EKONOMSKA ANALIZA DOBITI I TROŠKOVA IMPLEMENTACIJE NAPREDNIH MREŽA Željko Tomšić, Marijana Pongrašić Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i

Слични документи
Seminar Novi zakonodavni okvir za elektroenergetski sektor

ThoriumSoftware d.o.o. Izvrsni inženjeri koriste izvrstan alat! Mobile: +385 (0) Kontakt: Dario Ilija Rendulić

MAZALICA DUŠKA.pdf

Microsoft PowerPoint - Sustav_upravljanja_energetikom_objekta_V1

PowerPoint Presentation

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

Microsoft PowerPoint - MNE EBRD RES Montengro workshop~Task 6~v2a.ppt

Energetsko siromaštvo u Hrvatskoj Slučaj Koprivničko-Križevačke županije Ivan Bačeković, Marko Čavar, Florent Gesmond Miguel Antonio Chang Ojeda, Serg

Microsoft PowerPoint - Inoviraj_Dan prozora_2016.ppt [Način kompatibilnosti]

Microsoft PowerPoint - Basic_SIREN_Basic_H.pptx

VRAČEVIĆ FRANJO.pdf

P1 PCM2

PowerPoint Presentation

INA Group Strategic challenges facing INA and the 2010 FTE optimization program

EUROPSKA KOMISIJA Bruxelles, C(2017) 7667 final ANNEXES 1 to 2 PRILOZI PROVEDBENOJ UREDBI KOMISIJE (EU) /... o obliku i načinu dostavljanj

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - GI_2016_HROTE_Sustav jamstva podrijetla-verzija za Web.docx

PROVEDBENA UREDBA KOMISIJE (EU) 2017/ оd srpnja o utvrđivanju gornjih granica proračuna za primjenjivih na

EUROPSKA KOMISIJA Bruxelles, C(2013) 8101 final KOMUNIKACIJA KOMISIJE Ažuriranje podataka radi izračuna paušalne svote i novčanih kazni ko

PowerPoint-presentation

FINANCIJSKI REZULTATI ZA GODINU Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Sektor korporativnih komunikacija Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb Služ

Slide 1

PowerPoint Presentation

POTICAJ KORIŠTENJA OBNOVLJIVIH IZVORA ENERGIJE (OIE) I RACIONALNOG KORIŠTENJA ENERGIJE (RKE) U PLANINSKO POLJOPRIVREDNIM ZAJEDNICAMA U CILJU ODRŽIVOG

EIB Corporate presentation 2015

Microsoft PowerPoint - UGD_2019_Medak.ppt [Compatibility Mode]

Podružnica za građenje

Predlozak za PhD studente

PowerPoint Presentation

AKTUALNI EU NATJEČAJI

FINANCIJSKI REZULTATI ZA PRVIH DEVET MJESECI Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Sektor korporativnih komunikacija Avenija Većeslava Holjevca 10

PLAN ULAGANJA ZA EUROPU PLAN ULAGANJA ZA EUROPU 1 #InvestEU #InvestEU

IMF Country Focus Autoput sa gustim saobraćajem u Holandiji: Ekonomski rast je ubrzao u cijeloj Europi, pretvarajući kontinent u pokretač globalne trg

PowerPoint Presentation

ZAKON O EFIKASNOM KORIŠĆENJU ENERGIJE - Predlog -

UVODNO IZLAGANJE Ivica Urban Institut za javne financije, Zagreb Okrugli stol Reforme socijalnih naknada i poreza: austrijska i slovenska iskustva u p

Agencija za regionalni razvoj Republike Hrvatske

INDIKATIVNI GODIŠNJI PLAN OBJAVE NATJEČAJA ZA PODUZETNIKE U GODINI IZ OPERATIVNOG PROGRAMA KONKURENTNOST I KOHEZIJA 1. POVEĆANJE RAZVOJA NOVIH P

PowerPoint Presentation

Publenef template

ThoriumSoftware d.o.o. Izvrsni inženjeri koriste izvrstan alat! Mobile: +385 (0) Kontakt: Dario Ilija Rendulić

Izmjena natječajne dokumentacije br. 3 Ograničenog poziva na dostavu projektnih prijedloga Izgradnja kapaciteta za programsko financiranje visokih uči

Slide 1

Sustav za informatizaciju poslovanja ustanove (SIPU)

Slide 1

ULOGA KONTROLE KVALITETE U STVARANJU INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA Vladimir Baričević, dipl.ing.geod. Dragan Divjak, dipl.ing.geod.

