530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR IPROD: IMPROVEMENT OF PRODUCT DEVELOPMENT STUDIES IN SERBIA AND BOSNIA AND HERZEGOVINA Inovacioni menadžment - Uvod - Niš, jul 2015.
Uvod 1. Značaj inovacije 2. Inovaciona ekonomija 3. Uvod 4. Vrste inovacija 5. Hijerarhija ljudskih potreba
Značaj inovacija 3
Značaj inovacija Inovaciona unija je jedna od sedam najvažnijih inicijativa strategije Evropa 2020 za pametnu, održivu i inkluzivnu privredu. Plan Inovacione unije sadrži preko 30 akcionih mera, koje za cilj imaju: da Evropa dostigne svetski vrh u oblasti nauke, da se uklone poteškoće u inovacionoj delatnosti (visoke takse za patente, podela tržišta, usporeno uspostavljanje standarda koje otežava da ideje brzo stignu do tržišta) da se izmeni način saradnje javnog i privatnog sektora, prvenstveno pomoću Inovacionog partnerstva između evropskih instituta, nacionalnih i regionalnih vlasti i preduzeća
Inovaciona ekonomija Jozef Šumpeter je definisao inovacionu ekonomiju 1934: Uvođenje novih proizvoda onih sa kojima kupac nije upoznat Uvođenje novih metoda proizvodnje koja trebaju da se zasnivaju na novim naučnim otkrićima Otvaranje novog tržišta tržišta na koje se posebne vrste proizvodnje do tada nisu pojavljivale Osvajanje korišćenja novog izvora snabdevanja sirovog materijala ili polufabrikata, bez obzira da li taj izvor postoji ili treba da se kreira Stvaranje novih privrednih subjekata za različite tipove industrije, koje mogu da imaju monopolističku poziciju ili slamaju monopolističku poziciju
Uvod Inovacioni menadžment predstavlja sistematsko planiranje, vođenje i kontrolu inovacija u organizacijama. Inovacioni menadžment koristi ideje za njihovu transformaciju u privredno uspešne proizvode odnosno usluge. Pojam inovacioni menadžment prvenstveno se odnosi na unutrašnje procese u industriji. Međutim u ekonomskim istraživanjima prisutan je aspekt inovacionog menadžmenta u preduzećima koji se odnosi na otvoreni menadžment, inovacione sisteme, inovacione klastere ili inovacione regione.
Uvod Inovacioni menadžment je deo transformacije strategije preduzeća, koji se primenjuje na: inovacije proizvoda, inovacije usluga, inovacije procesa, inovacije u organizaciji Dok su inovacije proizvodima usmerene da pre svega zadovolje zahteve kupaca, inovacioni procesi su najčešće usmereni na poboljšanje efektivnosti i efikasnosti postupaka.
Uvod U literaturi se mogu naći više različitih definicija inovacije: Inovacija je uspešno korišćenje novih ideja Inovacija je proces transformacija novih ideja u komercijalni uspeh na tržištu Inovacija je primenjena ideja koja stvara korist
Uvod Zakon o inovacionoj delatnosti Republike Srbije (2013) član 2: Inovacija jeste uspešna tržišna primena invencije, odnosno primena novog ili značajno poboljšanog proizvoda, procesa ili usluge (uključuje značajna poboljšanja tehničkih karakteristika, komponenti i materijala, ugrađenog softvera, korisničke orjentisanosti ili drugih funkcionalnih karakteristika) ili marketinške metode ili nove organizacione metode u poslovanju, organizaciji rada ili odnosima pravnog lica sa okruženjem
Uvod Pod inovacijom se podrazumeva sasvim uopšteno novina, novo nastala veza sredstava i svrhe. U osnovi ovaj termin se koristi u smislu primene novih ideja i pronalazaka i pri tome dobijenog komercijalnog efekta. Mnogo ideja ipak ne dosegnu nikada do stadijuma konkretne primene. Zbog toga je neophodno definisati i pojam invencije. Invencija je pronalazak, do sada nepoznatog rešenja problema. To je neophodna etapa koja prethodi inovaciji. Invencije proširuju količinu postojećeg (tehnološkog) znanja i one su ukoliko nastaju unutar preduzeća rezultat operativnih istraživačkih i razvojnih aktivnosti (research and development R&D).
Uvod inovacija = invencija + efikasno (privredno) korišćenje Konstitutivni parametar inovacije je novina. Ona može biti subjektivno nova za jednu osobu (individualna novina) ili za instituciju (objektivna novina). Ako je u pitanju objektivna novina misli se na tržišnu ili globalno rasprostranjenu inovaciju. Sa poslovnog stanovišta inovacija se obično posmatra u smislu objektivne novine jer tako nastaju pozitivni uticaji na menadžment kompanije. Kod kompleksnih proizvoda ili sistema često se postavlja pitanje šta je kod njih očigledno novo.
