Zagreb, 02

Слични документи
Izmjena natječajne dokumentacije br. 3 Ograničenog poziva na dostavu projektnih prijedloga Izgradnja kapaciteta za programsko financiranje visokih uči

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - 3. KODEKS SAVJETOVANJA SA ZAINTERESIRANOM JAVNOŠĆU U POSTUPCIMA DONOŠENJA ZAKONA, DRUGIH PROPISA I AKATA

Microsoft PowerPoint - Inoviraj_Dan prozora_2016.ppt [Način kompatibilnosti]

Microsoft PowerPoint - IQNet SR-10 prezentacija kratka

Slide 1

42000 Varaždin, Vladimira Nazora 12 Tel/fax: 042/ IBAN: HR OIB: PRILOZI UZ ZAHTJE

PowerPoint Presentation

(Microsoft Word - Operativni i strate\232ki ciljevi)

Tvrtka prijatelj zdravlja Sadržaj publikacije isključiva je odgovornost Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo. Korisnik: Hrvats

Na osnovu Zakona o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju, Statuta i Pravilnika o studijima i studiranju, Pročišćeni tekst Pravilnika o nastavn

Microsoft Word - Akcijski plan znanstvenoga rada LZMK

Microsoft Word - RMD - pravila korporativnog upravljanja - HUPZ.docx

PowerPoint Presentation

KOMUNIKACIJSKA STRATEGIJA ZA PROVEDBU RAZVOJNE STRATEGIJE VUKOVARSKO SRIJEMSKE ŽUPANIJE ZA RAZDOBLJE DO GODINE Prosinac

EU projekti: Mayors in Action / TOGETHER

PowerPoint prezentacija

KOMUNIKACIJSKA STRATEGIJA ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE SISAČKO-MOSLAVAČKE ŽUPANIJE SI-MO-RA d.o.o. Sisak, travanj 2017.

STRATEGIJE ULASKA NA INOZEMNO TRŽIŠTE Predavanje 7. Prof.dr.sc. Mirna Leko Šimić Izv.prof.dr.sc. Helena Štimac DUGOROČNA PROIZVODNA KOOPERA

Slide 1

Primjena informacijske i komunikacijske tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa Tip natječaja: Otvoreni poziv na dostavu projektnih prijedloga (b

Komparativni pregled nalaza Mirjana Matešić 25. travnja 2013.

Opća politika zaštite osobnih podataka u Elektrodi Zagreb d.d Verzija: 1.0

Slide 1

Slide 1

AKCIJSKI PLAN PROVEDBE NACIONALNE STRATEGIJE POTICANJA ČITANJA Mjera Konkretizacija (opis) aktivnosti Nadležnost Provedba/ nositelj 1. CILJ Uspo

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

INDIKATIVNI GODIŠNJI PLAN OBJAVE NATJEČAJA ZA PODUZETNIKE U GODINI IZ OPERATIVNOG PROGRAMA KONKURENTNOST I KOHEZIJA 1. POVEĆANJE RAZVOJA NOVIH P

P1 PCM2

Tehnički list o održivosti Sto-Ecoshapes Prethodno konstruirani elementi žbuke za individualno oblikovanje fasade Za opis proizvoda vidi Tehnički list

Anketa za izdelavo energetske zasnove občine Beltinci

Etički kodeks ETIČKI KODEKS REGIONALNE RAZVOJNE AGENCIJE MEĐIMURJE REDEA d.o.o. I. OPĆE ODREDBE Članak 1. Etičkim načelima sadržanima u ovome Etičkom

BUDUĆNOST RIBOLOVA U ISTRI U OKVIRIMA ZAJEDNIČKE RIBOLOVNE POLITIKE EUROPSKE UNIJE

AKTUALNI EU NATJEČAJI

Microsoft PowerPoint - IgorRaguzin_KruznaEkonomija

Zagreb, 31. svibnja Klasa: /19/300 Ur.broj: I Predmet: Obavijest gospodarskim subjektima prije formalnog početka postupk