EU projekti: Mayors in Action / TOGETHER

Microsoft Word - Document2

Slide 1

FINANCIJSKI REZULTATI ZA PRVIH DEVET MJESECI GODINE Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Korporativne komunikacije Avenija Većeslava Holjevca 10,

TREĆI NACIONALNI AKCIJSKI PLAN ENERGETSKE UČINKOVITOSTI ZA RAZDOBLJE dr. sc. Borka Bobovec, dipl. ing. arh. pomoćnica ministrice

sc on ntb and tbt

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Broj: UD-___-2009

Uredba (EZ) br. 1006/2009 Europskog parlamenta i Vijeća od 16. rujna o izmjeni Uredbe (EZ) br. 808/2004 o statistici Zajednice o informacijskom

HRVATSKI OGRANAK MEĐUNARODNE ELEKTRODISTRIBUCIJSKE KONFERENCIJE HO CIRED Studijski odbor SO1 I Z V J E Š T A J O R A D U Studijskog odbora SO1 - MREŽN

Microsoft Word - zadaci_21.doc

Z A K O N O ENERGETSKOJ UČINKOVITOSTI I. OPĆE ODREDBE Predmet Zakona Članak 1. (1) Ovim se Zakonom uređuje područje učinkovitog korištenja energije, d

STRATEGIJE ULASKA NA INOZEMNO TRŽIŠTE Predavanje 6. doc.dr.sc. Helena Štimac UGOVORNA SURADNJA Ugovorna proizvodnja Ugovorno upravljanje Pr

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - Topic02 - Serbian.ppt

C9-Predlozak za prezentaciju referata

Slide 1

Imam_stav-info

EAC EN-TRA-00 (FR)

Zagreb, 31. svibnja Klasa: /19/300 Ur.broj: I Predmet: Obavijest gospodarskim subjektima prije formalnog početka postupk

EUROPSKA KOMISIJA Strasbourg, COM(2016) 710 final ANNEX 2 PRILOG KOMUNIKACIJI KOMISIJE EUROPSKOM PARLAMENTU, VIJEĆU, EUROPSKOM GOSPODARSKO

Slide 1

Zakon o energetskoj učinkovitosti 1 of :30 HRVATSKI S

FINANCIJSKI REZULTATI ZA GODINU Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Korporativne komunikacije Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb Služba za od

D12_5 MNE_Dio 04 - Procjena EE Investicija F1

Microsoft Word - SO6-26.docx

Pravilnik o priključenju spremnika energije na elektroenergetski sustav Zlatko Ofak (HOPS), Alan Župan (HOPS), Tomislav Plavšić (HOPS), Zora Luburić (

PowerPoint Presentation

Ulaganje u budućnost Europska unija Sažetak Poziva na dostavu projektnih prijava POVEĆANJE GOSPODARSKE AKTIVNOSTI I KONKURENTNOSTI MALOG I SREDNJEG PO

Microsoft PowerPoint - Topic02 - Serbian.ppt

PowerPoint-Präsentation

Regionalna energetska agencija Sjever GODIŠNJI PLAN ENERGETSKE UČINKOVITOSTI LIČKO SENJSKE ŽUPANIJE ZA GODINU Koprivnica, travanj 2016.

(Microsoft Word - ALTERNATIVNI IZVORI ENERGIJE - Dora Tomi\346.docx)

Učinkovitost dizalica topline zrak – voda i njihova primjena

Microsoft Word - 3. KODEKS SAVJETOVANJA SA ZAINTERESIRANOM JAVNOŠĆU U POSTUPCIMA DONOŠENJA ZAKONA, DRUGIH PROPISA I AKATA

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

Godišnje izvješće o sigurnosti opskrbe u distribucijskom sustavu za godinu Zagreb, ožujak, 2018.

