti za novo doba vikend modula učesnika sati predavanja i razmjena mišljena

4 OSPORITE STANDARDNE NAČINE RAZMIŠLJANJA. PREISPITAJTE SVOJE PRETPOSTAVKE. KRENITE PUTEM KOJIM SE REĐE IDE. POBOLJŠAJTE SVOJE SPOSOBNOST DA VODITE SA SVRHOM, VIZIJOM I STRAŠĆU.

5 Kome je namijenjen NPM? Napredni program u menadžmentu je jedinstven program namijenjen srednjem i top menadžmentu u malim i srednjim preduzećima, profesionalcima u velikim kompanijama i NVO-ima. Ovakav program je idealan za kompanije u porodičnom vlasništvu, kako bi se zahtjevan proces nasleđivanja biznisa sa jedne generacije na drugu, obavio na najefektniji mogući način. Napredni program u menadžmentu vode eminentni profesori iz Slovenije, Hrvatske, Crne Gore i Srbije koji imaju iskustva u edukaciji na vodećim svjetskim univerzitetima i regionalnih kompanija.

6

7 Edukacija je najjače oružje koje možete iskoristiti da promijenite svijet.

8 PREDUZETNIČKI MENADŽMENT STRATEGIJA FINANSIJE, RAČUNOVODSTVO, BANKE MARKETING I PRODAJA LIDERSTVO I LJUDSKI RESURSI

9 VIKEND MODULA

10 PREDUZETNIČKI MENADŽMENT Opis i ciljevi modula Razumijevanje promjena u svijetu i njihovog uticaja na funkcionisanje i razvoj kompanije omogućuje prihvatanje nove razvojne filozofije i pristupa menadžmentu. Modul ukazuje na potrebu za preduzetničkim menadžmentom i integrisanim upravljanjem poslovnim funkcijama. Kroz diskusije slučajeva iz prakse učesnici razmjenjuju sopstvena iskustva, obogaćuju svoja znanja i stiču nove vještine. Nove pristupe, stavove i vrijednosti mogu prenositi na svoje saradnike u cilju izgradnje ukupne preduzetničke kulture unutar svojih kompanija. Razumijevanje promjena i njihovih implikacija na biznis i menadžment Kako ostvariti i sačuvati konkurentsku prednost? Od upravljanja prema ciljevima ka upravljanju prema šansama i prilikama Nova uloga, zadaci i profil menadžera Izgradnja preduzetničke i inovativne kulture firme, unutrašnje preduzetništvo Održivi razvoj i društvena odgovornost biznisa

11 Milenko Gudić Osnivač i direktor REFOMENT Consulting & Coaching, Beograd. Koordinator Radne grupe PRME za borbu protiv siromaštva kroz obrazovanje za menadžment. Pokrenuo je i vodio IMTA - International Management Teachers Academy, koja je obrazovala profesore iz 43 zemlje širom svijeta. U Ekonomskom institutu Beograd i kao konsultant međunarodnih organizacija vodio je velike međunarodne istraživačke, konsultantske i obrazovne projekte. Bio je dugogodišnji predavač na Ekonomskom fakultetu u Podgorici, poslovnim školama i međunarodnim konferencijama širom svijeta. Kourednik knjige Socially Responsive Organizations and the Challenge of Poverty. Usavršavao se kod kod vodećih svjetskih konsultantskh kompanija i na poslovnim školama Harvard Business School i IESE-Barcelona.

12 STRATEGIJA Opis i ciljevi modula Zbog svakodnevnog pritiska da ostvare kratkoročne finansijske rezultate, menadžeri u današnjem turbulentnom poslovnom okruženju često izgube iz vida dugoročne ciljeve. Ključni faktor koji omogućuje da preduzeće ostvari ove ciljeve je formulisanje i sprovođenje jasne i fokusirane poslovne strategije. Modul je fokusiran na metode i alate za procjenu, izbor i primjenu najpovoljnijih strategijskih alternativa za ostvarivanje konkurentske prednosti i dugoročnog rasta. Analiza strukture poslovnog okruženja i strategijsko usmjeravanje Poslovni modeli i strategijsko pozicionisanje Identifikovanje izvora konkurentske prednosti Identifikovanje načina za stvaranje vrijednosti Metodi i alati za procjenu i izbor strategijskih opcija Primjena strategije Usklađivanje ključnih sposobnosti i kulture preduzeća

