KATALOG OBUKA TECOR Consulting Kapetan Mišina 6a, Beograd +381/60 686 91 16 nikola.marjanovic@tecor.rs www.tecor.rs
ANGAŽOVANJE NAŠEG TIMA Sve naše obuke izvode konsultanti sa dugogodišnjim iskustvom u oblasti lean/kaizen filozofije poslovanja. O kvalitetu našeg rada govori i podatak da su naši konsultanti u 2018-oj bili angažovani po 168 dana, od čega 80% na projektima i 20% na obukama. Prosečna ocena naših obuka je 4,8 na skali od 1 do 5. NEKI OD UČESNIKA NAŠIH TRENINGA SIEMENS SIROGOJNO CO KONCERN BAMBI JASMIL DOO NIS ad KASTRUM DOO GALENIKA FITOFARMACIJA ZORKA-KERAMIKA DOO KOTEKS VISCOFAN DOO ALMEX W.O.G. ELEPHANT CO MONBAT PLC DELTA TERM DOO VIGOR DOO TREZOR VOLGA DOO ATM DOO COCA-COLA HELLENIC MLEKARA ŠABAC ELMED SRBIJA TURBO SERVIS MASTERPLAST HIP PETROHEMIJA UTVA SILOSI MITAS GRAND PROM BOREAL... KATALOG OBUKA 2
OBUKE LEAN str. 4-11 UVOD U LEAN I KAIZEN ODRŽAVANJEM DO 0 ZASTOJA - TPM PROCESI BEZ RASIPANJA I ZASTOJA - TFM TOTAL QUALITY MANAGEMENT - TQM WCM PROIZVODNJA SVETSKE KLASE METODA 5S - UREĐENJE RADNOG PROSTORA MAPIRANJE PROCESA VSM METODOM LEAN ALATI SPECIJALISTA ZA OPTIMIZACIJU PROCESA ANALIZA ZALIHA ABC/XYZ METODOM U EXCEL-u SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE SKLADIŠTEM OPTIMIZACIJA ZALIHA U PRAKSI SPECIJALISTA ZA PLANIRANJE PROIZVODNJE METODE ZA STRUKTURNO REŠAVANJE PROBLEMA EXCEL KALKULATOR ZA IZRAČUNAVANJE CENE PROIZVODNJE UTICAJ LEANA NA FINANSIJSKE PERFORMANSE KOMPANIJE (LEAN CONTROLLING) OFFICE str. 12-14 FORMULE I FUNKCIJE U EXCELU (BASIC EXCEL) NAPREDNI POSLOVNI EXCEL VIZUALIZACIJA POSLOVNIH IZVEŠTAJA U EXCELU KREIRANJE NAPREDNIH GRAFIKONA MS WORD NAPREDNI POWER POINT FINANSIJE str. 15-16 ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA FINANSIJE ZA NEFINANSIJERE CASH FLOW ANALIZA KATALOG OBUKA 3
LEAN UVOD U LEAN I KAIZEN Obuka Uvod u lean i kaizen će Vam omogućiti da se upoznate sa kaizen/lean filozofijom, principima na kojima se zasniva i steknete znanja o osnovnim metodama i alatima. Važnost ovog treninga je sticanje svesti o izgradnji lean/kaizen sistema i formiranju dobre baze za praćenje ostalih treninga. Istorija i razvoj kaizena Poslovni procesi kroz prizmu leana 7 kategorija gubitaka u procesima Analiza aktivnosti u procesima i identifikovanje rasipanja Uticaj 3MU virusa na poslovanje kompanije Metoda 5S Uticaj TPM-a na produktivnost Strukturno rešavanje problema ODRŽAVANJEM DO 0 ZASTOJA - TPM Obuka TPM (Total Productive Maintenance) dovodi održavanje u fokus kao neophodan i vitalno važan deo poslovanja kako bi se neplanirano održavanje, zastoji i defekti sveli na minimum. Uključivanje operatera u održavanje sopstvene opreme, naglašava proaktivno i preventivno održavanje. Razvoj koncepta TPM (Total Productive Maintenance) Koraci implementacije TPM-a Fokusirano unapređenje (Kobetsu) Efektivnost opreme i parametri za njeno praćenje Značaj autonomnog održavanja Plansko održavanje i kategorizacija mašina Prediktivno održavanje i edukacija zaposlenih KATALOG OBUKA 4
LEAN PROCESI BEZ RASIPANJA I ZASTOJA - TFM Obuka TFM (Total Flow Management) stavlja tok procesa u prvi plan. Naučićete kako da uspostavite tok procesa, eliminišete zastoje i rasipanja i skratite lead time. Ovaj trening će Vam pružiti i znanja o lean/kaizen alatima čija je implementacija neophodna da bi se navedena unapređenja uspostavila. Značaj koncepta TFM (Total Flow Management) Benefiti primene Pull sistema u odnosu na tradicionalni Push sistem Kako uspostaviti JIT (Just in time) proizvodnju Uticaj 3MU virusa na flow u kompaniji Značenje i korišćenje vremena