Slide 1

Слични документи
Slide 1

Slide 1

ИСПИТНА ПИТАЊА ЕКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЈА ПРЕДУЗЕЋА УГОСТИТЕЉСКИ ТЕХНИЧАР, КУЛИНАРСКИ ТЕХНИЧАР КОНОБАР, КУВАР, ПОСЛАСТИЧАР ДРУГИ РАЗРЕД 1. Економика пре

STRATEGIJSKI MENADŽMENT

Istraživanje turističkog tržišta

Slide 1

Бања Лука, 31.октобар и 01.новембар године КОМПАРАТИВНИ ПРИСТУП МОДЕЛИМА НАЦИОНАЛНИХ АГЕНЦИЈА ЗА БЕЗБЕДНОСТ САОБРАЋАЈА

Microsoft PowerPoint _EE-REALIZOVANI PROJEKTI I BUDUCI RAZVOJ.ppt

СЛУЖБЕНИ СЛУЖБЕНИ ЛИСТ Број 08. ГОДИНА IX ЛИСТ ПАНЧЕВО, 19. Maj ГОДИНЕ ГРАДА ПАНЧЕВА ГРАДА ПАНЧЕВА Аконтација претплате 11,038,66 Број 18. ГОДИН

Menadzment - principi i koncepti STAVRIC, VASIC.1.1

Анекс 5 Униформни програми и програмске активности јединица локалне самоуправе ПРОГРАМ 1 Назив СТАНОВАЊЕ, УРБАНИЗАМ И ПРОСТОРНО ПЛАНИРАЊЕ Шифра 1101 С



Predmet: Marketing

JAVNO PRIVATNO PARTNERSTVO/KONCESIJA ODELJENJE ZA STRATEŠKO PLANIRANJE, RAZVOJ I ANALIZE

На основу члана 15. и члана 59. став 2. Закона о Агенцији за борбу против корупције ( Службени гласник РС, бр. 97/08, 53/10, 66/11 - одлука УС, 67/13

PowerPoint Presentation

СТАТИСТИЧКИ ИЗВЕШТАЈ О ЕФИКАСНОСТИ СПРОВОЂЕЊА АКЦИОНОГ ПЛАНА ЗА ПОГЛАВЉЕ 23 ЗАКЉУЧНО СА III КВАРТАЛОМ ГОДИНЕ Београд, октобар године

Microsoft Word - MUS ispitna pitanja 2015.doc

Microsoft PowerPoint - Pokazatelji TP i stopa TP_ za studente [Compatibility Mode]

Microsoft PowerPoint - 7. Radni cinioci hotelijerstva

N A C R T S T A T U TA SAVEZA STUDENATA VISOKE TURISTIČKE ŠKOLE I OPŠTE ODREDBE Član 1. Savez studenata Visoke turističke škole strukovnih studija (u

ПРЕДЛОГ

ЗАКОН О ИЗМЕНАМА ЗАКОНА О ИНФОРМАЦИОНОЈ БЕЗБЕДНОСТИ Члан 1. П Р Е Д Л О Г У Закону о информационој безбедности ( Службени гласник РС, број 6/16), у чл

САМОСТАЛНИ СИНДИКАТ ШУМАРСТВА И ПРЕРАДЕ ДРВЕТА СРБИЈЕ ОРИЈЕНТАЦИОНИ ПЛАН РАДА ПРЕДСЕДНИШТВА И РЕПУБЛИЧКОГ ОДБОРА ЗА ГОДИНУ Београд, март

Cekos In Ekspert Na osnovu člana 25. stav 1. Uredbe o načelima za unutrašnje uređenje i sistematizaciju radnih mesta u ministarstvima, posebnim organi

CV Vladimir Medan SR avgust javni

ВИША ТЕХНИЧКА ШКОЛА НОВИ БЕОГРАД ОСНОВНИ ЗАДАЦИ И ЦИЉЕВИ ВИШЕ ТЕХНИЧКЕ ШКОЛЕ Стандарди за акредитацију високошколских установа Стандард 1: Основни зад