НАЦРТ РЕАЛИЗАЦИЈЕ СТУДИЈСКОГ ПРОГРАМА ОСНОВНИХ СТРУКОВНИХ СТУДИЈА ШКОЛСКЕ 2010/11

Slide 1

Tehničko rešenje: Industrijski prototip dvostrukog trofaznog analizatora snage sa funkcijama merenja kvaliteta električne energije tipska oznaka MM2 R

ПРИЛОГ 5 СЛОЖЕН ПОСЛОВНИ ПЛАН ЗА МЕРУ 3 1

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Slide 1

PowerPoint Presentation

Slide 1

PowerPoint Presentation

Tačka 2. Prijedlog Odluke o usvajanju Programa izrade digitalnog katastra komunalnih uređaja Grada Bihaća

INTERDEPENDENCE OF TOTAL REVENUE AND EMPLOYMENT IN THE WOOD SECTOR

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - Prezentacija - AHK.pptx

PowerPoint Presentation

Транскрипт:

EKONOMSKA ANALIZA DOBITI I TROŠKOVA IMPLEMENTACIJE NAPREDNIH MREŽA Željko Tomšić, Marijana Pongrašić Sveučilište u Zagrebu, Fakultet elektrotehnike i računarstva, Zavod za visoki napon i energetiku Unska 3, 10000 Zagreb, Hrvatska E-mail: zeljko.tomsic@fer.hr COST-BENEFIT ANALYSIS OF SMART GRIDS IMPLEMENTATION Željko Tomšić, Marijana Pongrašić University of Zagreb, Faculty of Electrical Engineering and Computing, Department of Energy and Power Systems Unska 3, 10000 Zagreb, Croatia E-mail: zeljko.tomsic@fer.hr Sažetak U radu su prikazane smjernice za provođenje dobiti i troškova pri analizi projekata koji se odnose na implementaciju naprednih sustava u prijenosu i distribuciji električne energije, odnosno projekata koji doprinose izgradnji naprednih mreža (Smart Grid). Također su navedena ograničenja današnje elektroenergetske mreže, te rješenja koja nudi napredna mreža. S ekonomskog stajališta, glavna karakteristika naprednih mreža su velike početne investicije, dok se koristi pojavljuju tek nakon određenog vremena, s rizikom da ostvarene uštede budu manje od predviđenih. Stoga je prije same implementacije projekata potrebno provesti sveobuhvatnu analizu takvih projekata koja se sastoji od ekonomske i kvalitativne analize. Referat se oslanja na metodologiju razvijenu u američkom institutu za energiju, EPRI. Ta se metodologija pokazala sveobuhvatnom, primjenjivom, ali i jednostavnom i lako razumljivom. Opisani su koraci EPRI metodologije, te karakteristike metodologija koje se oslanjaju na tu metodologiju: metodologija razvijena u Joint Research Centru, te metodologija za analizu implementacije naprednih brojila, koji se često zasebno analiziraju. Definirani su troškovi i koristi, te kategorije u koje se mogu svrstati. Kao dio kvalitativne analize projekata, opisan je socijalni učinak projekata naprednih mreža. Kod definiranja troškova posebnu pozornost treba obratiti na implementaciju intermitirajućih izvora energije kod kojih se javljaju dodatni troškovi. U radu su navedene kategorije dodatnih troškova. Na kraju referata, nalazi se pregled dosadašnjeg ostvarenja i planovi budućih investicija u projekte izgradnje naprednih mreža u zemljama Europske Unije. Abstract Paper presents guidelines for conducting the cost-benefit analysis of Smart Grid projects connected to the implementation of advanced technologies in electric power system. Restrictions of presented electric power networks are also mentioned along with solutions that are offered by advanced electric power network. From an economic point of view, the main characteristic of advanced electric power network is big investment, and benefits are seen after some time with risk of being smaller than expected. Therefore it is important to make a comprehensive analysis of those projects which consist of economic and qualitative analysis. This report relies on EPRI methodology developed in American institute for energy. The methodology is comprehensive and useful, but also simple and easy to understand. Steps of this methodology and main characteristics of methodologies which refer to EPRI methodology: methodology developed in Joined research Center and methodologies for analysing implementation of smart meters in electricity power network are explained. Costs, benefits and categories in which they can be classified are also defined. As a part of qualitative analysis, social aspect of Smart Grid projects is described. In cost defining, special attention has to be paid to projects of integrating electricity from variable renewable energy sources into the power system because of additional costs. This work summarized categories of additional costs. In the end of this report, it is given an overview of what has been done and what will be done in European Union. The work of the authors is a part of FENISG "Flexible Energy Nodes in Low Carbon Smart Grid" funded by Croatian Science Foundation under project grant no. 7766.

