Globalni Kodeks ponašanja

Величина: px
Почињати приказ од странице:

Download "Globalni Kodeks ponašanja"

Транскрипт

1 Globalni Kodeks ponašanja

2 Drago mi je da vam predstavim Globalni kodeks ponašanja kompanije PepsiCo. Naš Kodeks sadrži smernice za poslovanje na pravi način, dok nastojimo da ostvarimo svoju viziju da postanemo globalni lider za gotova i polugotova jela i pic a uz pobedu sa svrhom. Ova vizija je učvršc ena našom jakom etičkom kulturom: ono što mi zovemo način kompanije PepsiCo. Jedan od ključnih načina ponašanja kompanije PepsiCo jeste delovanje sa integritetom u svemu što radimo. To je zato što je integritet jedna od najznačajnijih vrlina kompanije PepsiCo. To je ključ za održavanje poverenja naših zainteresovanih strana, izoštravanje naše konkurentske prednosti i vođenje dugoročnog rasta. Baš kao što se držimo najviših nivoa izvrsnosti, tako se moramo takođe držati i najviših standarda integriteta. I dok kultura integriteta i etike traje godinama da se izgradi, potreban je samo trenutak da se izgubi. Dakle, ta kultura se ne može uzeti zdravo za gotovo. Moramo ulagati u nju konstantno, iz dana u dan, godinu za godinom. Zato je važno da se svi saradnici kompanije PepsiCo redovno ponovo upoznaju sa Globalnim kodeksom ponašanja. Pridržavajuc i se Kodeksa, mi ne samo da ojačavamo našu etičku kulturu, vec gradimo i poverenje sa kupcima, potrošačima, investitorima i zajednicama, pomažuc i nam da pobedimo na svakom tržištu koje služimo. Hvala vam na posvec enosti ovom kritičnom naporu obavezi koja c e pomoc i da se osigura da kompanija PepsiCo ostane jedna od najuglednijih, etičkih i uspešnih kompanija u svetu. S poštovanjem, Ramon Laguarta Direktor i CEO 2

3 4 Naša vizija Naš Kodeks ponašanja 5 Poslovati na pravi način 5 Odgovornost za naš Kodeks Vaša lična odgovornost 6 Sledite naš Kodeks 6 Predvodite primerom 7 Potražite savet i prijavite kršenja 8 Speak Up 8 Bez odmazde Poštovanje na radnom mestu 10 Raznolikost i angažovanost 10 Ljudska prava 11 Borba protiv diskriminacije 12 Borba protiv uznemiravanja 13 Zdravlje i bezbednost 13 Zloupotreba supstanci 14 Borba protiv nasilja Integritet na našem tržištu 16 Kvalitet proizvoda 16 Odgovoran marketing 17 Naši klijenti 17 Naši dobavljači 18 Naši konkurenti 19 Vizija PepsiCo kompanije Odgovornost prema našim deoničarima 28 Uredne poslovne knjige 28 Javna saopštenja 29 Upravljanje evidencijom 29 Provere i istrage 30 Resursi kompanije 30 Prevara 31 Poverljivi podaci 32 Zloupotreba povlašćenih informacija u prometu i transakcijama vrednosnih papira kompanije PepsiCo 33 Privatnost 33 Spoljne komunikacije 34 Intelektualna svojina 34 E-pošta, Internet i Informacioni sistemi Provođenje našeg Kodeksa 35 Odeljenje za globalnu usaglašenost & etičko delovanje 36 Istraga nedoličnog ponašanja 36 Disciplinske mere 36 Naš Kodeks nije Ugovor 37 Izdavanje i dopune našeg Kodeksa 37 Priznanje 37 Objavljivanje podataka o odricanju od odgovornosti Naša poslovna etika 21 Sukob interesa 22 Borba protiv korupcije 23 Borba protiv mita 24 Borba protiv pranja novca 24 Kontrola međunarodne trgovine 25 Političke aktivnosti 26 Poslovni pokloni 3

4 Naš Kodeks ponašanja Naša vizija Da budemo globalni lider za gotova i polugotova jela i pic a uz pobedu sa svrhom Način kompanije PepsiCo : Delujte sa integritetom Izrazite mišljena bez straha Podignite kriterijum za talenat i raznolikosti Budite usresređeni na potrošača Delujte kao vlasnik Usredsredite se i obavite stvari brzo Proslavite uspeh 4

5 Naš Kodeks ponašanja Poslovati na pravi način Naš Kodeks je kritični deo svrhe iza našeg rada. Mi u kompaniji PepsiCo verujemo da odgovorno i etičko delovanje nije samo ispravna stvar, vec i ispravan način za naše poslovanje. Naš Globalni Kodeks ponašanja (naš Kodeks ) je putokaz za naše poslovanje na pravi način. Jednostavno rečeno, poslujete na pravi način kada se ponašate etički i u skladu sa našim Kodeksom, politikom poslovanja i zakonom. Od svakoga od nas se očekuje da prihvati principe našeg Kodeksa i: Da pokaže poštovanje na radnom mestu Da deluje sa integritetom na tržištu Da obezbedi etičko delovanje u našim poslovnim aktivnostima Da posao obavlja odgovorno prema našim deoničarima Naš Kodeks je polazna tačka svega što radimo. On učvršc uje naše osnovne vrednosti i osnova je naše misije strateške vizije da budemo globalni lider za polugotova i gotova jela i pic a uz pobedu sa svrhom. Odgovornost za naš Kodeks Naš Kodeks se odnosi na sve zaposlene i na naš Upravni odbor i utiče na svaku poslovnu odluku koju donesemo. Naš Kodeks utiče na sve naše odluke i akcije, bilo da je to u našim kancelarijama, pogonima ili skladištima, u salama za sastanke kao i prilikom prodaje proizvoda klijentima. Naš Kodeks se primenjuje na: Sve zaposlene u kompaniji PepsiCo širom sveta (uključujuc i i zaposlene u našim podružnicama) Članove Upravnog odbora PepsiCo kada deluju u svojstvu direktora Zajednička ulaganja kompanije u kojima PepsiCo ima upravljačku kontrolu, tako da se primenjuje na sve radnike, službenike i direktore tih zajedničkih ulaganja Odeljenje za globalnu usaglašenost & etiku ( Globalna usaglašenost & etika ) kompanije je odgovorno za promovisanje, prac enje i sprovođenje našeg Kodeksa. Međutim, krajnja odgovornost za prac enje našeg Kodeksa i održavanje PepsiCo kulture etičkog preimuc stva počiva na svakome od nas pojedinačno. 5

6 Naš Kodeks ponašanja Vaša lična odgovornost Sledite naš Kodeks Sav vaš rad mora biti u skladu sa našim Kodeksom, našim smernicama i zakonom. Naša reputacija etičkog i odgovornog delovanja izgrađena je donošenjem jedne po jedne odluke, svakog dana, od strane svakoga od nas. Naš Kodeks, zajedno sa smernicama naše kompanije, daje informacije koje su vam potrebne da etički obavljate svoj posao. Vaša je odgovornost da poznajete i ponašate se u skladu sa smernicama koje se odnose na vaš rad i odluke koje donosite. Pored toga, kao globalno preduzec e, kompanija PepsiCo je posvec ena usklađivanju sa zakonima zemalja u kojima poslujemo. Globalni zakoni i propisi su složeni, međutim, prac enje našeg Kodeksa i smernica c e pomoc i da se obezbedi vaša usaglašenost sa važec im lokalnim zakonima. Predvodite primerom Svako od nas, posebno lideri i rukovodioci, moraju da postupaju sa integritetom i da podstiču poverenje. Dok se od svih zaposlenih očekuje da deluju etički, svaki rukovodilac i lider u PepsiCo ima povec anu odgovornost da predvodi svojim primerom. Očekujemo da naši lideri i rukovodioci služe kao pozitivni uzori i inspirišu druge da prihvate naš Kodeks tako što c e: Nagraditi integritet Ohrabriti etičko donošenje odluka Stvarati otvoreno radno okruženje u kome članovi tima osec aju da slobodno mogu da izraze svoju zabrinutost Preduprediti odmazde protiv onih koji prijave neki problem Tražiti pomoc u eskalaciji i rešavanju problema kada se oni pojave Oslanjamo se na naše lidere i rukovodioce koji c e ojačati principe našeg Kodeksa na svim nivoima naše radne snage. 6

7 Vaša lična odgovornost Potražite savet i prijavite kršenja Vaša je odgovornost da postavljate pitanja i izrazite zabrinutost kada se pojave problemi sa usaglašenošću. Kodeks, sam po sebi, ne može da opiše svaku moguc u situaciju u kojoj biste mogli da se nađete u svom svakodnevnom radu. Ako ne možete da pronađete odgovor u Kodeksu ili ako imate pitanja o tome kako da ga tumačite, potražite savet. Isto tako, ako ste svesni nečega što može da predstavlja kršenje našeg Kodeksa, smernica ili zakona, morate da iznesete problem i prijavite tako da se može rešiti. Postoji nekoliko kanala preko kojih možete da potražite savet ili da podnesete prijavu. Postoji nekoliko kanala preko kojih možete da potražite savet ili da podnesete prijavu: Vašem neposrednom rukovodiocu, rukovodiocu na sledećem nivou ili rukovodiocu kadrovske službe: Vaši rukovodioci su odlični resursi za savete ili pitanja vezana za mnoge smernice i procese u vezi sa specifičnim poslovima i radnim procesima u kompaniji, odgovornošc u na poslu, problemima sa kolegama, disciplinskim sporovima, moguc nošc u napredovanja i pitanjima vezanim za radnu sredinu. Odeljenje za globalnu usaglašenost & etiku ili za pravne poslove PepsiCo kompanije: Za pitanja koja se tiču stvarnog ili potencijalnog kršenja Kodeksa ili zakona, trebali biste kontaktirati Odeljenju za globalnu usaglašenost & etiku ili za pravne poslove. Neki od primera ovih pitanja uključuju: Nepravilnosti ili pogrešno predstavljanje u knjigovodstvu ili finansijskoj kontroli Prevare, krađe, mito i druge prakse poslovne korupcije Prekršaj antimonopolske politike ili zloupotrebu povlašc enih informacija u prometu vrednosnih papira Povreda ljudskih prava Nezakonsku diskriminaciju ili uznemiravanje Stvarne ili potencijalne sukobe interesa Smernice o bilo kojim nacionalnim, regionalnim, plemenskim, državnim ili opštinskim pravnim zahtevima koji se odnose na našu kompaniju ili vaš posao Za kontakt informacije o Globalnoj usaglašenosti & etici, molimo vas pogledajte stranicu 35 našeg Kodeksa. Pored navedenih načina, možete postavljati pitanja, izraziti zabrinutost ili izvestiti o sumnjivim kršenjima usaglašenosti tako što c ete pozvati Speak Up, stalnu PepsiCo telefonsku liniju za etička pitanja. Pogledajte naš Globalni kodeks ponašanja sprovođenja politike eskalacije. Q & A GDE MOGU DA NAĐEM SMERNICE KOMPANIJE? Na našoj intranet stranici možete pronac i mnoge globalne, regionalne i smernice u vezi sa sektorom i funkcijama. Takođe možete da zamolite svog rukovodioca kadrovske službe za kopije važec ih smernica. ŠTA DA RADIM AKO MOJ RUKOVODILAC OD MENE TRAŽI DA IZVRŠIM ZADATAK ZA KOJI VERUJEM DA MOŽE PREKRŠITI NAŠ KODEKS ILI ZAKON? Izrazite svoju zabrinutost otvoreno i pošteno svom rukovodiocu. Ako niste zadovoljni odgovorom vašeg rukovodioca ili iz nekog drugog razloga vam nije prijatno da razgovarate sa njim, postavite pitanje preko bilo kog drugog izvora navedenog u odeljku "Potražite savet i prijavite kršenja". Nikada ne treba svesno da kršite naš Kodeks, smernice ili zakon samo zato što vas rukovodilac na to usmerava ili zato što niste uspeli da pitate za savet. KAKO DA ZNAM KADA TREBA DA TRAŽIM SAVET? Ako nešto ne osec ate kao ispravno, onda to možda nije prava stvar koju treba da uradite. Upitajte se: Jesam li siguran da je ovaj pravac delovanja legalan? Da li je u skladu sa našim Kodeksom i smernicama? Da li se može smatrati nemoralnim ili nepoštenim? Da li može naškoditi reputaciji kompanije PepsiCo? Izlaže li riziku našu kompaniju? Dovodi li do gubljenja kredibiliteta naše kompanije? Da li može povrediti druge ljude? Zaposlene? Klijente? Kupce? Investitore? Hoc e li se to loše odraziti na mene ili PepsiCo? Kako bi to izgledalo na naslovnoj strani novina? Ako niste sigurni u vezi odgovora na bilo koje od ovih pitanja, trebalo bi da tražite dodatne savete pri donošenju prave odluke. 7

8 Vaša lična odgovornost Speak Up Speak Up liniju možete kontaktirati putem telefona ili Interneta. Speak Up je 24-časovna, besplatna telefonska linija za etička pitanja na raspolaganju svim zaposlenima kompanije PepsiCo, dobavljačima, kupcima, ugovaračima, podugovaračima i predstavnicima da prijavite kršenje našeg kodeksa. Speak Up linija je dostupna bilo gde u svetu: Putem telefona koristec i poseban besplatni telefonski broj zavisno od zemlje iz koje zovete. Ako ste u SAD, pozovite Za spisak međunarodnih brojeva za svaku zemlju, pogledajte odeljak Speak Up na stranici Putem veb lokacije dostupno na: Da bi pomogli PepsiCo u istrazi u vezi vašeg izveštaja, savetujemo vam da nam dostavite sve informacije koje želite. Informacije c e biti tretirane kao poverljive, osim koliko je potrebno da se sprovede puna i fer istraga. Možete da ostanete anonimni, ako tako odlučite, osim ako je to ograničeno lokalnim zakonima. Vaš identitet, broj telefona ili IP adresa nec e biti zabeleženi niti sadržani u bilo kom izveštaju koji je dostavljen kompaniji PepsiCo, osim ako dobrovoljno date takve informacije. Ono što je bitno je šta se prijavljuje, a ne ko to radi. Q & A ŠTA SE DEŠAVA KADA KONTAKTIRAM SPEAK UP LINIJU? Na pozive na Speak Up liniji odgovora nezavisno trec e lice sa iskustvom u postupcima prilikom poziva na stalno otvorenim telefonskim linijama. Stručnjak za intervjue c e vam postaviti pitanja i poslac e izveštaj Odeljenju za globalnu usaglašenost & etiku radi poverljive procene. Odgovarajuc i stručnjaci imenovani od strane Odeljenja za globalnu usaglašenost & etiku c e istražiti probleme, i, ako je opravdano, preduzeti korektivne akcije. Zapamtite: Zbog lokalnih zakona o privatnosti u pojedinim zemljama Evropske unije, Speak Up linija može dozvoliti samo određene vrste poziva, kao što su pitanja u vezi sa knjigovodstvom, finansijama, kontrolama i podmic ivanjem. U tim zemljama, obratite se svom rukovodiocu kadrovske službe za prijavu drugih problema. Pogledajte našu politiku govora. Bez odmazde Nećete trpeti nikakvu odmazdu zbog izražavanja zabrinutosti. PepsiCo je posvec en zaštiti prava onih pojedinaca koji prijavljuju probleme u dobroj nameri, bilo koristec i metode prijavljivanja opisane u našem Kodeksu ili državnim organima. Naša kompanija nec e primeniti odmazdu niti dozvoliti odmazdu protiv osobe koja u dobroj nameri: Izveštava o nečemu za šta veruje da može predstavljati kršenje našeg Kodeksa, smernica ili zakona Postavlja pitanja o usaglašenosti ili traži savete o određenoj poslovnoj praksi, odluci ili akciji Sarađuje u istrazi potencijalnog kršenja Odmazda prema zaposlenom koji u dobroj nameri obaveštava o problemu predstavlja, sama po sebi, kršenje našeg Kodeksa. Ako znate ili sumnjate da je došlo do odmazde ili do nje trenutno dolazi, trebalo bi da to prijavite. Pogledajte našu Globalnu smernicu za zabranu odmazde. 8

9 Naš Kodeks ponašanja Poštovanje na radnom mestu Važno je poštovati druge i uspeti zajedno.. Naš uspeh se može postic i samo kada se odnosimo prema svima sa poštovanjem, kako unutar tako i izvan naše kompanije. Poštovanje na radnom mestu, zajedno sa individualnim kvalitetima i zajedničkim timskim radom, predstavlja način na koji c emo ostvariti naše ciljeve. 9