ВИША ТЕХНИЧКА ШКОЛА НОВИ БЕОГРАД ОСНОВНИ ЗАДАЦИ И ЦИЉЕВИ ВИСОКЕ ТЕХНИЧКЕ ШКОЛЕ Стандарди за акредитацију високошколских установа Стандард 1: Основни з

PREDLOG ZAKON O IZMENAMA ZAKONA O FINANSIRANJU LOKALNE SAMOUPRAVE Član 1. U Zakonu o finansiranju lokalne samouprave ( Službeni glasnik RS, br. 62/06,

PREDMET: MAKROEKONOMIJA

Transmissions in Vehicles

Energetski akcioni plan Varvarin

Upravljanje kvalitetom Osnove za izradu projektnog zadatka

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

Poslovanje preduzeća u Crnoj Gori u godini

Microsoft Word - R Predmet 14-Strategijski menadzment

VTŠ / Ekonomika turizma i Agencijsko i hotelijersko poslovanje / 2005

Upoznatost sa konceptom Lean-a i 5S alatom u različitim organizacijama Autori: Helena Papić Katarina Masal Dr. Mladen Đurić 32. Međunarodni kongres o

sc on ntb and tbt

Microsoft Word - rezolucija 70.doc

Internet marketing Sve počinje ovako Internet marketing predstavlja posebnu granu marketinga u kojoj se internet koristi kao osnovni medij za komunika

Technology management performance indicators in global country rankings

ZAKON O INOVATIVNOJ DJELATNOSTI I. OSNOVNE ODREDBE Predmet ( Službeni list CG, broj 42/16) Član 1 Ovim zakonom uređuje se organizacija, uslovi i način

Microsoft Word - ????????? ? ???????? ?? ?????????? ?????????.doc

The Contemporary Systems Development Project Landscape

Slide 1

ВИСОКА ЖЕЛЕЗНИЧКА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА Б е о г р а д Ул. Здравка Челара бр. 14 На основу члана 25. Закона о високом образовању ( Службени гласник

Project Name

Microsoft Word - REGIONALNA EKONOMIJA EVROPSKE UNIJE_Ispit.doc

Opsta nacela nepristrasnosti

Година 2018 Број 6 Прибој, године Излази по потреби Рок за рекламацију 10 дана I АКТА СКУПШТИНЕ ОПШТИНЕ ОДЛУКУ О ИЗМЕНАМА И ДОПУНАМА ОДЛУК

Strukturalna biznis statistika

Microsoft PowerPoint - SEP-2013-CAS02

Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanj

Обрасци за припрему програмског буџета 1. ПРОГРАМ Сектор: Назив програма: Шифра програма Сврха: Основ: Сектор_12 Култура_комуникације_и_медији Програм

PowerPoint Presentation

На основу члана 16. Статута Туристичке организације Србије, директор Туристичке организације Србије, доноси ПРАВИЛНИК О ДОДЕЛИ НАГРАДЕ ТУРИСТИЧКИ ЦВЕТ

INDIKATIVNI GODIŠNJI PLAN OBJAVE NATJEČAJA ZA PODUZETNIKE U GODINI IZ OPERATIVNOG PROGRAMA KONKURENTNOST I KOHEZIJA 1. POVEĆANJE RAZVOJA NOVIH P

Microsoft Word - PRAVILNIK o vrednovanju kvaliteta rada ustanova

Република Србија

4 по основу накнада за заштиту животне средине у износу од 218,2 мил. дин. и по основу прихода од укидања резервисања за накнаде и друге бенефиције за

Microsoft PowerPoint - 9. Nabavka, prodaja

SADRŽAJ

Rani znaci upozorenja (EWS) u cilju prevencije nastanka rizičnih plasmana POZIV NA OTVORENI SPECIJALISTIČKI SEMINAR Rani znaci upozorenja (EWS) u cilj

D12_5 MNE_Dio 04 - Procjena EE Investicija F1

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - TP 13.ppt [Compatibility Mode]

I Konačna verzija

ПРЕДЛОГ ЗАКОНАО ИЗМЕНАМА И ДОПУНАМА

Marketing (komunikacijski) plan MEHANIZMI ZA DISTRIBUCIJU PROMOTIVNOG MATERIJALA Brod Septembar 2018.