UVOD DEFINICIJE, PREDNOSTI I ZNAČAJ NAPREDNIH ELEKTROENERGETSKIH MREŽA U Europskoj uniji napredne elektroenergetske mreže (smartgrids) definirane su kao mreže koje inteligentno povezuju ponašanje i djelovanje svih korisnika priključenih na nju (slika 1.) s ciljem osiguravanja održivosti, ekonomičnosti i sigurnosti opskrbe električnom energijom. [1] Važno je napomenuti da napredne mreže nisu same sebi svrha, već se njihovom implementacijom nastoje ostvariti globalni ciljevi zaštite okoliša i smanjenja štetnih utjecaja na klimu, kao što su smanjenje emisija CO 2, efikasno korištenje električne energije od strane potrošača, povećanje udjela obnovljivih i distribuiranih izvora energije u proizvodnji, te jačanje tržišta električnom energijom. U Europskoj uniji očekuje se i doprinos takvih naprednih mreža u ostvarivanju EU 20/20/20 plana [2]. U SAD-u napredne mreže (Smart Grid) definiraju se na sličan način, no za razliku od Europske unije, glavni cilj politike SAD-a je naprednom mrežom kreirati nova radna mjesta, te povećati ekonomsku vrijednost i efikasnost elektroenergetskog sustava. Slika 1. Činitelji naprednih mreža [3] Temeljne razlike između današnjih i naprednih mreža, a time i glavne prednosti naprednih mreža sažete su u tablici 1. Tablica 1. Usporedba ključnih značajki današnje distribucijske mreže i napredne mreže [4] TRENUTNA MREŽA NAPREDNA MREŽA KOMUNIKACIJA JEDNOSMJERNA DVOSMJERNA INTERAKCIJA S KORISNICIMA OGRANIČENA PROŠIRENA MJERENJE ELEKTRO-MEHANIČKO DIGITALNO UPRAVLJANJE RUČNO DALJINSKO ODRŽAVANJE PERIODIČNO PREMA POTREBI PROIZVODNJA CENTRALIZIRANA CENTRALIZIRANA I DISTRIBUIRANA KONTROLA TOKOVA SNAGE OGRANIČENA SVEOBUHVATNA POUZDANOST SKLONA KVAROVIMA I KASKADNIM PREKIDIMA PROAKTIVNA, PREDVIĐANJA U STVARNOM VREMENU PONOVNO UKLJUČENJE RUČNO SAMOSTALNO 2

