EMERGING CRITICAL CHALLENGES AND RESPONSE OPTIONS FOR CROATIAN AGRICULTURE

Слични документи
PowerPoint Presentation

PowerPointova prezentacija

INDIKATIVNI GODIŠNJI PLAN OBJAVE NATJEČAJA ZA PODUZETNIKE U GODINI IZ OPERATIVNOG PROGRAMA KONKURENTNOST I KOHEZIJA 1. POVEĆANJE RAZVOJA NOVIH P

Microsoft PowerPoint - Inoviraj_Dan prozora_2016.ppt [Način kompatibilnosti]

Microsoft PowerPoint - UGD_2019_Medak.ppt [Compatibility Mode]

PowerPoint Presentation

AKTUALNI EU NATJEČAJI

PowerPoint Presentation

Obrazac 2. Nastavni plan obuke za certificiranje poljoprivrednih savjetodavaca: RURALNI RAZVOJ Rok za dostavu zahtjeva: Mjesto izvođenja

PowerPoint Presentation

PLAN ULAGANJA ZA EUROPU PLAN ULAGANJA ZA EUROPU 1 #InvestEU #InvestEU

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

(Microsoft Word - Operativni i strate\232ki ciljevi)

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

Primjena informacijske i komunikacijske tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa Tip natječaja: Otvoreni poziv na dostavu projektnih prijedloga (b

PowerPointova prezentacija

tDon't miss it. Visit it now!

Agencija za regionalni razvoj Republike Hrvatske

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

PowerPoint Presentation

Na temelju članka 11. Zakona o poticanju razvoja malog gospodarstva (Narodne novine 29/2, 63/07, 53/12, 56/13 i 121/169) i članka 37. Statuta Grada De

PowerPoint Presentation

Ulaganje u budućnost Europska unija Sažetak Poziva na dostavu projektnih prijava POVEĆANJE GOSPODARSKE AKTIVNOSTI I KONKURENTNOSTI MALOG I SREDNJEG PO

PowerPoint Presentation

HBOR plavi

Upravljanje rizicima od katastrofa

PROGRAM RADA

P1 PCM2

Izmjena natječajne dokumentacije br. 3 Ograničenog poziva na dostavu projektnih prijedloga Izgradnja kapaciteta za programsko financiranje visokih uči

EIB Corporate presentation 2015

PowerPoint Presentation

BUDUĆNOST RIBOLOVA U ISTRI U OKVIRIMA ZAJEDNIČKE RIBOLOVNE POLITIKE EUROPSKE UNIJE

EU projekti: Mayors in Action / TOGETHER

Slide 1

STRATEGIJE ULASKA NA INOZEMNO TRŽIŠTE Predavanje 7. Prof.dr.sc. Mirna Leko Šimić Izv.prof.dr.sc. Helena Štimac DUGOROČNA PROIZVODNA KOOPERA

Slide 1

Slide 1

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

EUROPSKA KOMISIJA Strasbourg, COM(2016) 710 final ANNEX 2 PRILOG KOMUNIKACIJI KOMISIJE EUROPSKOM PARLAMENTU, VIJEĆU, EUROPSKOM GOSPODARSKO

Presentación de PowerPoint

Croatia Fisheries

PowerPoint Presentation

STRATEGIJE ULASKA NA INOZEMNO TRŽIŠTE Predavanje 6. doc.dr.sc. Helena Štimac UGOVORNA SURADNJA Ugovorna proizvodnja Ugovorno upravljanje Pr

EU4B_CfP_Export_PPP_

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - IgorRaguzin_KruznaEkonomija

Microsoft Word - UPUTE ZA PRIJAVITELJE_lag

Microsoft PowerPoint - KR-Aleric.ppt

PowerPoint Presentation

Slide 1

Microsoft PowerPoint - ZONE-JOZO PARLAMENT

Iskustva suradnje s tvrtkom iz perspektive istraživačke institucije

POTICAJ KORIŠTENJA OBNOVLJIVIH IZVORA ENERGIJE (OIE) I RACIONALNOG KORIŠTENJA ENERGIJE (RKE) U PLANINSKO POLJOPRIVREDNIM ZAJEDNICAMA U CILJU ODRŽIVOG