takta, ciklusa i realizacije Uspostavljanje jednokomadnog toka (One piece flow) Skriveni potencijali vremena zamene (Change Over) i uticaj na efektivnost Osnovni principi koncepta Supermarketa Principi primene Kanbana i njegova uloga u poslovanju TOTAL QUALITY MANAGEMENT - TQM Obuka TQM (Total Quality Management) stavlja fokus na kvalitet i njegovu prisutnost u svim procesima i kompaniji. Naučite kako da identifikujete zahteve korisnika i šta za njega predstavlja kvalitet. Smanjite troškove eliminacijom rasipanja i u potpunosti zadovoljite zahteve kako internih tako i eksternih klijenata. Uvod u TQM Definisanje zahteva korisnika i njihov značaj za kvalitet Rasipanja u procesima koje korisnik ne plaća Kontinuirano unapređenje i uključivanje svih zaposlenih PDCA/SDCA spirale Strukturno rešavanje problema i horizontalno prenošenje znanja (Yokoten) Lean alati za prevenciju i identifikaciju defekata Nivoi i troškovi kontrole kvaliteta Osnove Six Sigma koncepta KATALOG OBUKA 5
LEAN WCM PROIZVODNJA SVETSKE KLASE Obukom WCM Prizvodnja svetske klase ovladaćete metodologijom koju koriste najuspešnije kompanije u svetu. Kroz tehničke i menadžment pilare naučićete kako da težite krajnjem cilju WCM-a tj. dostizanju 0 zastoja, 0 rasipanja, 0 škarta i 0 zaliha. Nastanak i razvoj WCM metodologije Principi na kojima se zasniva WCM Obaveze menadžmenta pri implementaciji WCM metodologije Tehnički stubovi za postizanje proizvodnje svetske klase Razvoj zaposlenih, analiza gubitaka i troškova upotrebom; Upotreba C matrice Autonomno i plansko održavanje kao osnova uspostavljanja WCM-a Uticaj ranog upravljanja opremom i proizvodima na bolji povraćaj investicije Fokusirano unapređenje upotrebom strukturnog rešavanja problema Logistika i korisničke usluge kao bitan faktor prenošenja WCM-a na dobavljače Upravljanje kvaliteta, bezbednost na radu i zaštita životne sredine kroz FMEA analizu METODA 5S - UREĐENJE RADNOG PROSTORA Obukom 5S ćete uspostaviti čvrst temelj za izgradnju stabilnog lean/kaizen sistema. 5S metoda za organizaciju radnog prostora je najčešće primenjivana lean/kaizen metoda u svetu i predstavlja osnovni preduslov za implementaciju svih ostalih metoda. Ovaj trening će Vas upoznati sa koracima implementacije, benefitima i realnim potrebama za implementaciju 5S metode. "Without 5S there is no rest" Uvod u 5S metodu 5S metoda kao temelj izgradnje lean kompanije Ciljevi 5S metode Izvođenje koraka 5S metode kroz praktične primere Poteškoće sa kojima se možete susresti tokom izvođenja 5S metode Obezbeđivanje održivosti izvedenih promena kroz standarde i sistem audita Rezultati 5S metode Radionica - Izvođenje 5S metode u Gembi klijenta KATALOG OBUKA 6
LEAN MAPIRANJE PROCESA VSM METODOM Obuka VSM (Value Stream Mapping) pruža napredna znanja o metodi mapiranja toka vrednosti. Nakon ovog treninga ćete biti osposobljeni da samostalno izvodite VSM metodu, analizirate proces na pravi način i dođete do željenog stanja procesa. Osnove i ciljevi metode Value Stream Mapping Šta je Takt time i koji je njegov značaj Izvođenje VSM metode na praktičnom primeru i simboli koji se najčešće koriste Sagledavanje trenutnog stanja procesa Razvoj budućeg stanja procesa Kako implementirati poboljšanja Implementacija Pull sistema LEAN ALATI Obuka Lean alati pruža jedinstvenu priliku da se kroz primere iz prakse i kreativne radionice upoznate sa velikim brojem lean alata. Detaljni koraci implementacije i izazovi sa kojima se možete susresti su osnovni deo treninga kako biste bili osposobljeni da implementirate željene alate u Vašim kompanijama. Uvod u lean Lean metode: 5S metoda Jidoka kvalitet na izvoru Poka Yoke Andon Metode za opis problema i određivanje korena uzroka problema Pull System Kanban Takt time, Cycle time, Lead time i One Piece Flow Heijunka Single Minute Exchange of Die SMED Uvod u Total Productive Maintenance - TPM Značaj i izračunavanje Overall Equipment Effectiveness - OEE KATALOG OBUKA 7
