УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ. UNIVERSITÉ DE NOVI SAD. УНИВЕРСИТЕТ В НОВИ-САДЕ. UNIVERSITEIT VAN NOVI SAD. UNIVERSIDAD DE NOVI SAD. UNIVERSITÄT NOVI SAD. 诺

Слични документи
Slide 1

ВИСОКА ШКОЛА ЕЛЕКТРОТЕХНИКЕ И РАЧУНАРСТВА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА РЕПУБЛИКА СРБИЈА, БЕОГРАД, Војводе Степе 283 МБ ПИБ Телефон/Факс 011/2

ZAKON O INOVATIVNOJ DJELATNOSTI I. OSNOVNE ODREDBE Predmet ( Službeni list CG, broj 42/16) Član 1 Ovim zakonom uređuje se organizacija, uslovi i način

Internacionalizacija Univerziteta u Banjoj Luci

КОМУНИКАТИВНУ СТРАТЕГИЈУ НЕЗАВИСНОГ УНИВЕРЗИТЕТА БАЊА ЛУКА 1

Образац 1 ФАКУЛТЕТ УНИВЕРЗИТЕТ У БЕОГРАДУ Број захтева: Датум: (Назив већа научних области коме се захтев упућује) ПРЕДЛОГ ЗА ИЗБОР У ЗВАЊЕ ДОЦЕНТА /

STRATEGIJA ZA MEĐUNARODNE ASPEKTE RADA Za period (Revidirana Strategija) 1 Banja Luka, april, U skladu sa Odlukom o izmjenama i dopun

УНИВЕРЗИТЕТ У КРАГУЈЕВЦУ АКЦИОНИ ПЛАН ЗА СПРОВОЂЕЊЕ СТРАТЕГИЈЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЈЕ

Microsoft Word - 01 Standard.doc

Microsoft PowerPoint - UNSA HRS4R i Akcioni plan seminar.pptx

Стандард X: Назив стандарда

УЧЕШЋЕ РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ У ПРОГРАМУ ЕРАЗМУС+ Преглед могућности и до сада остварених резултата у области образовања

Microsoft Word - 07 Standard.doc

ОБЕЗБЈЕЂЕЊЕ КВАЛИТЕТА НАСТАВНОГ ПРОЦЕСА НА Banja Luka College - у - резултати анкете која је спроведена у љетњем семестру 2017/2018 академске године -

Microsoft Word - 00 Uvod_samovrednovanje.doc

УНИВЕРЗИТЕТ У НИШУ ФИЛОЗОФСКИ ФАКУЛТЕТ ГОДИШЊИ ИЗВЕШТАЈ РАДА Комисије за обезбеђење и унапређивање квалитета за календарску 2015.год. Ниш, 2015.

UNIVERZITET U SARAJEVU I TEMPUS PROJEKT “Razvoj informacijske pismenosti za cjeloživotno učenje i ekonomiju zasnovanu na znanju u zemljama Zapadnog B

ВИСОКА ЖЕЛЕЗНИЧКА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА Б е о г р а д Ул. Здравка Челара бр. 14 На основу члана 25. Закона о високом образовању ( Службени гласник

Универзитет у Београду Електротехнички факултет ТАБЕЛА ЗА ОЦЕНУ ИСПУЊЕЊА УСЛОВА ЗА ПРВИ ИЗБОР У ЗВАЊЕВАНРЕДНОГ ПРОФЕСОРА Према Правилнику о избору у з

PREGLED SPORAZUMA O SARADNJI BANJA LUKA COLLEGE-a SA DRUGIM VISOKOŠKOLSKIM INSTITUCIJAMA Datum Naziv visokoškolske institucije potpisivanja sporazuma

Microsoft Word - Strategija obezbedjenja kvaliteta.doc

Pravilnik o izboru o zvanje nastavnika i saradnika

Microsoft Word - 15 Opsta ocena standarda.doc

На основу чл. 42. и 96. Статута Универзитета у Београду ( Гласник Универзитета у Београду, број 162/11-пречишћени текст и 167/12), Сенат Универзитета

PROJEKTI IZGRADNJE KAPACITETA U VISOKOM OBRAZOVANJU Nacionalni Erazmus+ informativni dan za Srbiju Beograd, godine Education and Culture D

1. ПОЛАЗНЕ ОСНОВЕ ЗА ИЗРАДУ ПЛАНА РАДА ЗА ГОДИНУ Полазну основу за израду Плана рада Факултета за годину чине: - Закон о високом образовањ

На основу члана 55.став 1. и чл. 64. Став 11. Закона о високом образовању ( Сл.гласник РС број 76/2005, 97/2008, 100/07-аутентично тумачење, 44/2010,

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

1 of 60 10/2/2018, 9:25 AM Naziv: ZAKON O VISOKOM OBRAZOVANJU Zakon o visokom obrazovanju Zakon je objavljen u Sl.