10 Poštovanje na radnom mestu Raznolikost i angažovanost Svako od nas mora da poštuje raznolikost, razlike, talente i sposobnosti drugih. Mi u PepsiCo definišemo "raznolikost" kao sve jedinstvene karakteristike koje čine deo nas: karakteri ličnosti, životni stilovi, načini razmišljanja, radna iskustva, etničke pripadnosti, rasa, boja kože, religija, pol, polni identitet, seksualno opredeljenje, bračni status, starost, nacionalno poreklo, invaliditet, statusa veterana ili druge razlike. Trudimo se da privučemo, razvijemo i zadržimo radnu snagu koja je raznovrsna koliko i tržišta na kojima delujemo i da obezbedimo sveobuhvatno radno okruženje koje podržava snagu naših razlika. Vi igrate važnu ulogu u stvaranju radnog okruženja u kome se zaposleni i poslovni partneri osec aju vrednovanim i poštovanim zbog svog doprinosa. Promovišete raznolikost i angažovanost kada: Poštujete uzajamnu raznolikost talenata, sposobnosti i iskustava Poštujete doprinos drugih Negujete atmosferu otvorenosti, poverenja i iskrenosti Bolje c emo razumeti potrebe svojih kupaca i podsticati inovacije, ako svako od nas prihvata raznolikost i angažovanost u svim aspektima našeg poslovanja. Ljudska prava Uvek obratite pažnju na moguća kršenja ljudskih prava. PepsiCo prepoznaje značaj održavanja i unapređenja osnovnih ljudskih prava u našem ukupnom poslovanju i širom našeg lanca snabdevanja i posvec eni smo poštovanju prava radnika kroz naš lanac vrednosti. Naš Kodeks i poslovne politike zajednički deluju na podržavanju principa sadržanih u Univerzalnom zakonu za ljudska prava i Deklaraciji Međunarodne organizacije rada o osnovnim principima i pravima na radu. Poslujemo na osnovu programa i poslovne politike koji: Promovisati radno mesto bez diskriminacije i uznemiravanja Zabraniti dečiji rad, prisilni rad i trgovinu ljudima Obezbedili humane i bezbedne uslove za rad Obezbediti humane i bezbedne uslove rada, uključujuc i i bezbedne uslove stanovanja, gde je to moguc e Prepoznati pravo zaposlenih na slobodu udruživanja i kolektivnog pregovaranja Očekujemo da se naši dobavljači i poslovni partneri takođe pridržavaju ovih osnovnih principa. Naša politika na radnom mestu o ljudskim pravima, Kodeks ponašanja za dobavljače i program održivih izvora su neka od sredstava koja koristimo da prenesemo naša očekivanja i pomognemo u sprečavanju i rešavanju potencijalnog rizika od kršenja ljudskih prava u našim aktivnostima i lancu snabdevanja. Uvek preispitajte svoje akcije kako biste obezbedili da one ne krše ili negiraju bilo koji od osnovnih principa ljudskih prava kao što je gore navedeno. Ako sumnjate na kršenje ljudskih prava u okviru našeg poslovanja ili lanca snabdevanja, iznesite problem i prijavite to. Pogledajte našu Globalnu politiku ljudskih prava i Globalni izveštaj o ljudskim pravima i važnim pitanjima. 10

11 Poštovanje na radnom mestu Borba protiv diskriminacije Nikada ne treba diskriminisati niti negirati pružanje jednakih prilika. Svako od nas bi trebalo da dobije priliku da dostigne svoj puni potencijal i doprinese uspehu kompanije PepsiCo. Da biste to postigli, nikada ne bi trebalo da zaposlene ili kandidate za posao diskriminišete ili postupate nepravedno u stvarima koje se odnose na zapošljavanje, obuku, napredovanje, nadoknadu ili bilo koji rok ili uslov za zaposlenje. Vaše odluke u vezi zapošljavanja radnika i kandidata moraju uvek biti zasnovane na faktorima vezanim za posao, bez obzira na karakteristike nevezane za posao kao što su: Rasa, boja kože, etnička pripadnost ili nacionalnost Pol ili polni identitet Seksualna orijentacija Starost Religija Invaliditet Status veterana Bilo koji drugi zakonom zaštic en status Donošenje odluka o zapošljavanju na osnovu bilo koje od ovih ličnih osobina je protiv naših smernica i po zakonima mnogih zemalja nije legalno. Uvek morate da postupate pošteno i da kvalifikovanim pojedincima date šansu da razviju svoje sposobnosti i napreduju u okviru naše kompanije u skladu sa sopstvenim sposobnostima. Pogledajte našu Globalnu politiku borbe protiv uznemiravanja/diskriminacije. 11

12 Poštovanje na radnom mestu Borba protiv uznemiravanja Ne smete uznemiravati druge na radnom mestu. PepsiCo ima za cilj da obezbedi radno okruženje bez uznemiravanja bilo koje vrste i/ ili bilo kog drugog uvredljivog ponašanja ili nepoštovanja. Naša kompanija deluje u skladu sa svim lokalnim zakonima zemlje u kojoj se nalazi, a naš Kodeks zabranjuje uznemiravanje na radnom mestu. Uznemiravanje obuhvata nepoželjno verbalno, vizuelno, fizičko ili drugo ponašanje bilo koje vrste koje stvara zastrašujuc e, uvredljivo ili neprijateljsko radno okruženje. Dok pravna definicija uznemiravanja varira zavisno od nadležnosti, smatramo da sledec a neiscrpna lista navodi neprihvatljivo ponašanje: Seksualno uznemiravanje Uvredljivo izražavanje ili šale Rasne, etničke, polne ili religiozne klevete Ponižavajuc i komentari Zastrašujuc e ili pretec e ponašanje Pokazivanje neprijateljstva prema drugima zbog zaštic enih karakteristika ŠTA JE SEKSUALNO UZNEMIRAVANJE? Q & A Seksualno uznemiravanje je svako verbalno, vizuelno ili fizičko ponašanje seksualne prirode koje je neželjeno i koje bi razumna osoba smatrala uvredljivim. Može imati mnoge oblike, kao što su: Seksualno nametanje, zahtevi za seksualnim uslugama ili neželjeni zahtevi za sastanke Seksualno orijentisane šale, slike, tekstualne poruke ili poruke e-pošte Eksplicitni ili ponižavajuc i komentari o izgledu Prikaz seksualno sugestivnih slika ili pornografije Nikada ne bi trebalo da delujete na nasrtljiv način ili da na drugi način dovedete svoje kolege u situaciju da se osec aju nelagodno u svom radnom okruženju. Važno je da zapamtite da uznemiravanje, seksualno ili drugo, određuje vaše postupke i kako oni utiču na druge, bez obzira na vaše namere.. Ako ste vi ili neko drugi predmet diskriminacije ili uznemiravanja, iznesite problem i prijavite to. Pogledajte našu Globalnu politiku borbe protiv uznemiravanja/diskriminacije. 12

13 Poštovanje na radnom mestu Zdravlje i bezbednost Bez obzira na to gde radite ili šta radite za našu kompaniju, od vas se očekuje da bezbednost stavite na prvo mesto. Posvec eni smo očuvanju zdravlja i bezbednosti zaposlenih, posetilaca, ugovarača, kupaca i zajednica. Naša pravila i procedure u vezi zdravlja i bezbednosti su napravljene tako da vam pomognu da radite bezbedno, kako u našim objektima, tako i na tržištu ili na putevima. Uvek bi trebalo da iznesete problem i izrazite zabrinutost: Ako se od vas traži da izvršite zadatak koji ne smatrate bezbednim Ako se od vas traži da uradite posao za koji mislite da niste pravilno obučeni da izvedete i da može da naškodi vama ili nekom drugom Ako vidite da neko obavlja zadatak za koji mislite da nije bezbedan ili da ta osoba nije pravilno obučena za to Ako sumnjate da vozilo ili deo opreme ne funkcioniše pravilno i može biti nesigurno Ako posmatrate ili ste postali svesni nekih nebezbednih uslova ili potencijalne opasnosti za vas lično ili nekoga drugog Bezbednost je odgovornost svih nas i morate insistirati da se posao obavlja bezbedno, bez obzira šta je vaš posao. Pogledajte naše Smernice za životnu sredinu, zdravlje i bezbednost. Zloupotreba supstanci Ne bi trebalo da radite pod uticajem alkohola ili droga. Ako radite pod uticajem droga ili alkohola, predstavljate neprihvatljiv sigurnosni rizik za sebe i druge. Droge mogu da uključuju nezakonite droge, kontrolisane supstance ili zloupotrebljene lekove na recept. Od vas se očekuje da obavljate svoje dužnosti na poslu bez uticaja bilo koje supstance koja bi mogla da ugrozi izvršenje radnih zadataka. Stog a zabranjujemo: Rad pod uticajem alkohola, ilegalnih droga ili kontrolisanih supstanci na svim PepsiCo lokacijama ili van njih Posedovanje, prodaju, korišc enje, prenošenje i distribuciju ilegalnih droga ili kontrolisanih supstanci na poslu ili na lokacijama Rad sa pogoršanim stanjem pod uticajem zakonski prepisanih lekova ili lekova iz slobodne prodaje Ako imate problem sa drogom ili alkoholom, podržavamo vas da potražite pomoc. Obratite se svom rukovodiocu kadrovske službe da saznate o programima pomoc i u vašoj regiji. 13

14 Poštovanje na radnom mestu Borba protiv nasilja Nikada ne smete pretiti bilo kome ili pokazati nasilno ponašanje na radnom mestu. PepsiCo programi bezbednosti uključuju politiku nulte tolerancije za nasilje na radnom mestu. Zabranjeno je učestvovanje u bilo kojoj akciji koja bi mogla da prouzrokuje da se pojedinac osec a ugroženo ili nesigurno. Ovo uključuje verbalne napade, pretnje ili bilo kakve izraze neprijateljstva i zastrašivanja, agresije ili maltretiranja. Naša kompanija takođe zabranjuje posedovanje oružja na radnom mestu. U punoj meri dozvoljenoj lokalnim zakonom, ova zabrana se odnosi na parkinge kompanije, kao i na naše objekte. Naša politika nulte tolerancije prema nasilju na radnom mestu odnosi se na ponašanje u objektima kompanije, kao i na ponašanje naših radnika uključenih u poslovanje kompanije PepsiCo bilo gde u svetu van naših prostorija. Ne odlažite iznošenje problema i odmah prijavite lokalnom menadžmentu pretnje ili moguc e nasilje. Pogledajte naše Smernice o nasilju na radnom mestu. 14

15 Naš Kodeks ponašanja Integritet na našem tržištu Trebalo bi da sve osobe na tržištu sa kojima dolazimo u kontakt tretiramo pravedno i sa integritetom. Ovo uključuje kupce naših proizvoda, klijente koji prodaju naše proizvode, zajednice kojima služimo, kao i naše konkurente i dobavljače. Naša obaveza usaglašenosti sa svim važec im zakonima svuda gde poslujemo osnova je posvec enosti integritetu. 15

16 Integritet na našem tržištu Kvalitet proizvoda Nikada ne treba da pravite kompromise u vezi sa kvalitetom proizvoda. Zalažemo se za proizvodnju visoko kvalitetnih proizvoda svih naših brendova. Poverenje kupaca održavamo proizvodnjom vrhunskih proizvoda, počevši od kupovine sirovina, pa sve dok gotov proizvod ne dospe u ruke potrošača. Posvec eni smo takođe razvoju novih proizvoda na etičan i odgovoran način i primeni važec ih etičkih standarda i smernica u vezi sa istraživanjem. Ukoliko ste uključeni u bilo kom aspektu razvoja, rukovanja, pakovanja ili skladištenja naših proizvoda, od vas se očekuje da: Poznajete standarde kvaliteta proizvoda, smernice i procedure koje se primenjuju na proizvode sa vaše lokacije Pratite dobre postupke proizvodnje i protokole za testiranje Poštujete sve važec e zakone i propise za bezbednost hrane Važno je da uvek budemo oprezni u situacijama koje bi mogle da ugroze naše proizvode. Ako vidite nešto što bi moglo negativno da utiče na kvalitet proizvoda u PepsiCo, iznesite problem i to odmah prijavite. Pogledajte naše Smernice za bezbednost hrane. Odgovoran marketing Ako se bavite marketingom, uvek odgovorno predstavljajte naše proizvode. Naše brendove koriste milioni ljudi dnevno. Naš marketing proizvoda mora da odražava visoke etičke standarde naše kompanije i da bude istinit, razumljiv i u skladu sa svim zakonima. Ako se bavite marketingom, nikada ne bi trebalo da: Preterujete ili pogrešno predstavljate kvalitete naših proizvoda ili pakovanja U našim reklamama ili na etiketama koristite navode koji dovode u zabludu ili su neistiniti Iznosite tvrdnje o našim proizvodima, sastojcima proizvoda ili efektima po zdravlje bez adekvatnog obrazloženja i odgovarajuc e pravne osnove Morate obezbediti da naši marketinški programi budu u skladu sa važec im zakonima i propisima, kao i važec im smernicama vašeg sektora ili funkcije, uključujuc i i naše smernice koje se odnose na marketing za decu. Pogledajte našu Politiku o odgovornom marketingu za decu. 16

17 Integritet na našem tržištu Naši klijenti Moramo da se pošteno odnosimo prema našim klijentima. Integritet na tržištu zahteva od svakog od nas da se odnosimo prema svojim klijentima etički, pošteno i u skladu sa svim važec im zakonima. Kada poslujete sa našim klijentima, uvek treba da: Doprinosite njihovom poslovanju na bazi naših superiornih proizvoda, usluga i konkurentnih cena Predstavite naše proizvode i usluge na pošten i iskren način Izbegavate nepravedne ili obmanjujuc e trgovinske postupke Izveštavate jasno o našim prodajnim programima Ispunite svoja obec anja Naši ugovori sa klijentima moraju uvek da odražavaju značaj i vrednost koju pridajemo njihovom poslovanju. Svi sporazumi o troškovima prodaje i promocije treba da budu u pisanoj formi i u skladu sa našim smernicama. Q & A DA LI POSTOJE OGRANIČENJA U POGLEDU POTPISIVANJA "SPOREDNIH UGOVORA" NA ZAHTEV KUPCA? Nikada ne bi trebalo da potpišete bilo koji sporedni ugovor ili bilo koji drugi dokument koji modifikuje ili interpretira postojec i ugovor sa klijentom koji se odnosi na isplate klijenata ili da odustanete od usluga klijenta bez prethodnog razmatranja i odobrenja Pravnog odeljenja. Pogledajte Politiku vođenja trgovine za svoj sektor ili oblast. Naši dobavljači Sve interakcije sa našim dobavljačima moraju da ispunjavaju naše visoke etičke standarde. Naši dobavljači treba da se pridržavaju istih standarda integriteta kojih se i mi sami držimo. Nemoralno ili nezakonito delovanje jednog dobavljača može da naškodi reputaciji PepsiCo kao kompanije svetske klase i da dovede do gubitka dobrog ugleda u zajednicama u kojima poslujemo. Dakle, svi dobavljači moraju da se pridržavaju Kodeksa ponašanja za dobavljače kao uslova za poslovanje sa nama. U naše dobavljače ubrajamo bilo kog prodavca, konsultanta, ugovarača ili dobavljača sirovina, namirnica ili elemenata pakovanja koji deluje kao trec a strana. Ako ste odgovorni za izbor dobavljača, trebalo bi da svoju odluku donesete na osnovu zasluga, kvaliteta usluge i ugleda. Sprovođenje mera opreza prema dobavljačima u praksi Prilikom izbora i nastavka poslovanja sa dobavljačima, trebalo bi da: Pratite naše važec e procese o ponudama, pregovaranju i ugovaranju Preduzmite odgovarajuc e mere opreza da se utvrdi da je dobavljač legitimno preduzec e, sa reputacijom za integritet i etičko ponašanje, koji nije upleten u nezakonite aktivnosti Izbegavate potencijalne ili stvarne sukobe interesa sa dobavljačima Pogledajte naš Kodeks ponašanja za dobavljače, Politiku ljudskih prava i Politiku u vezi sukoba interesa. 17

