Strateski marketing

Транскрипт

1 Vesna Damnjanovic

2

3 Način polaganja ispita na predmetu Strateški marketing 70 % ocene Case Study analiza projektni zadatak (potrebno je da studenti ispoštuju zadatu strukturu projektnog zadatka). Ne vrši se evidencija prisustva i aktivnosti, nema kolokvijuma ali je neophodno da studenti imaju sve elemente zadatka koji de se obrađivati na predavanjima i vežbama. Pismeni deo ispita kroz test 1, 2 I 3 glave knjige Vinka Filipović, Radmila Janičić. Strateški marketing, FON, Beograd, Test de biti u format multiple choice pitanja i imade dva otvorena pitanja. 30 % ocene

4 Projektni zadatak predstavlja Case Study Analizu. Svaki čas će se prelaziti po jedan korak case study analize -10 nedelja. Poslednjih tri nedelje predvidjene su odbrane radova. Tim se sastoji od pet studenata.

5 Uvod Strateska analiza minimum 2 eksterne analize + 1 interna 1Strategija za domace trziste Ciljna grupa, marketing miks 2 Izbor inostranog trzista bira se na osnovu kriterijumske analize Nacini ulaska na inostrano trziste Ciljne grupe Retail i krajnji korisnici Marketing miks Plan aktivnosti za naredne tri godine Efekti Zakljucak Reference - izvori

6 Maksimalan broj slajdova 30 Vreme za izlaganje 20 minuta+10 minuta za pitanja Svi moraju da prezentuju

7 Toms Confectionery Group studija slucaja proizvodnja I prodaja cokolada Dodatni materijal Internet, otvoreni izvori I baze koje su svima dostupne Konstantan rad u toku semestra

8 Pravila koja moraju da se poštuju prilikom rešavanja studije slučaja: Zabranjeno je prepisivanje i preuzimanje ideja drugih timova, Ne pokušavajte da dođete do belešaka predavača Zabranjeno je kontaktiranje kompanija koje se navode u studijama slučaja Ne pričajte o studiji slučaju kolegama koji još nisu radili na istoj 8

9 Radne nedelje Plan rada na vežbama i predavanjima Opis 1 nedelja nedelja Radna subota sreda 3 nedelja subota cetvrtak 4 nedelja nedelja nedelja Podela studenata u timove po pet članova i podela studije slučaja Vežbe: Strateška eksterna: analiza makrookruženja, analiza konkurencije; OT analiza; Porterov model konkurencije Predavanja: SPACE analiza Vežbe: Strateška interna analiza: Gap analiza, SW analiza Predavanja: McKinsey s 7-s model, Supply chain analiza, Analiza marketing miksa Vežbe: Izbor strateških alternativa I kriterijumi za odlučivanje za medjunarodno trziste Predavanja: Identifikacija problema na osnovu analize Vežbe: Izbor nacina ulaska na inostrano trziste preko primera Predavanje: Ansoff growth matrica i evaluacija alternative Vežbe: Segmentacija kupaca Predavanje: Pozicioniranje ponude u odnosu na ciljne grupe (B I C segment) Predstavljanje Strateška analiza Strateško odlučivanje Strateška implementacija rešenja 7 nedelja Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Portfolio proizvoda i cena Predavanje: Strategija brendiranja 8 nedelja Deo kolokvijumske nedelje konsultacije u vezi Case Analize nedelja Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Distribucija i prodaja, Komunikacija Predavanje: Analiza instrumenata marketing miksa 10 nedelja Vežbe: Plan marketing aktivnosti za naredne tri godine I zaključak Strateška kontrola Predavanje: Merenje marketing performansi Efekti rešenja 11 nedelja Vežbe: Predaja studije slučaja Predavanje: Pripreme za prezentaciju Predaja rešenja I priprema Prezentacije po timovima Odbrane studija slučaja

10 Vesna Damnjanovic