PRAVILNIK O NAUČNOISTRAŽIVAČKOJ DJELATNOSTI UNIVERZITETA U TRAVNIKU Juni 2011.

letakHorizon.cdr

POKRAJINSKA SKUPŠTINSKA ODLUKA O OSNIVANJU FONDA "EVROPSKI POSLOVI" AUTONOMNE POKRAJINE VOJVODINE ("Sl. list AP Vojvodine", br. 13/2009 i 2/2010) I OP

Microsoft Word - ????????? ? ???????? ?? ?????????? ?????????.doc

НАЗИВ ДОКУМЕНТА

Начин вредновања научно-стручног рада кандидата Избор у наставничка звања Наставници универзитета Члан 3. У вредновању научно-стручног рада кандидата

SADRŽAJ

ANALIZA STANJA VISOKOG OBRAZOVANJA I MJERLJIVI CILJEVI ZA OSIGURANJE KVALITETA BOLONJSKOG PROCESA ULOGA STUDENATA U IMPLEMENTACIJI BOLONJSKOG PROCESA

ПРЕДЛОГ

Slide 1



Microsoft PowerPoint - SAJAM STIPENDIJA FILOLOSKI FAKULTET 2018 [Read-Only]

PRAVILNIK O NACIONALNIM ETALONIMA ("Sl. glasnik RS", br. 18/2018) Član 1 Ovim pravilnikom bliže se propisuju uslovi i način utvrđivanja ispunjenosti u

Microsoft Word - New Microsoft Office Word Document.docx

Title

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ТЕХНОЛОШКИ ФАКУЛТЕТ Нови Сад, Булевар цара Лазара 1 Самовредновање и оцењивање квалитета високошколских установа ДОКУМЕ

Година LI, број 172, 11. јун На основу чл. 42. и 96. Статута Универзитета у Београду ( Гласник Универзитета у Београду, број 162/11-пречишће

Microsoft Word - rezolucija 70.doc

Slide 1

#придружи се најбољима Ми улажемо у будућност. Будућност си ти. Постани део успешне Алфа БК породице! О Р Г А Н И З А Ц И Ј А, Т Е Х Н О Л О Г И Ј А Г

P R E D L O G Z A K O N O POTVRĐIVANJU SPORAZUMA IZMEĐU VLADE REPUBLIKE SRBIJE I VLADE RUMUNIJE O SARADNJI U OBLASTI ODBRANE Član 1. Potvrđuje se Spor

TANJUG, Video >>>> RTS, Počela Peta konferencija medicinske dijaspore Redovni susreti srpskih lekara i eksperata medicinskih n

СТАНДАРДИ И ПОСТУПЦИ ЗА ОБЕЗБЕЂЕЊЕ КВАЛИТЕТА ШКОЛЕ На основу Правилника о стандардима за самовредновање и оцењивање квалитета високошколских установа

ПРИЛОЗИ УЗ СТАНДАРД Мисија и визија Факултета 2. Анкетни лист за процену квалитета наставника и сарадника 3. Годишњи извештај о стању на Правном

Microsoft Word - 28 Sluzbeni list doc

EU Criminal Law and Justice

НАЗИВ ДОКУМЕНТА

Microsoft Word - REPREZ.REFERENCE saradnici

CEKOS IN Ekspert

AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENjE STRATEGIJE ZA BORBU PRTOIV VISOKOTEHNOTLOŠKOG KRIMINALA ZA PERIOD GODINE OPŠTI CILj 1. CILj 1.1. Mer

СЛУЖБЕНИ ГЛАСНИК РС, БР. 49/2019 ОД ГОДИНЕ Закон o науци и истраживањима Закон о утврђивању јавног интереса и посебним поступцима ради реали

Prezentacija / Ostoja Travar

1/28/2018 Dnevni list Danas Društvo Čelnici lokalnih samouprava za jačanje sistema delovanja u vanrednim situacijama Blagovremeno informisanje o eleme