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

CORK 2.0 DEKLARACIJA Bolji život u ruralnim područjima HR

AKCIJSKI PLAN PROVEDBE NACIONALNE STRATEGIJE POTICANJA ČITANJA Mjera Konkretizacija (opis) aktivnosti Nadležnost Provedba/ nositelj 1. CILJ Uspo

JAMSTVENI PROGRAM PLUS Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (u daljnjem tekstu: HAMAG-BICRO) u okviru ovog Jamstvenog progr

AM_Ple_NonLegReport

untitled

PowerPoint Presentation

FINANCIJSKI REZULTATI ZA GODINU Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Sektor korporativnih komunikacija Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb Služ

Pojašnjenje kriterija odabira projekata

REPUBLIKA HRVATSKA MINISTARSTVO GOSPODARSTVA Temeljem Nacionalnog programa energetske učinkovitosti Republike Hrvatske za razdoblje i Odlu

Nastavni plan obuke za oblast savjetodavne djelatnosti: Ruralni razvoj Nastavne cjeline Broj nastavnih sati (1 nastavni sat = 45 minuta) Oblast savjet

Slide 1

Poduzetništvo u kulturi IV O kolegiju

PowerPoint Presentation

FINANCIJSKI REZULTATI ZA PRVIH DEVET MJESECI GODINE Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Korporativne komunikacije Avenija Većeslava Holjevca 10,

GODIŠNJI KALENDAR ISPITA Inženjerski menadžment (OSNOVNE AKADEMSKE STUDIJE) ŠKOLSKA 2018/2019. GODINA Rbr

sc on ntb and tbt

CL2013R1305HR bi_cp 1..1

RE_QO

Socio-ekonomska analiza Virovitičko-podravske županije

PowerPoint Presentation

FINANCIJSKI REZULTATI ZA PRVIH DEVET MJESECI Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Sektor korporativnih komunikacija Avenija Većeslava Holjevca 10

Sustav za informatizaciju poslovanja ustanove (SIPU)

PowerPoint Presentation

EUROPSKA KOMISIJA Bruxelles, C(2017) 7667 final ANNEXES 1 to 2 PRILOZI PROVEDBENOJ UREDBI KOMISIJE (EU) /... o obliku i načinu dostavljanj

Универзитет у Београду Факултет организационих наука Распоред испита за предмете мастер академских студија Испитни рок: Јун Предмет Датум Време

Lorem ipsum dolor sit amet lorem ipsum dolor

Strateški prioriteti Republike Hrvatske do godine – kako se uključiti u izradu NRS 2030 i operativnih programa Zagreb, 12. veljače 2019.

Životna osiguranja u vrijeme recesije teret ili nužnost - Zaključci - Okrugli stol Životna osiguranja u vrijeme recesije teret ili nužnost Zagreb, 13.

DEKLARACIJA TREĆEG HRVATSKOG RURALNOG PARLAMENTA

Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanj

(Microsoft PowerPoint - Prezentacija PRR PODMJERE 4.1 i 4.2.pptx [Samo za \350itanje])

Универзитет у Београду Факултет организационих наука Коначан распоред испита за предмете Мастер академских студија Испитни рок: ОКТОБАР Предмет

INFORMACIJA O AKTIVNOSTIMA U SVEZI PROCESA EUROPSKIH INTEGRACIJA BOSNE I HERCEGOVINE UPITNIK EUROPSKE KOMISIJE Bosna i Hercegovina je 15. veljače 2016

PowerPoint Presentation

42000 Varaždin, Vladimira Nazora 12 Tel/fax: 042/ IBAN: HR OIB: PRILOZI UZ ZAHTJE

„Razvoj poduzetništva“

ПРЕДЛОГ

Newsletter projekta KISS ME! Svakih 6 mjeseci stizat će novi newsletter koji će sadržavati podatke o napretku projekta, najnovije vijesti, sljedeće ko

Microsoft Word - Strateski plan Drzavnog zavoda za statistiku za razdoblje docx

Istarska razvojna agencija

Predlozak za prezentacije-Hrvatska regulatorna agencija za mrezne djelatnosti HR

Транскрипт:

KLJUČNI IZAZOVI S PRIMJERIMA MOGUĆIH RJEŠENJA ZA HRVATSKU POLJOPRIVREDU Ovu prezentaciju je pripremio tim Grupacije Svjetske banke, kao prilog izradi Strategije razvoja poljoprivrede u Republici Hrvatskoj. Sadržaj ove prezentacije ne odražava nužno stajalište Grupacije Svjetske banke Europska unija SUFINANCIRANO SREDSTVIMA EUROPSKE UNIJE EUROPSKI FOND ZA POMORSTVO I RIBARSTVO EUROPSKI POLJOPRIVREDNI FOND ZA RURALNI RAZVOJ: EUROPA ULAŽE U RURALNA PODRUČJA

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 1. MOGUĆA RJEŠENJA VISOKI POREZI I ADMINISTRATIVNO OPTEREĆENJE SMANJITI POREZE I POJEDNOSTAVITI REGULATORNI OKVIR 1 2 NEDOSTATAK KREDITA ZA MIKRO, MALA I SREDNJA PODUZEĆA NEDOSTATNA POTPORA ZA POSLOVANJE SUBJEKATA U RURALNIM PODRUČJIMA I MLADE PODUZETNIKE NEDOSTATAK KVALIFICIRANE RADNE SNAGE UNAPRIJEDITI PRISTUP KREDITIMA & FINANCIJSKIM RESURSIMA I POSLOVNOM OKRUŽENJU U POLJOPRIVREDNO - PREHRAMBENOM SEKTORU POMAGATI MIKRO, MALA I SREDNJA PODUZEĆA U PRISTUPU FINANCIJSKIM PROIZVODIMA I USLUGAMA POREZNE OLAKŠICE I TEHNIČKO/INVESTICIJSKA PODRŠKA POSL. SUBJEKTIMA U RURALNIM PODRUČJIMA I MLADIM START-UPOVIMA KVALITETNO OBRAZOVANJE, OBUKA, ZNANJE & INFORMACIJE PREMA POTREBAMA SEKTORA 3 4 5 6 7 8 9 ZPP CILJEVI ADRESIRANI

KLJUČNA OPAŽANJA Postoje dostatna financijska sredstva i likvidnost ali je financiranje usmjereno na usjeve i stoku i veća gospodarstva Korist od jamstava i osiguranja uglavnom imaju veća komercijalna gospodarstva Postoje programi za manja gospodarstva i netradicionalne usjeve ali su sredstva ograničena obzirom na potencijalnu potražnju Manja gospodarstva nemaju pristup kapitalu radi nedostatka vlastitog kapitala i nedovoljnih kolaterala ili jamstava. Opaska: u svakoj je državi financiranje poljoprivrede derivat koji prati mogućnosti, prioritete i uvjete za investiranje u poljoprivredni sektor. Razvoj realnog sektora ima veliki utjecaj na pristup kapitalu.i obrnuto.

KLJUČNA OPAŽANJA Komercijalna poljoprivredna gospodarstva, kroz dobro organizirane vrijednosne lance, imaju pristup različitim financijskim uslugama i komercijalne banke prate one dobre odnosno nisko rizične. Lakše je pratiti poljoprivrednike i mala i srednja poduzeća iz poljoprivredno-prehrambenog sektora. Financiranje manjih, i manje komercijalnih poljoprivrednika, i netradicionalni vrijednosni lanci imaju sljedeća ograničenja: Neformalnost. Nedostatak financijskih podataka, poslovnih planova, nedostatak podataka o transakcijama Nedostatak ili slab kolateral. Pitanja vezana za vlasništvo nad zemljištem, katastar, građevinske dozvole, itd. Slaba povezanost s tržištima. Lošije organizirani vrijednosni lanci, slabo udruživanje/povezanost s većim otkupljivačima i ponuđačima

SJEME PROMJENE ZA FINANCIRANJE POLJOPRIVREDE Mladi poljoprivrednici i segment malih i srednjih poduzeća u poljoprivrednom sektoru, uključujući start-upove Žene su netaknuti potencijal u ovom segmentu Proizvodnja netradicionalnih poljoprivrednih proizvoda s naglaskom na prodajne prakse i povezivanje s visoko vrijednim tržištima i marketing Klimatske promjene i potreba investiranja s ciljem jačanja otpornosti poljoprivrede na klimatske promjene, unaprjeđenje učinkovitosti (niži troškovi a veći prinosi), i manje emisije (od usjeva i stoke) Nove tehnologije u poljoprivredi (AgriTech) i financijskom sektoru (FinTech) mogu biti nositelji promjene igre

