Bosna i Hercegovina Ministarstvo sigurnosti Direkcija za koordinaciju policijskih tijela BiH Босна и Херцеговина Министарство безбједности Дирекција за координацију полицијских тијела БиХ : 20-06/2-07-3- /16 PREDNACRT Sarajevo, 07.07.2016. godine Na osnovu člana 23. Zakona o ministarstvima i drugim organima uprave Bosne i Hercegovine ( Službeni glasnik BiH, br. 5/03, 42/03, 26/04, 42/04, 45/06, 88/07, 35/09, 59/09 i 103/09) i člana 7. Odluke o godišnjem planiranju rada i načinu praćenja i izvještavanja u institucijama Bosne i Hercegovine ( Službeni glasnik BiH, broj 94/14), Direkcija za koordinaciju policijskih tijela BiH, d o n o s i: PROGRAM RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BOSNE I HERCEGOVINE ZA 2017. GODINU I - UVOD Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH (u dalјem tekstu: Direkcija) je ustanovlјena Zakonom o Direkciji za koordinaciju policijskih tijela i o agencijma za potporu policijskoj strukturi Bosne i Hercegovine ( Službeni glasnik BiH, br. 36/08). Direkcija je zvanično počela sa radom u martu 2010. godine imenovanjem direktora i dvojice zamjenika direktora, a shodno Odluci Vijeća ministara BiH ( Službeni glasnik BiH, broj 94/10), a kadrovski i operativno je profunkcionisala 1. siječnja 2011. godine preuzimanjem zaposlenika od Ministarstva sigurnosti BiH (poslovi Interpola) i Državne agencije za istrage i zaštitu (poslovi osiguranja VIP osoba i objekata). Direkcija je upravna organizacija u okviru Ministarstva sigurnosti BiH s operativnom samostalnošću osnovana radi obavlјanja poslova i zadataka iz svoje nadležnosti utvrđenih članom 6. Zakona o Direkciji za koordinaciju policijskih tijela i o agencijama za potporu policijskoj strukturi Bosne i Hercegovine ( Službeni glasnik BiH, br. 36/08), kojom rukovodi direktor i koja se finansira iz propračuna institucija BiH. Sarajevo, Aleja Bosne Srebrene bb.; Telefon 033 779-000; Fax 033 779-010 Сарајево, Алеја Босне Сребрене бб.; Телефон: 033 779-000; Fax 033 779-
Poslovi iz nadležnosti Direkcije su: a) komunikacija, suradnja i koordinacija između policijskih tijela BiH; b) komunikacija, suradnja i koordinacija između policijskih tijela BiH s odgovarajućim organima u Bosni i Hercegovini u vezi s pitanjima policijskih poslova međunarodnog karaktera ili od međunarodnog značaja, ili u vezi s pitanjima koja su u nadležnosti Suda BiH; c) komunikacija i suradnja s odgovarajućim stranim i međunarodnim organima u vezi s pitanjima policijskih poslova od međunarodnog značaja ili zajedničkog interesa; d) komunikacija, suradnja i koordinacija između policijskih tijela BiH te odgovarajućih organa u Bosni i Hercegovini s odgovarajućim stranim i međunarodnim organima; e) primjena najbolјih evropskih i drugih međunarodnih praksi koje se odnose na policijska pitanja u Bosni i Hercegovini; f) standardizacija rada u vezi s policijskim pitanjima u Bosni i Hercegovini; g) dnevno objedinjavanje sigurnosnih informacija od značaja za Bosnu i Hercegovinu, kao i od značaja za obavlјanje poslova iz nadležnosti policijskih tijela BiH, stalna suradnja s relevantnim policijskim i drugim tijelima i poduzimanje potrebnih mjera s cilјem koordinacije operativnih poslova policijskih tijela BiH, te dnevno praćenje stanja sigurnosti i obavještavanje nadležnih policijskih i drugih tijela BiH; h) organizovanje i provođenje fizičke i tehničke zaštite osoba i objekata organa BiH i diplomatsko-konzularnih