No Slide Title

Microsoft Word - Strateski plan Drzavnog zavoda za statistiku za razdoblje docx

Ulaganje u budućnost Europska unija Sažetak Poziva na dostavu projektnih prijava POVEĆANJE GOSPODARSKE AKTIVNOSTI I KONKURENTNOSTI MALOG I SREDNJEG PO

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

ThoriumSoftware d.o.o. Izvrsni inženjeri koriste izvrstan alat! Mobile: +385 (0) Kontakt: Dario Ilija Rendulić

PowerPoint Presentation

REmira' d.o.o. za reviziju ZAGREB, Mrazovićeva 9, Tel/Fax: 01/ IZVJEŠĆE O TRANSPARENTNOSTI za godinu Zagreb, 28. ožujka 2014.g.

PROJEKTI I PROGRAMI SAVEZA GLUHIH I NAGLUHIH GRADA ZAGREBA i PROJEKTI KOJI SU ODOBRENI I PROVEDENI U 2014: 1. PROGRAM: Institucionalna pod

Gejmifikacija

FINAL-Pravilnik o sustavu osiguravanja kvalitete - SENAT lektorirano

OBRAZOVANJE U FUNKCIJI PREVENCIJE NEZAPOSLENOSTI U UVJETIMA VIŠKA RADNIKA

Peti Wiskemann Povelja Vijeća Europe o obrazovanju za demokratsko građanstvo i ljudska prava

ROBLEMATIKA RAZVOJA BRDSKO-PLANINSKIH v PODRUCJA U EUROPI Mogućnosti uključivanja u EU programe Naručitelj: GRAD VRBOVSKO Izradio: CENTAR ZA RAZVOJ I

REmira' d.o.o. za reviziju ZAGREB, Mrazovićeva 9, Tel/Fax: 01/ IZVJEŠĆE O TRANSPARENTNOSTI za godinu Zagreb, 28

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

STRATEGIJA URBANE SIGURNOSTI GRADA ZAGREBA

ETIČKI KODEKS FINA gotovinskih servisa d.o.o. Zagreb, rujan 2014.

PowerPoint Presentation

Tehnički list o održivosti StoPox WL 100 transparent Vodeni lak EP, proziran, niske razine emisija Za opis proizvoda vidi Tehnički list (ukoliko je do

Tehnički list o održivosti Sto-Weichfaserplatte M 046 Termoizolacijska ploča od mekanih drvenih vlakana u skladu s EN Za opis proizvoda vidi Teh

KODEKS SAVJETOVANJA SA ZAINTERESIRANOM JAVNOŠĆU U POSTUPCIMA DONOŠENJA I PROVEDBE OPĆIH I DRUGIH AKATA KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKE ŽUPANIJE 1

PowerPoint Presentation

BIOTER d.o.o., BIOTER KONTROLA Križevačka ulica 30, HR Koprivnica Pravila za uporabu certifikacijskih simbola PR-02/7 Izdanje 2. Pravila su vlas

INA Group Strategic challenges facing INA and the 2010 FTE optimization program

REPUBLIKA HRVATSKA ISTARSKA ŽUPANIJA OSNOVNA ŠKOLA JOŽE ŠURANA VIŠNJAN Istarska 2, Višnjan Tel/fax.(052) / OIB: mail

PowerPoint Presentation

Agencija za regionalni razvoj Republike Hrvatske

TEMA BROJA: MENADŽMENT I KONTROLING SURADNJA MENADŽMENTA I KONTROLINGA U HRVATSKIM PODUZEĆIMA Dr. sc. Mladen Meter Poslovna učinkovitost d.o.o. za pos

REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Zadar IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ PROVJERI IZVRŠENJA DANIH PREPORUKA ZA REVIZIJU UČINKOVITOSTI POS