ЗАКОН О ИЗМЈЕНАМА И ДОПУНАМА ЗАКОНА О РЕВИЗИЈИ ЈАВНОГ СЕКТОРА РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ Члан 1. У Закону о ревизији јавног сектора Републике Српске ( Службени

Obrazac 2. Nastavni plan obuke za certificiranje poljoprivrednih savjetodavaca: RURALNI RAZVOJ Rok za dostavu zahtjeva: Mjesto izvođenja

Агенција за развој малих исредњих предузећа општине Бијељина

Fondovi i mogućnosti finansiranja razvoja ruralnog turizma

Град Београд Градска управа Града Београда СЕКРЕТАРИЈАТ ЗА СПОРТ И ОМЛАДИНУ Краљице Марије 1/XI Beograd тел.011/ факс: 011/ е-m

GODIŠNJI KALENDAR ISPITA Inženjerski menadžment (OSNOVNE AKADEMSKE STUDIJE) ŠKOLSKA 2018/2019. GODINA Rbr

PRAVILNIK O NAUČNOISTRAŽIVAČKOJ DJELATNOSTI UNIVERZITETA U TRAVNIKU Juni 2011.

` w w w. b e o g r a d. r s УПУТСТВО ЗА ДОСТАВЉАЊЕ ПРЕДЛОГА ПРОЈЕКАТА ОД ЈАВНОГ ИНТЕРЕСА У ОБЛАСТИМА ОМЛАДИНСКОГ СЕКТОРА У ГРАДУ БЕОГРАДУ КОЈИ ЋЕ СЕ С

PowerPoint Presentation

Ekonomija Regiona - Ispitna Pitanja - Seminarski Maturski Diplomski Radovi

QFD METODA – PRIMER

Microsoft Word - Predmet 14-Strategijski menadzment-rjesenja

ОПШТИНА УБ

PROJEKTI IZGRADNJE KAPACITETA U VISOKOM OBRAZOVANJU Nacionalni Erazmus+ informativni dan za Srbiju Beograd, godine Education and Culture D

Slide 1

ИНTEРНA РEВИЗИJA

(Microsoft Word - ZAKLJUCAK O USVAJANJU AKCIONOG PLANA ZA SPROVO\320ENJE STRATEGIJE ZA STALNO UNAPRE\320ENJE KVALITETA ZDRAVSTVENE ZA\212)

0BZAKON 1BO ZAŠTITI GRAĐANA SAVEZNE REPUBLIKE JUGOSLAVIJE NA RADU U INOSTRANSTVU ("Sl. list SRJ", br. 24/98 i "Sl. glasnik RS", br. 101/ dr. zak

ANALIZA LOKALNE EKONOMIJE OPŠTINA LAKTAŠI

Međunarodna Ekonomija

Obrazac BB-PO-L-AD/08 Za istinitost podataka u ovom Informatoru o izdavaocu i drugim oblicima javnog oglašavanja Izdavaoca u vezi sa izdavanjem i trgo

СТАТУТ ДРУШТВА ТЕТМИЧАРА

Privreda

Microsoft Word - Pravilnik o sukobu interesa

Microsoft PowerPoint - 03_Prezentacija 1_Lea_ [Compatibility Mode]

KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 11. mart godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 2 Zakon o izmjenama

Уредба о условима, начину и поступку ослобођења од царинских и других дажбина на увоз опреме У Сл. гласнику РС број: 95 од године, објављ