organa koji se posebno štite u skladu s odgovarajućim zakonima, međunarodnim obavezama i drugim propisima koje donosi Vijeće ministara BiH; i) prikuplјanje, praćenje, analiziranje i korištenje podataka od značaja za sigurnost Bosne i Hercegovine; j) provođenje međunarodnih ugovora o policijskoj suradnji iz nadležnosti Direkcije; k) ostali poslovi propisani zakonima i drugim propisima. Misija i vizija Direkcije je: MISIJA Stalnim jačanjem komunikacije, koordinacije i suradnje sa svim partnerima u Bosni i Hercegovini i inostranstvu, služiti policijskim i drugim relevantnim tijelima u Bosni i Hercegovini u efikasnijem obavljanju poslova iz njihove nadležnosti, te vršiti zaštitu osoba i objekata koji se štite i tako aktivno doprinositi sigurnosti i kvalitetu života građana Bosne i Hercegovine, regije i šire. 2/34
VIZIJA Direkcija za koordinaciju policijskih tijela Bosne i Hercegovine postaje suvremena, inventivna i ciljno orjentisana profesionalna policijska agencija koja mjerljivo doprinosi sigurnosti zemlje i regije postajući prepoznatljiva dodatna vrijednost policijskoj strukturi Bosne i Hercegovine. Uposlenici će kontinuirano razvijati kapacitete Direkcije obučavanjem, korištenjem suvremenih tehnologija, inovacija i razvijanjem partnerskih odnosa utemeljenih na profesionalizmu i međusobnom uvažavanju. Pri izradi Programu rada Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH za 2017. godinu (u dalјem tekstu: Program rada) uzimani su u obzir sljedeći dokumenti: a) Strateški okvir Vijeća ministara BiH, b) Srednjoročni program rada Direkcije 2016-2018, c) Nacrt Srednjoročnog program rada Direkcije 2017-2019, d) Obaveze za realizaciju iz Mape puta za liberalizaciju viznog režima sa EU, e) Obaveze koje proizlaze iz izvješća Europske komisije o napretku u BiH, f) Mjere iz Revidiranog akcijskog plana 1 Strategije reforme javne uprave (RAP 1), g) Izvješće o radu Direkcije za 2016. godinu, h) Izvješće o finansijskoj reviziji Direkcije. Prioriteti i planirane u Program rada prate usvojeni srednjoročni i specifični cilј iz Nacrta Srednjoročnog plana rada Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH 2017-2019: Srednjoročni cilј Direkcije: Unaprjeđenje sigurnosnog sektora u BiH sa aspekta odgovornosti i efikasnosti. Specifični cilj Direkcije: Razvijanje i jačanje unutarnje i međunarodne policijske suradnje i unaprjeđenje zaštite osoba i objekata. 3/34
Planirano je da navedeni cilјevi budu realizovani kroz dva programa: 1. Komunikacija, koordinacija i suradnja između policijskih i drugih tijela. 2. Zaštita osoba i objekata koji se posebno štite. Za realizacije Programa rada predviđena su sedam projekta te 35, a iste su predstavlјene u tabelarnom dijelu Akcijskog plana godišnjeg programa rada Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH za 2017. godinu, koji je sastavni dio ovog dokumenta. Kada je u pitanju realizacija planiranih očekivanja su da će najvećim dijelom Program rada biti i ostvaren. Međutim, mogući su problemi u realizaciji pojedinih koje ne zavise isklјučivo od Direkcije, već su stvar usaglašavanja sa drugim institucijama ili zavise od Direkciji odobrenih proračunskih sredstava. 4/34