LEAN SPECIJALISTA ZA OPTIMIZACIJU PROCESA Obuka Specijalista za optimizaciju procesa stavlja u fokus procesni pristup lean metodologije i alate čijom upotrebom možete analizirati i unapređivati procese u Vašoj kompaniji. Ovaj trening pruža detaljne smernice za oblasti kojima treba posvetiti dodatnu pažnju kako bi se smanjila rasipanja u procesima. Osnove Lean proizvodnje 3 Mu i 7 Deadly Waste Izolovanje Value Added - VA, Non Value Added - NVA aktivnosti Mapiranje procesa Merenje kvaliteta procesa (Tt/Ct, OEE ) Analiza problema (5W2H, Ishikava diagram, 5Why) Metode unapređenje proizvodnih procesa Organizacije kontinualnog toka i implementacija pull sistema proizvodnje (Kanban) Održavanje dobre uređenosti radnih mesta i vizuelno upravljanje (5S, Vizuelizacija, SOP, OPL) Unapređivanje fleksibilnosti kroz brzu izmenu alata (SMED) Totalno produktivno održavanje (TPM) Uravnoteženje opterećenja (Heijunka) ANALIZA ZALIHA ABC/XYZ METODOM U EXCEL-u Obuka Analiza zaliha ABC/XYZ metodom u Excel-u će Vam omogućiti da naučite kako da efikasno upravljate zalihama, ubrzate Vaš rad i smanjite gubitke koje donose prekomerne/nedovoljne količine zaliha. Naučićete kako da samostalno izvodite ABC/XYZ analize i adekvatno tretirate različite kategorije zaliha koje proizilaze iz analiza. Prekomerne zalihe - jedan od sedam osnovnih gubitaka Uloga praćenja zaliha, pravila za kreiranje baze podataka i rad u pivotu Funkcije u Excel-u koje unapređuju brzinu rada i kvalitet dobijenih informacija ABC analiza model i funkcije koje se koriste pri izvođenju analize Analiza dobijenih rezultata ABC analize XYZ analiza model i funkcije koje se koriste pri izvođenju analize Analiza dobijenih rezultata XYZ analize Ukrštanje ABC i XYZ analize i definisanje smernica za optimizaciju zaliha KATALOG OBUKA 8
LEAN SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE SKLADIŠTEM Obuka Specijalista za upravljanje skladištem predstavlja jedinstvenu priliku da naučite kako da unapredite organizaciju skladišta i to od prijema robe, skladištenja, komisioniranja robe i otpreme iz skladišta. Pomoću realnih primera iz prakse definisaćete pravac unapređenja skladišta u Vašoj kompaniji i smanjiti propuštene rokove, postojeća kašnjenja i greške. Optimizujte zalihe i smanjite gubitke u procesima. Organizacija skladišta kroz prizmu Lean koncepta Metoda mapiranja procesa i izolovanje aktivnosti koje ne dodaju vrednost Prostorni raspored i upotreba spaghetti dijagrama za sagledavanje kretanja u skladištu Sistem upravljanja skladištem, unutrašnje uređenje i oprema skladišta Tehnologije i načini komisioniranja robe u skladištu ABC/XYZ metode za kategorizaciju zaliha i saveti za postupanje sa svakom od kategorija Tehnologije i upravljanje skladištem - WMS (Warehouse Management System) 5S metoda za organizaciju radnog prostora PULL vs. PUSH system JIT (just in time) sistem snabdevanja Kanban sistem za optimizaciju zaliha i pravovremeno snabdevanje Mizusumashi vodeni pauk za optimizovano kretanje materijala u kompaniji OPTIMIZACIJA ZALIHA U PRAKSI Obuka Optimizacija zaliha u praksi pruža jedinstven lean pogled na problem zaliha u poslovanju. Naučite kako da analizirate zalihe, kako