STVARANJE POTICAJNE KLIME ZA FINANCIRANJE POLJOPRIVREDE Poticati razvoj malih gospodarstava kako bi se stvorili uvjeti za njihovo financiranje: Unaprijediti povezivanje s tržištima (kroz investicije i tehničku pomoć) Mehanizmi za okrupnjivanje (npr. marketinške platforme, javna infrastruktura, itd.) Jačanje kolaterala adresiranjem pitanja vezanih za zemljište i jamstva Programi usmjereni na mala gospodarstva i podsegmente poput mladih poljoprivrednika (ovo već postoji), žene u poljoprivredi, poticanje novih vrijednosnih lanaca, i upoznavanje s klimatski pametnim poljoprivrednim praksama Jačanje svijesti, financijsko obrazovanje, tehnička pomoć u poslovnom planiranju, informacijski sustavi, širenje informacija o novim tehnologijama, itd.

RAZVOJ SEKTORSKIH FINANCIJSKIH INSTRUMENATA I RJEŠENJA Kombiniranje komercijalnog financiranja s darovnicama s ciljem stvaranja mješovitog financiranja (blended finance) za financiranje malih gospodarstava i podsegmenata (npr. investiranje u nove tehnologije, unaprjeđenje komercijalnog / prodajnog aspekta, itd.) Financiranje javne (ili javno-privatne) infrastrukture u ruralnim područjima za mala gospodarstva kao platforme za prodaju proizvoda i nabavu potrebnih inputa (npr. hladnjače, logistički centri, silosi, itd.)---kao dio programa ruralnog razvoja? Instrumenti za upravljanje rizicima, poput jamstava i polica osiguranja namijenjenih malim poljoprivrednicima (npr. prilagođavanje postojećih instrumenata kako bi postali dostupni i manjim poljoprivrednicima) Razvoj programa tehničke pomoći vezano za tehničko/poljoprivredna pitanja ali i poslovno planiranje i financije (npr. tvrtke koje pružaju usluge iz poslovnog razvoja) Korištenje digitalnih financijskih rješenja (npr. e-plaćanje, kombiniranje različitih izvora podataka, itd.)

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 2. MOGUĆA RJEŠENJA USITNJENA PROIZVODNJA I SLABO ORGANIZIRANI PROIZVOĐAČI KOMERCIJALNO/ POLJOPRIVREDNO- PREHRAMBENA PARTNERSTVA I RAZVOJ DIGITALNIH (TRGOVINA) RJEŠENJA 1 2 NEDOVOLJNO RAZVIJENA INFRASTRUKTURA I USLUGE U POLJOPRIVREDNO- PREHRAMBENOM SEKTORU NEDOVOLJNI JAVNI I PRIVATNI STANDARDI KVALITETE (SIGURNOSTI HRANE, SFM, SLJEDIVOST, DOBROBIT ŽIVOTINJA, OZNAČAVANJE, ITD.) POVEZIVANJE PROIZVOĐAČA I POLJOPRIVREDNO -PREHRAMBENOG SEKTORA S TRŽIŠTEM STVARANJE KONKURENTNOG TRŽIŠTA ZA NAPREDNE LOGISTIČKE USLUGE JAČANJE NACIONALNIH SUSTAVA ZAŠTITE HRANE & SFM 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI PROMJENE PONAŠANJA POTROŠAČA I TRŽIŠNA SEGMENTACIJA BOLJE INFORMIRANJE O TRŽIŠTU, DIFERENCIJACIJA: PRIKLADNOST, SUSTAVI KVALITETE, BRENDIRANJE 8 9

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 3. MOGUĆA RJEŠENJA NEDOVOLJNE KAPITALNE INVESTICIJE PREFORMULIRATI POTPORE I CILJEVE, UNAPRIJEDITI OKRUŽENJE ZA INVESTICIJE 1 2 NEDOSTATNE PRAKSE UPRAVLJANJA OPREDIJELJENOST ZA PRIMARNU PROIZVODNJU, POLJOPRIVREDA NISKE VRIJEDNOSTI POVEĆANJE PROIZVODNOSTI KVALITETNO OBRAZOVANJE, OBUKA, ZNANJE & INFORMACIJE. UNAPRIJEDITI VJEŠTINE UPRAVLJANJA DIVERZIFICIRATI PROIZVODNE SUSTAVE NA RAZINI GOSPODARSTVA I POTICATI PROIZVODNJU PROIZVODA DODANE VRIJEDNOSTI 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI NISKA TEHNOLOŠKA RAZINA POTICATI USVAJANJE TEHNOLOŠKIH RJEŠENJA (UKLJUČUJUĆI DIGITALNA RJEŠENJA) 8 9