II - AKCIJSKI PLAN GODIŠNJEG PROGRAMA RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU. II - AKCIJSKI PLAN GODIŠNJEG PROGRAMA RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU Opći cilј/princip razvoja: Upravlјanje u funkciji rasta Strateški cilј: Ubrzati proces tranzicije i izgradnje kapaciteta Srednjoroĉni cilј: Unaprjeđenje sigurnosnog sektora u BiH sa aspekta odgovornosti i efikasnosti Specifiĉni cilј: Razvijanje i jačanje unutarnje i međunarodne policijske suradnje i unaprjeđenje zaštite osoba i objekata 5/34
realizovanih predmeta 279.522 KM 279.522 KM 279.522 KM realizovanih predmeta 279.522 KM 279.522 KM 279.522 KM Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Program 1: Komunikacija, koordinacija i suradnja izmeċu policijskih i drugih tijela. Projekat 1.1: Komunikacija, suradnja i koordinacija izmeċu policijskih i drugih tijela u BiH. Aktivnost 1.1.1: Komunikacija, suradnja i koordinacija sa policijskim tijelima BiH. Sektor za koordinaciju i suradnju 40 40 Aktivnost 1.1.2: Komunikacija, suradnja i koordinacije sa policijskim i drugim tijelima u BiH. Sektor za koordinaciju i suradnju 95 95 6/34
obuka za druge policijske agencije održanih sastanaka 69.880 KM 69.880 KM radnih grupa Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH službenik sačinjenih BDD i DI 279.522 KM 279.522 KM 279.522 KM Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Aktivnost 1.1.3: Izdrada biltena dnevnih događaja (BDD) i dnevnih izvješća (DI), te kadrovsko jačanje Operativnog centra. Sektor za koordinaciju i suradnju 365 365 2 5 8 8 Aktivnost 1.1.4: Realizacija IPA i drugih projekata iz oblasti standardizacije rada policije i primjene najboljih praksi. Sektor za koordinaciju i suradnju 50 60 5 7 7/34
usvojenih podzakonskih akata 69.880 KM 69.880 KM 69.880 KM Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH policijskih agencija uvezenah u sistem izvještavanje o incidentima Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) 2 4 Aktivnost 1.1.5: Izrada nacrta zakona i podzakonskih akata iz nadležnosti Direkcije te njihovo usklađivanje sa relevantnim međunarodnim propisima. normativno pavne poslove 14 11 8/34
sačinjenih izvješća 419.281 KM 419.281 KM 419.281 KM sačinjenih analiza i procjena Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) analize i procjene 1 2 Aktivnost 1.1.6: Prikuplјanje, objedinjavanje i analiziranje informacija od značaja za sigurnost BiH i izrada izvješća o rad. Operativni centar analize i procjene 17 17 9/34
sačinjenih Izvješća 69.880 KM 69.880 KM 69.880 KM Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH izvješća o realizaciji 69.880 KM 69.880 KM 69.880 KM planova Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) 3 3 Aktivnost 1.1.7: Izrada strateških i drugih planova i praćenje njihove realizacije. istraživanja i strategije 4 6 Aktivnost 1.1.8: Izrada izvješća o napretku BiH u procesu evropskih integracija. istraživanja i strategije 12 14 10/34
Stepen opremljenosti 559.042 KM 559.042 KM 559.042 KM 279.522 KM 279.522 KM 279.522 KM razmjenjenih informacija 65.000.000 70.000.000 Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH Dostupnost sistema korisnicima Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Aktivnost 1.1.9: Osiguranje funkcionisanja i unapređivanje Sistema za elektronsku razmjenu.podataka između policijskih tijela i tužilaštava. IT potporu % 98% 100% Aktivnost 1.1.10: Materijalno - tehničko opremanje. finansijskomaterijalne poslove i upravljanje proračunom u suradnji sa ostalim org. jedinicama % 60% 75% 11/34