Današnja elektroenergetska mreža zbog svojih se ograničenja suočava s problemima prouzročenima porastom potražnje električne energije, novim tehnologijama i sustavima koji se integriraju u postojeću mrežu (obnovljivi izvori energije, električna vozila, spremnici energije), potrebom za smanjenjem štetnih emisija, strahom od terorističkih napada na centralizirane jedinice proizvodnje električne energije, te zahtjevima potrošača koji se odnose na pouzdanu, kvalitetnu i sigurnu opskrbu električnom energijom. Napredne elektroenergetske mreže suočavaju se s ovim problemima i nude efikasnost, pouzdanost, sigurnost opskrbe i kvalitetnu energiju za sve sudionike u elektroenergetskoj mreži. 1. ANALIZA PROJEKATA IMPLEMENTACIJE NAPREDNIH ELEKTROENERGETSKIH MREŽA S ekonomskog stajališta, glavni cilj naprednih elektroenergetskih mreža je uvođenjem naprednih tehnologija i sustava, i iskorištavanjem postojećih kapaciteta, sa što manjim novčanim sredstvima, omogućiti efikasno korištenje električne energije na svim razinama, od proizvodnje do potrošnje. Osnovna karakteristika takvih mreža su veliki početni troškovi, a prednosti se očituju tek nakon određenog vremena uz određenu stopu rizika da financijske uštede budu manje od troškova. Takva karakteristika mreža predstavlja rizično ulaganje za investitora te je stoga prije same implementacije mreže potrebno napraviti ekonomsku analizu prednosti i troškova koja će investitoru dati jasnu sliku o isplativosti ulaganja, te kvalitativnu analizu koja će investitoru dati sveobuhvatnu sliku o utjecaju projekta na dionike mreže, okoliš i društvo u cjelini. EPRI 1 je razvio prvu i do sada najbolju metodologiju za ekonomsku analizu naprednih mreža s koristima i troškovima koji se odnose na cjelokupno društvo. 1.1. EPRI metodologija EPRI metodologija za ekonomsku analizu dobiti i troškova projekata implementacije naprednih tehnologija sastoji se od deset koraka (Slika 2.) grupiranih u tri kategorije: opis projekta, definiranje koristi i troškova, te usporedba definiranih troškova i koristi. Slika 2. Koraci u provođenju ekonomske analize projekata naprednih mreža prema EPRI metodologiji [5] 1 EPRI (eng. Electric Power Research Institute) je neprofitna organizacija osnovana 1973. godine u SAD-u od svih sudionika u energetskoj mreži s ciljem provođenja istraživanja na području električne energije u SAD-u, a koja su relevantna za opskrbljivače, operatere mreže, industrijske potrošače i društvo u cjelini. 3

Prvi korak je sažeti prikaz i opis tehnologija, elemenata i ciljeva projekta. Uključuje definiranje veličine mreže (godišnja potrošnja energije, broj korisnika mreže, lokalne karakteristike mreže, identificiranje sudionika mreže koji snose troškove i imaju koristi od mreže, socijalno ekonomski utjecaj mreže te regulative za implementaciju mreže. Moguće je definirati tehnologije iz neke od ovih kategorija: Infrastruktura za napredno mjerenje potrošnje Napredne tehnologije u prijenosnom i distribucijskom sustavu Integriranje naprednih sustava (obnovljivi izvori energije, električna vozila) Sustav za upravljanje potrošnjom i pametne kuće Spremnici energije Drugi korak je