18 Integritet na našem tržištu Naši konkurenti Uvek se takmičite sa integritetom poštujući važeće antimonopolske zakone i zakone o konkurenciji. PepsiCo je posvec en nadmašivanju svojih konkurenata pravno i etički, u okviru sistema slobodnog preduzetništva. Stoga bi trebalo da: Nikada ne dajete komentare o proizvodima ili uslugama konkurenata na netačan ili lažan način Koristite samo legitimna sredstva za dobijanje informacija o konkurenciji Poštujete poverljivost informacija i prava intelektualne svojine naših konkurenata i trec ih strana Uvek budite u skladu sa antimonopolskim zakonima i zakonima o konkurenciji Kada radite sa konkurentima, nikada ne bi trebalo da stupite u bilo kakav dogovor, bilo formalni ili neformalni, usmeni ili pismeni, kako biste podesili cene ili druge uslove prodaje, koordinirali ponude, raspoređivali kupce, prodajne teritorije ili proizvodne linije ili se uključili u bilo koju drugu aktivnost koja narušava važec e antimonopolske zakone ili zakone o konkurenciji. Nikada ne bi trebalo da diskutujete o tim temama sa konkurentom, čak i u neformalnom okruženju, kao što je sajam ili susret sa klijentima. Q & A KAKO MOGU LEGITIMNO DA DOBIJEM PODATKE O KONKURENCIJI? Podaci o konkurenciji se mogu dobiti na pošten i etički način iz javno dostupnih izvora, kao što su izveštaji medija, trgovinski časopisi, godišnji izveštaji, vladini podnesci, govori rukovodioca kompanije i od klijenata u kontekstu ispunjavanja konkurentske ponude. Podaci o konkurenciji nikada ne treba da se dobiju kroz lažno predstavljanje, prestupe, krađe, kršenje privatnosti ili dobijanja informacija od saradnika o prethodnim poslodavcima. Takođe je važno izbec i aktivnosti koje krše antimonopolske zakone ili zakone o konkurenciji. Na primer, sva pisana komunikacija koja se odnosi na naše konkurente treba da bude u odgovarajuc em poslovnom tonu i uzdržana od jezika koji bi se mogao tumačiti kao podsticanje anti-konkurentskog ponašanja. Kršenje antimonopolskih zakona ili zakona o konkurenciji može da dovede do ozbiljnih zakonskih kazni za našu kompaniju i krivične prijave protiv pojedinaca koji su u to uključeni. Zakoni o konkurenciji su kompleksni i variraju od zemlje do zemlje. Za savet se obratite Odeljenju za pravne poslove. Ako sumnjate na kršenje antimonopolskih zakona, iznesite problem i to odmah prijavite. Pogledajte Smernice za antimonopolske zakone ili zakone o konkurenciji za svoj sektor, oblast ili zemlju. 18

19 Integritet na našem tržištu Vizija PepsiCo kompanije Vizija kompanije PepsiCo je da bude globalni lider za polugotova i gotova jela i pića uz pobedu sa svrhom Pobeda sa svrhom potvrđuje da je kompanija PepsiCo lider u integraciji održivosti u strategiju više od jedne decenije i prenosi naše uverenje da održivost može dati još vec i doprinos našem uspehu na tržištu. Pobeda sa svrhom ima za cilj izgradnju održivijeg sistema hrane sa intenziviranjem naših napora na četiri ključne inicijative: poljoprivreda, voda, ambalaža i proizvodi. Pogledajte naš Izveštaj o održivosti. 19

20 Naš Kodeks ponašanja Naša poslovna etika Naš Kodeks zahteva od svakog od nas da donosimo etičke poslovne odluke i da izbegavamo sukob interesa. Dopuštanje korupcije u našim poslovnim aktivnostima u potpunoj je suprotnosti sa usredsređenošc u kompanije PepsiCo da posluje na pravi način. Naša posvec enost integritetu se prostire na sve naše poslovne i odnose sa vladinim zvaničnicima. 20

21 Naša poslovna etika Sukob interesa Trebalo bi da se izbegnete sukob ili privid sukoba između vaših ličnih interesa i interesa naše kompanije. Politika kompanije u vezi sukoba interesa je jasna svi imamo obavezu da u svakom trenutku postupamo u najboljem interesu naše kompanije. Sukob interesa može nastati kada vi, član porodice ili prijatelj: Učestvujete u aktivnostima koje konkurišu ili izgleda da konkurišu interesima naše kompanije Dopuštate da vaše poslovne odluke budu pod uticajem ili izgleda da su pod uticajem ličnih, porodičnih ili prijateljskih interesa Koristite imovinu kompanije, informacije ili resurse za ličnu korist ili korist drugih Plac ate, nadzirete ili imate direktan ili indirektan način izveštavanja člana porodice, ljubavog partnera,bliskog prijatelja ili imate moguc nost da utičete na zapošljavanje ili isplatu te osobe Imate posao izvan kompanije koji negativno utiče na vaš rad ili dovodi do sukoba sa vašim odgovornostima u kompaniji PepsiCo Radite, pružate usluge, imate finansijski interes ili imate lični interes od trenutnog ili potencijalnogdobavljača, kupca ili konkurenta, ili imate člana porodice koji to čini.. Generalno, sukob interesa nec e postojati ako vi ili član porodice posedujete nominalni interes u vlasništvu (generalno, manje od 1% interesa) kod dobavljača, kupca ili konkurenta, osim ako taj interes u kapitalu predstavlja više od malog dela vašeg ukupnog portfelja investicija i time se stvara moguc nost za izgled da dođe do sukoba interesa. Q & A KO SE SMATRA "ČLANOM PORODICE" U KODEKSU? Član porodice može biti bilo ko od navedenih: supružnik, partner, roditelj, brat i sestra, dete, deda i baba, unuci, nec aci, tetka, tetak, ujna, ujak, stric, strina, rođak, pastorče, očuh i mac eha, polubrat ili polusestra ili rodbina supružnika. Takođe to može biti bilo ko živi u vašem domac instvu ili bilo ko od koga ste zavisni ili neko ko zavisi od vas. Zapamtite, potencijalni konflikti nisu ograničeni samo na odnose sa članovima porodice. Sukob interesa može nastati sa bilo kim ko vam je blizak prijatelj ili imate lične odnose. Potencijalne sukobe interesa morate da prijavite kompaniji. Sukob interesa ne predstavlja nužno kršenje Kodeksa, ali neotkrivanje sukoba jeste kršenje Kodeksa. Ako u bilo kom trenutku u svom radu mislite da možda imate potencijalni ili stvarni sukob interesa, imate obavezu da taj sukob odmah prijavite. To omoguc ava kompaniji da vas posavetuje o najboljem načinu da izbegnete sukob interesa i/ili radnjama koje je potrebno da preduzmete, ako je potrebno, s obzirom na vrstu sukoba. Morate otkriti bilo koji stvarni ili potencijalni konflikt PepsiCo kompaniji pristupom veb lokaciji : Ako ste učesnik naše godišnje onlajn obuke za Kodeks ponašanja, potencijalni ili stvarni sukob interesa morate prijaviti na kraju obuke kada se od vas zatraži da to uradite. Trebalo bi da nastavite da prijavljujete takve okolnosti svake godine kao deo godišnje obuke Kodeksa, ako potencijalni sukob još postoji. Zapamtite, sukob interesa ne predstavlja nužno kršenje Kodeksa, ali neotkrivanje sukoba jeste kršenje Kodeksa. Pogledajte naš Pravilnik o sukobu interesa. Provođenje koncepta sukoba interesa u praksi Da biste utvrdili da li imate sukob interesa koji bi trebalo da bude obelodanjen, postavite sebi ova pitanja: Da li moji spoljašnji interesi utiču, ili izgleda da utiču, na moju sposobnost da donosim dosledne poslovne odluke? Da li imam koristi od mog angažovanja u ovoj situaciji? Da li neki moj prijatelj ili rođak ima koristi? Može li moje učešc e u ovoj aktivnosti ometati moju sposobnost da radim svoj posao? Da li ova situacija dovodi do toga da sopstvene interese stavim ispred interesa kompanije PepsiCo? Ako bi se ova situacija objavila u javnosti, da li bi mi bilo neprijatno? Da li bi to bilo neprijatno za kompaniju PepsiCo? 21

22 Naša poslovna etika Borba protiv korupcije Vaše poslovne odluke ne treba da budu pod uticajem korupcije. Korumpirani aranžmani sa kupcima, dobavljačima, državnim službenicima ili trec im licima strogo su zabranjeni. Korupcija se uglavnom odnosi na dobijanje ili pokušaj da se nepropisnim ili nezakonitim sredstvima ostvari lična korist ili prednost u poslovanju. Korupcija može obuhvatati uplate ili razmenu bilo čega od vrednosti i obuhvata sledec e aktivnosti: Podmic ivanje (podmic ivanje državnog službenika ili komercijalno podmic ivanje) Iznuđivanje Ucene Korupcijske aktivnosti nisu samo kršenje Kodeksa, takođe mogu biti ozbiljno kršenje krivičnih i građanskih zakona protiv mita i korupcije u mnogim zemljama. Ukoliko ste svesni bilo kakvog potencijalnog ili stvarnog korumpiranog aranžmana ili sporazuma, iznesite problem i to odmah prijavite. ŠTA ZNAČI BILO ŠTA OD VREDNOSTI? Q & A Korupcija može uključivati razmenu bilo šta od vrednosti. Bilo šta od vrednosti je veoma širok pojam i može da obuhvata imovinu, usluge ili robu, kao što su gotovina, gotovinski ekvivalenti, poklon kartice, vaučeri, gostoprimstvo, obroci, ulaznice za događaje, zabavu, putničke prednosti, korištenje kuc a za odmor, avionske karte ili smeštaj, posebne usluge ili privilegije, kao što su moguc nosti obrazovanja ili zapošljavanja za prijatelje i rodbine, opcije dionicama, donacijama za naznačene dobrotvorne organizacije, popuste, lične usluge, zajmove, zajedničko potpisivanje kredita ili hipoteka ili obec anje buduc eg zaposlenja. Stavljanje odgovornosti za treće strane u praksu Da bi se kompanija PepsiCo zaštitila i promovisala usaglašenost, kompanja PepsiCo ima antikorupcijski program trec e strane koji se zasniva na riziku, poznat kao Program dubinske analize trec e strane (TPDD). Za više informacija o Dubinskoj analizi trec e strane (TPDD), molimo vas da pogledate pregled procesa Dubinske analize trec e strane (TPDD) i Dubinsku analizu trec e strane (TPDD) u matrici u opsega koji je dostupan na portalu Globalne usaglašenosti i etičkog delovanja. ŠTA JE PODMAZIVANJE? Podmazivanje je oblik korupcije koja uključuje dve strane koje se slažu da c e deo prodaje ili profita biti nepropisno dodeljen, vrac en ili upotrebljen za podmazivanje naručitelja u zamenu za sklapanje dogovora. Na primer, podmazivanje može da uključuje dobavljača koji nudi saradniku kompanije PepsiCo mesečnu isplatu od 5 % od iznosa kupovine koju obavi PepsiCo kao podsticaj za saradnika da zadrži usluge dobavljača. Podmazivanje, kao i drugi oblici korupcije je nemoralan i zabranjen našim Kodeksom, pravilnicima i zakonom. Da li postoje posebni zahtevi za dobrotvorne donacije i sponzorstva? Buduc i da dobrotvorne donacije i sponzorstva mogu predstavljati rizik korupcije za kompaniju PepsiCo, pogledajte Globalnu politiku usaglašenostii protiv podmic ivanja za zahteve i smernice koje uključuju dobrotvorne donacije i sponzorstva vladinim entitetima ili se odnose na vladine zvaničnike. 22

23 Naša poslovna etika Borba protiv mita Morate se pridržavati svih primenljivih zakona protiv podmićivanja. Bez obzira gde u svetu radite, postoji zakon protiv podmic ivanja ili politika koja se odnosi i na vas. Vec ina zemalja ima zakone protiv davanja mita koji zabranjuju podmic ivanje državnih službenika. Po zakonima nekih zemalja, kao što je Zakon o podmic ivanju u Velikoj Britaniji, podmic ivanje bilo koga (ovo se zove komercijalni mito ) je takođe krivično delo. Pored toga, svi zaposleni u kompaniji PepsiCo, bez obzira na ličnu lokaciju ili mesto poslovanja moraju biti u skladu sa Zakonom o stranim koruptivnim praksama u SAD ("FCPA"). FCPA tretira podmic ivanje državnih službenika kao krivično delo i to se primenjuje gde god kompanija PepsiCo posluje. U skladu sa zakonima protiv davanja mita, zaposleni ne bi trebalo nikada da ponudi, direktno ili indirektno, bilo šta od vrednosti, ukjlučujuc i poklon ili zabavu bilo kom državnom službeniku ili njegovom ili njenom predstavniku kako bi: Dobili ili zadržali posao, Uticali na poslovne odluke, ili Stekli nepoštenu poslovnu prednost Ove zabrane se odnose na naše poslovanje i na bilo koga ko deluje u naše ime, uključujuc i predstavnike, konsultante, dobavljače i ugovarače. U svrhe naše globalne politike protiv podmic ivanja i primenjivih zakona protiv podmic ivanja, vladin zvaničnik se široko tumači tako da obuhvata niz različitih kategorija. Molimo vas konsultujte se sa bočne trake za skup detaljnih primera. Nisu sve državne isplate problematične. Na primer, plac anje može biti upuc eno vladinom entitetu u normalnom toku poslovanja, kao što je plac anje poreza ili kada je vladin entitet kupac ili dobavljač. Međutim, plac anja bilo koje vrste mita ili plac anja radi olakšice vladinom zvaničniku su zabranjena, i podmic ivanja i plac anja radi olakšice se smatraju kršenjem naše Globalne politike u borbi protiv podmic ivanja. U skladu sa tim, sve reference unutar ove politike na mito takođe uključuju i plac anja radi olakšice. Ako primite zahtev od vladinog zvaničnika za mito, morate odbiti da izvršite plac anje. Ako imate razumno verovanje u dobroj veri da neplac anje može može ugroziti vaše zdravlje ili bezbednost, možete izvršiti plac anje. Morate odmah da prijavite bilo koje zahteve za mito ili stvarnu isplatu mita pod prisilom direktno Pravnom odeljenju ili Odeljenju za globalnu usaglašenost & etičko delovanje, ili putem linije Speak Up. U zavisnosti od brojnih ograničenih izuzetaka identifikovanih u Globalnoj politici u borbi protiv podmic ivanja, sve uplate i poklone, kao i organizovanje zabave državnim službenicima mora prethodno da odobri vaš lokalni predstavnik Odeljenja za usaglašenost & Etički oficir pisanim putem ili vaše lokalno pravno odeljenje putem interno dostupnog obrasca na mreži za prethodno odobrenje koje se može dobiti na portalu Globalne usaglašenosti i etičkog delovanja. Q & A KOJI SU PRIMERI "DRŽAVNOG SLUŽBENIKA" PREMA NAŠOJ POLITICI PROTIV DAVANJA MITA? U "državne službenike" mogu da se ubrajaju: Svi državni službenici, uključujuc i zaposlene u regulatornim agencijama ili odeljenjima kao što su okoliš, licenciranje, porez i carine Svaki kandidat za političku funkciju; bilo koja politička partija ili zvaničnik političke partije Predstavnici javnih međunarodnih organizacija, poput Svetske banke, Međunarodnog crvenog krsta ili Svetske zdravstvene organizacije Gradonačelnici ili drugi gradski zvaničnici Članovi policije, uključujuc i vojsku, lokalnu policiju i druge agencije za sprovođenje zakona Zaposleni u državnim preduzec ima, kao što su kupovni menadžeri državnih aviokompanija, univerziteti, školski sistemi, bolnice, televizijske stanice, komunalne usluge (nafta, gas, voda i elektro preduzec a), laboratorije, odbrambenici ili druga komercijalna preduzec a koja su vlasništvo, kontrolisani ili upravljani od strane vlade Članovi kraljevskih porodica Zaposleni u javnim međunarodnim humanitarnim organizacijama kao što su UNICEF, i Supružnici ili članovi najbližih članova porodice bilo kojeg od gore navedenih. ŠTA JE PLAĆANJE RADI OLAKŠICE? Plac anje radi olakšice je plac anje izvršeno vladinom zvaničniku da bi se ubrzale ne-diskrecione radnje ili usluge, kao što je pružanje policijske zaštite ili poštanske usluge, obradu viza, dozvole ili zahteva licenciranja, ili pružanje komunalnih usluga poput telefonske usluge, vode i energije. Ova plac anja nisu dozvoljena u kompaniji PepsiCo. Sva plac anja državnim službenicima, direktna i indirektna, moraju biti precizno evidentirana u našim knjigama i arhivi. Ako niste sigurni da li c ete možda imati posla sa nekim vladinim zvaničnikom ili imate neka druga povezana pitanja, trebalo bi da za savet kontaktirate svog lokalnog predstavnika Odeljenja za usaglašenost & Etičkog oficira ili vaše lokalno pravno odeljenje. Uvek iznesite problem i prijavite svaku sumnjivu aktivnost podmic ivanja. Pogledajte našu Globalnu politiku borbe protiv mita. 23