da postupate sa njima i kako da primenite neke od najčešće korišćenih lean alata za optimizaciju zaliha. Zalihe kao jedno od sedam osnovnih vrsta rasipanja Specifičnosti pull sistema u odnosu na tradicionalni push sistem Glavne karakteristike JIT (Just in time) sistema proizvodnje Kanban kao jedan od stubova JIT proizvodnje Kako implementirati kanban i koji se uticaj na zalihe postiže Kako smanjiti zalihe boljom nivelacijom proizvodnje Heijunka koncept Izvođenje ABC/XYZ analize i podela zaliha na grupe Pravili postupanja sa određenim grupama zaliha i saveti za njihovu optimizaciju KATALOG OBUKA 9
LEAN SPECIJALISTA ZA PLANIRANJE PROIZVODNJE Na obuci Specijalista za planiranje proizvodnje ovladajte MRP II metodologijom planiranja i naučite kako da usaglasite planove na svim nivoima uz planiranje potrebnih kapaciteta. Naučite kako da se suočite sa izazovom kalkulacije troškova proizvodnje. Trenutni trendovi u proizvodnji na globalnom nivou Specifičnosti različitih tipova proizvodnje Metode za analizu i utvrđivanje trenutnog stanja i kapaciteta proizvodnje Tipovi planova po vremenskom intervalu proizvodnje i učesnici u planiranju Strateški plan značaj i način kreiranja Planiranje prodaje i operacija (SOP Sales and Operations Planning) Master plan proizvodnje i grubo planiranje kapaciteta Planiranje materijala (MRP - Material Requirments Planning) Metode Planiranja potrebnih kapaciteta (CRP Capacity Requierments Planning) Kreiranje gantograma i njegova primena u planiranju Izazov kalkulacije troškova proizvodnje METODE ZA STRUKTURNO REŠAVANJE PROBLEMA Obuka Metode za strukturno rešavanje problema pruža najbolju svetsku praksu u rešavanju problema na svim hijerarhijskim nivoima u organizaciji i problema različitih nivoa složenosti. Naučite kako da rešite problem na način da se on nikada više ne ponovi. Uvod u Lean i veza sa structured problem solving tehnikama Kada se i zašto koriste structured problem solving tehnike Korak 1 Razjasniti problem, metode za opis problema (5W2H, 5G...) Korak 2 Razbiti problem na sastavne delove Korak 3 Kako definisati cilj (SMART ciljevi) Korak 4 Identifikovanje mogućih uzročnika problema (Ishikawa dijagram, 5Why...) Korak 5 Definisanje korektivnih mera Korak 6 Provera efekata korektivnih mera Korak 7 Ocena procesa i ostvarenih rezultata Korak 8 Standardizacija dobrih rešenja Repports (8D, A3) KATALOG OBUKA 10
LEAN EXCEL KALKULATOR ZA IZRAČUNAVANJE CENE PROIZVODNJE Na obuci Excel kalkulator za izračunavanje cene proizvodnje naučićete kako da kreirate automatizovan kalkulator cene proizvodnje koji će Vam uštedeti dosta vremena i koji neće dozvoljavati nastanak greške. Pravila za kreiranje kvalitetne baze materijala/rada Upotreba Indirect funkcije za grupisanje materijala/rada Vlookup i Match funkcije za automatizovanu kalkulaciju cena u kalkulatoru IF, AND i OR funkcije za postavljanje uslova u procesu kalkulisanja cene proizvodnje Automatizovanje kalkulacije u odnosu na promenu tiraža i marže upotrebom opcije Data table Kreiranje preglednog prikaza kalkulatora Automatizovanje kreiranja sastavnice iz kalkulatora Zaključavanje kalkulatora i eliminacija mogućnosti da se pojavi greška UTICAJ LEANA NA FINANSIJSKE PERFORMANSE KOMPANIJE (LEAN CONTROLLING) Obuka je namenjena svima koji imaju potrebu da saznaju kako lean tehnikama uticati na poboljšanje finansijskih performansi kompanije, kao i kako spoznati i finansijski iskazati rasipanja koja se "ne vide na papiru". Kombinacijom alata koje nude lean i controlling unapredićete poslovanje i stvorićete mnogo širu sliku o poslovanju vaše kompanije. Veza između leana i controllinga Smanjenje troškova kombinacijom lean i controlling alata Uticaj leana i controllinga na cenu koštanja Primena lean alata (OEE; SMED; TPM...) na poboljšanje osnovnih finansijskih pokazatelja: profitabilnost, likvidnost i zaduženost. Upravljanje zalihama pomoću leana i controllinga Uspostavljanje i praćenje proizvodnih KPI's Interaktivne vežbe i simulacije KATALOG OBUKA 11