obučenih službenika 419.282 KM 419.282 KM 419.282 KM obuka Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Kabinet direktora Aktivnost 1.1.11: Stručno obučavanje i usavršavanje službenika. Ured za profesionalne standarde Sektor za koordinaciju i suradnju 100 105 Sektor za stratešku analizu, procjene, planiranje i IT potporu upravljanje ljudskim resursima 45 50 12/34
realizovanih operativnih akcija 341.463 KM 341.463 KM 341.463 KM realizovanih predmeta Međunarodna suradnja Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Projekat 1.2: MeĊunarodna operativna policijska suradnja. Aktivnost 1.2.1: Postupanje po zahtjevima u okviru suradnje sa Interpolom. Odsjek NCB Interpol Sarajevo 8.710 7.710 4 4 13/34
sastanaka realizovanih obuka za upotrebu Interpolovog sistema i alata realizovanih nadzora nad upotrebom Interpolovog sistema i alata Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) 19 20 19 20 9 10 14/34
sastanaka realizovanih operativnih akcija 170.732 KM 170.732 KM 170.732 KM realizovanih predmeta Međunarodna suradnja Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH Kontinirano Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) 80 200 Aktivnost 1.2.2: Postupanje po zahtjevima u okviru suradnje sa Europolom. suradnju sa Europolom 4 5 8 8 15/34
operativnih akcija predmeta u vezi provođenja bilateralnih i multilateralnih sporazuma 56.911 KM 56.911 KM 56.911 KM Međunarodna suradnja Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH Kontinirano realizovanih operativnih akcija 170.732 KM 170.732 KM 170.732 KM realizovanih predmeta Međunarodna suradnja Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH Kontinirano Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Aktivnost 1.2.3: Postupanje po zahtjevima u okviru suradnje sa SELEC-om. multilateralnu i bilateralnu suradnju i implementacij u međunarodnih ugovora 210 210 3 4 Aktivnost 1.2.4: Provođenje bilateralnih i multilateralnih sporazuma. multilateralnu i bilateralnu suradnju i implementacij u međunarodnih ugovora suradnju sa policijskim i drugim tijelima u BiH 45 50 3 4 16/34
obučenih službenika 56.911 KM 56.911 KM 56.911 KM obuka Međunarodna suradnja Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH Stepen opremljenosti 341.464 KM 341.464 KM 341.464 KM Međunarodna suradnja Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Aktivnost 1.2.5: Materijalnotehničko opremanje. Sektor za međunarodnu operativnu policijsku suradnju finansijskomaterijalne poslove i upravljanje proračunom % 70% 75% Aktivnost 1.2.6: Stručno obučavanje i usavršavanje službenika. Sektor za međunarodnu operativnu policijsku suradnju upravljanje ljudskim resursima 40 45 22 22 17/34
Oprema u radu na lokaciji 40.000 KM 40.000 KM Oprema nabavljena Koordinacija i suradnja pri Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH III kvartal II kvartal Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016. god.) (2017. god.) Procjenjeni troškovi (organizacion a jedinica) Projekat 1.3: Kreiranje Disaster Recovery točke Aktivnost 1.3.1. Nabavka mrežne opreme. finansijskomaterijalne poslove i upravljanje proračunom Da/Ne Ne Da IT potporu 40.000 KM Aktivnost 1.3.2. Definisanje lokacije, instalacija, konfiguracija i puštanje u rad mrežne opreme. IT potporu Da/Ne Ne Da 18/34
5.120.786 KM 5.120.786 KM 5.120.786 KM Osiguranje VIP osoba i objekata Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) Program 2: Zaštita osoba i objekata koji se posebno štite. Projekat 2.1: Zaštita štićenih osoba. štićenih osoba 35 35 Aktivnost 2.1.1: Neposredna zaštita osoba. Jedinicu za neposredno osiguranje VIP osoba osiguranja prilikom putovanja u BiH 800 850 osiguranja prilikom putovanja u inostranst. 450 500 19/34