13 Vladimir Vulić Konsultant u oblasti menadžmenta, inovacija i društvenih medija. Radio je za klijente poput UNDP Crna Gora, Ministarstvo za informaciono društvo i telekomunikacije, Social Innovation Laboratory Zagreb, Publik (za Alkaloid Skoplje), Britanski savjet Crna Gora, Bearingpoint... Suosnivač je Digitalizuj.Me, digitalne zajednice koja pomaže građanima Crne Gore da razumiju i iskoriste šanse za društvene promjene i biznis u digitalnom okruženju. Ima 12 godina iskustva kao predavač Strategijskog menadžmenta na Ekonomskom fakultetu Podgorica, Univerziteta Crne Gore. Programski je direktor Spark.me, jedne od najvećih tehnoloških/biznis konferencija na Balkanu, koju organizuje agent registracije crnogorskog nacionalnog internet domena.

14 FINANSIJE, RAČUNOVODSTVO, BANKE Opis i ciljevi modula Sagledavanje pitanja iz oblasti finansijskog menadžmenta i donošenja poslovnih odluka u cilju unapređenja finansijskih performansi preduzeća. Ovladavanje vještinom interpretacije finansijskih izvještanja, alatima za donošenje poslovnih odluka, analiza finansijskih performansi preduzeća i razumijevanje procesa i mogućnosti za finansiranje preduzeća na finansijskom tržištu. Menadžerske finansije Finansijski izvještaji Finansijske performanse Menadžersko računovodstvo - odlučivanje i kontrola Finansijska tržišta i institucije Hartije od vrijednosti Izvori finansiranja preduzeća

15 Slađana Barjaktarović- Rakočević Vanredni profesor na Fakultetu organizacionih nauka Univerziteta u Beogradu, gdje je bila i prodekan za međunarodnu nastavu i saradnju sa privredom. Posjeduje diplomu i licencu brokera za trgovanje na finansijskom tržištu Srbije. Bila je na studijskom boravku na Univerzitetu Illinois u Čikagu i na Njujorškoj berzi, SAD. Takođe, bila je gostujući profesor na Univerzitetu u Mariboru. Slađana je trener sertifikovan od strane Chartered Management Institute, UK. Ima veliki broj naučno-istraživačkih i stručnih radova, kao i više naučnih i komercijalnih projekta. Urednik je međunarodne redakcije časopisa Management. Član je Financial Management Association, IMTA Alumni i Srpske asocijacije menadžera.

16 MARKETING I PRODAJA Opis i ciljevi modula Modul razvija sposobnost poznavanja tržišta i potrošača, koji se mijenjaju brže od samih kompanija. Učesnici se osposobljavaju za donošenje odluka u kompetitivnom okruženju, saglasno potrebama i željama potrošača i načinu na koji ovi odlučuju. Marketing i prodaja ne posmatraju se kao posebne poslovne discipline, već kao pristup koji prožima cijelu kompaniju i reflektuje predstavu o njoj iz ugla potrošača. Predavanja, diskusija slučajeva iz prakse i uzajamno učenje učesnika o metodama i alatima kojima se nepoznati tržišni subjekti pretvaraju u prijatelje, prijatelji u potrošače i, konačno, potrošači u prodavce koji proširuju tržišta kompanije. Od prodajne police ka marketinškoj svijesti i razmišljanju MarkeThink: šanse, prilike i diferencijacija Tržište: orijentatacija i ključne odluke Marketing B2C: segmentacija, ciljne grupe, pozicionisanje Marketing B2B: efektivno trgovanje Potrošači: u centru organizacije Prodaja: fokus na potrošača i prodajni lijevak Luksuz: kako izgraditi BRAND Globalni trendovi i inovacije

17 Niko Slavnič Osnivač Iqbattor LLC i investitor u više inovativnih marketinških projekata, uključujudi AP&Partners, E-Hub, Sosed, VentureLab; glavni direktor marketinga i član odbora u Everet Group; član Upravnog odbora Poslovnih anđela Slovenije, predavač na IEDC-Poslovnoj školi Bled, ESSCA - École Supérieure des Sciences Commerciales d Angers i drugim obrazovnim institucijama u Evropi. Iskustva stečena u kompanijama, vladinim institucijama i poslovnim školama prenosio kroz konsultantske projekte u oblasti marketinga, prodaje i inovacija za preko 60 dinamički rastućih kompanija jugoistočne Evrope. Predavačka znanja i vještine usavršio na IMTA (Međunarodnoj akademiji za razvoj profesora menadžmenta) i programu razvoja profesora preduzetništva na Harvard Business School. Doktorske studije radi na Univerzitetu u Amsterdamu.