Контрола ризика на радном месту – успостављањем система менаџмента у складу са захтевима спецификације ИСО 18001/2007

Diacell doo Srbija Kodeks o objavljivanju podataka Metodološko uputstvo

Microsoft PowerPoint - 22 Rakonjac Antic, Lisov, Rajic.ppt [Compatibility Mode]

Транскрипт:

Organizacioni oblici posredovanja u realizaciji turističkih putovanja (Prvi deo, III, 4. i 5. i 6.) Igor Kovačević, docent predmet: Ekonomika turizma Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu Email: igor@ekof.bg.ac.rs 1

Osnovni tipovi Turističke agencije Društvene turističke organizacije 2

Turističke (putničke) agencije 3

Turističke agencije -Thomas Cook -Osnovna delatnost je uspostavljanje veze između turističke tražnje i ponude -Značaj proizilazi iz izražene kompleksnosti turističke ponude 4

Turističke agencije - aktivnosti 1) Kreiranje nove tražnje i ponude stimulisanje turista i novih područja 2) Propaganda razvijanje interesa za određena putovanja 3) Informisanje sve vrste informacija za turiste 4) Distribucija prodaja paket aranžmana ili pojedinačnih usluga 5) Realizacija sopstvenih putovanja 5

Turističke agencije - vrste 1) Međunarodne VS agencije užeg područja 2) Pojedinačne VS složene, sa razgranatom mrežom 3) Samostalne VS zavisne od osnivača 4) Grosističke (turoperator) VS detaljističke 5) Receptivne VS inicijativne 6

Integracija u turizmu 7

Horizontalna koncetracija Kooperacija aktivnosti unutar privredne grane Prednosti: -ušteda kroz veće nabavke i racionalisanje zaposlenih -efiksanije aktivnosti istraživanja, marketinga... -rast konkurentske prednosti Primer: lanci hotela 8

Vertikalna koncetracija Kooperacija aktivnosti preduzeća različitih privrednih grana, koje su komplementarne Primer: hoteli + avio kompanije 9

Društvene turističke orgranizacije 10

Osnovni pojam i svrha -Svrha: kreiranje povoljnih uslova za uključivanje u turističke tokove -Kako to rade: koordinacija određenog broja privrednih i neprivrednih entiteta koji učestvuju u zadovoljavanju potreba turista -Neprofitne organizacije, najčešće funkcionišu po dobrovoljnom principu -Dve osnovne kategorije: inicijativne i receptivne 11

Inicijativne turističke organizacije -Osnovni cilj: kreiranje povoljih uslova (sa aspekta cena i kvaliteta) radi iniciranja kretanja turista -Zaokružuju turističku ponudu tj. turistički proizvod -Društva, savezi, ljubitelji, pijatelji... -Suština je da obezbede povoljne uslove za uključivanje svojih članova u turističke tokove -Zaključuju aranžmane sa turističkim posrednicima ili direktnim pružaocima usluga -Upravljanje sopstvenim kapacitetima (npr: planinarski domovi), ne nužno na profitabilnim osnovama 12

Receptivne turističke organizacije -Osnovni cilj: koordinacija u okviru turističkih destinacija -One su faktor koordinaranog razvoja turizma na lokalnom i/ili makro nivou -koncept DMO / destinacijska menadžment organizacija 13

Osnovi turističke politike i organizacioni oblici delovanja države u razvoju turizma 14

Turistička politika pojam i značaj -Fokus na definisanje ciljeva i utvrđivanje sredstava kojima će se aktivirati (realizovati) različite društvene i ekonomske funkcije turizma -Nakon Drugog svetskog rata (?) u velikom broju zemalja država nastoji da definiše odgovarajuću turističku politiku, kao osnov razvoju turizma -Najvećim doprinosom turizma smatrao se pozitivan uticaj na platni bilans zemlje -Države su na sebe preuzele ulogu podsticanja razvoja turizma i usled pozitivnog ekonomskog efekta na veliki broj delatnosti koje čine turizam ili na koje turizam utiče 15

