Vesna Damnjanovic
Način polaganja ispita na predmetu Strateški marketing 70 % ocene Case Study analiza projektni zadatak (potrebno je da studenti ispoštuju zadatu strukturu projektnog zadatka). Ne vrši se evidencija prisustva i aktivnosti, nema kolokvijuma ali je neophodno da studenti imaju sve elemente zadatka koji de se obrađivati na predavanjima i vežbama. Pismeni deo ispita kroz test 1, 2 I 3 glave knjige Vinka Filipović, Radmila Janičić. Strateški marketing, FON, Beograd, 2010. Test de biti u format multiple choice pitanja i imade dva otvorena pitanja. 30 % ocene
Projektni zadatak predstavlja Case Study Analizu. Svaki čas će se prelaziti po jedan korak case study analize -10 nedelja. Poslednjih tri nedelje predvidjene su odbrane radova. Tim se sastoji od pet studenata.
Uvod Strateska analiza minimum 2 eksterne analize + 1 interna 1Strategija za domace trziste Ciljna grupa, marketing miks 2 Izbor inostranog trzista bira se na osnovu kriterijumske analize Nacini ulaska na inostrano trziste Ciljne grupe Retail i krajnji korisnici Marketing miks Plan aktivnosti za naredne tri godine Efekti Zakljucak Reference - izvori
Maksimalan broj slajdova 30 Vreme za izlaganje 20 minuta+10 minuta za pitanja Svi moraju da prezentuju
Toms Confectionery Group studija slucaja proizvodnja I prodaja cokolada Dodatni materijal Internet, otvoreni izvori I baze koje su svima dostupne Konstantan rad u toku semestra
Pravila koja moraju da se poštuju prilikom rešavanja studije slučaja: Zabranjeno je prepisivanje i preuzimanje ideja drugih timova, Ne pokušavajte da dođete do belešaka predavača Zabranjeno je kontaktiranje kompanija koje se navode u studijama slučaja Ne pričajte o studiji slučaju kolegama koji još nisu radili na istoj 8
Radne nedelje Plan rada na vežbama i predavanjima Opis 1 nedelja 04.03-08.03.2013 2 nedelja 11.03.-16.03.2013. Radna subota sreda 3 nedelja 18.03.-23.03.2013. subota cetvrtak 4 nedelja 25.03.-29.03.2013. 5 nedelja 01. 04.-06. 04.2013. 6 nedelja 08.04.-13.04.2013. Podela studenata u timove po pet članova i podela studije slučaja Vežbe: Strateška eksterna: analiza makrookruženja, analiza konkurencije; OT analiza; Porterov model konkurencije Predavanja: SPACE analiza Vežbe: Strateška interna analiza: Gap analiza, SW analiza Predavanja: McKinsey s 7-s model, Supply chain analiza, Analiza marketing miksa Vežbe: Izbor strateških alternativa I kriterijumi za odlučivanje za medjunarodno trziste Predavanja: Identifikacija problema na osnovu analize Vežbe: Izbor nacina ulaska na inostrano trziste preko primera Predavanje: Ansoff growth matrica i evaluacija alternative Vežbe: Segmentacija kupaca Predavanje: Pozicioniranje ponude u odnosu na ciljne grupe (B I C segment) Predstavljanje Strateška analiza Strateško odlučivanje Strateška implementacija rešenja 7 nedelja 15.04.-19.04.2013. Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Portfolio proizvoda i cena Predavanje: Strategija brendiranja 8 nedelja Deo kolokvijumske nedelje konsultacije u vezi Case Analize 20.04.-28.04.2013. 9 nedelja 29.04.-30.04.2013. Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Distribucija i prodaja, Komunikacija Predavanje: Analiza instrumenata marketing miksa 10 nedelja Vežbe: Plan marketing aktivnosti za naredne tri godine I zaključak Strateška kontrola 07.05.-10.05.2013 Predavanje: Merenje marketing performansi Efekti rešenja 11 nedelja 13.05.-17.05.2013. Vežbe: Predaja studije slučaja Predavanje: Pripreme za prezentaciju Predaja rešenja I priprema 20.05.-24.05.2013. 27.05.-31.05.2013. Prezentacije po timovima Odbrane studija slučaja 03.06.-07.06.2013
Vesna Damnjanovic