osiguranja po odluci direktora osiguranja po III kategoriji 2.560.393 KM 2.560.393 KM 2.560.393 KM Osiguranje VIP osoba i objekata osiguranja po II kategoriji osiguranja po I kategoriji Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) 35 35 Aktivnost 2.1.2: Zaštita stranih VIP delegacija u posjeti BiH. Jedinica za osiguranje VIP delegacija 70 70 25 25 30 30 20/34
1.706.929 KM 1.706.929 KM 1.706.929 KM Osiguranje VIP osoba i objekata 1.706.929 KM 1.706.929 KM 1.706.929 KM Osiguranje VIP osoba i objekata Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) Aktivnost 2.1.3: Prikuplјanje, obrađivanje i analiziranje podataka značajnih za sigurnost štićenih osoba. procjenu prijetnji sačinjenih procjena 76 80 Aktivnost 2.1.4: Specijalistička obuka o modelima i modalitetima zaštite VIP osoba u pokretu, objektu i vozilu, te taktičke i druge obuke. Odjeljenje za osiguranje i pratnju VIP osoba obuka 40 45 obučenih službenika 150 160 21/34
5.132.786 KM 5.132.786 KM 5.132.786 KM Osiguranje VIP osoba i objekata Stepen opremljenosti 5.974.250 KM 5.974.250 KM 70.000 KM 6.044.250 KM Osiguranje VIP osoba i objekata Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) Aktivnost 2.1.5: Meterijalnotehničko opremanje. Sektor za osiguranje VIP osoba i objekata finansijskomaterijalne poslove i upravljanje proračunom % 70% 75% Projekat 2.2: Zaštita štićenih objekata. Aktivnost 2.2.1: Fizička i kontradiverziona zaštita objekata. Odjeljenje za osiguranje objekata KD, biokemijsku i sanitarnu zaštitu štićenih državnih objekata štićenih mjesta stanovanja VIP-a 18 19 35 35 22/34
3.421.857 KM 3.421.857 KM 3.421.857 KM Osiguranje VIP osoba i objekata Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) štićenih DKP-a i rezidencija 125 125 vandrednih osiguranja 500 500 KD pregleda 450 450 Aktivnost 2.2.2: Razvijanje i jačanje Jedinice za intervencije i potporu. Sektor za osiguranje VIP osoba i objekata primljenih službenika obučenih službenika 15 30 33 48 23/34
1.710.929 KM 1.710.929 KM 1.710.929 KM Osiguranje VIP osoba i objekata osiguranja i asistencija Stepen opremljenosti Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) % 80% 85% 120 130 Aktivnost 2.2.3: Prikuplјanje, obrađivanje i analiziranje podataka značajnih za sigurnost objekata. procjenu prijetnji sačinjenih procjena 21 23 24/34
1.710.929 KM 1.710.929 KM 11.710.929 KM Osiguranje VIP osoba i objekata 342.186 KM 342.186 KM 342.186 KM Osiguranje VIP osoba i objekata IV kvartal Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) Aktivnost 2.2.4. VPN uvezivanje jedinica Direkcije. IT potporu Sektor za osiguranje VIP osoba i objekata uvezanih lokacija 0 3 Aktivnost 2.2.5: Specijalistička obuka o modelima i modalitetima zaštite objekta, kontradiverzione i biološkokemijske zaštite, te ostale obuke. Sektor za osiguranje VIP osoba i objekata obuka 90 90 obučenih službenika 590 610 25/34
Stepen opremljenosti 4.790.600 KM 4.790.600 KM 30.000 KM 4.820.600 KM Osiguranje VIP osoba i objekata Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) Sektor za osiguranje VIP osoba i objekata Aktivnost 2.2.6: Materijalnotehničko opremanje. finansijskomaterijalne poslove i upravljanje proračunom % 70% 75% 26/34