INTERNACIONALIZACIJA I KAKO DO NJE Jačanje univerzitetskih službi i procedura za potpunije učešće srpskih visokoškolskih institucija u evropskom prost

Magični trougao Model finansiranja Istraživački kapaciteti Doktorske studije Budva, Montenegro, September 2017 Jelena Starčević, PhD Ministry of

Izmjena natječajne dokumentacije br. 3 Ograničenog poziva na dostavu projektnih prijedloga Izgradnja kapaciteta za programsko financiranje visokih uči

УНИВЕРЗИТЕТ У ИСТОЧНОМ САРАЈЕВУ Источно Сарајево, Вука Караџића 30 Ознака: Предложен од: Усвојен од: Страна/ 01-C-111-VIII/12 укупно страна: КОМ

Microsoft Word - Pravilnik o donosenju studijskog programa doc

Pravilnik o uslovima i postupku dodjeljivanja zvanja i pravima profesora emeritusa

Правни факултет у Новом Саду

FINAL-Pravilnik o sustavu osiguravanja kvalitete - SENAT lektorirano

На основу Правилника о сталном стручном усавршавању и стицању звања наставника, васпитача и стручних сарадника („Службени гласњник РС“, број 13/2012 и

Образац 4 В В) ГРУПАЦИЈА ТЕХНИЧКО-ТЕХНОЛОШКИХ НАУКА С А Ж Е Т А К РЕФЕРАТА КОМИСИЈЕ O ПРИЈАВЉЕНИМ КАНДИДАТИМА ЗА ИЗБОР У ЗВАЊЕ I - О КОНКУРСУ Назив фа

Slide 1

Microsoft Word - pravilnik minimalni uslovi FLU jelena SREDJEN

УНИВЕРЗИТЕТ У НИШУ

3 Obrazac_Tekst_Konkursa_MasterSpecijalistickeDoktorske

ПРЕДЛОГ

CV Vladimir Medan SR avgust javni

Microsoft Word - Pravilnik o izboru u zvanje nastavnika i saradnika mart 2018.doc

Извјештај о спровођењу студентске електронске анкете у академској 2017/18. години

Бања Лука, 31.октобар и 01.новембар године КОМПАРАТИВНИ ПРИСТУП МОДЕЛИМА НАЦИОНАЛНИХ АГЕНЦИЈА ЗА БЕЗБЕДНОСТ САОБРАЋАЈА

УНИВЕРЗИТЕТ У КРАГУЈЕВЦУ СТРАТЕГИЈА ЉУДСКИХ РЕСУРСА ЗА ИСТРАЖИВАЧЕ (УСАГЛАШЕНА СА НАЧЕЛИМА ЕВРОПСКЕ ПОВЕЉЕ ЗА ИСТРАЖИВАЧЕ И ЕВРОПСКОГ КОДЕКСА О ЗАПОШЉ

ВИСОКА ЖЕЛЕЗНИЧКА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА Број: 1423/3 Дана, године Б е о г р а д На основу чланa 53. став 1. тач. 29 до 8) и члана 61. с

HORIZONTAL FACILITY ZA ZAPADNI BALKAN I TURSKU Suzbijanje korupcije, privrednog i organizovanog kriminala Sprovođenje pravde Sprječavanje diskriminaci

ПРЕДЛОГ

На основу Правилника о сталном стручном усавршавању и стицању звања наставника, васпитача и стручних сарадника („Службени гласњник РС“, број 13/2012 и

Microsoft Word - STATUTA - UDRUZENJA1 .doc

Microsoft Word - 01-RR-izmenjen-1

Microsoft Word - MATERIJAL ZA ROKIJA.doc

Diacell doo Srbija Kodeks o objavljivanju podataka Metodološko uputstvo

Универзитет у Новом Саду Филозофски факултет Дана, ИЗВЕШТАЈ О СТИЦАЊУ ИСТРАЖИВАЧКОГ ЗВАЊА КАНДИДАТ: мср Ана Крстић, студент Докторских ака

На основу члана 55. став 7. Закона о високом образовању ( Службени гласник Републике Србије, бр. 76/2005, 100/2007, 97/2008, 44/2010, 93/2012, 89/2013