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 4. MOGUĆA RJEŠENJA NEDOVOLJNO INVESTIRANJE U ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ, SLABA KOORDINIRANOST IZMEĐU SEKTORA I S VLADOM POBOLJŠATI FINANCIRANJE TEMELJNIH I PRIMIJENJENIH ISTRAŽIVANJA NA TEMELJU NACIONALNIH INOVATIVNIH STRATEGIJA 1 2 NEDOSTATNA ZASTUPLJENOST PROIZVOĐAČA, KONZULTANATA I AGRI-BIZNISA U ISTRAŽIVAČKIM I RAZVOJNIM PROJEKTIMA NEDOVOLJNO RAZVIJENE SPECIJALISTIČKE SAVJETODAVNE USLUGE PRIJENOS ZNANJA, INFORMACIJA, I TEHNOLOGIJA PROIZVOĐAČIMA I AGRI-BIZNISU OMOGUĆITI PROJEKTNO- INOVATIVNA PARTNERSTVA RAZVITI JAVNE I PRIVATNE SAVJETODAVNE USLUGE 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI SLABA RAZMJENA ZNANJA, INFORMACIJA I PODATAKA IZMEĐU JAVNIH I PRIVATNIH SUDIONIKA U AKISU USPOSTAVITI CENTRALNU PLATFORMU ZA RAZMJENU ZNANJA, INFORMACIJA I PODATAKA 8 9

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 5. MOGUĆA RJEŠENJA POGORŠANJE VODOOPSKRBNE INFRASTRUKTURE I NEDOVOLJNO NAVODNJAVANJE UNAPRIJEDITI VODOOPSKRBNU INFRASTRUKTURU I PROŠIRITI SUSTAVE NAVODNJAVANJA NA GOSPODARSTVU 1 2 NEOPTIMALNI PROIZVODNI SUSTAVI U POLJOPRIVREDNO- EKOLOŠKIM ZONAMA NEODRŽIVE POLJOPRIVREDNE PRAKSE UNAPRIJEDITI UPRAVLJANJE PRIRODNIM RESURSIMA VIŠE KORISTITI ALATE I MEHANIZME ZA PLANIRANJE UPRAVLJANJA ZEMLJIŠTEM NA SVIM RAZINAMA RADI BOLJEG USKLAĐIVANJA PROGRAMA PODRŽAVATI PRIJENOS ZNANJA, INFORMACIJA NA POLJOPRIVREDNIKE, POTICATI NAJBOLJE PRAKSE UPRAVLJANJA - KONZERVACIJSKA/ORGANSKA/ PRECIZNA POLJOPRIVREDA) 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI OVISNOST POLJOPRIVREDNO- PREHRAMBENE PROIZVODNJE O FOSILNIM GORIVIMA POTICATI ENERGETSKU UČINKOVITOST & UPORABU OBNOVLJIVIH IZVORA ENERGIJE U VRIJEDNOSNIM LANCIMA I VALORIZIRATI SUPROIZVODE KAO ZAMJENU ZA FOSILNA GORIVA 8 9

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 6. MOGUĆA RJEŠENJA NEODRŽIVE POLJOPRIVREDNE PRAKSE i NJIHOV DOPRINOS RANJIVOSTI ili POVEĆANJU EMISIJA POTICANJE SU-BENEFITA, PRILAGODBA I NISKE EMISIJE/ORGANSKA/ NA SUŠU/ ŠTETNIKE OTPORNA PROIZVODNJA 1 2 NISKO ILI SLABO KORIŠTENJE TEHNOLOŠKIH RJEŠENJA NEDOSTATNI INSTRUMENTI ZA UPRAVLJANJE RIZICIMA OD KATASTROFA i KLIMATSKIM SU- BENEFITIMA UPRAVLJANJE KLIMATSKIM RIZICIMA I POTICANJE NISKOUGLJIČNE PROIZVODNJE POTICANJE PRIMIJENJENIH ISTRAŽIVANJA KLIMATSKI PAMETNE POLJOPRIVREDE I USVAJANJE NAPREDNE TEHNOLOGIJE UKLJUČUJUĆI PRECIZNU POLJOPRIVREDU RAZVOJ INSTRUMENATA OSIGURANJA U POLJOPRIVREDI 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI NEDOSTATAN PRISTUP PODACIMA O KLIMI I PROCJENI UTJECAJA i ALATIMA ZA DONOŠENJE ODLUKA PROIZVOĐAČIMA PRUŽATI KLIMATSKE SERVISE I AGROKLIMATSKE PODATKE I ALATE 8 9