Annex III GA Mono 2016

OPERATIVNI PROGRAM

Kontrolna lista za obilazak radnog mjesta Doktor medicine u bolnici KONTROLNA LISTA ZA OBILAZAK RADNOG MJESTA Svrha obilaska radnog mjesta je utvrditi

Obrazac 2. Nastavni plan obuke za certificiranje poljoprivrednih savjetodavaca: RURALNI RAZVOJ Rok za dostavu zahtjeva: Mjesto izvođenja

Slide 1

Microsoft PowerPoint - UGD_2019_Medak.ppt [Compatibility Mode]

INTEGRIRANI SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM, ZAŠTITOM OKOLIŠA I SIGURNOŠĆU HRANE ZA LJUDSKU POTROŠNJU U Zagorskom vodovodu d.o.o. Zabok, godine us

EAC EN-TRA-00 (FR)

Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanj

PROGRAM

Microsoft Word - Sn05.docx

PowerPoint Presentation

Osnovna škola Josipa Badalića Graberje Ivanićko Internetska pošta: Zagrebačka 11 Internetska adresa: http:

Microsoft PowerPoint - UNSA HRS4R i Akcioni plan seminar.pptx

REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Varaždin IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ PROVJERI PROVEDBE DANIH PREPORUKA ZA REVIZIJU UČINKOVITOSTI R

Tehnički list o održivosti StoLotusan K Završna žbuka s tehnologijom Lotus-Effect grebane strukture Za opis proizvoda vidi Tehnički list (ukoliko je d

Kontrolna lista za obilazak radnog mjesta Stomatološki tehničar KONTROLNA LISTA ZA OBILAZAK RADNOG MJESTA Svrha obilaska radnog mjesta je utvrditi, uk

Microsoft Word - Maran_transparency_2012

FINANCIJSKI REZULTATI ZA GODINU Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Korporativne komunikacije Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb Služba za od

Tehnički list o održivosti StoSil Patina Zagasito mat lazura za interijere, bez konzervansa, ispitana na štetne tvari, spremna za obradu Za opis proiz

PROGRAM RADA

STRATEGIJE ULASKA NA INOZEMNO TRŽIŠTE Predavanje 6. doc.dr.sc. Helena Štimac UGOVORNA SURADNJA Ugovorna proizvodnja Ugovorno upravljanje Pr

SAMPLE CONTRACT FOR CONSULTING SERVICES

DNEVNIK RADA STRUČNE PRAKSE -komercijalist- IME I PREZIME: [Type text]

Smjernice o mjerama za ograničavanje procikličnosti iznosa nadoknade za središnje druge ugovorne strane prema EMIR-u 15/04/2019 ESMA HR

Na temelju članaka 3

OPERATIVNI PLAN ZA GODINU Strateški cilj Program Projekti/Aktivnosti Ciljna skupina Vremenski okvir Očekivani rezultati Akteri/ Partneri/ Suradn

REPUBLIKA HRVATSKA SPLITSKO DALMATINSKA ŽUPANIJA GRAD TROGIR GRADONAČELNIK Temeljem članaka 2. i 48. Zakona o predškolskom odgoju i obrazovanju (Narod

Pojašnjenje kriterija odabira projekata

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET PROMETNIH ZNANOSTI PRAVILNIK O SUSTAVU OSIGURAVANJA KVALITETE FAKULTETA PROMETNIH ZNANOSTI SVEUČILIŠTA U ZAGREBU prosin

Tehnički list o održivosti Stolit R Organska završna žbuka žljebaste strukture Za opis proizvoda vidi Tehnički list (ukoliko je dostupan) Podaci za ce

Dodatak Službenom listu Europske unije Informacije i elektronički obrasci: Obavijest o nadmetanju Direktiva 2014/24/EU Odje

Транскрипт:

AEON d.o.o.: SMJERNICE DRUŠTVENE ODGOVORNOSTI 2019.-2023.