Turistička politika pojam i značaj -Specifičnosti turizma kao delatnosti kao razlog vodeće/značajne uloge države: -sezonski karakter poslovanja -visoka elastičnost turističke tražnje -visoka neelastičnost turistike ponude -heterogenost turizma kao delatnosti -Sezonski karakter poslovanja utiče na nedovoljnu iskorišćenost kapaciteta (posebno u van sezoni), a time se postavlja pitanje efikasnosti uloženog kapitala (ROI), što odvraća privatni kapital -Heterogenost turizma kao delatnosti zahteva značajne napore u koordinaciji velikog broja delatnosti, što je jedino država mogla da ispuni 16

Turistička politika pojam i značaj OPŠTA turistička politika Cilj turističke politike: realizacija zajedničkih interesa svih stejkholdera u turizmu sa stanovišta želje da se formira adekvatna kompleksna turistička ponuda i stimuliše inostrana i domaća tražnja Turistička politika treba da omogući: maksimizaciju korišćenja turističke ponude posmatrane zemlje i na toj osnovi uspešnu realizaciju ekonomske i društvene funkcije turizma u procesu razvoja posmatrane zemlje 17

Turistička politika pojam i značaj POSEBNA turistička politika Cilj turističke politike: razvoj i unapređenje pojedinačnih faktora turizma -Posebna turistička politika treba da se uskladi sa opštom politikom -Od nivoa usklađenosti zavisi nivo aktiviranja različitih prirodnih, društvenih i ekonomskih faktora u turističkom razvoju zemlje 18

Turistička politika kao deo različitih politika Ekonomska politika Kulturna politika Turistička politika Socijalna politika Obrazovna politika 19

Turistička politika nosioci -Država se javlja kao najčešći nosilac turističke politike kroz različite oblike i nivoe državnih organa Nivoi državne uprave Nivo zemlje kao celine Regionalni nivo Nivo turističkog mesta 20

Turistička politika značaj države Osnovni izazov koji se nalazi pred državom: uspostavljanje koordinacije aktivnosti različitih državnih resora značajnih za turistički razvoj -Osnovne delatnosti koje čine turizam već postoje u okviru različitih državnih resora i organa: -saobraćaj -kultura -finansije -poljoprivreda -trgovina -ugostiteljstvo 21

Turistička politika nivo nosilaca U zavisnosti da li entitet zadužen za razvoj turizma postoji u okviru državne ingirencije ili ne, razlikujemo: -Neposredne organe državne uprave za razvoj turizma (Ministarstvo za turizam...) -Posredni državni organi za razvoj turizma (specijalizovane organizacije) Značajno za oba pristupa: horizontalno (koordiniran rad različitih državnih organa koji se tiču turizma) i vertikalno funkcionisanje (sprovođenje turističke politike od makro do mikro nivoa) 22

Turistička politika Španija -Celovita i centralizovana organizaciona struktura državnih organa u turizmu, i po horizontalnoj i po vertikalnoj liniji -Ovakav pristup je posebno važan od 60tih kada se kao prioritet privrednog razvoja definiše turizam (međunarodni turizam) -Neposredni državni organ: Ministartsvo za turizam (i informacije) Funkcije: -donošenje zakona o turizmu -definisanje kategorizacije turističkih mesta i objekata -odobravanje izgradnje turističkih objekata -utvrđivanje raspona kretanja cena -obezbeđivanje investicionih ulaganja u atraktivnim područjima gde nije bilo zainteresovanog privatnog kapitala 23