400.000 KM 400.000 KM 400.000 KM Osiguranje VIP osoba i objekata I kavrtal Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) Projekat 2.3: Sistem video nadzora. Aktivnost 2.3.1: Nabavka i instalacija opreme na lokacijama. standardizaciju rada policije BiH finansijskomaterijalne poslove i upravljanje proračunom lokacija pokrivenih video nadzorom 0 5 Aktivnost 2.3.2: Povezivanje lokacija sa nadzornim centrom. IT potporu Odjeljenje za osiguranje objekata lokacija povezane sa nadzornim centrom 0 5 27/34
digitalnih radio stanica 208.000 KM 208.000 KM 208.000 KM postavljenih repetitora 126.000 KM 126.000 KM 126.000 KM Osiguranje VIP osoba i objekata Centar uspostavljen 66.000 KM 66.000 KM 66.000 KM Pokazatelјi rezultata ili uticaja (2016 god.) (2017 god.) Procjenjeni troškovi (organizaciona jedinica) Projekat 2.4: UvoĊenje digitalnog sistema radio veze Aktivnost 2.4.1: Uspostava dispečerskog centra. IT potporu Da/Ne Ne Da I kvartal Aktivnost 2.4.2: Pokrivanje putnih komunikacija radio mrežom. IT potporu 0 12 I kvartal Aktivnost 2.4.3: Nabavka ručnih i mobilnih radio stanica. finansijskomaterijalne poslove i upravljanje proračunom 168 260 I kvartal IT potporu 28/34
III- ZBIRNI PREGLED ZAKONA PLANIRANIH GODIŠNJIM PROGRAMOM RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU. III - ZBIRNI PREGLED ZAKONA PLANIRANIH GODIŠNJIM PROGRAMOM RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU Opći cilј/princip razvoja: Upravlјanje u funkciji rasta Strateški cilј: Ubrzati proces tranzicije i izgradnje kapaciteta Srednjoroĉni cilј: Unaprjeđenje sigurnosnog sektora u BiH sa aspekta odgovornosti i efikasnosti. Specifiĉni cilј: Razvijanje i jačanje unutarnje i međunarodne policijske suradnje i unaprjeđenje zaštite osoba i objekata. Naziv zakona Razlozi za donošenje zakona UsklaĊivanje sa pravnim nasleċem EU (Da/Ne) 1 2 3 4 Program 1: Komunikacija, koordinacija i suradnja između policijskih i drugih tijela. Projekat 1.1: Komunikacija, suradnja i koordinacija između policijskih i drugih tijela u BiH. a) ZAKONI ZA KOJE SE NEĆE PROVODITI PROCJENA UTICAJA 1.1.5. Izmjene i dopune Zakona o kaznenom Predlagač navedene izmjene je Direkcija, a nosioc postupku BiH je Ministarstvo sigurnosti BiH ili Ministarstvo pravde BiH. Razlog za donošenje navedene izmjene zakona je izmjena, odnosno dopuna odredbi člana 20, a kojim je dato značenje osnovnih pojmova - "Ovlaštena službena osoba". Ovaj član treba dopuniti u smislu da su ovlaštene službene osobe i službenici Direkcije za koordinaciju policijskih tijela BiH. Ovo je potrebno radi usklađivanja nadležnosti Direkcije sa odredbama Zakona o kaznenom postupku BiH. IV kvartal 29/34
IV- ZBIRNI PREGLED PODZAKONSKIH AKATA PLANIRANIH GODIŠNJIM PROGRAMOM RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU. IV - ZBIRNI PREGLED PODZAKONSKIH AKATA PLANIRANIH GODIŠNJIM PROGRAMOM RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU Opći cilј/princip razvoja: Upravlјanje u funkciji rasta Strateški cilј: Ubrzati proces tranzicije i izgradnje kapaciteta Srednjoroĉni cilј: Unaprjeđenje sigurnosnog sektora u BiH sa aspekta odgovornosti i efikasnosti. Specifiĉni cilј: Razvijanje i jačanje unutarnje i međunarodne policijske suradnje i unaprjeđenje zaštite osoba i objekata. Naziv podzakonskog akta Razlozi za donošenje podzakonskog akta 1 2 3 Program 1: Komunikacija, koordinacija i suradnja između policijskih i drugih tijela. Projekat 1.1: Komunikacija, suradnja i