OFFICE FORMULE I FUNKCIJE U EXCELU (BASIC EXCEL) Ukoliko ste početnik u Ekselu i želite da se bolje upoznate sa Excel okruženjem, mogućnostima koje Excel nudi i funkicijama koje su Vam neophodne za rad sa podacima i proračunima ovo je idealna obuka za Vas. Upoznavanje sa Excel okruženjem Objašnjenje najčešće korišćenih funkcija u Excelu na jednostavnim primerima Smernice za izbor odgovarajućih funkcija u zavisnosti od potreba klijenata Korisni saveti i trikovi u radu sa funkcijama Kombinovanje funkcija u Excelu Korisni materijali za polaznike i podrška trenera nakon obuke NAPREDNI POSLOVNI EXCEL Napredni poslovni Excel namenjen je svima koji se svakodnevno susreću sa gomilom podataka, njihovom obradom, analizom i prezentovanjem a žele da dramatično ubrzaju rad u Excelu i nauče kako da na izazove sa kojima se svakodnevno susreću u svakodnevnom radu odgovre na brži, lakši i jednostavniji način. Prečice za brži rad u Excelu Uslovno formatiranje i napredno filtriranje baza podataka Referenciranje i imenovanje ćelija Povezivanje baza podataka preko LOOKUP funkcija Uslovne funkcije (IF, SUMIFS, COUNTIFS, AVERAGEIFS ) Ugnježdene ( Nested ) funkcije Tekstualne funkcije Napredne funkcije u Excelu Data validation i What if analiza Analiza podataka pomoću Pivot tabela Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke KATALOG OBUKA 12
OFFICE VIZUALIZACIJA POSLOVNIH IZVEŠTAJA U EXCELU Obuka Vizualizacija poslovnih izveštaja u Excelu namenjena je svima koji imaju potrebu da unaprede, standardizuju i automatizuju svoje izveštaje. Naučite kako da izaberete ispravan tip grafikona u zavisnosti od poruke koju želite da prenesete, kreirate automatizovane i standardizovane izveštaje i nivo izveštavanja podignite na viši nivo. Pravila za izbor adekvatnih grafikona u zavisnosti od tipova podataka Priprema i postavka podataka za automatizaciju Trikovi i funkcije za automatizaciju izveštaja Kreiranje različitih tipova automatizovanih grafikona (waterfall, stacked column ) Kombinovanje različitih tipova grafikona Automatizacija elemenata grafikona (x-osa, y-osa, legenda) Upotreba Excel kamere Dinamičko povezivanje Excela i PowerPointa Smernice i preporuke za standardizaciju izveštaja Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke KREIRANJE NAPREDNIH GRAFIKONA Obuka Kreiranje naprednih grafikona osposobiće Vas da savladate tehnike koje će Vam omogućiti da brzo i jednostavno kreirate i automatizujete bilo koji tip grafikona koje MS Excel nudi. Postavka podataka i priprema za automatizaciju grafikona Automatizacija poslovnih izveštaja i grafikona Automatizacija svih elemenata koje grafikon može sadržati Funkcije koje morate znati ukoliko želite da automatizujete vaše grafikone Kreiranje i automatizacija grafikona Pie & Line charts Kreiranje i automatizacija grafikona Bar & Column charts Kreiranje i automatizacija grafikona Stacked Bar & Stacked Column charts Kreiranje i automatizacija grafikona Waterfall charts Kombinovanje različitih tipova grafikona Automatizacija komentara koje prate izveštaje KATALOG OBUKA 13