Turistička politika Španija Funkcije (nastavak): -nadležnosti iz domena stručnog školovanja -planiranje turističkog razvoja -turistička statistika -promocija -Od 80tih decentralizacija, i veća nadležnost nižim vertikalnim nivoima Sekretarijat za turizam: -organizacija promocije u inostranstvu i turističkih predstavništava -planiranje razvoja turizma kao integralnog dela privrednog razvoja -istraživanje i statistika -nadležnosti iz domena stručnog školovanja -kategorizacije 24

Turistička politika Španija -Osim Sekreterijata u okviru Ministarstva turizma (i trgovine, od 80tih), funkcionisale su i posebne, samostalne organizacije: -Institut za istraživanje turizma -Kongresi i izložbe -Škola za oblast turizma -Od 1982-2000 kontinuirano unapređenje nosilaca turističke politike -U poslednjem periodu fokus je na podizanju konkurentnosti turizma Španije putem povećanja kvaliteta turističkog proizvoda, uvođenja inovacija, poboljšanja menadžmenta, podizanje kapaciteta zaposlenih -Interministarski komitet (visoki predstavnici relevantnih ministarstava) 25

Turistička politika Italija -Tri osnovna državna resora za turizam: -Ministarstvo za turizam (i priredbe) - Generalna direkcija za turizam -ENIT (nacionalna turistička organizacija) Nadležnosti: -razvoj turizma kao integralnog dela nacionalnog razvoja -promocija u inostranstvu -istraživanje, razvoj i statistika -politika obrazovanja kadrova u turizmu -inspekcija turističkih preduzeća -promocija u zemlji i vodička služba 26

Turistička politika Italija ENIT (nacionalna turistička organizacija) nadležnosti: -organizacija aktivnosti predstavništava u inostranstvu (55) -plaćene promotivne aktivnosti u inostranstvu (radio, Tv, štampa) -štampanje info materijala na stranim jezicima -izrada turističkih filmova -inspekcije destinacije -koordinacija sa diplomatskim predstavništvima Italije u inostranstvu 27

Turistička politika Italija Izuzetan nivo vertikalnog upravljanja turističkom politikom kroz 21 regionalni državni organ, sa sledećim funkcijama: -kontrola rada nosilaca turističkog prometa -priprema zakonskih propisa -kategorizacija -promocija domaćeg turizma 28

Turistička politika Francuska Generalni komesarijat za turizam (samostalni državni organ) ima sledeće nadležnosti: -definisanje propisa iz oblasti turizma -definisanje planova za razvoj turizma -kontrola sprovođenja propisa -kategorizacija turističkih mesta -usmeravanje finansijskih sredstava -propagandna delatnost u inostranstvu -Horizontalna komunikacija se sprovodi preko Višeg saveta za turizam -Vertikalna komunikacija se sprovodi preko 23 regionalna departmana za turizam i posebih organa u turističkim mestima 29

Turistička politika Francuska -Krajem 80tih otvara se Direkcija za turizam u okviru novog ministarstva, koja obuhvata: -uprava za socijalni turizam -uprava za promociju turizma -uprava za proučavanje i istraživanje turizma -U daljem razvoju, Ministarstvo za turizam (industriju i poštu) sadrži Sekretarijat za turizam: -politika razvoja turizma i konkretne mere razvoja -koordinacija razvoja turizma sa ostalim ministarstvima -promocione aktivnosti u zemlji i inostranstvu -Tri institucije od 1995: -Nacionalni istraživački centar -Agencija za unapređenje turističke ponude -Agencija za promociju turizma u inostranstvu 30

Turistička politika sumarno posmatranje Sa razvojem turizma i povećenjem njegove uloge u ukupnim privrednim i društvenim kretanjima, menja se i forma, značaj, sadržaj i turističke politike i državnih organa kao nosilaca turističke politike 31

Turistička politika nosioci Na međunarodnom nivou govorimo institucijama: UNWTO ETC... o posebnim međunarodnim 32

Hvala Igor Kovačević, docent predmet: Ekonomika turizma Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu Email: igor@ekof.bg.ac.rs 33