koordinacija između policijskih i drugih tijela u BiH. 1.1.5.1. Pravilnik o regulisanju postupka izbora i zapošljavanja policijskih službenika iz drugih policijskih organa kao i procenata radnih mjesta koja će biti popunjena na ovaj način 1.1.5.2. Propis o načinu i obradi elektronski dostavljenih akata u Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH 1.1.5.3. Interne procedure u radu državnih službenika kao i zaposlenika u Direkciji za koordinaciju policijskih tijela BiH Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku donijeti ovaj podzakonski akt. Uputstvom o načinu vršenja kancelarijskog poslovanja ministarstva, službi i institucijama Vijeća ministara BiH propisano je da se akti mogu obrađivati u institucijama elektronski, a što je neophodno interno urediti. Ovim procedurama će se propisati procedure i mjere, kao interna pravila Direkcije, a sukladno sa odredbama Zakona o finansiranju institucija BiH. I kvartal I kvartal I kvartal 30/34
1.1.5.4. Propis o utrđivanju upražnjenih radnih mjesta za čin policajca i čin mlađeg inspektora 1.1.5.5. Instrukcija o načinu obrade osobnih podataka u evidencijama 1.1.5.6. Propis o sadržaju i načinu vođenja evidencija koje sadrže osobne podatke 1.1.5.7. Propis o etičkom kodeksu za policijske službenike 1.1.5.8. Odluku o načinu i rasporedu testiranja 1.1.5.9. Propis o nastavnim programima i planovima obuke 1.1.5.10. Propis o trajanju osnovne obuke i obavezama kadeta u toku obuke Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku donijeti ovaj podzakonski akt. Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku donijeti ovaj podzakonski akt. Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku donijeti ovaj podzakonski akt. Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku donijeti ovaj podzakonski akt. Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku donijeti ovaj podzakonski akt. Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku predložiti donošenje ovog podzakonskog akta. Nakon donošenja novog Zakona o policijskim službenicima BiH, direktor policijskog organ je dužan u zakonskom roku donijeti ovaj podzakonski akt. II kvartal II kvartal II kvartal III kvartal III kvartal IV kvartal IV kvartal 31/34
VI ZBIRNI PREGLED JAVNIH INVESTICIJA PLANIRANIH GODIŠNJIM PROGRAMOM RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU. VI - ZBIRNI PREGLED JAVNIH INVESTICIJA PLANIRANIH GODIŠNJIM PROGRAMOM RADA DIREKCIJE ZA KOORDINACIJU POLICIJSKIH TIJELA BiH ZA 2017. GODINU Opći cilј/princip razvoja: Upravlјanje u funkciji rasta Strateški cilј: Ubrzati proces tranzicije i izgradnje kapaciteta Srednjoroĉni cilј: Unaprjeđenje sigurnosnog sektora u BiH sa aspekta odgovornosti i efikasnosti. Specifiĉni cilј: Razvijanje i jačanje unutarnje i međunarodne policijske suradnje i unaprjeđenje zaštite osoba i objekata. Naziv projekta javnih investicija Osnovni cilјevi, i komponente projekta Planirani period realizacije 1 2 3 Program 1: Komunikacija, koordinacija i suradnja između policijskih i drugih tijela. Projekat 1.3. Kreiranje Disaster Recovery točke Osnovni cilј je uspostava paralelnog sistema na udalјenoj lokaciji, koji bi u slučaju ispada sistema na primarnoj lokaciji mogao preuzeti funkcionisanje svih komponenti sistema. Aktivnosti: nabavka opreme na kojoj bi se sitem uspostavio i nabavka softverskog rješenja za replikaciju sistema i vraćanje podataka u slučaju ispada primarne lokacije. Komponente projekta: oprema, aplikacije i usluge implementacije. U 2017. godini planira se nabavka, intalacija, konfiguracija i puštanje u rad mrežne opreme. II i III kvartal 2017. 32/34