Društveno odgovorno poslovanje Tvrtka koja vodi brigu o svom ekonomskom, društvenom i okolišnom utjecaju, uspješna je tvrtka, a društveno odgovorno poslovanje predstavlja poslovni model i način upravljanja u kojem se profit ostvaruje na društveno odgovoran način. Društveno odgovorno poslovanje odnosi se na način na koji organizacije upravljaju svojim poslovnim procesima kako bi ostvarile pozitivan učinak na društvo, točnije, odnosi se na preuzimanje odgovornosti organizacije za učinak njenih aktivnosti na društvo i okoliš, pri čemu te aktivnosti moraju biti u skladu s interesima društva, temeljiti se na etičkom ponašanju i biti u skladu sa zakonskim i ostalim pravnim regulativama. Društvena je odgovornost povezana s gotovo svim razinama organizacijske aktivnosti od zapošljavanja do marketinga. Pozitivno i proaktivno djelovanje poslovnog sektora i to iznad razina koje su propisane zakonom u različitim poslovnim procesima (npr. proizvodni procesi, utjecaj na okoliš, politika zapošljavanja, edukacija zaposlenika, ulaganje u društvenu zajednicu, itd.) postalo je ustaljena praksa u razvijenom svijetu. Odlika odgovornih organizacija jest fokus na strateški dugoročno orijentiranim ciljevima i aktivnostima koje doprinose njihovom ostvarenju. Upravljanje društveno odgovornim aktivnostima podrazumijeva rad s drugima (interesno-utjecajnim skupinama), a ne u izolaciji. Tvrtka koja u poslovanju, uz propisane zakonske obaveze, inicira i vodi brigu o zaštiti okoliša i društvu, društveno je odgovorna tvrtka. Poslovni rezultati u tom slučaju, prestaju biti jedinim mjerilom za vrednovanje uspješnosti tvrtke upravo je navedeno u fokusu tvrtke AEON! Društvena odgovornost je definirana s više dimenzija, a sve su jednako važne. Neki elementi društvene odgovornosti zavrjeđuju posebnu pažnju, a to su etičko ponašanje, inovacije i učenje, uključivanje u izobrazbu i ekološki standardi.

Tablica 1. Aktivnosti za odgovorno poslovanje Odgovornost prema zajednici objavljivanje informacija važnih za zajednicu osiguranje jednakih uvjeta utjecaj na lokalnu i nacionalnu ekonomiju odnosi s predstavnicima vlasti etičko ponašanje Aktivnosti smanjenja i prevencije onečišćenja i drugih šteta iz poslovanja zdravstveni rizici i nezgode buka i neugodni mirisi opasnost (sigurnost) zagađenje i emisija toksičnih tvari Uključivanje u rad zajednice uključivanje u izobrazbu potpora zdravstvenoj i socijalnoj skrbi potpora sportu dobrovoljni rad Izvještavanje o aktivnostima koje pomažu u očuvanju i održivosti resursa izbor transporta ekološki utjecaj smanjivanje i zbrinjavanje otpada zamjena sirovina i drugih inputa korištenje komunalnih usluga (npr. plin, voda, struja, novi reciklirajući materijali) Tablica 1. prikazuje aktivnosti vezane uz odgovornost prema zajednici, aktivnosti uključivanja u zajednicu, aktivnosti usmjerene na smanjenje i prevenciju onečišćenja i drugih štetnih utjecaja na okoliš koji proizlaze iz poslovanja te izvještavanje o aktivnostima koje pomažu održavanju i održivosti resursa. Tvrtka AEON nastoji razvijati poslovanje koje je uravnoteženo i podjednako odgovorno u sve tri važne dimenzije: gospodarskoj, društvenoj i okolišnoj. Poslovanje tvrtke AEON odvija se u skladu sa zakonima i etičkim normama, na načelima održivog razvoja i društvene odgovornosti i to temeljem: Kodeksa Hrvatske gospodarske komore Osim kvalitetom svojih proizvoda, tvrtka AEON razvija svoju društvenu odgovornost izgradnjom odnosa s klijentima, poslovnim partnerima te kvalitetom odnosa prema svojim zaposlenicima, okolišu i cjelokupnom društvenom i gospodarskom okruženju.

