Slide 1

Слични документи
2

Rano učenje programiranj

PowerPoint Presentation

Poslovni uzlet grada Gospića

3 DNEVNI SEMINAR INTERNET POSLOVANJE TEME: 1. INTERNET POSLOVANJE 2. INTERNET MARKETING, INTERNET PR I ANALITIKA 3. UPRAVLJANJE SADRŽAJEM, DOMENE, HOS

Od ideje do pothvata

knjiga 03.indd

Europska poduzetnička Title mreža Hrvatske PLACE PARTNER S LOGO HERE Sub-title Varaždin, Vesna Torbarina, HGK European Commission Enterpri

Izvršavanje pitanja

AKTUALNI EU NATJEČAJI

VAŽNOST I MOĆ NETWORKINGA Zato što je istina s kim si, takav si

Generičke poslovne strategije

Slide 1

Cjeloživotno obrazovanje Seminar - Osobni kompas

Maxtv To Go/Pickbox upute

PowerPoint Presentation

Transmissions in Vehicles

NAŠE MALE NOVINE IGRE KONZOLE Ralph Beare je bio izumitelj prve igraće konzole. Njegova konzola bila je nazvana BROWN BOX Izumljena je PRVE GENE

Organizacija koja uči Nemanja Davidović

The Contemporary Systems Development Project Landscape

Jesus the Great Teacher Serbian

STEM OBRAZOVANJE I NOVE TEHNOLOGIJE U CILJU REGIONALNOG RAZVOJA

Program_digitalna_akademija_2019_F

CCO Leasing mapa A4 PROMO POVRSINE _06

Ericsson Group Presentation_HR

ebook

Presentación de PowerPoint

CBE Faculty Presentation Iacocca Institute

Microsoft PowerPoint - IQNet SR-10 prezentacija kratka

PowerPoint Presentation

Razvijanje uspješnih poslovnih ideja

PPT

Jesus the Great Teacher Serbian PDA

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Poduzetništvo

Poduzetništvo u kulturi IV O kolegiju

2019 IZVJEŠTAJ ZA 2019.

E-RAČUN ZA POSLOVNE SUBJEKTE ZAPRIMANJE I SLANJE E-RAČUNA JE LAKO, PROVJERITE U FINI KAKO...

PowerPoint Presentation

POWERFUL

SVI SMO POZVANI NA SVETOST

Monografija_ETK_ Kersch.indd

PowerPoint Presentation

Osnovna škola „Đuro Ester“ Koprivnica

Kako vam life coach može pomoći da promijenite svoj život?

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Upravljanje u srednjim školama i učeničkim domovima

Mitovi digitalne transformacije na novom Digital Takeoveru

PLAN ULAGANJA ZA EUROPU PLAN ULAGANJA ZA EUROPU 1 #InvestEU #InvestEU

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - MODULI AGENDA.docx

NORTH EAST TRANSPORTATION PARATRANSIT SERVICES

ДИН

PowerPoint Presentation

Slide 1

PROGRAM RAZUM

VELIKE DRUŠTVENE GRUPE KAO AGENS IKS

PowerPoint Presentation

Nika Ivana Medić 4. c Zadar je u srcu mome Danas je njegov rođendan, dan kad se samo o njemu priča. Danas je Dan grada Zadra. Star je grad bogate povi

PADRE PIO, Čudesni život

Razred: sedmi

SCNET JE (PRIJE SVEGA) POSAO - Prof. dr. Mehmed Pojskić

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

PowerPoint Presentation

ASIC/ Adria Student Innovation contest 2017 TKO: Osnivač studentskog natječaja ASIC je Adria Hotel Forum (Proficiscor d.o.o.). Adria Hotel Forum je st

Jasna Kellner

Slide 1

Pamphlet Serbian: A Matter of Fairness, Une question d'équité

GCB 2016 Bosna i Hercegovina 27% korisnika usluga je platilo mito najmanje jednom od osam službenika u prethodnih 12 mjeseci Q1 (Tabela 1): Za koliko

Mjesec hrvatske knjige u Osnovnoj školi Gradište

DNEVNIK RADA STRUČNE PRAKSE -komercijalist- IME I PREZIME: [Type text]

PowerPoint Presentation

''OČE, NEKA BUDE TVOJA VOLJA, NE MOJA.''