24 Naša poslovna etika Borba protiv pranja novca Ako sumnjate da je vaš klijent ili dobavljač uvučen u nedozvoljene aktivnosti, prijavite to. Kompanija PepsiCo posluje u skladu sa svim zakonima koji zabranjuju pranje novca ili finansiranje nezakonitih ili nedopuštenih namera. Pranje novca je proces kojim osobe ili grupe pokušavaju da sakriju prihode od ilegalnih aktivnosti ili pokušavaju da izvori njihovih ilegalnih sredstava izgledaju legitimno. Uvek treba da proverite da li poslujete sa renomiranim klijentima, za legitimne poslovne svrhe, sa legitimnim sredstvima. Proverite da li postoje crvene zastavice kao što zahtevi od potencijalnih kupca ili dobavljača za gotovinska plac anja ili druge neobične uslove plac anja. Ako sumnjate da se radi o aktivnosti pranja novca, iznesite problem i prijavite ga. Kontrola međunarodne trgovine Ako ste uključeni u uvoz ili izvoz robe, morate raditi u skladu sa trgovinskim propisima. Kao globalna kompanija, PepsiCo prenosi robu, usluge i tehnologije preko nacionalnih granica. Naše poslovne transakcije podležu različitim sankcijama ili kontrolama trgovinskih zakona, uključujuc i: od strane države uvedene mere izvozne kontrole, trgovinskih ograničenja, trgovinskih embarga, pravno- ekonomskih sankcija i bojkota zakone protiv bojkota koji zabranjuju kompanijama da učestvuju u ili sarađuju sa međunarodnim bojkotom koji vlada SAD nije odobrila ili dozvolila Sankcije različitih vlada širom sveta koje ograničavaju aktivnosti sa određenim zemljama, entitetima ili pojedincima PepsiCo je posvec en osiguranju da se ove poslovne transakcije obavljaju u potpunoj saglasnosti sa primenljivim sankcijama ili trgovinskim kontrolama i zakonima. Ako ste uključeni u prenos robe ili usluga preko nacionalnih granica u ime naše kompanije ili naših kupaca, morate se pridržavati ovih zakona, bez obzira gde se nalazite. Ako je zakon SAD u sukobu sa lokalnim trgovinskom zakonom, SAD zakon može biti primenjen. Uvek se konsultujte sa pravnim odeljenjem za pravilne smernice na ovu temu. 24

25 Naša poslovna etika Političke aktivnosti Zabranjeno vam je korišćenje resursa kompanije za lične političke aktivnosti. PepsiCo podstiče saradnike da učestvuju u svojim zajednicama, što može uključivati i političke aktivnosti. Međutim, ne smete koristiti sredstva ili resurse preduzec a ili primati naknadu kompanije za lične političke aktivnosti, uključujuc i i pri loge političkim kandidatima ili partijama. Trebalo bi izbegavati čak i privid takve aktivnosti. Povremeno, kompanija PepsiCo može saopštiti informacije i stavove korporacije o pitanjima od javnog interesa koja utiču na našu kompaniju. Ove objave nisu namenjene da bi vi bili prisiljeni da usvojite određene ideje ili podržavate određene strane. Vaše odluke da svoje vreme i novac date za bilo koju političku ili državnu aktivnost su u potpunosti lične i dobrovoljne. PepsiCo poštuje sve zakone u promovisanju pozicije naše kompanije u odnosu na državne organe i pri davanju političkih doprinosa. Korporativni politički doprinosi su strogo regulisani i uvek moraju biti odobreni od strane Odeljenja kompanije PepsiCo za državne poslove. 25

26 Naša poslovna etika Poslovni pokloni Poslovni pokloni moraju biti zakoniti, odobreni i prikladni. Praksa davanja ili primanja poklona od kupca ili dobavljača zahteva od vas i vašeg rukovodioca pažljivo razmatranje. Pre nego što se bilo koji poklon razmeni, trebalo bi da utvrdite da li je dozvoljen našim Kodeksom, uključujuc i primjenjive politike sektora ili funkcija. Zabranjeno je davanje, ponuda ili primanje poklona koji služe, ili tako izgleda, da se neprimereno utiče na poslovne odluke ili nepravedno stekne korist. Međutim, pod određenim okolnostima možete razmeniti poslovne poklone koje su namenjeni stvaranju dobre volje, pod uslovom da: Poklon se daje u dobroj veri, bez očekivanja bilo kakve povratne povlastice ili nepravilne koristi, ili poslovne prednosti, ima nominalnu vrednost (obično manje od USD ili ekvivalentan iznos), pruža se otvoreno i transparentno, daje se u ime kompanije PepsiCo, a ne u ime bilo kojeg pojedinca, razumno i uobičajeno, daje se retko, i inače ne stvara pojavu nepodobnosti. Poklon nije u gotovini ili gotovinskom ekvivalentu i zadovoljava sve ostale zahteve naših politika, uključujuc i Smart politiku o promotivnim događajima i sponzorstvima, Smart politiku o putovanju i zabavi i Globalnu politiku o usaglašenosti sa međunarodnim zakonima za borbu protiv korupcije Vaše odeljenje ili fukcija ne primenjuje politiku bez poklona Poklon je dozvoljen na osnovu zakona koji se primenjuju na primaoca i primalac poklona je ovlašc en i dozvoljeno mu je da prihvati poklon Poslovni pokloni ne obuhvataju prodajna takmičenja ili podsticajne programe čiji je pokrovitelj kompanija. Pored toga, poslovno gostoprimstvo, uključujuc i obroke i zabavu, nije zabranjeno sve dok su njihova priroda i učestalost razumni, povod podrazumeva aktivno vođenje poslovanja kompanije i poslovno gostoprimstvo je u skladu sa našim smernicama. Q & A KOJA ODELJENJA ILI DELATNOSTI PRIMENJUJU POLITIKU "BEZ POKLONA"? Zaposleni koji rade u našoj Službi za Globalne nabavke i IT zaposlenici u ulogama koje direktno podržavaju globalnu nabavku ili izbor proizvođača moraju da prate Globalnu politiku nabavke "bez poklona" koja zabranjuje razmenu poklona bilo koje vrste, bez obzira na vrednost. Uvek proverite sa svojim rukovodiocem, šefom odeljenja ili kontrolorom da potvrdi da li vaše odeljenje, funkcija ili radna grupa primenjuje politiku "bez poklona". KOJE VRSTE POKLONA SE OBIČNO SMATRAJU KAO NOMINALNA VREDNOST? Pokloni koji su retki i ispod USD ili ekvivalentno tome, u vec ini zemalja se smatraju nominalnim. Primeri uključuju brendirane promotivne artikle, kao što su majica ili šešir poklonjeni kao gest dobre volje da predstavimo naše brendove. Pokloni i zabava za vladine zvaničnike: Trebalo bi da ste svesni da davanje ili ponuda čak i jednostavnog poklona ili obroka vladinom zvaničniku može biti protivzakonita. U zavisnosti od brojnih ograničenih izuzetaka identifikovanih u Globalnoj politici u borbi protiv podmic ivanja, pre nego što date ili ponudite bilo kakav poklon, obrok ili zabavu vladinom zvaničniku morate pribaviti prethodno pismeno odobrenje svog lokalnog predstavnika Odeljenja za usaglašenost & Etičkog službenika ili vašeg lokalnog pravnog odeljenja. Pogledajte našu Smart politiku o promotivnim događajima i sponzorstvima, Smart politiku o putovanju i zabavi i Globalnu politiku o usaglašenosti u borbi protiv podmićivanja. 26

27 Naš Kodeks ponašanja Odgovornost prema našim deoničarima Odgovorno i transparentno ponašanje ide ruku pod ruku sa zaštitom vrednosti za akcionare. Svi zaposleni stvaraju vrednost za naše akcionare tako što stavljaju na prvo mesto interese naše kompanije, vode uredne poslovne knjige i štite i pravilno koriste resurse, informacije i imovinu kompanije. 27

28 Odgovornost prema našim deoničarima Uredne poslovne knjige Vaše poslovne knjige moraju biti uredne i kompletne. Kompanija PepsiCo je usredsređena na istinitu i iskrenu komunikaciju i to naglašava posvec enost tačnosti u našim knjigama i arhivu. Poslovne knjige, uključujuc i i naše finansijske izveštaje, ugovore i sporazume, moraju uvek biti tačne i odražavati otvoreno prikazivanje činjenica. Bez obzira koji tip dokumenta ili kako beznačajno to možda izgleda, informacije sadržane u poslovnom zapisu moraju uvek biti istinite i potpune. Finansijska evidencija mora da daje sliku svih elemenata finansijskih transakcija i događaja. Isto tako, sve vaše transakcije, bez obzira na iznos, moraju biti propisno ovlašc ene, izvršene i zabeležene. Odgovorni ste za tačnost poslovne evidencije koju obrađujete u normalnim uslovima poslovanja. Nikada ne bi trebalo da: Falsifikujete, izostavite, pogrešno navodite, menjate ili prikrivate bilo koje informacije ili na drugi način pogrešno predstavljate činjenice u zapisima kompanije Podstičete ili dozvoljavate da bilo ko drugi dovede u pitanje tačnost i integritet naše arhive Q & A ŠTA SE PODRAZUMEVA POD "POSLOVNIM KNJIGAMA"? "Poslovne knjige" obuhvataju bilo koji dokument ili komunikaciju u papirnom ili elektronskom obliku koji se vode tokom poslovanja. Ovo obuhvata širok spektar informacija, uključujuc i: prezentacije, tabele, platne liste, kartice za dolazak i odlazak sa posla, evidenciju o prisustvu, pravne sporazume, informacije o podnescima državnim organima, popis zaliha, račune, narudžbenice, testove istraživanja tržišta, laboratorijske testove, testove kontrole kvaliteta, izveštaje o putnim troškovima, inspekcijske izveštaje, izveštaje prevoznika, izveštaje o prevozu opasnih materija, izveštaje o nesrec i i poslovne planove. Ako primetite neku netačnost u podacima kompanije ili neuspeh u prac enju naših procesa interne kontrole, odmah morate da iznesete problem i prijavite ga. Pogledajte Finansijski pravilnik za svoj sektor ili oblast. Javna saopštenja Naše obaveze finansijskog izveštavanja zasnivaju se na preciznim poslovnim podacima kompanije PepsiCo. Naši investitori i javnost se pouzdaju u našu kompaniju, a zakon nas obavezuje da precizno izveštavamo o poslovanju, zaradama i našem finansijskom stanju. Saopštenja koja iznosimo u našim javnim komunikacijama, regulativna saopštenja i izveštaji koji se dostavljaju Komisiji za vrednosne papire i berzu u SAD i drugim državnim agencijama, uvek moraju biti potpuna, fer, tačna, pravovremena i razumljiva. Ako ste uključeni u bilo koji aspekat pripreme naših finansijskih izveštaja, ili potvrda na kojima se zasnivaju, uvek morate da sledite naša finansijska pravila, naš sistem internih kontrola i opšteprihvac ene računovodstvene principe. Pogledajte naše Smernice u vezi javnog objavljivanja podataka. Vođenje tačnih finansijskih podataka u praksi Tačno finansijsko izveštavanje znači da nikada ne treba da: Potcenjujete ili precenjujete poznatu ili procenjenu pasivu ili aktivu Ubrzavate ili odlažete plac anje troškova u suprotnosti sa opšteprihvac enim računovodstvenim principima Nepravilno održavate propratnu dokumentaciju za poslovne transakcije "Kanališete stvari", "opterec ujete kupca" ili na drugi način naduvavate ili smanjujete kvartalne ili godišnje prodaje isturanjem ili odlaganjem isporuke ili namernom prodajom vec e količine nego što su potrebe klijenata. 28

29 Odgovornost prema našim deoničarima Upravljanje evidencijom Trebalo bi da vodite poslovne knjige u skladu sa našim Smernicama za upravljanje dokumentima. Kompanija veličine PepsiCo generiše veliki broj podataka i dokumenata svaki dan. Poslovne knjige sa kojima radite se moraju održavati, čuvati i uništiti u skladu sa svim pravnim i regulatornim zahtevima za čuvanje podataka. Da biste pravilno upravljali poslovnim knjigama, trebalo bi da: Sledite naše smernice za upravljanje dokumentima za sve dokumente, datoteke, elektronske podatke i e-poštu Pratite rokove čuvanja koji su specificirani u Rasporedu zadržavanja dokumenata za vaš sektor, zemlju ili funkciju Sledite uputstva iz obaveštenja o "zakonskom zadržavanju" podataka Trebalo bi da konsultujete pravno odeljenje ako imate konkretna pitanja u vezi sa periodom zadržavanja dokumenta ili ako imate pitanja u vezi dokumenata iz obaveštenja o zakonskom zadržavanju. Uništavanje dokumenata koji su predmet obaveštenja o zakonskom zadržavanju, čak i nehotice, moglo bi našu kompaniju i vas da izloži građanskoj i krivičnoj odgovornosti. Pogledajte Smernice za upravljanje dokumentima i Raspored zadržavanja dokumenata za vaš sektor ili oblast. Provere i istrage Naši revizori i istraživači zahtevaju vašu punu saradnju. Tokom vašeg radnog odnosa u PepsiCo, od vas može biti zatraženo da učestvujete u reviziji ili internoj istrazi koju sprovode naši interni revizori, eksterni revizori, Pravno odeljenje ili Odeljenje za globalnu usaglašenost & etiku. Kada se to desi, od vas se uvek očekuje da u potpunosti sarađujete i pošteno komunicirate. Takođe možete dobiti zahtev za dokumente ili zahtev da se sastanete sa kontrolorima ili advokatima u vezi sa nekim pravnim postupkom ili državnom istragom. Ako dobijete takav zahtev, odmah treba da kontaktirate Pravno odeljenje za pomoc. 29

30 Odgovornost prema našim deoničarima Resursi kompanije Imate obavezu da štitite resurse PepsiCo kompanije. PepsiCo se uzda u vas da resurse kompanije koristite pošteno i efikasno. Resursi uključuju fizičku imovinu, kao što su objekti, materijal, oprema, mašine, rezervni delovi, sirovi materijali, gotovi proizvodi, vozila i fondovi kompanije. Oni takođe uključuju nematerijalna sredstva, kao što su vreme kompanije, poverljive informacije, intelektualnu svojinu i informacione sisteme. Resurse kompanije treba da koristite samo za legitimne poslovne svrhe i zaštitite ih od krađe, gubitka, oštec enja ili zloupotrebe. Obaveza zaštite sredstava preduzec a je naročito važna ako ste osoba ovlašc ena za trošenje, odobravate troškove putovanja i zabave ili upravljate budžetima i računima. Uvek morate da: Obezbedite da se sredstva pravilno koriste za njihovu utvrđenu namenu Pribavite potrebno odobrenje pre nastanka troškova Precizno evidentirate sve rashode Proverite da li su se troškovi koji se podnose za isplatu odnosili na posao, bili pravilno dokumentovani i u skladu sa našim smernicama Q & A KOJI SU PRIMERI PRONEVERE RESURSA KOMPANIJE? Primeri pronevere resursa preduzec a su uzimanje proizvoda ili zaliha za ličnu upotrebu, plac anje ličnih troškova kreditnim karticama kompanije, korišc enje vozila kompanije za nedopuštene lične potrebe prevoza, preprodaja otpada ili otpadnih proizvoda u vašu finansijsku korist ili preusmeravanje sredstava putem prevare ili pronevere. Ako ste svesni da se resursi kompanije zloupotrebljavaju, iznesite problem i prijavite to. Pogledajte naš Smart Pravilnik o promotivnim događajima. Prevara Nikada ne treba da pravite kompromise u vezi sa poštenjem i integritetom tako što ćete izvršiti prevaru. Zloupotrebljavate resurse kompanije i vršite prevaru, kada namerno prikrivate, menjate, falsifikujete ili izostavljate informacije za sopstvenu korist ili u korist drugih. Prevara može biti motivisana prilikom da se dobije nešto od vrednosti (kao što je postizanje ciljnog učinka ili dobijanja uplate) ili da se izbegnu negativne posledice (kao što su disciplinske kazne). Primeri prevare uključuju: Menjanje proizvodnih podataka da bi se ispunili ciljevi produktivnosti Predstavljanje lažnih medicinskih informacija da bi se ostvarile beneficije invaliditeta Lažno prijavljivanje vremena utrošenog na posao u cilju da više zaradite ili da izbegnete disciplinsku kaznu zbog kašnjenja ili odsustva sa posla Lažno predstavljanje prodaje ili donacije proizvoda da se dobije neovlašc ena cena za kupca Pogrešno navođenje finansijskih informacija u knjigama naše kompanije i arhivi Takođe treba da izbegavate čak i privid prevare. Na primer, nikada ne trošite sredstva preduzec a bez odgovarajuc eg odobrenja. Slično tome, nikada ne sklapajte sporazum u ime naše kompanije, osim ako ste ovlašc eni da to učinite. 30