18 LIDERSTVO I LJUDSKI RESURSI Opis i ciljevi modula Cilj modula je omogućiti učesnicima prepoznavanje ličnih snaga i vrlina vođenja, ovladavanje najsavremenijim liderskim znanjima i bolje razumijevanje problematike upravljanja ljudskim resursima i potencijalima. Takođe, modul je usmjeren na unaprjeđenje ličnih i timskih liderskih vještina, podizanje motivacije i jačanje pobjedničkog mentaliteta, osposobljavanje za preuzimanje odgovornosti i uspješno vođenje projekata i timova u preduzeću. Upoznavanje s temeljnim vještinama vođenja, razumijevanje razlike između menadžera i vođe Savladavanje temeljnih vještina verbalnog i neverbalnog komuniciranja i uticaja na druge Razvoj vještina prepoznavanja i upravljanja talentima saradnika, motivisanje i delegiranje Stvaranje i razvoj pozitivne organizacione kulture i uspješno upravljanje konfliktima Osposobljavanje za stvaranje i razvoj pobjedničkih timova Upravljanje promjenama, kreativnošću i inovacijama

19 Velimir Srića Velimir Srića je završio Ekonomski fakultet i magistarske studije na FER-u, stekao MBA na Columbia University, New York i doktorirao iz menadžerske informatike. Bio je direktor Zavoda za informatičku djelatnost, član Hrvatske vlade i Predsjednik Skupštine Zagreba. Objavio je sedamdeset naučnih i stručnih knjiga i preko četiri stotine članaka. Redovni je profesor Ekonomskog fakulteta u Zagrebu i gostujući profesor na UCLA. Konsultant je i programski direktor kompanije za razvoj menedžmenta. Bio je gostujući profesor u NR Kini, u Budimpešti, Dubaiju, Gracu, Mariboru, Rijeci, Sarajevu, Splitu i Osijeku. Ekspert je Svjetske banke za Change Management i član Evropske akademije nauka i umjetnosti.

20

21 Pazite na svoje misli jer one postaju riječi; pazite na svoje riječi jer one postaju djela; pazite na svoja djela jer ona postaju navike; pazite na svoje navike jer one postaju karakterom; pazite na svoj karakter jer on postaje vaša sudbina. Vjerujem da svaka kompanija mora u svom životnom ciklusu napraviti prostor u kome se stvara nov način razmišljanja i koji je strukturno utemeljen u njenim osnovnim vrijednostima i koji daje nevjerovatne rezultate u naširoj društvenoj zajednici. Za Fidelity consulting, takav prostor je projekat Finomen Give & Gain. Projekat Finomen Give & Gain je zamišljen kao jedinstven koncept koji sublimira djelovanja tri segmenta društva: poslovnu zajednicu, osjetljive kategorije društva i umjetnike. Projekat Finomen Give & Gain ponudiće poslovnoj zajednici posebno dizajnirane kvalitetne programe edukacije, kao i organizaciju poslovnih foruma i konferencija. Sredstva prikupljena na takav način, usmjeriće se na promociju socijalno odgovornog poslovanja poslovne zajednice u dva smjera: fokusiranoj i konkretnoj podršci osjetljivim segmentima društva kao i afirmisanju svih vidova umjetnosti. Smatram da će takav način povezivanja imati za rezultat snažne sinergetske efekte za sve nas. Ukoliko prepoznajete ogroman potencijal ovakvog načina povezivanja u našem društvu, siguran sam da ćemo u narednom periodu uspješno sarađivati u uspostavljanju Finomen Give & Gain kao zajedničkog projekta od najšireg društvenog značaja. Finomen Give & Gain. Inspiriši. Angažuj. Osnaži.

22 NAPREDNI PROGRAM U MENADŽMENTU Januar - Maj godine Prijave i informacije office@fidelityconsulting.me Fidelity consulting Podgorica Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 106

23 Teorija je kad se sve zna, a ništa ne funkcioniše. Praksa je kad sve funkcioniše, a niko ne zna zašto.

24