GTM plan MS&HT coop

Newsletter projekta KISS ME! Svakih 6 mjeseci stizat će novi newsletter koji će sadržavati podatke o napretku projekta, najnovije vijesti, sljedeće ko

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

April 2009 II CIKLUS STUDIJA SMJER: MENADŽMENT PODUZETNIČKI MENADŽMENT Prof. dr. Bahrija Umihanić Poduzetnički Menadžment Pro

Kada u vođenje obiteljskog poduzeća uključiti vanjske managere

PowerPoint Presentation

Uloga nastavnika u kreiranju emocionalne atmosfere u odjeljenju

Knjiga 42 Po originalnoj zamisli Françoisa Mattillea

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Posjet poduzeću Model Pakiranja d.d je u sklopu kolegija Menadžment ljudskih potencijala organizirana terenska nastava i posjet poduzeću M

untitled

IKT poslovna rješenja: Šta je „ispod haube“?

Otvoreni kôd u ucionicama

SADRŽAJ Uvod: Rušenje barijera uspješne prodaje 1. Razvijanje snažne prodavačke osobnosti 2. Psihologija sklapanja prodajnog ugovora 3. Kako se nositi

Anketa_stavovi_pri_upisu_LR

PowerPoint Presentation

#SurfajSigurnije na društvenim mrežama

Microsoft PowerPoint - SEP-2013-CAS02

SVEUČILIŠTE U SPLITU

7. CFO & CONTROLLING KONGRES april Hotel Crowne Plaza / Beograd PRIPREMITE SE ZA BUDUĆNOST * Najveći poslovni kongres u Ex Jugoslaviji

VRAČEVIĆ FRANJO.pdf

Транскрипт:

smiješne ideje slućajni izumi kako doći do ideje? kreativnost poboljšanja inovativne kompanije smanjenje troškova izumi prototip patenti otvorene inovacije lokalni heroj samo-inovacija inovator inovacije nagrađivanje ideja tehnološki trendovi brainstorming znanje tipovi inovacija inovacijski proces koje inovacije trebaju našoj tvrtci? vrste inovacija inovacijska klima mjerenje inovacija ideja-kampanje ideje kriteriji za uspjeh inovacija Tomislav Buljubašić Osijek, ožujak 2019.

1. Koliko vas misli da je kreativnost važna za vaš posao? 100%? 2. Koliko vas je kreativno? 45% 3. Koliko vas misli da vaša organizacija/kompanija radi dovoljno da bi razvila vašu kreativnost? 2%

Nema riječi za KREATIVNOST u tibetanskom jeziku. Najbliži prijevod bio bi PRIRODNO.

Kreativnost unutar organizacija(kompanija)

Najveći rizik vezan uz inovacije je ne inovirati. Ako tvrtka nema inovacija, onda dopušta konkurenciji da oblikuje budućnost, a time i tržište koje više neće zanimati stari proizvodi. Izazovi inovativnosti su veliki, ali je rizik ne-inoviranja puno veći.

Mnoge su negativne rečenice koje inovator može čuti: Ovo već postoji! Mi radimo na jedan način već godinama, zašto bi to sada mijenjali? Ovo nije problem! Ovo neće raditi u praksi! Tko će ovo kupiti? Ovakvu ideju još nije moguće realizirati, možda za desetak godina... Nemamo vremena za to! Nije u našem području! Mi smo premali za to!

Razlozi zbog kojih inovator nailazi na zid u svojoj organiziciji mogu biti slijedeći: politički netko će ispasti nesposoban strah od promjene nisam se sjetio toga, zašto bih onda to podupirao lijenost zašto bi radili na novim tehnologijama/područjima?

These Three Phrases Are Killing Innovation At Your Workplace 1. BEST PRACTICES 2. RETURN ON INVESTMENT 3. WHEN I WORKED FOR...

Nove ideje prolaze kroz 3 faze: 1) to se ne može napraviti. 2) vjerojatno se može napraviti, 3) znao sam od početka da je to dobra ideja! Arthur C Clarke

"hoće li me ismijati ako predložim ideju?" "što ako je moja ideja glupa? "kako ubrzati/olakšati svakodnevne zadaće?" "kako dodatno poboljšati proizvod koji razvijamo?"

Kako stimulirati inovacije? - čekati na eureka! moment osloniti se na posebne pojedince ili - Izgraditi inovacijsku kulturu i strategiju 1. izgraditi ogranizaciju i procese 2. podrška, nagrade 3. odrediti ciljeve 4. doći do svakog pojedinca

Svatko tko radi u Virginu je poseban. Oni nisu ovce. Oni razmišljaju za sebe. Oni imaju dobre ideje i ja ih slušam. Koja je svrha zapošljavanja pametnih ljudi, ako se ne koristi njihov talent Richard Branson

Stajanje u mjestu jednako je hodanju unatrag!