31 Odgovornost prema našim deoničarima Poverljivi podaci Morate da zaštitite poverljive podatke o našem preduzeću i našim poslovnim partnerima. U toku obavljanja posla, možda c ete doc i do određenih poverljivih informacija koje se tiču kompanije PepsiCo ili njenih klijenata, dobavljača, poslovnih partnera ili trec eg lica, koje se tretiraju kao poverljive, osetljive u vezi sa konkurencijom i/ili vlasništvom. Trebalo bi da pretpostavite da je infor macija o kompaniji poverljiva ili osetljiva u vezi sa konkurencijom osim ako imate jasnu indikaciju da je PepsiCo javno objavila tu informaciju. Uvek preduzmite opravdane i neophodne mere predostrožnosti da zaštitite bilo kakvu poverljivu informaciju u vezi sa PepsiCo ili drugom kompanijom u kojoj imate pristup. Ne bi trebalo da otkrijete poverljive informacije bilo kome van PepsiCo, čak ni članovima svoje porodice, osim ukoliko je objavljivanje: Pravilno ovlašc eno U vezi sa jasno definisanim i legitimnim poslovnim potrebama Podvrgnuto pisanom ugovoru o poverljivosti koji je odobrilo Pravno odeljenje Čak i unutar naše kompanije i među vašim kolegama, morate deliti poverljive informacije samo kada je to neophodno. Ništa u ovoj obavezi poverljivosti ili drugde vam ne zabranjuje da izrazite zabrinutost u vezi sa potencijalnim kršenjem Kodeksa ili zakona unutar kompanije za vreme ili nakon svog zaposlenja. Dodatno, ništa u ovoj obavezi poverljivosti ili bilo kojoj drugoj politici ili sprazumu kompanije PepsiCo ne ograničava vašu sposobnost da, bilo tokom ili nakon vašeg zaposlenja, komunicirate sa vladinim agencijama o moguc im kršenjima Kodeksa ili važec eg zakona, dostavite informacije vladinim agencijama, podnesete žalbu vladinim agencijama ili učestvujete u istragama ili postupcima vladinih agencija. Pogledajte naš Pravilnik o poslovnim tajnama. Q & A KOJE POSLOVNE INFORMACIJE SE SMATRAJU "POVERLJIVIM"? "Poverljivi podaci" obuhvataju informacije koje nisu namenjene za javnost i koje bi, ukoliko su nepropisno obelodanjene, mogle biti korisne konkurentima ili štetne po PepsiCo, naše dobavljače, klijente ili neke trec e strane ili dovele do razumne odluke investitora da kupi ili proda vrednosne papire PepsiCo ili naših poslovnih partnera. Na primer, zarade, prognoze, poslovni planovi i strategije, značajna restrukturiranja, potencijalne akvizicije, formule, cene, prodajne informacije, istraživanja, razvoj novih proizvoda, neobjavljene marketinške i promotivne aktivnosti, značajne promene u upravi, promene revizora ili povlačenja izveštaja revizora, kao i događaji u vezi sa vrednosnim papirima kompanije PepsiCo - sve ovo bi se moglo kvalifikovati kao "poverljivi podaci". Pogledajte naš Pravilnik o poslovnim tajnama. 31

32 Odgovornost prema našim deoničarima Zloupotreba povlašćenih informacija u prometu vrednosnih papira Možda kršite zakon ako trgujete akcijama na osnovu "unutrašnje informacije". U toku obavljanja posla, možda c ete doc i do određenih poverljivih informacija koje se kvalifikuju kao "materijal koji nije namenjen za javnost" a koje se tiču kompanije PepsiCo ili nekoga od njenih klijenata, dobavljača, poslovnih partnera ili neke trec e stranke. Materijal koji nije namenjen za javnost se tretira kao takav kada: nije široko distribuiran u javnosti i predstavlja informaciju koju bi razuman investitor smatrao važnom u donošenju odluke da kupi ili proda određeni vrednosni papir Ne bi trebalo da obelodanite materijal koji nije namenjen za javnost nikome izvan naše kompanije, uključujuc i i članove porodice i prijatelje. Za primere "materijala koji nije namenjen za javnost", molimo pogledajte Poverljive podatke. Ne bi trebalo da trgujete vrednosnim papirima PepsiCo ili neke druge kompanije koja sarađuje sa PepsiCo ukoliko posedujte materijal, neobjavljene informacije o PepsiCo ili o toj kompaniji. Ova zabrana trgovanja primenjuje se na sve transakcije vrednosnim papirima kompanije PepsiCo, uključujuc i kupovinu ili prodaju vrednosnih papira kompanije, trgovanje opcijama, prodaju ograničenih jedinica akcija i povec avanje ili smanjivanje vaše investicije u vrednosne papire PepsiCo preko vašeg penzijskog plana 401(k). Q & A JA NE RADIM SA AKCIJAMA ILI VREDNOSNIM PAPIRIMA U MOM POSLU. DA LI SE ZABRANA ZLOUPOTREBE POVLAŠĆENIH INFORMACIJA U PROMETU VREDNOSNIH PAPIRA PRIMENJUJE I NA MENE? Da, svako sa poznavanjem poverljivih, materijalnih informacija može da prekrši zakone o zloupotrebi povlašc enih informacija u prometu vrednosnih papira ukoliko trec im licima otkrije materijalnu informaciju koja nije za javnost, koja onda mogu da trguju akcijama na osnovu tih informacija ili ukoliko oni sami trguju akcijama na osnovu tih informacija. Čak i tokom eventualnih neobaveznih razgovora sa porodicom i prijateljima, morate da budete oprezni i da ne obelodanite bilo koje poverljive podatke naše kompanije. Pored toga, nije dozvoljeno uključivanje u aktivnosti koje su osmišljene za ograničavanje ili poravnanje bilo kakvog smanjenja tržišne vrednosti akcija PepsiCo (uključujuc i nabavku finansijskih instrumenata kao što su varijabilni terminski predugovori, "okovratnici", investicijski fondovi ili zamene akcija ili angažovanje u kratkoročnoj prodaji). Takođe, ne smete da držite PepsiCo vrednosne papire na depozitnom računu ili zalažete PepsiCo deonice ili opcije kao zalog za kredit ili na drugi način. 32

33 Odgovornost prema našim deoničarima Privatnost Ako pristupate ličnim podacima tokom obavljanja svog posla, osigurajte ih i koristite ih isključivo u skladu sa dozvolom. Lični podaci se opširno odnose na sve podatke koji identifikuju ili se odnose na osobu koja se može identifikovati. Ako pristupate ovoj vrsti podataka ili sistemima koji ih obrađuju, potrebno je da poštujete sve važec e politike i zakone u vezi sa obradom takvih podataka. Morate da: isključivo pristupate, sakupljate i koristite lične podatke koji su vam potrebni i za čije korišc enje u poslovne svrhe imate zakonsku dozvolu; otkrijete lične podatke isključivo ovlašc enim osobama koji imaju zakonski poslovni razlog da budu upoznati sa podacima i koji su u obavezi da ih štite; bezbedno skladištite, prenosite ili uništavate lične podatke u skladu sa primenljivim politikama i zakonima; i odmah prijavite sva stvarna ili moguc a kršenja naših politika, stvarni ili potencijalni proboj podataka ili druge rizike po lične podatke lokalnom Pravnom odeljenju, Globalnoj službi za privatnost (PepsiCoPrivacy@pepsico.com) ili putem linije Speak Up. Naši principi privatnosti formiraju globalno doslednu osnovu za prakse prikupljanja, rukovanja i korišc enja podataka. Pored toga, kompanija PepsiCo je posvec ena poštovanju važec ih zakona o zaštiti privatnosti u državama u kojima poslujemo, uključujuc i zakone u vezi sa prenosom određenih ličnih podataka u druge države. Posavetujte se sa Pravnim odeljenjem ako imate bilo kakva pitanja, uključujuc i i kako biti u skladu sa principima privatnosti ili uskladiti se sa pravilima o prenosu ličnih podataka izvan države u kojoj su sakupljeni. Pogledajte našu Globalno obaveštenje o privatnosti za zaposlene i sve lokalne politike koje važe za vaš sektor/region/državu ili funkciju. Spoljne komunikacije Q & A KOJI LIČNI PODACI KOJE KOMPANIJA PEPSICO SAKUPLJA MORAJU BITI ZAŠTIĆENE? Kompanija PepsiCo može sakupljati lične podatke u vezi sa našim zaposlenima, Upravnim odborom, potrošačima, dobavljačima, izvođačima, korisnicima i akcionarima. Ti lični podaci moraju da budu zaštic eni sve vreme do bezbednog odlaganja. Primeri obuhvataju kontakt podatke, kao što su adresa stanovanja, brojeve telefona ili e-adrese; identifikacione brojeve koje dodeljuju državni organi; finansijske podatke, kao što su podaci iz banke, informacije o plati i drugim naknadama; i podaci o zaposlenju, kao što su evidencija učinka, beneficije i izostajanja. Konsultujte se sa lokalnim Pravnim odeljenjem ako imate pitanja o tome da li se druge vrste informacija smatraju ličnim informacijama u skladu sa važec im lokalnim zakonima. KOJI SU PRIMERI KORIŠĆENJA DRUŠTVENIH MEDIJA KOJIMA SE KRŠE NAŠE SMERNICE? Kada koristite društvene medije, bilo izvan ili na poslu ili u vezi sa vašim poslom, nikada ne treba postavljati fotografije, slike, video ili audio snimke naših objekata; nikada ne koristite bez dozvole PepsiCo logotipove, zaštitne znakove ili materijale zaštic ene autorskim pravima; nikada ne izražavajte ili ne ostavljajte utisak da su stavovi koje izražavate stavovi naše kompanije. Niste ovlašćeni da govorite u ime naše kompanije. Ako su vam se obratili i pitali vas da razgovarate o poslovanju kompanije sa nekim predstavnicima štampe, investitora i analitičara tržišta, nemojte davati nikakve informacije. Umesto toga, trebalo bi da ljubazno objasnite spoljnim sagovornicima da niste ovlašc eni da razgovarate o toj temi, i uputite ih na portparole naimenovane u našem Pravilniku za komunikaciju s medijima, javne nastupe i objavljivanja i Smernicama u vezi javnog objavljivanja podataka za vaš sektor ili oblast. Isto tako, kada koristite privatne medije trebalo bi da bude jasno da ne govorite u ime kompanije. Trebalo bi uvek da: Preduzmete sve moguc e mere predostrožnosti kako bi se osiguralo da ne otkrivate bilo koje poverljive podatke o kompaniji PepsiCo ili njihovim poslovnim partnerima Izbegavate korišc enje bilo kog logotipa ili zaštitnog znaka kompanije PepsiCo ili trec e strane bez prethodne pisane dozvole Pogledajte naš Pravilnik za komunikaciju s medijima, javnim nastupima i objavljivanjima, Pravilnik u vezi s javnim objavljivanjem podataka i Pravilnike za društvene medije. 33

34 Odgovornost prema našim deoničarima Intelektualna svojina Uvek pravilno koristite naše zaštitne znakove i drugu intelektualnu svojinu. Naša intelektualna svojina je imovina od neprocenjive vrednosti koja u svakom trenutku mora biti zaštic ena. U intelektualnu svojinu se ubrajaju naši zaštitni znakovi, brendovi, dizajni pakovanja, logotipovi, autorska prava, pronalasci, patenti i poslovne tajne. Nikada ne treba da dozvolite trec oj strani da koristi naše zaštitne znakove ili drugu intelektualnu svojinu bez odgovarajuc eg odobrenja i ugovora o licenciranju, koji je odobrilo Pravno odeljenje. Osim toga, naši zaštitni znaci nikada ne bi trebalo da budu korišc eni na ponižavajuc i, klevetnički ili drugi uvredljiv način. Naša intelektualna svojina takođe uključuje proizvod rada zaposlenih. Bilo koji rad koji ste kreirali, u celini ili delimično, kao zaposleni, u vezi sa svojim dužnostima, i/ili korišc enjem vremena kompanije, resursa ili informacija, pripada kompaniji PepsiCo. Na primer, pronalasci, ideje, otkric a, poboljšanja, umetnička dela, procesi, dizajn, softver ili bilo koji drugi materijali, čije stvaranje ste pomogli ili ste ih stvorili u vezi sa svojim radom za našu kompaniju, pripadaju kompaniji PepsiCo. Odmah treba da otkrijete bilo kakav pronalazak vezan za naše poslovanje, tako da može da se zaštiti na isti način kao i druga intelektualna svojina naše kompanije. E-pošta, Internet i Informacioni sistemi Morate da koristite e-poštu kompanije i sve Internet zasnovane aplikacije i račune odgovorno, i sačuvate sigurnost naših informacionih sistema. Naši sistemi informacione tehnologije sačinjavaju kritičnu komponentu našeg poslovanja, a isporučuju se za odobrene poslovne svrhe. Vaše korišc enje ovih sistema mora biti u skladu sa našim Pravilnikom o sigurnosti informacija i standardima prihvatljivog korišc enja. Povremeno možete opravdano da koristite telefon, e-poštu i internet za ličnu upotrebu, sve dok takvo korišc enje ne: Oduzima mnogo vremena ili resursa Ometa radni učinak vas ili drugih Uključuje ilegalni, seksualno eksplicitan, politički, diskriminatoran ili na drugi način neprikladan materijal Odnosi se na poslovne interese van kompanije Krši zakon ili bilo koji pravilnik kompanije Sprovođenje bezbednosti informacija u praksi Da biste zaštitili naše informacione sisteme, nikada ne bi trebalo da: Delite svoje PepsiCo sistemske lozinke ni sa kim Ostavite laptop računare ili druge mobilne uređaje bez nadzora dok putujete ili na izloženom mestu gde mogu biti ukradeni Preuzimate neovlašc ene ili nelicencirane softvere na računarima PepsiCo Ako sumnjate na povredu podataka ili ste svesni bilo kakve situacije u kojoj su podaci ugroženi, uključujuc i gubitak ili krađu laptopa ili PDA uređaja, odmah prijavite situaciju vašem nadzorniku, lokalnom timu za tehničku podršku ili službi pomoc i. Iako generalno nije naš običaj da nadgledamo korišc enje naših informacionih sistema od strane zaposlenih, kompanija PepsiCo zadržava pravo da nadgleda, beleži, objavljuje, ispituje i briše bez prethodne najave, prirodu i sadržaj aktivnosti zaposlenog pri korišc enju e-pošte, telefona, govorne pošte, interneta i drugih sistema naše kompanije, u meri odobrenoj lokalnim zakonom. Pogledajte naš Pravilnik i Standarde o sigurnosti podataka. 34

35 Naš Kodeks ponašanja Sprovođenje Provođenje našeg Kodeksa Odeljenje za globalnu usaglašenost & etičko delovanje Odeljenje za globalnu usaglašenost & etiku možete kontaktirati u bilo koje vreme radi postavljanja pitanja. Za opšta pitanja, kontaktirajte PepsiCoComplianceandEthics@pepsico.com Za pitanja o našim programima obuke, kontaktirajte PepsiCoComplianceTraining@pepsico.com Za pitanja koja se tiču objavljvanja sukoba interesa, kontaktirajte PepsiCoComplianceDisclosures@pepsico.com Možete poslati pismo Odeljenju za globalnu usaglašenost & etiku, PepsiCo, Inc., 700 Anderson Hill Road, Purchase, New York Možete nas kontaktirati putem faksa na:

36 Primena Kodeksa Istraga nedoličnog ponašanja PepsiCo ozbiljno shvata sve izveštaje o nedoličnom ponašanju. Svi izveštaji o sumnjivim povredama našeg Kodeksa ili zakona bic e uzeti ozbiljno i odmah pregledani. Po potrebi, Odeljenje za globalnu usaglašenost & etiku c e dodeliti istražitelja(e) da pregleda sve prijavljene slučajeve navodnih kršenja Kodeksa. Istražitelj(i) c e: Delovati objektivno u utvrđivanju činjenica kroz intervjue ili pregled dokumenata Kontaktirati zaposlene koji su možda upoznati sa navodnim incidentom (ili incidentima) Preporučiti korektivne i/ili disciplinske mere kada je to potrebno U skladu sa važec im zakonom, PepsiCo nastoji da: Zaštiti poverljivost pojedinaca koji su uključeni, u meri u kojoj je to moguc e Obavesti zaposlenog o prijavljenim optužbama protiv njega u vreme kada takvo razotkrivanje nec e ugroziti istragu Omoguc i zaposlenima da pregledaju i poprave prijavljene informacije, gde je to prikladno Ako se to od vas zatraži, morate u potpunosti da sarađujete sa istragom ili ispitivanjem. Disciplinske mere Ako prekršite naš Kodeks, kompanija će preduzeti odgovarajuće disciplinske mere. Od vas se očekuje da sledite Kodeks i delujete u skladu sa našim smernicama i zakonom pri vršenju poslova u ime PepsiCo kao uslov zaposlenja. Kršenje Kodeksa, naših pravilnika ili zakona može dovesti do: Disciplinske mere koja može da uključi čak i prekid radnog odnosa, zavisno od prirode i ozbiljnosti kršenja Kodeksa U slučaju kršenja zakona, izricanja građanske i/ili krivične sankcije od strane državnog organa ili suda Naš Kodeks nije Ugovor Naš Kodeks nije ugovor. On ne prenosi nikakva posebna prava iz radnog odnosa niti daje garanciju zapošljavanja u bilo kom određenom vremenskom periodu. 36