Glavne teme društvene odgovornosti Slika 1. Sedam glavnih tema društvene odgovornosti Uspješnost tvrtke AEON u pogledu društvene odgovornosti utjecati će, između ostalog, na: konkurentsku prednost ugled sposobnost da privuče i zadrži zaposlenike, klijente i poslovne partnere održavanje morala, predanost i produktivnost zaposlenika stav vlasnika i financijske zajednice odnos s drugim tvrtkama, medijima, dobavljačima, organizacijama iste razine, korisnicima i zajednicom u kojoj djeluje Tvrtka AEON će poštovati i uključivati načela društvene odgovornosti te će razmotriti dva temeljena postupka društvene odgovornosti: prepoznati društvenu odgovornost u svojem području utjecaja utvrditi dionike i suradnju s njima Načela društvene odgovornosti koje će tvrtka AEON primijeniti (između ostalog): 1. Odgovornost 2. Transparentnost 3. Etično ponašanje 4. Poštivanje interesa dionika 5. Poštivanje vladavine prava 6. Poštivanje međunarodnih norma ponašanja 7. Poštivanje ljudskih prava

Tvrtka AEON će uključiti društvenu odgovornost u sve svoje odluke i aktivnosti primjenjujući smjernice koje obuhvaćaju integraciju društvene odgovornosti u politiku organizacije, organizacijsku kulturu, strategije i poslovanje, izgradnju unutrašnje kompetencije za društvenu odgovornost, uspostavu unutrašnje i vanjske komunikacije o društvenoj odgovornosti i redovito ocjenjivanje tih radnji i postupaka povezanih s društvenom odgovornošću. Tvrtka AEON je prepoznala sve vrijednosti društveno odgovornog poslovanja te svojim svakodnevnim poslovnim aktivnostima poštuje načela društveno odgovornog poslovanja. Poseban naglasak stavlja na brigu o čovjeku (zaposlenicima, klijentima, partnerima, zajedinici u kojoj posluje) i svim segmentima vezanim uz zaštitu i očuvanje okoliša. Tvrtka AEON vodi/će voditi brigu o zaposlenicima kao nositeljima razvoja tvrtke, uz svijest da su za uspjeh važni motivirani, educirani i zadovoljni zaposlenici kojima je omogućeno da se razvijaju. Poštuju se/poštovat će se načela ravnopravnosti spolova, jednakih mogućnosti i nediskriminacije po bilo kojoj osnovi, uključujući zapošljavanje, rast plaća, edukacije i napredovanje, omogućavanje pristupačnosti osobama s invaliditetom. Vodit će se briga o razvoju, angažmanu i motiviranju zaposlenika te će ih se konstantno usmjeravati sukladno njihovim znanjima, vještinama i preferencijama. Provodit će se konstantna analiza stvarnih i potrebnih radnih mjesta temeljem uspostavljenog plana ljudskih potencijala. Pri zapošljavanju novih zaposlenika postavit će se razrađen sustav njihova odabira kao i uvođenja u posao. Menadžment tvrtke će pratiti i provjeravati kvalitetu rada novih zaposlenika i stupanj njihove integracije u radnu zajednicu. Kontinuirano će se voditi briga o razvoju nastojeći sustavno poboljšavati identificirane potencijale zaposlenika kroz interne i eksterne programe obrazovanja, odnosno edukacije. Konkretno (između ostalog): Oglašavanje novih radnih mjesta će biti transparentno, a odabir će biti proveden na načelima nediskriminacije (kriteriji za odabir će biti isključivo stečene kvalifikacije i radno iskustvo) na temelju Vodiča za promicanje politike jednakih mogućnosti na radnom mjestu. Prednost će imati i osobe koje su diskriminirane s obzirom na manjinsku pripadnost. Promicat će se i načela rodne ravnopravnosti (kako u verbalnom tako i vizualnom izražavanju) kao i sudjelovanje žena u svim aktivnostima umrežavanja. Na edukacije će ići i osobe ženskog spola čime će se istima omogućiti ravnopravnost u sudjelovanju na edukacijama. Nadalje, tvrtka AEON je svjesna činjenice kako je izgradnja ravnoteže između obitelji i posla ključno pitanje za provođenje učinkovite ravnopravnosti spolova i mogućnosti, ponajviše jer rast sudjelovanja žena u profesionalnoj sferi nije popraćen odgovarajućim sudjelovanjem ostalih članovima obitelji u privatnoj. Stoga će planiranim unaprjeđenjem poslovanja doći do bolje organizacije vremena što će omogućiti veću fleksibilnost za djelatnike (s djecom/starijim članovima obitelji) koji imaju potrebu za kliznim radnim vremenom.