Naći pravu ideju Business People Technology

ideja kampanje veliki broj ideja nekoliko tjedana dobro oglašeno unutar organizacije dobro prezentiran program prijave ideje prikazane nagrade

Da sam pitao svoje kupce što im treba, oni bi mi odgovorili brži konj." - Henry Ford

Henry Ford: "Možete ga dobiti u boji koju hoćete sve dok je crna".

vrste inovacija unutar organizacije Top-Down inovacije Bottom-up inovacije Technology-driven inovacije

Ne preživljavaju najjače vrste, niti najinteligentnije, već one koje najbolje odgovaraju na promjene - Charles Darwin

ključne osobe u organizaciji za postizanje inovativne klime: Kreativne osobe unutar organizacije sigurno postoje ljudi koji imaju nove ideje, oni su zamašnjak inovacijskog procesa Izumitelj pronalazi nove izume Inovator koristi nove ideje za realizaciju proizvoda za tržište Poduzetnik pronalazi put idejama prema tržištu Inovacijski manager osigurava plodno tlo za nove ideje Financijer osigurava postojanost sustava

5% kreatora ideja 10% pomagači i promotori ideja 85% ubojice ideja

Šest stvari koje sišu život iz korporacijske kreativnosti By Jeffrey Baumgartner 1. Middle Manageri 2. Stolovi 3. Brainstorm radionice 4. Google 5. Proces odobrenja 6. Prakse zapošljavanja

Best Factory/Industrial Excellence Award 2007 + nagrada za najbolju europsku tvornicu

3 inovacijske kategorije kompanija gledano po korporacijskog strategiji i razumjevanju kupca: 1. Need Seekers - izumiti prvi proizvod na tržištu(breakthrough proizvod). 2. Market Readers - reagirati na ono što kupci kupuju - 3. Technology Drivers - okretanje unutarnjem istraživanju

Budite kreativni! (ali kako?)

Pravila, procesi... Govorilo se da je u ranim 1980-ima, IBM-u bilo potrebno 3 godine za proizvodnju prazne kutije u slučaju da su sve praćene sve točne procedure u product development procesu.

Snage startupa za inoviranje Startup Korporacija Mreža resursa i sposobnosti za izvršavanjem etabliranih kompanija INSPIRIRAJ PRIVUCI KOMBINIRAJ NAUČI UTJEČI INTEGRIRAJ

Ljudi rade na idejama ako: sviđa im se organizacija i žele joj uspjeh misle kako će ideje biti izabrane vide organizaciju kao otvorenu prema idejama imaju vremena misle kako će njihov doprinos biti prepoznat

Nikada nisam pogriješio. Samo sam našao 10,000 načina koji ne rade. - Thomas Edison

Edison je napravio 9,000 eksperimenata prije proizvodnje najučinkovitije žarulje i 50,000 prije izuma baterije Nije smatrao da puno puta nije uspio, već da je naučio tisuće načina na koji eksperiment nije uspio. Svaki neuspjeh bio bi korak bliže inovaciji

Ako kopirate od jednog to se zove plagijat; ako kopirate od dvoje to je istraživanje. Wilson Mizner - scenarist (Kombiniranje je esencija kreativnosti)

Re-connecting Creativity, Innovation & Entrepreneurship Examples of Conjoint Innovation: Apple*: Steve Jobs & Steve Wozniak Google*: Larry Page & Sergey Brin Facebook*: Mark Zuckerberg & Eduardo Saverin Microsoft*: Bill Gates & Paul Allen Netflix*: Marc Randolph & Reed Hastings Intel*: Robert Noyce & Gordon Moore Marks and Spencer*: Michael Marks & Thomas Spencer ARM: Mike Muller & Tudor Brown Skype: Niklas Zennström & Janus Friis Sony: Masaru Ibuka & Akio Morita Formula One: Bernie Ecclestone & Max Mosley Rolls Royce: Henry Royce & Charles Rolls Electrification: George Westinghouse & Nikola Tesla Steel process: Henry Bessemer & Robert Mushet Steam power: James Watt & Matthew Boulton

pokretanje inovativne klime u hrvatskim tvrtkama

o inovativnosti se često čuje... postoji li inovacijski program u hrvatskim tvrtkama?

Kao vodilja pri uvođenju ino-programa, mogu se koristiti organizacijski aspekti koji blokiraju inovacije i poboljšanja u jednoj organizaciji: Uvijek smo to radili na ovaj način! Zašto to mijenjati? Neuspjesi vezani uz nove ideje se kažnjavaju Novosti i promjene u organizaciji se ne prihvaćaju Inovatori nisu prepoznati Nema nagrađivanja ideja Nitko ne zna kome se prijavljuje ideja Inovacija se ne tretira kao svakodnevna činjenica, već kao iznimka koja se može ponekad pojaviti Vodstvo tvrtke ne daje pažnju inovacijama Ne postoji inovacijski budžet Na ideje se gleda kao na poticaj za brzu i kratkoročnu dobit

www.7innovation.net Tomislav Buljubašić Enea Software tomislav.buljubasic@enea.com www.twitter.com/buljubasict