37 Primena Kodeksa Izdavanje i dopune našeg Kodeksa Upravni odbor naše kompanije je odgovoran za odobravanje i objavljivanje Kodeksa. Datum stupanja na snagu ovog Kodeksa je 1. oktobar godine, sa revizijama kroz 1. august godine. Naš Kodeks periodično razmatra Odeljenje za globalnu usaglašenost & etičko delovanje i Pravno odeljenje da bi se utvrdilo da li je potrebna revizija zbog promena u zakonu ili propisima, odnosno promena u našem poslovanju i poslovnom okruženju. Upravni odbor mora da odobri bilo kakve promene u našem Kodeksu. Priznanje Svake godine, PepsiCo distribuira Kodeks ponašanja svojim zaposlenima i vrši godišnju onlajn obuku o Kodeksu ponašanja za radnike u platnom odnosu koji imaju pristup internetu i e-pošti. Zaposleni koji imaju onlajn obuku i naš Upravni odbor treba da potvrde da su pročitali i da razumeju naš Kodeks. Oni takođe treba da verifikuju njihovu usaglašenost sa našim Kodeksom i otkriju svaki potencijalni sukob interesa ili bilo koji drugi moguc i izuzetak u skladu sa Kodeksom. Neuspeh da dovršite proces verifikacije može biti kršenje Kodeksa i to vas može izložiti disciplinskom postupku, odnosno uticati na evaluaciju vašeg rada, prema nahođenju kompanije, gde je to dozvoljeno zakonom. Ni u kojim okolnostima vaš propust da pročitate naš Kodeks, potpišete potvrdu ili potvrdite na mreži, ne može vas osloboditi vaše obaveze da postupate u skladu sa našim Kodeksom. Objavljivanje podataka o odricanju od odgovornosti Svako izuzec e od našeg Kodeksa zahteva prethodno pismeno odobrenje glavnog rukovodioca za usaglašenost i etiku ili, u određenim okolnostima, Upravnog odbora ili komiteta istog. Ako to zahteva važec i zakon, izuzec a c e biti blagovremeno objavljena kao što to zahteva važec i zakon. 37

Globalni Kodeks ponašanja

Globalni Kodeks ponašanja Globalni Kodeks ponašanja Drago mi je da vam predstavim Globalni kodeks ponašanja kompanije PepsiCo. Naš Kodeks sadrži smernice za poslovanje na pravi način i osiguravanje integriteta ostaje u srcu svega

Више

Microsoft Word - Pravilnik o sukobu interesa

Microsoft Word - Pravilnik o sukobu interesa Na osnovu člana 62. Zakona o preduzećima (Službeni glasnik Republike Srpske, broj: 24/98,62/02,66/02,38/03,97/04 i 34/06) i člana 18. Statuta Društva za upravljanje investicionim fondovima "Polara Invest"

Више

KODEKS POLICIJSKE ETIKE

KODEKS POLICIJSKE ETIKE KODEKS POLICIJSKE ETIKE Izdavač: MINISTARSTVO UNUTRAŠNJIH POSLOVA Uprava policije Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 22 81000 Podgorica Crna Gora www.mup.gov.me Tiraž: 2500 Štampa: XXXX Podgorica, 2014. Štampu

Више

Administrative Policy Serbian translation from English original Pravila ponašanja Sve jedinice Misija kompanije KONE je da poboljša tok urbanog života

Administrative Policy Serbian translation from English original Pravila ponašanja Sve jedinice Misija kompanije KONE je da poboljša tok urbanog života Pravila ponašanja Sve jedinice Misija kompanije KONE je da poboljša tok urbanog života. Naša vizija je da obezbedimo najbolje People Flow iskustvo obezbeđujući jednostavnost, efikasnost i iskustva za korisnike

Више

Kodeks ponašanja Microsoft dobavljača Microsoft se ne zadovoljava time da bude samo dobra kompanija on teži da bude sjajna kompanija. Na putu ka ovom

Kodeks ponašanja Microsoft dobavljača Microsoft se ne zadovoljava time da bude samo dobra kompanija on teži da bude sjajna kompanija. Na putu ka ovom Kodeks ponašanja Microsoft dobavljača Microsoft se ne zadovoljava time da bude samo dobra kompanija on teži da bude sjajna kompanija. Na putu ka ovom cilju posvećeni smo pružanju pomoći ljudima i preduzećima

Више

+ Usluge kućne njege za osobe mlađe od 65 godina kroatiska + 1. Opći dojam o službi kućne njege Iznimno sam nezadovoljan/na Prilično sam nezadovoljan/

+ Usluge kućne njege za osobe mlađe od 65 godina kroatiska + 1. Opći dojam o službi kućne njege Iznimno sam nezadovoljan/na Prilično sam nezadovoljan/ Usluge kućne njege za osobe mlađe od 65 godina kroatiska 1. Opći dojam o službi kućne njege Iznimno sam Prilično sam Ni zadovoljan/na niti Prilično sam zadovoljan/na Veoma sam zadovoljan/na a. Koliko ste

Више

Microsoft PowerPoint - 20-INTEGRISANI_MENADZMENT_SISTEMI-ISO_26000_Lukic_I_OI_7-13

Microsoft PowerPoint - 20-INTEGRISANI_MENADZMENT_SISTEMI-ISO_26000_Lukic_I_OI_7-13 UNIVERZITET U NOVOM SADU TEHNIČKI FAKULTET MIHAJLO PUPIN ZRENJANIN Predmet:Upravljanje kvalitetom INTEGRISANI MENADŽMENT SISTEMI ISO 26000:2011 Uputstvo o društvenoj odgovornosti Predmetni nastavnik: Student:

Више

Diacell doo Srbija Kodeks o objavljivanju podataka Metodološko uputstvo

Diacell doo Srbija Kodeks o objavljivanju podataka Metodološko uputstvo Diacell doo Srbija Kodeks o objavljivanju podataka Metodološko uputstvo Uvod Kompanija Diacell doo kao nosilac dozvole za stavljanje lekova u promet i zastupnik kompanije Baxter redovno sarađuje, u okviru

Више

Microsoft Word - ZAHTJEV ZA SME KREDIT - NOVI

Microsoft Word - ZAHTJEV ZA SME KREDIT - NOVI ZAHTJEV ZA SME KREDIT PODACI O KREDITNOM ZAHTJEVU Vrsta kredita Iznos kredita u Rok otplate u godinama Grace period u mjesecima Namjena kredita/opis: Ukoliko se zahtjev odnosi na dugoročne kredite potrebno

Више

ИНTEРНA РEВИЗИJA

ИНTEРНA РEВИЗИJA ИНTEРНA РEВИЗИJA Интeрнa рeвизиja пружa пoдршку корисницима јавних средстава у пoстизaњу њихoвих циљeвa. Интeрнa рeвизиja прeдстaвљa нeзaвисну aктивнoст кoja имa зa циљ дa прoцeни систeм финансијског управљања

Више

Kodeks etike i poslovnog ponašanja Aktivan integritet Poznajte ga. Govorite o njemu. Živite u skladu sa njim. Magna International

Kodeks etike i poslovnog ponašanja Aktivan integritet Poznajte ga. Govorite o njemu. Živite u skladu sa njim. Magna International Kodeks etike i poslovnog ponašanja Aktivan integritet Poznajte ga. Govorite o njemu. Živite u skladu sa njim. Magna International Poruka glavnog izvršnog direktora Svi imamo dužnost da proučimo i razumemo

Више

Naziv dokumenta: Tip dokumenta: Verzija: Medicover Politika uzbunjivača Politika Grupe 1.0 Odobrio: Vlasnik dokumenta: Datum odobrenja: Upravni odbor

Naziv dokumenta: Tip dokumenta: Verzija: Medicover Politika uzbunjivača Politika Grupe 1.0 Odobrio: Vlasnik dokumenta: Datum odobrenja: Upravni odbor Medicover Politika uzbunjivača SADRŽAJ 1 Uvod... 3 2 Svrha Medicover politike uzbunjivača... 3 3 Na koga se odnosi ova politika?... 3 4 Definicije... 3 5 Uzbunjivanje... 3 5.1 Šta znači ozbiljna nepravilnost?...

Више

GCB 2016 Bosna i Hercegovina 27% korisnika usluga je platilo mito najmanje jednom od osam službenika u prethodnih 12 mjeseci Q1 (Tabela 1): Za koliko

GCB 2016 Bosna i Hercegovina 27% korisnika usluga je platilo mito najmanje jednom od osam službenika u prethodnih 12 mjeseci Q1 (Tabela 1): Za koliko GCB 2016 Bosna i Hercegovina 27% korisnika usluga je platilo mito najmanje jednom od osam službenika u prethodnih 12 mjeseci Q1 (Tabela 1): Za koliko od dole pomenutih ljudi mislite da su uključeni u korupciju,

Више

Opsta nacela nepristrasnosti

Opsta nacela nepristrasnosti АТС-УП 36 ОПШТА НАЧЕЛА НЕПРИСТРАСНОСТИ Овај документ је важећи и без потписа особа које су преиспитале и одобриле документ. Издање/Измена: 1/2 Датум: 06.05.2019. Страна: 1/7 1. ПРЕДМЕТ И ПОДРУЧЈЕ ПРИМЕНЕ

Више

RADIMO ONO ŠTO JE ISPRAVNO KODEKS PONAŠANJA PPD pravilnik br.: r03 Datum stupanja na snagu: 30. jun 2019.

RADIMO ONO ŠTO JE ISPRAVNO KODEKS PONAŠANJA PPD pravilnik br.: r03 Datum stupanja na snagu: 30. jun 2019. KODEKS PONAŠANJA PPD pravilnik br.: 11-104r03 Datum stupanja na snagu: 30. jun 2019. SADRŽAJ UVOD U NAŠ KODEKS Mi smo posvećeni etičkom ponašanju.................. 6 Mi poštujemo naš Kodeks ponašanja..................

Више

9677 Code of Conduct_July 2018_ML.indd

9677 Code of Conduct_July 2018_ML.indd Kodeks poslovnog ponašanja 3. izdanje Odobren od strane Upravnog odbora 19. jula 2016. Naša misija Naši proizvodi omogućavaju proizvođačima farmaceutskih preparata da upakuju svoje proizvode koji unapređuju

Више

Microsoft PowerPoint - SEP-2013-CAS02

Microsoft PowerPoint - SEP-2013-CAS02 STRATEGIJE E ZA ELEKTRONSKO POSLOVANJE STRATEGIJE ZA ELEKTRONSKO POSLOVANJE Elektronsko poslovanje ne predstavlja samo dodatak tradicionalnom, već ono predstavlja revoluciju u poslovanju. Ono omogućava

Више

UDRUŽENJE BANAKA I FINANSIJSKIH INSTITUCIJA CRNE GORE

UDRUŽENJE BANAKA I FINANSIJSKIH INSTITUCIJA CRNE GORE Polazeći od potreba unapreďenja profesionalizma i poslovnog ponašanja, jačanja principa odgovornosti, zdrave konkurencije zasnovane na ekonomskim i tržišnim principima, Upravni odbor Udruženja banaka i

Више

Slide 1

Slide 1 Da zajednički ocenimo ostvarene rezultate i da nam pomognete u unapređenju programa 1 deo/ Odakle smo krenule i dokle smo stigle? 2 deo/ Kako ste ocenile naš rad? 3 deo/ Šta je novo? 4 deo/ Kako možemo

Више

Folie 1

Folie 1 Subotica, oktobar 2013. Postani Siemens dobavljač - privilegije i obaveze Restricted Siemens AG 2013 All rights reserved. siemens.rs Postani Siemens dobavljač Obaveze i privilegije Šta Siemens očekuje

Више

Sarajevo, 15

Sarajevo, 15 Na temelju člana 14 Zakona o udrugama i fondacijama Bosne i Hercegovine ( Službeni glasnik BiH,broj 32/01) i Izmjena i dopuna zakona o udrugama i fondacijama Bosne i Hercegovine ( Službeni glasnik BiH,broj

Више

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Centar za zastupanje demokratske kulture Antikorupcijska kampanja na severu Kosova Opština Mitrovica (Sever) 1. Da li su po Vašem mišljenju slededi slučajevi primeri korupcije? 1 1 9 8 72 7 1. Uzimanje

Више

YUCOM, GSA - inicijativa - zlocin iz mrznje-2

YUCOM, GSA - inicijativa - zlocin iz mrznje-2 INICIJATIVA ZA DOPUNU ZAKONA O IZMENAMA I DOPUNAMA KRIVIČNOG ZAKONIKA Član 1. U Krivičnom zakoniku ( Službeni glasnik RS, br. 85/05, 88/05 ispravka, 107/05 ispravka, 72/09 i 111/09), u članu 54. posle

Више

На основу члана 15. и члана 59. став 2. Закона о Агенцији за борбу против корупције ( Службени гласник РС, бр. 97/08, 53/10, 66/11 - одлука УС, 67/13

На основу члана 15. и члана 59. став 2. Закона о Агенцији за борбу против корупције ( Службени гласник РС, бр. 97/08, 53/10, 66/11 - одлука УС, 67/13 На основу члана 15. и члана 59. став 2. Закона о Агенцији за борбу против корупције ( Службени гласник РС, бр. 97/08, 53/10, 66/11 - одлука УС, 67/13 - одлука УС, 112/13 - аутентично тумачење и 8/15 -

Више

INFORMATOR ZA STRANCE KOJI TRAŽE MEĐUNARODNU ZAŠTITU U CRNOJ GORI

INFORMATOR ZA STRANCE KOJI TRAŽE MEĐUNARODNU ZAŠTITU U CRNOJ GORI INFORMATOR ZA STRANCE KOJI TRAŽE MEĐUNARODNU ZAŠTITU U CRNOJ GORI SADRŽAJ Šta je međunarodna zaštita?... 5 Kakav je postupak po zahtjevu za međunarodnu zaštitu u Crnoj Gori?... 6 Kako se podnosi zahtjev?...

Више

ПРАВИЛНИК О ПОНАШАЊУ ЗАПОСЛЕНИХ Јавног предузећа Национални парк Ђердап Доњи Милановац април године

ПРАВИЛНИК О ПОНАШАЊУ ЗАПОСЛЕНИХ Јавног предузећа Национални парк Ђердап Доњи Милановац април године ПРАВИЛНИК О ПОНАШАЊУ ЗАПОСЛЕНИХ Јавног предузећа Национални парк Ђердап Доњи Милановац април 2015. године На основу члана 14. Статута Јавног предузећа Национални парк Ђердап Надзорни одбор Јавног предузећа

Више

quality cert uputstvo za koriscenje znaka

quality cert uputstvo za koriscenje znaka UPUTSTVO ZA KORIŠĆENJE ZNAKA SERTIFIKACIJE copyright Quality Cert O QUALITY CERT MEĐUNARODNO NEZAVISNO SERTIFIKACIONO TELO Quality Cert je nezavisno sertifikaciono telo koje je osnovano u cilju pružanja

Више

ПОСЛОВНИ ПЛАН -Назив пословне идеје- 1

ПОСЛОВНИ ПЛАН -Назив пословне идеје- 1 ПОСЛОВНИ ПЛАН -Назив пословне идеје- 1 Основни подаци о подносиоцу пријаве Име и презиме ЈМБГ Адреса Телефон Е-маил Занимање Формално образовање Релевантно знање и искуство 2 Сажетак пословног плана Представите

Више

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Etika u donošenju odluka: problemi etičkih prosudba u praksi odnosa s javnošću Hrvatski studiji, 25. 11. 2017. Andreja Pavlović, predsjednica Suda časti Public relations is arguably the communication discipline

Више

Carlsberg_Policy_Responsible_Drinking PREVOD 2

Carlsberg_Policy_Responsible_Drinking PREVOD 2 OD GO VO RN A AL K KO ON HO ZU LA MA CI JA 1 SADRŽAJ 1.0. 2.0. 3.0. 4.0. 5.0. 6.0. Pružamo potrošačima izbor uz informacije Ohrabrujemo odgovornu konzumaciju Odgovorno implementiramo inovacije Podržavamo

Више

ПЛАН ИНТЕГРИТЕТА ФАКУЛТЕТА ПЕДАГОШКИХ НАУКА УНИВЕРЗИТЕТА У КРАГУЈЕВЦУ (други циклус ) Јагодина, 2017.

ПЛАН ИНТЕГРИТЕТА ФАКУЛТЕТА ПЕДАГОШКИХ НАУКА УНИВЕРЗИТЕТА У КРАГУЈЕВЦУ (други циклус ) Јагодина, 2017. ПЛАН ИНТЕГРИТЕТА ФАКУЛТЕТА ПЕДАГОШКИХ НАУКА УНИВЕРЗИТЕТА У КРАГУЈЕВЦУ (други циклус 06-09) Јагодина, 07. Други циклус плана интегритета 06-09 Факултет педагошких наука Универзитета у Крагујевцу, Јагодина

Више

План интегритета Други циклус плана интегритета Здравствени центар Ужице Заједничка област: Етика и лични интегритет Ризичан процес: Регулис

План интегритета Други циклус плана интегритета Здравствени центар Ужице Заједничка област: Етика и лични интегритет Ризичан процес: Регулис Други циклус плана интегритета 0-09 Здравствени центар Ужице Етика и лични интегритет Регулисање етике и личног интегритета 7 8 9 Интерним актом о понашању запослених обухватити управљање сукобом интереса

Више

На основу члана 241. Закона о банкама Републике Српске ( Службени гласник Републике Српске број 4/17), члана 5. став 1. тачка б, члана 20. став 2. тач

На основу члана 241. Закона о банкама Републике Српске ( Службени гласник Републике Српске број 4/17), члана 5. став 1. тачка б, члана 20. став 2. тач На основу члана 241. Закона о банкама Републике Српске ( Службени гласник Републике Српске број 4/17), члана 5. став 1. тачка б, члана 20. став 2. тачка б. и члана 37. Закона о Агенцији за банкарство Републике

Више



 Prečišćeni tekst Zakona o mladima obuhvata sljedeće propise: 1. Zakon o mladima ("Službeni list Crne Gore", br. 042/16 od 11.07.2016), 2. Zakon o dopuni Zakona o mladima ("Službeni list Crne Gore", br.