OFFICE MS WORD Imate potrebu da rad sa tekstualnim tipovima dokumenata ubrzate i podignete na viši nivo? Jednodnevna obuka iz MS Word-a će Vam pomoći da naučite i maksimalno iskoristite mogućnosti koje nudi ovaj MS Office alat. Unos i menjanje teksta Navigacija kroz tekst tastaturom i mišem Zamena velikih i malih slova Kopiranje i premeštanje delova teksta Pretraga i izmene delova teksta Formatiranje teksta i ostalih elementa dokumenta Kreiranje i rad sa tabelama i drugim objektima Kreiranje automatizovanog sadržaja Veza između Worda i drugih MS Office alata Priprema podataka za štampu Prečice koje zbrzavaju rad u MS Wordu NAPREDNI POWER POINT Ukoliko često kreirate poslovne prezentacije obuka Napredni Power Point je idealna za Vas. Naučite tehnike za kreiranje struktuiranih, vizuelno efektnih prezentacija koje će Vam pomoći da jasno prenesete poruku koju želiti, a pritom ubrzajte i unapredite rad u Power Pointu. Prečice za brži rad u PowerPointu Kreiranje šablona u PowerPointu (Slide Master) Rad sa svim tipovima objekata Kreiranje vizuelno efektnih slajdova u skladu sa ključnom porukom Upotreba animacija i tranzicija Dodavanje audio i vizuelnih efekata Priprema beleški za prezentera Veza između PowerPointa i Excela Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke KATALOG OBUKA 14
FINANSIJE ANALIZA FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA Naučite kako da brzo i jednostavno razumete informacije koje se nalaze u osnovnim finasijskim izveštajima i osposobite se da ocenite finansijsku poziciju bilo koje kompanije kroz sveobuhvatnu racio analizu. Analiza finansijske pozicije kompanije na osnovu zvanično dostupnih informacija Pet osnovnih finansijskih izveštaja Više od 15 racio brojeva za ocenu profitabilnosti, likvidnosti i zaduženosti DuPont analiza i smernice za ocene različitih pokazatelja Holistički pristup analizi finansijske pozicije kompanije Razumevanje uticaja poslovnih odluka na finansijske performanse kompanije Specifičnosti u različitim industrijama koje utiču na ocenu finansijske pozicije kompanije Smernice i preporuke za ocenu finansijskog stanja kompanije za samo 15 minuta Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke FINANSIJE ZA NEFINANSIJERE Ukoliko želite da se upoznate sa osnovnim finansijskim izveštajima i principma i bolje razumete uticaj poslovnih odluka na finansijske performanse kompanije obuka Finansije za nefinansijere je idealna za Vas. Detaljno pojašnjenje strukture osnovnih finansijskih izveštaja Razumevanje terminologije iz oblasti finansija Koje sve korisne informacije za donošenje odluka možete pronaći u osnovnim finansijskim izveštajima? Kako izračunati profitabilnost po proizvodu ili po kupcu? Kontribucioni račun i prelomna tačka rentabiliteta (BEP) KATALOG OBUKA 15
FINANSIJE CASH FLOW ANALIZA Obuka Cash Flow analiza namenjena je svima koji žele da se detaljnije upoznaju sa strukturom i specifičnostima Izveštaja o novčanim tokovima. Pored osnovnih delova i metoda Izveštaja o novčanim tokovima, tokom obuke upozaćete se i sa faktorima koji utiču na stanje gotovine u kompaniji i naučićete kako da projektujete tokove gotovine za narednih nekoliko godina. Glavni delovi Izveštaja o novčanim tokovima Metode za izradu Izveštaja o novčanim tokovima Odnos EBITDA i Neto obrtnih sredstava (NOS) Generatori keša i uticaj poslovnih odluka na finansijske tokove Projekcija Izveštaja o novčanim tokovima Smernice za automatizaciju Izveštaja o novčanim tokovima u Excelu Primeri iz poslovne prakse i podrška trenera nakon obuke KATALOG OBUKA 16
REFERENCE KATALOG OBUKA 17