Poljoprivrednici: upravljaju nacionalnim prirodnim resursima BIODIVERZITET CIKLUS HRANIVA Poljoprivredne aktivnosti mogu pomoći održanju, unaprjeđenju ili uništenju prirodnih resursa VODE TLO/ZEMLJIŠTE Poljoprivredni proizvodni sustavi ovise o prirodnim resursima Lokalni prirodni resursi u kombinaciji s upravljačkim proizvodnim sustavima utječu na proizvodnost

Poljoprivrednici: upravljaju nacionalnim prirodnim resursima KLIMA BIODIVERZITET CIKLUS HRANIVA How farming is carried out can help maintain, improve or deteriorate these resources VODE TLO/ZEMLJIŠTE Poljoprivredni proizvodni sustavi ovise o prirodnim resursima VARIJABILNOST & PROMJENA The existing local natural resources combined with production management systems impact productivity

PROCJENA PROIZVODNOSTI ZEMLJIŠTA U SVRHU KLIMATSKI PAMETNOG PLANIRANJA Kako je zemljište različitog proizvodnog potencijala i ograničenja raspoređeno u Hrvatskoj? Koji se usjevi mogu uzgajati na različitim tipovima tala i različitim lokacijama? Kako se prinos razlikuje po lokacijama, godinama, proizvodnim sustavima i sezonama? Je li uravnotežena potreba za zemljištem s jedne strane i njegova dostupnost s druge strane u određenim područjima, i kako se to odražava na unaprjeđenje inputa ili upravljanja? Koji su vjerojatni bio-fizički rizici i opasnosti za proizvodnju i gdje?

PROCJENA PROIZVODNOSTI ZEMLJIŠTA U SVRHU KLIMATSKI PAMETNOG PLANIRANJA Zemljište kao resurs Klima Prakse Zahtjevi usjeva Trošak proizvodnje & prihod Poljoprivredno-ekološka pogodnost Production Potential Poljoprivredno-ekološka pogodnost, 2040.-2071. Comparative Economic Performance

Klimatski pametno planiranje na razini poljoprivredne površine 2009. Koji se usjevi uzgajaju? 2017. Povećanje površine pod pšenicom i krumpirom Credit: EO4SD Agriculture Cluster (eleaf/fao WaPOR) 18

Početak i kraj sezone Vrijeme uzgoja određenih usjeva? početak kraj Sezona krumpira: travanj/svibanj-srpanj sezona pšenice: prosinac-lipanj Prema: EO4SD Agriculture Cluster (eleaf/fao WaPOR)

Proizvodnja nadzemne biomase Koliko biomase proizvedu ovi usjevi? 2010. 2016. Prema: EO4SD Agriculture Cluster (eleaf/fao WaPOR) 20

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 7. MOGUĆA RJEŠENJA OPREDIJELJENOST ZA PRIMARNU PROIZVODNJU, POLJOPRIVREDA NISKE VRIJEDNOSTI DIVERZIFIKACIJA POLJOPRIVREDNE PROIZVODNJE, POTICANJE PROIZVODNJE PROIZVODA DODANE VRIJEDNOSTI, RAZVOJ VRIJEDNOSNIH LANACA 1 2 NEGATIVNA PERCEPCIJA POLJOPRIVREDNO- PREHRAMBENOG SEKTORA I RURALNOG STILA ŽIVOTA NEDOVOLJNA PODRŠKA POSLOVANJU U RURALNIM PODRUČJIMA I MLADIM PODUZETNICIMA POTICATI INVESTIRANJE, OTVARANJE RADNIH MJESTA I OSTANAK MLADIH U RURALNIM PODRUČJIMA POTICANJE NOVIH MOGUĆNOSTI KROZ OBRAZOVANJE I OBUKU, JAVNE KAMPANJE, USVAJANJE NOVIH (DIGITALNIH) TEHNOLOGIJA POREZNE OLAKŠICE I TEHNIČKA/INVESTICIJSKA PODRŠKA POSLOVNIM SUBJEKTIMA U RURALNIM PODRUČJIMA & MLADIM START-UPOVIMA 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI SLABA POVEZANOST I KOORDINACIJA VLADE I SEKTORA U RURALNIM PODRUČJIMA USKLADITI JAVNE INVESTICIJE U GOSPODARSKU INFRASTRUKTURU I STRATEŠKE VRIJEDNOSNE LANCE (AGRO-TURIZAM, IKT, BIOEKONOMIJA) U RURALNIM PODRUČJIMA 8 9