Више

PHOTO COVER OPTION TITLE GOES HERE CAN RUN THREE LINES

PHOTO COVER OPTION TITLE GOES HERE CAN  RUN THREE LINES PERCEPCIJA GRAĐANA O BORBI PROTIV KORUPCIJE U SRBIJI USAID Projekat za odgovornu vlast (GAI) CeSID doo 11. decembar 018. godine USAID Projekat za odgovornu vlast Percepcija građana o borbi protiv korupcije

Више

Microsoft PowerPoint - benefits_of_standards PREVOD (2)

Microsoft PowerPoint - benefits_of_standards PREVOD (2) KORISTI OD STANDARDA IVELIN BUROV EKSPERT U PROJEKTU TEHNIČKA POMOĆ INSTITUCIJAMA INFRASTRUKRURE KVALITETA U REPUBLICI SRBIJI PROJEKAT FINANSIRAN OD STRANE EVROPSKE UNIJE 30.6.2010 г. 1 Jednostavan primer

Више

` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА КOJЕ ЋЕ СУФИНАНСИРАТИ ГРАД БЕ

` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА КOJЕ ЋЕ СУФИНАНСИРАТИ ГРАД БЕ ` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА КOJЕ ЋЕ СУФИНАНСИРАТИ ГРАД БЕОГРАД СЕКРЕТАРИЈАТ ЗА СПОРТ И ОМЛАДИНУ ЗА ВРЕМЕ ТРАЈАЊА

Више

P R A V I L N I K O POLITIKAMA UPRAVLJANJA SUKOBOM INTERESA Brokersko - dilerskog društva TRADEWIN 24 a.d. Novi Beograd Uvod Član 1. TRADEWIN 24 a.d.

P R A V I L N I K O POLITIKAMA UPRAVLJANJA SUKOBOM INTERESA Brokersko - dilerskog društva TRADEWIN 24 a.d. Novi Beograd Uvod Član 1. TRADEWIN 24 a.d. P R A V I L N I K O POLITIKAMA UPRAVLJANJA SUKOBOM INTERESA Brokersko - dilerskog društva TRADEWIN 24 a.d. Novi Beograd Uvod Član 1. TRADEWIN 24 a.d. Novi Beograd (u daljem tekstu: Društvo) svoje poslovanje

Више

Прилог (видети параграфе А29, А31-А32) Примери извештаја ревизора који се односе на сталност пословања Пример 1: Извештај ревизора садржи немодификова

Прилог (видети параграфе А29, А31-А32) Примери извештаја ревизора који се односе на сталност пословања Пример 1: Извештај ревизора садржи немодификова Прилог (видети параграфе А29, А31-А32) Примери извештаја ревизора који се односе на сталност пословања Пример 1: Извештај ревизора садржи немодификовано мишљење када је ревизор закључио да постоји материјално

Више

Акт је ступио на снагу године и објављен је у Службеном гласнику РС број 29/18 од године. На основу члана 499. став 4. и члана

Акт је ступио на снагу године и објављен је у Службеном гласнику РС број 29/18 од године. На основу члана 499. став 4. и члана Акт је ступио на снагу 15.03.2018. године и објављен је у Службеном гласнику РС број 29/18 од 13.04.2018. године. На основу члана 499. став 4. и члана 518. став 3. тачка 1) Закона о извршењу и обезбеђењу

Више

Microsoft Word Zakon o izmen zakona o deklaraciji.docx

Microsoft Word Zakon o izmen zakona o deklaraciji.docx Republika e Kosovës Republika Kosovo - Republic of Kosovo Kuvendi - Skupština - Assembly Zakon Br. 04/L-228 O IZMENAMA I DOPUNAMA ZAKON BR. 04/L-050 O PRIJAVLJIVANJU, POREKLU I KONTROLI IMOVINE VISOKIH

Више

PRIJAVA NA JAVNI KONKURS ZA RADNO MJESTO U FONDU ZDRAVSTVENOG OSIGURANJA BRČKO DISTRIKTA BiH UPUTSTVO: Molimo, odgovoriti na svako pitanje jasno i u p

PRIJAVA NA JAVNI KONKURS ZA RADNO MJESTO U FONDU ZDRAVSTVENOG OSIGURANJA BRČKO DISTRIKTA BiH UPUTSTVO: Molimo, odgovoriti na svako pitanje jasno i u p PRIJAVA NA JAVNI KONKURS ZA RADNO MJESTO U FONDU ZDRAVSTVENOG OSIGURANJA BRČKO DISTRIKTA BiH UPUTSTVO: Molimo, odgovoriti na svako pitanje jasno i u potpunosti. Pišite čitko hemijskom olovkom ili otkucajte

Више

1-244-LH_CoBC_Brochure_A4_SER_ser-SER_ser LH_CoBC_Brochure_A4.indd

1-244-LH_CoBC_Brochure_A4_SER_ser-SER_ser LH_CoBC_Brochure_A4.indd Gradimo sa integritetom Naš Kodeks poslovnog ponašanja 02 LafargeHolcim - Kodeks poslovnog ponašanja Visok učinak i snažan integritet predstavljaju ključ za održivi uspeh. Obavljanje poslova sa integritetom

Више

innogy-kodeks-ponašanja

innogy-kodeks-ponašanja KODEKS PONAŠANJA innogy Code of Conduct 1 innogy Načela ponašanja Integritet i poštivanje zakona obilježavaju naš način poslovanja. Isto očekujemo od naših partnera. Osobito se obvezujemo poštivati sljedeća

Више

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Matrica šansi-pretnji Matrica šansi-pretnji Matrica šansi-pretnji se bavi dijagnozom situacije u kojoj se preduzeće nalazi, kao i njenom projekcijom u budućnosti (dijagnoza + prognoza). Situaciona analiza,

Више

Pamphlet Serbian: A Matter of Fairness, Une question d'équité

Pamphlet Serbian: A Matter of Fairness, Une question d'équité ЈЕДНАКОСТ ЗАРАДЕ ЗА ЗАПОСЛЕНЕ ПИТАЊЕ ПРАВЕДНОСТИ КОМИСИЈА ЗА ЈЕДНАКОСТ ЗАРАДЕ Шта је то Закон о једнакости зараде Закон о једнакости зараде (Закон) обавезује послодавца да идентификује и исправи полну

Више

Izmene Zakona o poljoprivrednom zemljištu

Izmene Zakona o poljoprivrednom zemljištu Izmene Zakona o poljoprivrednom zemljištu Dana 28. avgusta 2017. godine na vanrednoj sednici Skupštine Republike Srbije usvojene su izmene Zakona o poljoprivrednom zemljištu koje su usmerene ka sprečavanju

Више

Microsoft Word - Pravilnik o politikama upravljanja sukobom interesa.doc

Microsoft Word - Pravilnik o politikama upravljanja sukobom interesa.doc P R A V I L N I K O POLITIKAMA UPRAVLJANJA SUKOBOM INTERESA Brokersko-dilerskog društva SBD Broker a.d. Subotica 1 Na osnovu člana 27. Pravilnika o organizacionim zahtevima za pružanje investicionih usluga

Више

Values and Expectations Serbian

Values and Expectations Serbian Vrednosti i očekivanja broja 168 integritet predanost odgovorno preduzetništvo moralna hrabrost REVIZIJA ZA 2018. GODINU Frank C. Sullivan, osnivač kompanije RPM 1947. godine Poštovane koleginice i kolege,

Више

Microsoft Word - Prijava na takmieenje korigovana - komentari

Microsoft Word - Prijava na takmieenje korigovana - komentari Takmičenje u predstavljanju poslovnih ideja SBF Start-up Challenge Bosna Bank International d.d. Sarajevo i partneri, u saradnji sa Hayat TV, najavljuju organizaciju takmičenja u predstavljanju poslovnih

Више

ЈП СРБИЈАГАС НОВИ САД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар године Београд, године

ЈП СРБИЈАГАС НОВИ САД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар године Београд, године ЈП СРБИЈАГАС НОВИ САД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар 2015. године Београд, 2016. године САДРЖАЈ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА-------------------------------------------------------1-4

Више

ГЛAВНА СЛУЖБА ЗА РЕВИЗИЈУ ЈАВНОГ СЕКТОРА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ Бања Лука, Вука Караџића 4 Република Српска, БиХ Тел: +387(0)51/ Факс:+387(0)51

ГЛAВНА СЛУЖБА ЗА РЕВИЗИЈУ ЈАВНОГ СЕКТОРА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ Бања Лука, Вука Караџића 4 Република Српска, БиХ Тел: +387(0)51/ Факс:+387(0)51 ГЛAВНА СЛУЖБА ЗА РЕВИЗИЈУ ЈАВНОГ СЕКТОРА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ 78000 Бања Лука, Вука Караџића 4 Република Српска, БиХ Тел: +387(0)51/247-408 Факс:+387(0)51/247-497 e-mail: revizija@gsr-rs.org Извјештај о статусу

Више

Globalna Politika zaštite podataka o ličnosti Naslov Biznis/funkcionalni vlasnik Važi za Izvršni odbor vlasnik Globalna Politika zaštite podataka o li

Globalna Politika zaštite podataka o ličnosti Naslov Biznis/funkcionalni vlasnik Važi za Izvršni odbor vlasnik Globalna Politika zaštite podataka o li Globalna Politika zaštite podataka o ličnosti Naslov Biznis/funkcionalni vlasnik Važi za Izvršni odbor vlasnik Globalna Politika zaštite podataka o ličnosti Grupni službenik za privatnost (Data Protection

Више

` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА У ГРАДУ БЕОГРАДУ КОЈИ ЋЕ СЕ С

` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА У ГРАДУ БЕОГРАДУ КОЈИ ЋЕ СЕ С ` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА У ГРАДУ БЕОГРАДУ КОЈИ ЋЕ СЕ СУФИНАНСИРАТИ И РЕАЛИЗОВАТИ У 2018. ГОДИНИ Б е о г р

Више

Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo Qeveria Vlada-Government Ministria e Integrimit Europian Ministarstvo za Evropske Integracije/

Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo Qeveria Vlada-Government Ministria e Integrimit Europian Ministarstvo za Evropske Integracije/ Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo Qeveria Vlada-Government Ministria e Integrimit Europian Ministarstvo za Evropske Integracije/ Ministry of European Integration Ministarstvo za Evropske

Више

Завод за хитну медицинску помоћ Крагујевац Број: 01/ Дана: год. Крагујевац На основу члaна 136. Закона о здравственој заштити (Служ

Завод за хитну медицинску помоћ Крагујевац Број: 01/ Дана: год. Крагујевац На основу члaна 136. Закона о здравственој заштити (Служ Завод за хитну медицинску помоћ Крагујевац Број: 01/2452-15 Дана: 01.12.2015. год. Крагујевац На основу члaна 136. Закона о здравственој заштити (Службени гласник РС бр. 107/05, 72 /09, 88/10, 99/10, 57/11,

Више

Međunarodna Ekonomija

Međunarodna Ekonomija Međunarodna Ekonomija Vežbe Msc. IBD Vesna Kočić Vugdelija Mail: vesna.kocic-vugdelija@teachers.org Definisanje pojma transnacionalnih kompanija Kompanija Kompanija Korporacija Preduzeće kao oblik organizacione

Више

УРБАНИСТИЧКИ ЗАВОД БЕОГРАДА ЈУП БЕОГРАД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар године Београд, године

УРБАНИСТИЧКИ ЗАВОД БЕОГРАДА ЈУП БЕОГРАД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар године Београд, године УРБАНИСТИЧКИ ЗАВОД БЕОГРАДА ЈУП БЕОГРАД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар 2017. године Београд, 2018. године САДРЖАЈ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА ----------------------------------------------

Више

НАЗИВ ЗАПИСА

НАЗИВ ЗАПИСА НАЗИВ ЗАПИСА ВРСТА : 0. Ознака: Интерни план за спречавање корупције у јавним набавкама МАТ.ДОК:: 9234 Датум: 02.11.2015. На основу члана 21. став 7. Закона о јавним набавкама ( Службени гласник РС, бр.

Више

AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENjE STRATEGIJE ZA BORBU PRTOIV VISOKOTEHNOTLOŠKOG KRIMINALA ZA PERIOD GODINE OPŠTI CILj 1. CILj 1.1. Mer

AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENjE STRATEGIJE ZA BORBU PRTOIV VISOKOTEHNOTLOŠKOG KRIMINALA ZA PERIOD GODINE OPŠTI CILj 1. CILj 1.1. Mer AKCIONI PLAN 2019-2020. ZA SPROVOĐENjE STRATEGIJE ZA BORBU PRTOIV VISOKOTEHNOTLOŠKOG KRIMINALA ZA PERIOD 2019-2023. GODINE OPŠTI CILj 1. CILj 1.1. Mera Republika Srbija poseduje efikasan i održiv sistem

Више

Microsoft Word - KODEKS KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA AUTOPREVOZ AD -Prijedlog_sa_headerom.doc

Microsoft Word - KODEKS KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA AUTOPREVOZ AD -Prijedlog_sa_headerom.doc UVODNE ODREDBE Kodeksom korporativnog upravljanja detaljnije se utvrñuju mehanizmi funkcionisanja i zaštite interesa u meñusobnim odnosima različitih nosioaca interesa u Akcionarskom društvu AUTOPREVOZ

Више

ИСТРАЖИВАЊЕ СТАВОВА УЧЕСНИКА У САОБРАЋАЈУ О ОПАСНОСТИМА И РИЗИЦИМА У САОБРАЋАЈУ У СРБИЈИ Извештај: ПУ ПАНЧЕВО РЕЗУЛТАТИ: Студија представља периодично

ИСТРАЖИВАЊЕ СТАВОВА УЧЕСНИКА У САОБРАЋАЈУ О ОПАСНОСТИМА И РИЗИЦИМА У САОБРАЋАЈУ У СРБИЈИ Извештај: ПУ ПАНЧЕВО РЕЗУЛТАТИ: Студија представља периодично ИСТРАЖИВАЊЕ СТАВОВА УЧЕСНИКА У САОБРАЋАЈУ О ОПАСНОСТИМА И РИЗИЦИМА У САОБРАЋАЈУ У СРБИЈИ Извештај: ПУ ПАНЧЕВО РЕЗУЛТАТИ: Студија представља периодично истраживање са циљем утврђивања ставова учесника о

Више

ПРАВИЛНИК О ПОСТУПКУ УНУТРАШЊЕГ УЗБУЊИВАЊА

ПРАВИЛНИК О ПОСТУПКУ УНУТРАШЊЕГ УЗБУЊИВАЊА На основу члана 16 Закона о заштити узбуњивача ( Сл. Гласник РС, бр. 128/2014) (даље: Закон) и Правилника о начину унутрашњег узбуњивања, начину одређивања овлашћеног лица код послодавца, као и другим

Више

SARAĐUJMO ZA VODE

SARAĐUJMO ZA VODE SARAĐUJMO ZA VODE JU SREDNJA STRUČNA I TEHNIČKA ŠKOLA GRADIŠKA Prilikom izrade ovog rada pokušali smo da dobijemo informacije od nadležnih iz: GRADSKE UPRAVE-ODJELJENJE ZA EKOLOGIJU JU GRADSKA ČISTOĆA

Више

R P S Audit & Consulting R evizija P oslovno S avetovanje IZVEŠTAJ O TRANSPARENTNOSTI za godinu Društvo za reviziju i poslovno savetovanje RPS A

R P S Audit & Consulting R evizija P oslovno S avetovanje IZVEŠTAJ O TRANSPARENTNOSTI za godinu Društvo za reviziju i poslovno savetovanje RPS A R evizija IZVEŠTAJ O TRANSPARENTNOSTI za 2017. godinu Društvo za reviziju i poslovno savetovanje RPS Audit & Consulting doo Beograd Beograd, mart 2018. godine R evizija SADRŽAJ I Opis pravne forme i strukture

Више

Microsoft PowerPoint - MNE EBRD RES Montengro workshop~Task 6~v2a.ppt

Microsoft PowerPoint - MNE EBRD RES Montengro workshop~Task 6~v2a.ppt Program podrške direktnom finansiranju projekata održive energije za Zapadni Balkan: Jačanje institucionalnih kapaciteta Obnovljivi izvori energije u Crnoj Gori Pristup mreži i naknade Duncan Wilson ECONOMIC

Више

Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanj

Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanj Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanje određenih razvojnih ciljeva. Samo one zajednice,

Више

ETIČKI KODEKS FINA gotovinskih servisa d.o.o. Zagreb, rujan 2014.