Program 2: Zaštita osoba i objekata koji se posebno štite. Naziv projekta javnih investicija Osnovni cilјevi, i komponente projekta Planirani period realizacije 1 2 3 Cilј projekta jeste povećati stepen sigurnosti zaštićenih objekata i osoba. Implementacijom projekta Direkcija će imati rješenje koje će povećati efikasnost i omogućiti smanjenje potrebnog osoblјa za uspješno obavlјanje dužnosti unutar njihove nadležnosti. Predviđeni rezultat ovog projekta jeste implementacija dvije komponente pametnog video nadzornog sistema. Hardverska komponenta video Projekat 2.3. nadzora obuhvata isporuku i postavlјanje kamera, komunikaciju i IT Sistem video nadzora. opremu neophodnu za funkcionisanje sistema. Softversku komponentu I kvartal 2017. sačinjavaju moduli za upravlјanje snimcima kamera i moduli za obavlјanje video analiza. Nakon toga, neophodno je povezati sve komponente u jednu funkcionalnu cjelinu i osposobiti korisnike kako bi samostalno mogli koristiti sistem. U 2017. godini planira se istaliranje video nadzor na pet lokacija i njihovo povezivanje sa nadzornim centrom. Projekat 2.4. Uvođenje digitalnog sistema radio veze. Osnovni cilј je uspostava zaštićenog, funkcionalnog i pouzdanog sistema radio veze. Aktivnosti: planiranje, specifikacija projekta, nabavka potrebne opreme, implementacija (instalacija i konfiguracija) i održavanje. Komponente projektra: oprema, aplikacije i usluge implementacije. U 2017. godini planira se uspostavljanje dispečerskog centra, instalacija 12 repetitora i nabavka 90 ručnih i dvije fiksne radio stanice. I kvartal 2017. 33/34
VII IZVJEŠĆE O PROVEDENIM KONSTULTACIJAMA KOD IZRADE PROGRAMA RADA U prvom kvartalu ove godine, prilikom izrade nacrta Srednjoročnog plana rada Direkcije za period 2017-2019. godina, sa predstavnicima Ministarstva finansija i trezora BiH i Direkcije za ekonomsko planiranje sprovedene su konsultacije i usaglašen je specifični cilј, programi i projekti Direkcije. S druge strane, shodno Odluci o godišnjem planiranju rada i načinu praćenja i izvještavanja u institucijama Bosne i Hercegovine ( Službeni glasnik BiH, broj 49/14), ovaj prednacrt Programa rada će se u periodu od 15.7. do 1.8.2016. godine postaviti na web stranicu Direkcije, kao bi svi zainteresovani građani, pravna lica i partnerske institucije mogli dati svoje prijedloge i komentare na isti, radi što kvalitetnije njegove izrade. VIII - ZAKLJUĈAK Ovaj Program rada sadrži objektivne i mjerlјive cilјeve, programe, projekte i kojima želimo ostvariti svoju misiju i viziju. Odgovornost za provođenje Programa rada pripada nosiocima organizacionim jedinicama Direkcije, ali i svim drugim organizacionim jedinicama Direkcije koje u okviru svojih poslova imaju određene odgovornosti za definisane programe, projekte i ili bi mogle doprinijeti njihovom efikasnijem i kvalitetnijem izvršavanju. i će sačinjavati svoje godišnje planove rada u kojima će detalјnije razraditi iz ovog Programa rada. Provođenje Programa rada će se pratiti kroz izvješća rada organizacionih jedinica. Napredak na provođenju pratiće Sektora za stratešku analizu, procjene, planiranje i IT potporu, na osnovu izvješća rada organizacionih jedinica. DIREKTOR GLAVNI GENERALNI INSPEKTOR POLICIJE Mirsad Vilić 34/34