Vrste inovacija Prema stepenu zastupljenosti inovativnosti moguća je sledeća podela: Evolutivna (inkrementalna) inovacija - gde u pogledu navedenih kriterijuma stepen inovativnosti samo malo izražen, odnosno u poređenju sa prethodnim proizvodima ima samo marginalne promene. Radikalna inovacija - gde u pogledu većeg broja kriterijuma može jasno da se uoči stepen inovativnosti.
Vrste inovacija Stepen inovativnosti proizvoda meri prema sledećim kriterijumima: Promena tehnologije proizvoda; Promena na tržištu (npr. načina distribucije, kupaca, komunikacija); Promene isporuke (novi aspekti upotrebe i/ili isporučioca); Promene u procesu proizvodnje (nova postrojenja, prostorije, tehnologije, procesi); Promene u formalnoj i neformalnoj organizaciji; Visina potrebnog kapitala za finansiranje promena.
Vrste inovacija Inovacije mogu preduzećima povećati konkurentnu sposobnost putem: razvoja novih visoko kvalitetnih proizvoda, uvođenja novih tehnologija u proizvodnji, uvođenja nove organizacije u proizvodnji, osvajanja novih tržišta i uspostavljanja novih tržišnih odnosa, uvođenja novih metoda menadžmenta, uvođenja novih informacionih i komunikacionih tehnologija, itd.
Vrste inovacija Pojam inovacija najčešće se ograničava na: Inovacije proizvoda, koja se odnosi na razvoj i uspešno uvođenje novih t.j. bitno izmenjenih proizvoda i/ili usluga; Inovacije procesa, čiji je primarni cilj smanjenje troškova (pre svega proizvodnje), ali mogu da budu od odlučujućeg značaja i za dobijanje vremenske ili fleksibilne prednosti. Primarni cilj inovacionog procesa, je koncipiranje, razvoj i uspešno lansiranje proizvoda i usluga u oblasti u kojoj se preduzeće bavi. Inovacije proizvoda i procesa nisu nezavisne jedna od druge već su usko povezane. Važan pokazatelj inovacije proizvoda je obim finansiranja razvojnih projekata sa različitim stepenom inovativnosti.
Vrste inovacija
Vrste inovacija U pogledu impulsa za nastanak inovacija razlikuju se: Inovacije gde impuls dolazi od tržišta zahtev kupaca (tržišno povučene inovacije Market pull innovation ), Inovacije gde impuls dolazi od tehnologije (tehnološki pogurane inovacije Tehnology-push innovation ).
Vrste inovacija Radikalna inovacija Technology Push Evolutivna inovacija Market Pull Tehnološka nesigurnost visoka niska Istraživanje i razvoj (cena) visoka niska Istraživanje i razvoj (vreme) dugo kratko Tržišna nesigurnost visoka nisko Trenutak ulaska na tržište nesigurno/nepoznato sigurno/poznato Integracija potrošača u I&R teško prosto Vrsta istraživanja tržišta kvalitativno-otkrivanje kvalitativno-potvrđivanje Vrsta inovacionog procesa proces pokušaj i uči struktuirani proces Schuh: Innovationsmanagement, 2012
Hijerarhija ljudskih potreba Inovacije sa aspekta tržišta i sa aspekta tehnologije međusobno su povezane. Jedna od važnih aspekata inovacija je zadovoljenje ljudskih potreba odnosno njihovo rešavanje. U tom smislu od značaja je hijerarhija ljudskih potreba. Prema američkom psihologu Abrahamu Maslovu, ljudske potrebe mogu razvrstati u grupe tako da postoji jasna hijerarhija između tih grupa potreba. Niži nivoi potreba se moraju zadovoljiti pre nego što se aktiviraju potrebe viših nivoa.
Hijerarhija ljudskih potreba fiziološke potrebe su: potreba za hranom, vodom, vazduhom, snom, seksom potrebe za sigurnošću: neugroženost života, stalan posao, sigurnost porodice, zdravlja, imovine potrebe za pripadnošću: prijateljstvo, porodica, seksualna intimnost potreba za uvažavanjem: samopoštovanje, uspeh, poštovanje drugih, priznanja svojih uspeha potreba za samoostvarenjem: moralnost, kreativnost, spontanost, rešavanje problema, manjak predrasuda, prihvatanje činjenica
Primer: Grafoskop Oko 1970: lansiranje na tržište Prednosti u vizuelizaciji su bili revolucionarni tada Uspeh na tržištu u najbolje vreme Ubrzo postaje standard za prezentovanje
Prodaja grafoskopa
Prodaja grafoskopa
Nova orjentacija na tržištu video projektori
?
?