ETIČKI KODEKS FINA gotovinskih servisa d.o.o. Zagreb, rujan 2014. ETIČKI KODEKS FINA gotovinskih servisa d.o.o. Zagreb, rujan 2014. Sadržaj 1. Uvodne odrednice... 2 2. Temeljna načela... 2 3. Načela ponašanja... 3 4. Završne odredbe... 4 1/5 Temeljem članka 13. Izjave

Више

Припејд картица Корисничко упутство

Припејд картица Корисничко упутство Припејд картица Корисничко упутство Садржај 1 Регистрација корисника... 3 1.1 Креирање налога... 3 1.2 Активација налога... 6 2 Захтев за персонализацију Припејд картице... 8 2.1 Креирање захтева за персонализацију

Више

LISTA POTREBNIH PODATAKA

LISTA POTREBNIH PODATAKA ЈП СРБИЈАГАС НОВИ САД ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Консолидовани финансијски извештаји 31. децембар 2013. године Београд, 2014. године САДРЖАЈ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА -------------------------------------------------------

Више

АКЦИОНИ ПЛАН ЗА СПРОВОЂЕЊЕ СТРАТЕГИЈЕ ЗА БОРБУ ПРОТИВ КОРУПЦИЈЕ У БРЧКО ДИСТРИКТУ БиХ

АКЦИОНИ ПЛАН ЗА СПРОВОЂЕЊЕ СТРАТЕГИЈЕ ЗА БОРБУ ПРОТИВ КОРУПЦИЈЕ У БРЧКО ДИСТРИКТУ БиХ АКЦИОНИ ПЛАН ЗА СПРОВОЂЕЊЕ СТРАТЕГИЈЕ ЗА БОРБУ ПРОТИВ КОРУПЦИЈЕ У БРЧКО ДИСТРИКТУ БиХ 2018 2019. 9.1. ПРЕВЕНЦИЈА КОРУПЦИЈЕ 9. СТРАТЕШКИ ЦИЉЕВИ И ПРОГРАМИ 9.1.1. Заједничке активности Р. бр. АКТИВНОСТ РОК

Више

Број: 05/ /14 Сарајево, године И З В Ј Е Ш Т А Ј о раду Независног одбора Парламентарне скупштине Босне и Херцеговине као

Број: 05/ /14 Сарајево, године И З В Ј Е Ш Т А Ј о раду Независног одбора Парламентарне скупштине Босне и Херцеговине као Број: 05/1-50-13-312-3-4/14 Сарајево, 23. 04. 2014. године И З В Ј Е Ш Т А Ј о раду Независног одбора Парламентарне скупштине Босне и Херцеговине као независног тијела полицијске структуре Босне и Херцеговине

Више

ПРИЛОЗИ УЗ СТАНДАРД Мисија и визија Факултета 2. Анкетни лист за процену квалитета наставника и сарадника 3. Годишњи извештај о стању на Правном

ПРИЛОЗИ УЗ СТАНДАРД Мисија и визија Факултета 2. Анкетни лист за процену квалитета наставника и сарадника 3. Годишњи извештај о стању на Правном ПРИЛОЗИ УЗ СТАНДАРД 14 1. Мисија и визија Факултета 2. Анкетни лист за процену квалитета наставника и сарадника 3. Годишњи извештај о стању на Правном факултету Универзитета у Крагујевцу 14 Мисија и визија

Више

ЛЕПЕНСКИ ВИР А.Д. ПЕЋИНЦИ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар године Београд, године

ЛЕПЕНСКИ ВИР А.Д. ПЕЋИНЦИ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар године Београд, године ЛЕПЕНСКИ ВИР А.Д. ПЕЋИНЦИ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар 2014. године Београд, 2017. године САДРЖАЈ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА -------------------------------------------------------

Више

Microsoft Word - ZAKON O INTERNOJ REVIZIJI U JAVNOM SEKTORU RS.rtf

Microsoft Word - ZAKON O INTERNOJ REVIZIJI U JAVNOM SEKTORU RS.rtf I OSNOVNE ODREDBE ZAKON O INTERNOJ REVIZIJI U JAVNOM SEKTORU REPUBLIKE SRPSKE Službeni glasnik RS, broj 17/08 ( 26.02. 2008.) Član 1. (1) Ovim zakonom uređuje se uspostavljanje sistema efikasne interne

Више

ЗАВОД ЗА ЈАВНО ЗДРАВЉЕ ЗРЕЊАНИН Зрењанин, Др Емила Гаврила бр. 15 П Р А В И Л Н И К О ПОСТУПКУ УНУТРАШЊЕГ УЗБУЊИВАЊА КОД ЗАВОДА ЗА ЈАВНО ЗДРАВЉЕ ЗРЕЊА

ЗАВОД ЗА ЈАВНО ЗДРАВЉЕ ЗРЕЊАНИН Зрењанин, Др Емила Гаврила бр. 15 П Р А В И Л Н И К О ПОСТУПКУ УНУТРАШЊЕГ УЗБУЊИВАЊА КОД ЗАВОДА ЗА ЈАВНО ЗДРАВЉЕ ЗРЕЊА ЗАВОД ЗА ЈАВНО ЗДРАВЉЕ ЗРЕЊАНИН Зрењанин, Др Емила Гаврила бр. 15 П Р А В И Л Н И К О ПОСТУПКУ УНУТРАШЊЕГ УЗБУЊИВАЊА КОД ЗАВОДА ЗА ЈАВНО ЗДРАВЉЕ ЗРЕЊАНИН децембар 2015. На основу члана 16. став 1. Закона

Више

P S I H O L O G I P S I H O T E R A P E U T

P S I H O L O G I P S I H O T E R A P E U T P S I H O L O G I P S I H O T E R A P E U T Osobe koje razmišljaju doći na psihoterapiju često nisu sigurne što točno mogu očekivati. Istraživanja pokazuju kako je nezadovoljstvo psihoterapijom često rezultat

Више

Microsoft Word - NOVE SMERNICE MAJ 2011 GORDANA

Microsoft Word - NOVE SMERNICE MAJ 2011 GORDANA На основу одредбе члана 21. став 1. тачка 5) Закона о заштити конкуренције ( Службени гласник Републике Србије бр. 51/2009) Савет Комисије за заштиту конкуренције на својој 30. седници одржаној 19.05.2011.

Више

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA VEŽBA ( )

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA  VEŽBA ( ) MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA Regrutovanje kandidata ŠTA PODRAZUMEVA REGRUTOVANJE KANDIDATA ZA ZAPOSLENJE? REGRUTOVANJE ( PRIVLAČENJE, PRIBAVLJANJE ) LJUDSKIH RESURSA PREDSTAVLJA PROCES IDENTIFIKACIJE I

Више

ODLUKA O USLOVIMA I POSTUPKU ZA IZDAVANJE I ODUZIMANJE SAGLASNOSTI LIZING DRUŠTVU (Neslužbeno prečišćeni tekst) ( Sl. novine FBiH, br. 46/09 i 46/11)

ODLUKA O USLOVIMA I POSTUPKU ZA IZDAVANJE I ODUZIMANJE SAGLASNOSTI LIZING DRUŠTVU (Neslužbeno prečišćeni tekst) ( Sl. novine FBiH, br. 46/09 i 46/11) ODLUKA O USLOVIMA I POSTUPKU ZA IZDAVANJE I ODUZIMANJE SAGLASNOSTI LIZING DRUŠTVU (Neslužbeno prečišćeni tekst) ( Sl. novine FBiH, br. 46/09 i 46/11) I. OPĆE ODREDBE Član 1. Ovom odlukom se propisuju opći

Више

EU Criminal Law and Justice

EU Criminal Law and Justice Jačanje kapaciteta za sprovođenje prava Evropske unije Program tehničke pomoći Luksemburga Srbiji Pravosudna akademije Republike Srbije Krivično pravo i pravosuđe EU Gostujući predavač Gabriela Ivan-Cucu,

Више

Microsoft Word - finansijski administrator_zasnovanost kvalifikacije.doc

Microsoft Word - finansijski administrator_zasnovanost kvalifikacije.doc ОБРАЗОВНИ ПРОФИЛ ФИНАНСИЈСКИ АДМИНИСТРАТОР СТАНДАРД КВАЛИФИКАЦИЈЕ, ЦИЉЕВИ И ИСХОДИ СТРУЧНОГ ОБРАЗОВАЊА 1. Назив квалификације: Финансијски администратор 2. Подручје рада: Економија, право и администрација

Више

Organizacija koja uči Nemanja Davidović

Organizacija koja uči Nemanja Davidović Organizacija koja uči Nemanja Davidović 25.08.2012. Ekonomija znanja Znanje kao ključna kompetentnost Ključna kompetentnost preduzeća je zapravo njegova sposobnost da izvršava poslovne procese na superiorniji

Више

Microsoft Word - ZAKON o akcijskom fondu.doc

Microsoft Word - ZAKON o akcijskom fondu.doc ZAKON O AKCIJSKOM FONDU ("Sl. glasnik RS", br. 38/2001 i 45/2005) Osnivanje Član 1 Osniva se Akcijski fond Republike Srbije (u daljem tekstu: Akcijski fond). Druga pravna lica ne mogu koristiti naziv akcijski

Више

Cekos In Ekspert Na osnovu člana 25. stav 1. Uredbe o načelima za unutrašnje uređenje i sistematizaciju radnih mesta u ministarstvima, posebnim organi

Cekos In Ekspert Na osnovu člana 25. stav 1. Uredbe o načelima za unutrašnje uređenje i sistematizaciju radnih mesta u ministarstvima, posebnim organi Cekos In Ekspert Na osnovu člana 25. stav 1. Uredbe o načelima za unutrašnje uređenje i sistematizaciju radnih mesta u ministarstvima, posebnim organizacijama i službama Vlade ("Službeni glasnik RS", br.

Више

Na osnovu tače 7

Na osnovu tače 7 BOSNA I HERCEGOVINA FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE FEDERALNI ZAVOD ZA STATISTIKU VODIČ ZA PRISTUP INFORMACIJAMA Decembar 2013.godine Na osnovu člana 20. Zakona o slobodi pristupa informacijama u Federaciji

Више

Microsoft Word - Business Code of Conduct CROATIAN.doc

Microsoft Word - Business Code of Conduct CROATIAN.doc PRAVILA POSLOVNOG PONAŠANJA SADRŽAJ Vizija Stranica 1 Pismo predsjedavajućeg, glavnog izvršnog direktora i predsjednika Stranica 2 I. Pregled Stranica 3 II. Sukladnost s pravilima ponašanja, državnim Stranica

Више

ГЛAВНА СЛУЖБА ЗА РЕВИЗИЈУ ЈАВНОГ СЕКТОРА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ Бања Лука, Вука Караџића 4 Република Српска, БиХ Тел: +387(0)51/ Факс:+387(0)51

ГЛAВНА СЛУЖБА ЗА РЕВИЗИЈУ ЈАВНОГ СЕКТОРА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ Бања Лука, Вука Караџића 4 Република Српска, БиХ Тел: +387(0)51/ Факс:+387(0)51 ГЛAВНА СЛУЖБА ЗА РЕВИЗИЈУ ЈАВНОГ СЕКТОРА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ 78000 Бања Лука, Вука Караџића 4 Република Српска, БиХ Тел: +387(0)51/247-408 Факс:+387(0)51/247-497 e-mail: revizija@gsr-rs.org Извјештај о статусу

Више

Microsoft Word - PRAVILNIK o vrednovanju kvaliteta rada ustanova

Microsoft Word - PRAVILNIK o vrednovanju kvaliteta rada ustanova PRAVILNIK O VREDNOVANJU KVALITETA RADA USTANOVA ("Sl. glasnik RS", br. 9/2012) Sadržina Pravilnika Član 1 Ovim pravilnikom uređuju se organi i tela ustanove, postupci praćenja ostvarivanja programa obrazovanja

Више

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation 1 Customer Relationship Management 2 Net Faktor O nama O nama 3 Net Faktor doo je mlada kompanija sa velikim iskustvom. Naš tim ima zajedno preko 30 godina iskustva u oblasti CRM-a i manipulacije podataka.

Више

Microsoft Word - poslovni administrator_zasnovanost kvalifikacije.doc

Microsoft Word - poslovni administrator_zasnovanost kvalifikacije.doc ОБРАЗОВНИ ПРОФИЛ ПОСЛОВНИ АДМИНИСТРАТОР СТАНДАРД КВАЛИФИКАЦИЈE, ЦИЉЕВИ И ИСХОДИ СТРУЧНОГ ОБРАЗОВАЊА 1. Назив квалификације: Пословни администратор 2. Подручје рада: Економија, право и администрација 3.

Више

Microsoft Word - RSC doc

Microsoft Word - RSC doc UNITED NATIONS United Nations Interim Administration Mission in Kosovo UNMIK NATIONS UNIES Mission d Administration Intérimaire des Nations Unies au Kosovo УНМИК/РЕГ/2001/23 29. септембар 2001. године

Више

Обраћање гувернера на Министарском дијалогу Брисел, 17. мај године Уважене колеге, драги домаћини, Дозволите ми да се и ја, у име делегације Реп

Обраћање гувернера на Министарском дијалогу Брисел, 17. мај године Уважене колеге, драги домаћини, Дозволите ми да се и ја, у име делегације Реп Обраћање гувернера на Министарском дијалогу Брисел, 17. мај 219. године Уважене колеге, драги домаћини, Дозволите ми да се и ја, у име делегације Републике Србије, захвалим на оценама и препорукама које

Више

Microsoft Word - 78 Zakon o opstoj sigurnosti proizvoda.doc

Microsoft Word - 78 Zakon o opstoj sigurnosti proizvoda.doc Republika e Kosovës Republika Kosovo-Republic of Kosovo Kuvendi - Skupština - Assembly Zakon br. 04/L-078 O OPŠTOJ SIGURNOSTI PROIZVODA Skupština Republike Kosovo; Na osnovu člana 65 (1) Ustava Republike

Више

Službeni Akt Sekretrijata IK BiH

Službeni Akt Sekretrijata IK BiH Служба за ревизију финансијског пословања На основу члана 14. став 1. Закона о финансирању политичких странака («Службени гласник БиХ» број 22/00) и члана 24. Правилника о годишњим финансијским извјештајима

Више

Imotska 1, Beograd Telefon: Telefon: OPŠTINA NOVI KNEŽEVAC KRALJA PETRA I KARAĐOR

Imotska 1, Beograd Telefon: Telefon: OPŠTINA NOVI KNEŽEVAC KRALJA PETRA I KARAĐOR Imotska 1, 11040 Beograd Telefon: 381 11 30 98 198 Telefon: 381 11 30 98 199 E-mail: office@finodit.co.rs OPŠTINA NOVI KNEŽEVAC KRALJA PETRA I KARAĐORĐEVIĆA 1 NOVI KNEŽEVAC Skupštini opštine Novi Kneževac

Више

JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO/KONCESIJA ODELJENJE ZA STRATEŠKO PLANIRANJE, RAZVOJ I ANALIZE

JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO/KONCESIJA ODELJENJE ZA STRATEŠKO PLANIRANJE, RAZVOJ I ANALIZE JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO/KONCESIJA ODELJENJE ZA STRATEŠKO PLANIRANJE, RAZVOJ I ANALIZE investicije@pks.rs 2 MAPA KORAKA JPP/KONCESIJA 3 1. POJAM JAVNO-PRIVATNO PARTNERSTVO (JPP) Javno-privatno partnerstvo

Више

ZYRA KOMBËTARE E AUDITIMIT OBAVEŠTENJE O UGOVORU Rad Snabdevanje Usluge Po članu 41 Zakona br. 04/L-042 o javnim nabavkama Republike Kosova, izmenjen

ZYRA KOMBËTARE E AUDITIMIT OBAVEŠTENJE O UGOVORU Rad Snabdevanje Usluge Po članu 41 Zakona br. 04/L-042 o javnim nabavkama Republike Kosova, izmenjen ZYRA KOMBËTARE E AUDITIMIT OBAVEŠTENJE O UGOVORU Rad Snabdevanje Usluge Po članu 41 Zakona br. 04/L-042 o javnim nabavkama Republike Kosova, izmenjen i dopunjen Zakonom br. 04/L-237, Zakonom br. 05/L-068

Више

II Поступак унутрашњег узбуњивања Члан 3. Поступак унутрашњег узбуњивања започиње достављањем информације Овлашћеном лицу у вези са узбуњивањем, писме

II Поступак унутрашњег узбуњивања Члан 3. Поступак унутрашњег узбуњивања започиње достављањем информације Овлашћеном лицу у вези са узбуњивањем, писме II Поступак унутрашњег узбуњивања Члан 3. Поступак унутрашњег узбуњивања започиње достављањем информације Овлашћеном лицу у вези са узбуњивањем, писмено или усмено. Члан 4. Писмено достављање информације

Више