Tvrtka AEON u svakodnevnom poslovanju poštuje načela razumne prilagodbe i univerzalnog dizajna, što se očituje i kroz: Izrađenu web stranicu univerzalni dizajn koji je lako razumljiv bez obzira na korisnikovo iskustvo i (pred) znanje. Napori za izvršenje neke radnje na web stranici su svedeni na razumnu mjeru te je osigurana dobra preglednost prema važnim elementima. Nastavno na prethodno navedeno, na taj se/će se način osigurava/osigurati jednak način korištenja za sve korisnike (nema segregiranja ili stigmatiziranja). Proizvodi koje tvrtka nudi su u najvećoj mjeri uporabljive svim ljudima, bez potrebe za (pre)velikim prilagodbama ili posebnim dizajnom, te postoji mogućnost upotrebe istih (usluga) i za dešnjake i ljevake. U svojem poslovanju tvrtka AEON pridaje veliki značaj održivom razvoju i zaštiti okoliša pa tako i kroz doprinos učinkovitosti resursa. Planirano je osiguranje resursne učinkovitosti kroz (između ostalog): smanjenje troškova kupnje i potrošnje papira, usmjeravanjem na online promidžbu pravilno razvrstavanje i zbrinjavanje otpada (5S metoda) primjenu zelene javne nabave Konkretno (između ostalog): Investicije će se pažljivo odabirati, uzimajući u obzir učinak na učinkovitost energije i okoliša te će se naručivati rješenja koja imaju manji učinak na okoliš od rješenja s istom osnovnom funkcijom. Prilikom angažmana tvrtki za nabavu roba/usluga/radova promicat će se zelena javna nabava kroz primjenu metode troškova životnog ciklusa (LCC) sljedeći Strategiju održivog razvoja EU. Zahtjevi odabira pri kupnji IKT rješenja i opreme će biti usmjereni na 3 područja potrošnja energije, produljenje vijeka trajanja i upravljanje proizvodom nakon isteka vijeka trajanja (s naglaskom na adekvatan dizajn za rasklapanje i gospodarenje). Ističu se zahtjevi: Za manjom potrošnjom energije u načinu mirovanja/čekanja/aktivnog rada. Za duljim jamstvima čime će se dobavljače potaknuti da osiguraju dulju trajnost proizvoda i preuzmu odgovornost za popravljanje istih. Za recikliranje kako bi se uklonio problem nemogućnosti istog uslijed određenih kombinacija materijala. Za izdržljivost i trajanje punjivih baterija kako bi se smanjio utjecaj na okoliš povezan s proizvodnjom novih baterija. Tako će hardverska rješenja trošiti manje energije (jer će biti s napajanjem visokog energetskog razreda, integriranim 2 u 1 procesorskim rješenjima i pasivnim hlađenjem) kako bi se povećala energetska efikasnost (= bolja resursna učinkovitost) kroz manju potrošnju električne energije i nabavu baterija koje imaju duži životni vijek. Uzet će se u obzir i troškovi životnog ciklusa opreme = financijske uštede. Naglasak će biti na eko proizvodima kojima je prednost ekološka prihvatljivost, a koji su napravljeni od recikliranog materijala i s ekološki prihvatljivim bojama (koje će, između ostalog, biti pripremljene na osnovi veziva koja se mogu razrjeđivati vodom te za vrijeme sušenja ne ispuštaju štetne pare i neugodne mirise).