NAŠ TIM Nikola Marjanović je zavšio master studije na Mašinskom fakultetu 2008, od kada je posvećen isključivo proizvodnim procesima i unapređenjima istih. Proveo je 8 godina kao zaposleni u proizvodnoj firmi radeći na pozicijama Menadžera planiranja i organizacije, Menadžera kvaliteta, Menadžera razvoja procesa i Direktora procesa. Od 2015 radi u sopsvenoj firmi Tecor Consulting koja se bavi unapređenjem proizvodnih procesa primenom Lean & Kaizen metodologije i do sada je radio na projektima u više desetina kako domaćih tako i inostraih firmi i multinacionalnih kompanija a postignuti rezultati govore o kvalitetu njegovog znanja i rada. Dobio je javnu pohvalu za rad od Japanskog stručnjaka za Lean proizvodnju. Kao konsultant i trener potpuno je posvećen svom poslu i zadovoljstvu zaposlenih i klijenata sa jasno definisanim ciljevima: Na prvom mestu su zaposleni, zadovoljni zaposleni prirodno brinu o klijentima, firmi i razvoju poslovanja; Ostvariti merljive ekonomske rezultate u projektima i time zadovoljiti zahteve klijenta; Dugoročno rešiti klijentov problem na najefektivniji i najefikasniji način. Uglješa Bogdanović, konsultant i profesionalni trener, TECOR consulting, master inženjer organizacionih nauka (Menadžment kvaliteta i standardizacija). Oblast rada obuhvata implementaciju kaizen/lean metodologije, stvaranje preduslova za uspostavljanje kulture promena, stavljanje posebnog akcenta na izvođenje inkrementalnih poboljšanja i optimizacije procesa. Neke od kompanija u kojima je do sada bio angažovan kao konsultant i trener: Telekom Srbija, Knauf Insulation, Elektromreža Makedonije, Adient Interiors, IOLAR, Propulzija, Ehting, Gosi international, Demetra Leanway... Posebnu pažnju u radu posvećuje toku informacija i unapređenju kvaliteta dokumentacije kroz različita softverska rešenja. MS Excel, kao jedan od najčešće korišćenih programa u poslovanju, predstavlja temu koji je Uglješa Bogdanović obradio kroz mnogobrojne obuke i seminare zajedno sa više od 200 polaznika iz različitih grana privrede. Iskustvo stečeno kroz angažovanje u navedenim kompanijama obogaćeno je saradnjom sa nekoliko najboljih konsultanata u sklopu KICG-e (Kaizen Institute Consulting Group koju je ostvario tokom rada u Kaizen insitutu Srbije. Urednik je knjiga Kaizen i Gemba kaizen od autora Masaakija Imaija u izdanju Kaizen instituta. Uglješa Bogdanović je trenutno angažovan na više projekata u kompanijama u Srbiji i svakodnevno omogućava klijentima da unaprede svoje poslovanje, uspostave održiv sistem i ostvare bolje rezultate na tržištu. KATALOG OBUKA 18
Jovo Stokić je diplomirani ekonomista i stručni konsultant iz oblasti poslovnog izveštavanja i finansijske analize koji je iskustvo sticao na projektima implementacije Međunarodnih standarda poslovne komunikacije u vodećim kompanijama u Srbiji, kao i radom u prodajnoj analitici u bankarskom sektoru. Od druge polovine 2018. godine kao trener i konsultant sarađuje sa agencijom Tecor koja je specijalizovana u oblasti Lean&Kaizen konsaltinga. Svojim radom dodaje vrednost treninzima i projektima poput Kaizen Kontroling, Kaizen Izveštaji, Finansijski uticaj rezultata Lean projekata i slično. Kao profesionalni trener sarađivao je sa više od 300 zadovoljnih polaznika na obukama iz oblasti poslovnog izveštavanja, finansija i upotrebe različitih alata MS Office paketa u poslovne svrhe. Jovo je specijalizovan za rad sa velikim bazama podataka, automatizaciju i standardizaciju poslovnih izveštaja i konstantno unapređenje sistema izveštavanja a potrebe klijenata su mu uvek na prvom mestu. KATALOG OBUKA 19