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 8. MOGUĆA RJEŠENJA MANJAK STRATEŠKOG FOKUSIRANJA I ODSUTNOST STRATEŠKOG PARTNERSTVA IZMEĐU DIONIKA U POLJOPRIVREDI OCJENA RAZVOJNIH PRIORITETA, USKLAĐIVANJE KRITERIJA PRIHVATLJIVOSTI ZA SEKTOR/POTREBE PROIZVOĐAČA, JAČANJE PARTNERSTVA 1 2 VISOKA RAZINA I NERAVNOMJERNA RASPODJELA IZRAVNIH PLAĆANJA NEDOSTATNA POTPORA INVESTIRANJU U RURALNA PODRUČJA I SLOŽENI POSTUPCI ZA MEKE MJERE RURALNOG RAZVOJA JAČANJE RAZVOJNE DIMENZIJE UTJECAJA JAVNE POTROŠNJE NA POLJOPRIVREDU U OKVIRU ZPP-A SNAŽNIJA PRERASPODJELA I UVOĐENJE GORNJE GRANICE ZA IZRAVNA PLAĆANJA PO GOSPODARSTVU USREDOTOČITI SE NA INVESTICIJSKU POTPORU I POJEDNOSTAVLJENJE POSTUPAKA ZA RURALNE MJERE KOJE POTIČU SURADNJU 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI NEDOSTATNO PRAĆENJE MJERENJA UČINAKA POLITIKE I VISOKI TROŠAK JAVNIH USLUGA SUSTAVNO PROVODITI ANALIZE JAVNIH IZDATAKA U POLJOPRIVREDI 8 9

Poljoprivredno zemljište jedan od ključnih izazova usklađivanja hrvatske politike s politikom ZPP Više od 68% ukupne potpore u Hrvatskoj je temeljeno na zemljištu: što nakon 2020? Koliko imamo poljoprivrednog zemljišta? Zašto je nepoklapanje zemljišnih knjiga i katastra najveće u poljoprivredi? Vječna dilema: Koji je najbolji način za dodjelu državnog poljoprivrednog zemljišta? Stup I Izravna plaćanja CMO mjere Državna pomoć Stup II IAKS ruralne mjere Investicijska potpora Ostale mjere RR

UZROCI KLJUČNI IZAZOV 9. MOGUĆA RJEŠENJA NEUREĐEN STATUS ZEMLJIŠTA RADI NEUSKLAĐENOSTI ZEMLJIŠNIH KNJIGA I KATASTRA OBJEDINITI I UNAPRIJEDITI ZEMLJIŠNI INFORMACIJSKI SUSTAV 1 2 NEUČINKOVITA I KATKADA DVOJBENA DODJELA DRŽAVNOG POLJOPRIVREDNOG ZEMLJIŠTA KORIŠTENJE ZEMLJIŠTA SVE VIŠE IDE U SMJERU NEPROIZVODNE NAMJENE POTICANJE PROIZVODNE UPORABE DRŽAVNOG I PRIVATNOG POLJOPRIVREDNOG ZEMLJIŠTA POVEĆATI TRANSPARENTNOST I MONITORING U POSTUPCIMA DODJELE DRŽAVNOG POLJOPRIVREDNOG ZEMLJIŠTA UNAPRIJEDITI SUSTAV POTPORA IZ PRVOG I DRUGOG STUPA ZPP U SMJERU STVARANJA VEĆE DODANE VRIJEDNOSTI 3 4 5 6 7 ZPP CILJEVI ADRESIRANI SUB-OPTIMALNI PROIZVODNI SUSTAVI U POLJOPRIVREDNO- EKOLOŠKIM PODRUČJIMA I NEDOSTATAK REGIONALIZACIJE JAČATI MEHANIZME I ALATE ZA BOLJE PLANIRANJE I UPRAVLJANJE POLJOPRIVREDNIM ZEMLJIŠTEM 8 9