grupiranje komponenata po funkciji. Moguće su 33 različite funkcije podijeljene u šest grupa: Mogućnost integracije potrošača novih obilježja (spremnici energije, hibridna vozila) Veća efikasnost sustava (redovita razmjena informacija s potrošačima, konstantan nadzor i mjerenje potrošnje) Osiguranje sigurnosti sustava i kvaliteta energije (uključivanje distribuiranih izvora u mrežu, nadzor sigurnosti) Bolje planiranje budućih investicija u mrežu (bolji modeli distribuiranih izvora i spremnika energije, bolja povratna informacija o kvaliteti električne energije) Poboljšanje funkcioniranja tržišta i usluga potrošačima (potrošači mogu upravljati potrošnjom) Veće uključivanje potrošača u upravljanje vlastitom potrošnjom (bolja informacija o korištenju energije, bolji sustav mjerenja i nadzora potrošnje) Treći korak odnosi se na definiranje glavnih karakteristika kojima projekt doprinosi ostvarivanju ciljeva napredne mreže. Ti su ciljevi: mogućnost uključivanja potrošača u upravljanje potrošnjom mogućnost integracije proizvodnih postrojenja i spremnika energije poboljšanje tržišta energijom osiguravanje kvalitetne električne energije efikasno upravljanje elementima mreže prevencija, otkrivanje i popravljanje kvarova zaštita od bilo kakvih šteta i kvarova Četvrti korak je grupiranje funkcija / funkcionalnosti koje obavljaju komponente mreže prema koristima koje uzrokuju. Peti korak je uspostava referentnog (osnovnog) stanja s kojim će se sva druga stanja uspoređivati. Referentno stanje može se odrediti na temelju povijesnih ili predviđenih podataka o potrošnji. Kod testiranja novih proizvoda ili usluga referentni podaci su reakcije grupe potrošača na takve proizvode ili usluge. Pri tome je važno da odabrani uzorak potrošača bude nasumičan i da dobro odražava sastav svih potrošača u mreži. Šesti, sedmi i osmi korak odnose se na kvantificiranje koristi i identificiranje sudionika mreže koji ostvaruju te koristi. Novčana vrijednost ostvarene koristi (ušteda) računa se kao razlika stanja u referentnoj i stanja u naprednoj mreži. Kategorije koristi su ekonomske, zaštita okoliša i održivost, pouzdanost i kvaliteta električne energije, te sigurnost sustava i zaštita potrošača. Sudionici koji ostvaruju te koristi su krajnji potrošači, opskrbljivači i operateri mreže, okoliš i društvo u cjelini. Deveti korak posebno je važan za izračun vremena povrata investicije. U suštini troškovi su investicijski i operativni. Kod integracije intermitirajućih izvora energije, zbog njihovih specifičnih obilježja kao što su varijabilnost, nepredvidljivost, modularnost, mali marginalni trošak, javljaju se dodatni troškovi: troškovi uravnoteženja troškovi osiguravanja rezervnih kapaciteta za zadovoljenje potražnje troškovi pojačanja, proširenja i priključka na mrežu javljaju se zbog udaljene gradnje vjetroelektrana na mjestima gdje je povoljna snaga vjetra, jeftino zemljište, izgradnja prihvatljiva za okoliš i društvenu zajednicu troškovi adekvatnosti troškovi za osiguravanje pouzdanosti opskrbe s obzirom na pouzdanost u proizvodnju intermitirajućih elektrana u vrijeme vršnog opterećenja (Capacity credit), te smanjenje 4