Sumirano, upotrebljavat će se najbolje dostupne tehnologije te će se obnavljati prirodne resurse kroz pravilno razvrstavanje i skladištenje otpada te recikliranje. Nadalje, tvrtka planira razviti detaljan program zaštite okoliša (uključujući i Plan gospodarenja okolišem), sljedeći Strategiju održivog razvoja EU, a kako bi doprinijela ostvarenju stabilnog gospodarskog razvitka, pravedne raspodjela socijalnih mogućnosti te zaštiti okoliša. Između ostalog, otpad će se razvrstavati odvojeno po vrsti i pravilima skladištenja do predaje ovlaštenim tijelima, a kada je moguće isti će se izravno reciklirati (u skladu s Uredbom o kategorijama, vrstama i klasifikaciji otpada ). Na taj će se način pridonijeti poštivanju ograničenja koja postoje pri korištenju prirodnih dobara te će se promicati održiva proizvodnja i potrošnja kako gospodarski rast ne bi nužno značio i degradaciju okoliša. Sumirano, tvrtka AEON je/će biti predana poslovnim praksama koje promoviraju socijalno i okolišno odgovoran ekonomski rast, planira poboljšati i unaprijediti radne i ekološke uvjete, osviješteno smanjivati utjecaj na okoliš, podići svijest o raznolikosti i uključivanju, odgovorno upravljati poslovanjem te podupirati najviše etičke standarde prilikom razvoja i pružanja svojih proizvoda. Prethodno navedeno čini okvir strategije društvene odgovornosti i temelje poslovnog uspjeha, a kroz poticanje svih segmenata cilj tvrtke je poticati rast i razvoj zaposlenika, pridonositi društvu i djelovati na unapređenju kvalitete svojih proizvoda i odnosa prema svim dionicima.

ISO 26000:2010 Na dugoročnom planu, tvrtka AEON planira uvođenje norme HRN ISO 26000:2010 Smjernice o društvenoj odgovornosti. Ista daje upute o: osnovnim načelima društvene odgovornosti prepoznavanju društvene odgovornosti i suradnji s dionicima ključnim temama i pitanjima koji se odnose na društvenu odgovornost načinima integracije društveno odgovornoga ponašanja u organizaciju Cilj norme je poticanje organizacija da iziđu iz okvira puke sukladnosti sa zakonima, prepoznajući da je sukladnost sa zakonima temeljna dužnost svake organizacije i bitan dio njezine društvene odgovornosti. Snažan je alat za društvenu odgovornost koji će pomoći tvrtki AEON da prijeđe s dobrih namjera na dobre postupke. Norma HRN ISO 26000 sadržava dobrovoljne smjernice, a ne zahtjeve, pa stoga nije namijenjena za certifikaciju (poput npr. norme ISO 9001). Norma HRN ISO 26000 objedinjuje međunarodno stručno znanje o društvenoj odgovornosti te usmjerava tvrtku na društveno odgovorno poslovanje i to tako što daje smjernice o sljedećem: pojmovima, nazivima i definicijama povezanim s društvenom odgovornošću pozadini, trendovima i obilježjima društvene odgovornosti načelima i praksama koji se odnose na društvenu odgovornost ključnim temama i pitanjima društvene odgovornosti integraciji, provedbi i promicanju društveno odgovornoga ponašanja u svim segmentima organizacije, putem politika i praksa, unutar sfere njezina utjecaja utvrđivanju dionika i suradnji s njima obavješćivanju o preuzetim obvezama, rezultatima i drugim podacima koji se odnose na društvenu odgovornost