Prioriteti broj odgovora* Preliminarni rezultati ankete (na dan 25. ožujka 2019.) Ključni izazovi za hrvatsku poljoprivredu (prvih 6) anketi) (*8 prioriteta prikazani prema broju sudionika u 155 1. Povećanje razine proizvodnosti u poljoprivredno-prehrambenom sektoru 183 2. Unaprjeđenje poslovnog okruženja za proizvođače i mala i srednja poduzeća u agro-biznisu 121 3. Poticanje jačeg korištenja inovacija u poljoprivredno-prehrambenom sektoru 118 4. Povećanje proizvodnje usjeva visoke vrijednosti 108 5. Poticati širenje i integraciju tržišta za hrvatske poljoprivredno-prehrambene proizvode 165 6. Jačati povezivanje malih proizvođača i malih i srednjih poduzeća koja se bave agro-biznisom u izlasku na domaće i strano tržište 113 7. Upravljati ranjivosti i izloženosti poljoprivredno-prehrambenog sektora rastućim rizicima od klimatskih promjena 110 8. Smanjiti nastajanje otpada i emisije stakleničkih plinova u sektoru poljoprivrede 136 9. Održavati tla zdravima i zaštiti vodne resurse 154 10. Poticati rast i zapošljavanje u slabije razvijenim ruralnim krajevima 138 11. Poticati mlade da ulaze u poljoprivredno-prehrambeni sektor 89 12. Unaprijediti tehničku podršku i savjetodavnu službu koja pruža usluge poljoprivrednim proizvođačima i malim i srednje velikim poduzećima koja se bave agro-biznisom 125 13. Poticati proizvodnu uporabu poljoprivrednog zemljišta u privatnom i državnom vlasništvu

Spol Broj odgovora Grupiranje prema primarnoj Broj odgovora aktivnosti Poljoprivredna proizvodnja 136 Prerada hrane 19 Distribucija hrane (veleprodaja, maloprodaja, logistika) Udruženja proizvođača hrane ili trgovaca 24 Sveučilište i istraživačke 6 ustanove Javna uprava 14 Konzultanti 29 Nevladine organizacije ili lokalne akcijske grupe 9 15 Ostalo 21 Muški 129 Ženski 57 Dob Broj odgovora < 40 godina 123 40-60 godina 58 > 60 godina 5 Iskustvo Broj odgovora < 5 godina 56 5-10 godina 36 > 10 godina 94

DODATNE PREPORUKE OD STRANE DIONIKA KLJUČNI IZAZOV POSLOVNO OKRUŽENJE IZLAZ NA TRŽIŠTE PROIZVODNOST AKIS OKOLIŠ & KLIMA TERITORIJALNI RAZVOJ ZPP ZEMLJIŠTE PREPORUČENA RJEŠENJA STROŽI NADZOR UVOZA KAKO BI SE SPRIJEČIO NEDOZVOLJENI UVOZ; OZNAČAVANJE HRANE STVARANJE JAKOG NACIONALNOG BRENDA HRVATSKI PROIZVOD STVARANJE KONKURENTNIJEG TRŽIŠTA NA STRANI ULAZNIH TROŠKOVA KAKO BI SE ISTI SMANJILI JAČA UKLJUČENOST VODEĆIH POLJOPRIVREDNIKA & STUDENATA U PRIMIJENJENA ISTRAŽIVANJA PROMIDŽBA ORGANSKE, REGENERATIVNE POLJOPRIVREDE, PERMAKULTURE, BIODINAMIČKE POLJOPRIVREDE RAZVOJ POLJOPRIVREDNO-PREHRAMBENIH KLASTERA REGIONALIZACIJA ZPP STRATEŠKOG PLANA S CILJEVIMA SPECIFIČNIM ZA ODREĐENI USJEV POREZ NA NEKORIŠTENO POLJOPRIVREDNO ZEMLJIŠTE