faktora iskorištenja konvencionalnih elektrana, a time i smanjenja njihove isplativosti rada (Utilisation effect) Deseti korak u ekonomskoj analizi je usporedba troškova i koristi u svrhu određivanja isplativosti projekta. Moguće je provoditi godišnju, kumulativnu usporedbu ili omjer dobiti i troškova. Metoda čiste sadašnje vrijednosti, NPV računa se kao razlika sume diskontiranih vrijednosti koristi (ušteda) i investicijskih troškova, a investicija je isplativa ako je NPV pozitivna. Interna stopa profitabilnosti, IRR je diskontna stopa uz koju je NPV nula, a investicija je isplativa ako je IRR veći ili jednak od zadane diskontne stope. 1.2. JRC metodologija JRC 2 metoda ekonomske analize naprednih mreža sastoji se od sedam koraka. U usporedbi s EPRI metodologijom, preskočen je treći korak kojim se procjenjuju glavne karakteristike napredne mreže, u drugom i četvrtom koraku zamijenjeni su pojmovi funkcije i funkcionalnosti, budući da se funkcije odnose samo na tehničke prednosti, a funkcionalnosti i na tehničke, ali i na prednosti za okoliš i društvo. Još jedna preinaka je grupiranje šestog, sedmog i osmog koraka, budući da se oni svi odnose na definiranje prednosti. Osim navedenog, za analizu mreža u Europi, predloženo je provoditi kvalitativnu analizu utjecaja naprednih mreža, predložene su formule za izračun koristi, te je predloženo definiranje ulaznih parametara za analizu i provođenje analize osjetljivosti parametara koja definira opseg ulaznih parametara za koje je projekt još isplativ. 1.3. Analiza projekata implementacije naprednih brojila Implementacija naprednih brojila jedna je od najstarijih i najprimjenjivijih tehnologija pri izgradnji napredne mreže, pa se stoga često zasebno analizira. Analiza se provodi kroz pet glavnih koraka. Prva četiri koraka obuhvaćaju ekonomsku analizu projekata implementacije naprednih brojila. Opis projekta uključuje postotak implementiranih naprednih brojila, vremenski period analize, te funkcionalnosti koje su uzete u obzir. Scenariji s kojima se uspoređuju promatrani projekti su Business as usual (bez implementiranih naprednih brojila) i scenarij predviđen u 2020. godini (napredna brojila implementirana kod 80% potrošača, s minimalnim funkcionalnostima). Neki od parametara koje je potrebno definirati prije analize projekta su procjena kretanja potrošnje energije, procjena kretanja cijene energije, smanjenje vršnog opterećenja, gubici napona na vodovima, procijenjeno trajanje prekida opskrbe, VOLL, diskontna stopa, jedinični troškovi opreme, količina implementiranih naprednih brojila, troškovi instaliranja, očekivani životni vijek naprednog brojila, troškovi očitavanja potrošnje, udio komunikacijske tehnologije, stopa inflacije, smanjenje troškova razvojem tehnologije, plan implementacije, implementacija u urbanoj ili ruralnoj sredini, nameti za emisije CO 2 Kao i za svaki drugi implementirani napredni sustav, ekonomska analiza troškova i koristi provodi se kroz već spomenutih sedam koraka. Specifičnost koja razlikuje analizu projekata implementacije naprednih brojila od drugih projekata leži u funkcijama, prednostima i troškovima. Analiza osjetljivosti, kao i kod EPRI metodologije rezultira opsegom varijabli za koji je projekt još isplativ. Kod kvalitativne analize projekta u obzir treba uzeti i utjecaj na vanjske faktore kao što su povećanje broja radnih mjesta, povećanje sigurnosti opskrbe, te pozitivan utjecaj na okoliš, zaštita privatnosti, povećanje udobnosti potrošača. 1.4. Socijalni efekt provođenja implementacije naprednih sustava Socijalni efekt odnosi se na uključenost potrošača u funkcioniranje napredne mreže, te utjecaj napredne mreže na potrošače, zajednicu i društvo u cjelini. Stupanj razvoja naprednih mreža uvelike ovisi o uključenosti potrošača u upravljanje vlastitom potrošnjom, a glavna motivacija je briga za okoliš, smanjenje računa za potrošenu energiju, te osjećaj udobnosti i zadovoljstva. Stoga operateri elektroenergetske mreže nastoje potaknuti potrošače na veću uključenost uvođenjem fiksnih i varijabilnih naknada, nagrada ili natjecanja (npr. zeleni uredi). 2 JRC (eng. Joint Research Centre) je nezavisni znanstveni i tehnički centar Europske Komisije za savjetovanje iz područja politike Europske Unije 5

Razlozi skeptičnog stava potrošača prema uvođenju naprednih mreža su velike investicije, rizik ostvarivanja zadovoljavajućih ušteda, briga za zdravlje i zaštitu privatnosti, strah od daljinskog isključivanja potrošnje i sl. No napredne mreže imaju i brojne prednosti za potrošače (udobnost, smanjeni račun za potrošenu energiju, sigurna opskrba, kvalitetna energije, nadzor vlastite potrošnje), zajednicu (sigurna opskrba, međusobna razmjena energije po povoljnoj cijeni), te društvo u cjelini (briga za okoliš, sigurnost opskrbe, ). 2. DO SADA PROVEDENI PROJEKTI IZGRADNJE NAPREDNIH MREŽA U ZEMLJAMA EUROPSKE UNIJE I DALJNJI PLANOVI JRC (Join Research Centre) u najnovijem katalogu [6] izdao je analizu projekata implementacije naprednih sustava u zemljama Europske Unije do lipnja 2013. godine. Provedeno je 459 projekata na kojima je sudjelovalo 47 zemalja, a ukupna investicija iznosila je 3,15 milijardi eura. Prema istraživanju Pike Research institucije iz 2011. godine, od 2010. 2020. ukupne investicije u napredne tehnologije dostići će 56,5 milijardi $. Prema IEA, za obnovu elektroenergetskog sustava od proizvodnje do prijenosa i distribucije Europa treba u razdoblju od 2007. 2030. investirati 1,5 trilijun. [7] 2.1. Sustav naprednog mjerenja potrošnje električne energije u zemljama Europske unije Prema Direktivi Europske Unije Directive 2009/72/EC, cilj energetskog sustava članica EU je do 2020. godine opskrbiti barem 80% potrošača naprednim brojilima. Do sada su plan implementacije naprednih brojila u mrežu provele Finska, Švedska i Italija, koje čine 23% od željenih 80%. 16 zemalja članica ocijenilo je uvođenje naprednih brojila isplativom investicijom, te krenula u pripreme za njihovu integraciju u elektroenergetsku mrežu. 4 zemlje članice EU za sada nisu ocijenile integraciju naprednih brojila isplativom investicijom (Litva, Belgija, Češka i Portugal), a 4 zemlje još nisu provele analizu koristi i troškova (Slovenija, mađarska, Bugarska i Cipar). Njemačka, Letonija i Slovačka provode integraciju samo nekim grupama potrošača. Predviđa se da će do 2020. godine 72% potrošača imati implementirano napredna brojila, što uključuje 200 milijuna potrošača i zahtjeva investiciju od 35 milijardi. [6] Hrvatska elektroprivreda (HEP) odlučila se na pilot projekt instalacije 6.000 naprednih brojila. [8] Tako bi potrošnja u kućanstvima bila realno mjerena, a ne kao do sada procijenjena za razdoblje od pola ili jedne godine. Investicija bi iznosila 10 milijuna kuna, a brojila čija je prosječna cijena 170 220, potrošači bi isplatili kroz mrežarinu. [9] Do danas je u Hrvatski elektroenergetski sustav implementirano oko 50.000 naprednih brojila različitih kategorija. Svi obnovljivi izvori energije priključeni na mrežu i potrošači iz kategorije poduzetništva moraju imati takav način komunikacije. Kao dio EU, i Hrvatska teži cilju implementacije naprednih brojila u 80% kućanstava do 2018. godine. ZAKLJUČAK Dosadašnje napredne tehnologije razvijale su se u tehničkom smislu, ali nisu bile usklađene s ostalim sustavima u mreži, te nije ostvaren optimalan rad napredne mreže. Stoga je važno analizirati provedene projekte, objavljivati izvješća te razmjenjivati znanja i iskustva kako bi se lakše pratio doprinos društvenim ciljevima, otvorilo tržište električne energije, ohrabrilo investitore, stvorilo povjerenje kod potrošača, te osmislio strateški plan izgradnje naprednih mreža. KLJUČNE RIJEČI: napredne elektroenergetske mreže, napredno brojilo, EPRI, JRC, ekonomska analiza, isplativost REFERENCE: [1] European Commission, Smart grids Task Force, http://ec.europa.eu/energy/gas_electricity/smartgrids/taskforce_en.htm, 19.4.2014. [2] Smartgrid.gov, https://www.smartgrid.gov/document/guidebook_arra_smart_grid_program_ metrics_and_benefits_smart_grid_investment_grant_program, 19.4.2014. [3] Dr.sc.Miletić S., Hrvatski ogranak međunarodne elektrodistribucijske konferencije: Kvaliteta električne energije u naprednim mrežama, 3. (9.) savjetovanje, Sveti Martin na Muri, 13. 16. svibnja 2012. 6

[4] ABB, Towards a smarter grid, ABB s Vision for the Power System of the Future, ABB White Paper. 2009 [5] Electric Power Research Institute, Methodological Approach for Estimating the Benefits andcosts of Smart Grid Demonstration Projects, Palo Alto. 20 [6] Giordano, V. et al., Joint Research Centre, Smart Grid projects in Europe: Lessons learned and current developments, 2014. [7] European Commission, Join research Centre, Assessing Smart Grid Benefits and Impacts: EU and U.S. Initiatives, 2012. [8] Tomić. I., 8.2.2014., HEP uvodi pametna brojila: Za potrošače niži računi, http://dnevnik.hr/vijesti/svijet/hep-uvodi-pametna-brojila-za-potrosace-nizi-racuni---322713.html, 3.6.2014. [9] Šajn J.R., 7.2.2014., Pametno brojilo štedi struju i sluša naredbe. HEP bira 6000 potrošača koji će ga dobiti, http://www.vecernji.hr/hrvatska/pametno-brojilo-stedi-struju-i-slusa-naredbe-hep-bira-prvih- 6000-potrosaca-koji-ce-ga-dobiti-919, 3.6.2014. 7