Slide 1

BOSNA I HERCEGOVINA

Prezentacija-Program-razvoja-sporta-za-sve-u-Vojvodini

Slide 1

KA2 projekti Strateških partnerstava u oblasti stručnog obrazovanja i obuka

На основу Правилника о сталном стручном усавршавању и стицању звања наставника, васпитача и стручних сарадника („Службени гласњник РС“, број 13/2012 и

Crna Gora Ministarstvo prosvjete Crna Gora Ministarstvo nauke Vlada Crne Gore Ministarstvo prosvjete i Ministarstvo nauke objavljuju Konkurs za dodjel

Транскрипт:

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ. UNIVERSITÉ DE NOVI SAD. УНИВЕРСИТЕТ В НОВИ-САДЕ. UNIVERSITEIT VAN NOVI SAD. UNIVERSIDAD DE NOVI SAD. UNIVERSITÄT NOVI SAD. 诺维萨德大学 UNIVERZITA V NOVOM SADE. ÚJVIDÉKI EGYETEM. NOVISADAS UNIVERSITĀTE. NOVI SADIN YLIOPISTO. ノビ サド大学. UNIVERSITAS STUDIORUM NEOPLANTENSIS. UNIVERSITÀ DI NOVI SAD. UNIVERSIDADE DE NOVI SAD. UNIVERSITATEA DIN NOVI SAD. NOVI SAD UNIVERSITETAS. NOVI SADEKO UNIBERTSITATEA. UNIWERSYTET W NOWYM SADZIE. UNIVERSITY OF NOVI SAD..אוניברסיטת נובי-סאד САД. NOVI SAD ÜNIVERSITESI. UNIVERSITAS NOVI SAD. УНИВЕРСИТЕТ В НОВИ SVEUČILIŠTE U NOVOM SADU. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ TOY NOVI SAD. UNIVERSITETIT I NOVI SADIT.... دانشگاه نووی ساد SADU. UNIVERZITA V NOVÉM SADU. มหาว ทยาล ยโนว ซาด. UNIVERZA V NOVEM СТРАТЕГИЈА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЈЕ УНИВЕРЗИТЕТА У НОВОМ САДУ Нови Сад, јула 2016. године

На основу члана 16 и члана 73, став 1, тачка 1 и 39 Статута Универзитета у Новом Саду, на седници Сената одржаној 12. јула 2016. године једногласно је усвојена СТРАТЕГИЈА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЈЕ УНИВЕРЗИТЕТА У НОВОМ САДУ 1. Појмовно одређење и значај интернационализације 2. Стратешка опредељења Универзитета у Новом Саду 3. Стратешки циљеви Универзитета у Новом Саду 3.1. У области науке 3.2. У области високог образовања 3.3. У области трансфера знања и технологија 4. Стратешко позиционирање 4.1. Регионално позиционирање 4.2. Позиционирање у Европи 4.3. Глобално позиционирање 5. Међународна сарадња 5.1. Приоритети 5.2. Билатерални споразуми о сарадњи 5.3. Стратешка партнерства 5.4. Мултилатерални споразуми о сарадњи 5.5. Мрежно повезивање са страним институцијама, међународним организацијама и асоцијацијама 5.6. Учешће у програмима мобилности Европске уније 5.7. Учешће у програмима мобилности држава, међународних организација и асоцијација ван Европске уније 6. Акциони план за интернационализацију Универзитета у Новом Саду 7. Центар за интернационализацију Универзитета у Новом Саду 8. Стручна служба за међународну сарадњу и интернационализацију Универзитета у Новом Саду 1. Појмовно одређење и значај интернационализације Интернационализација је процес имплементације интернационалних, интеркултуралних и наднационалних елемената у универзитетску наставу, истраживања и пратеће активности ради потпунијег укључивања универзитета у регионалне, европске и глобалне токове у области науке, високог образовања и трансфера знања. Интернационализација је двострани процес. Она се, са једне стране, састоји у сазнавању и добровољном прихватању туђих вредности, стандарда и достигнућа, а са друге, у представљању сопственог система вредности и резултата у различитим областима и у стварању услова да они буду препознати и прихваћени у иностранству. Интернационализација се остварује кроз научну и образовну интерaкцију која, у мањој или већој мери, води ка преузимању страних националних и/или страних наднационалних достигнућа и стандарда. У таквим околностима треба јасно дефинисати стратешка опредељења и успоставити равотежу између потребе да се Универзитет на одговарајући начин укључи у савремене токове и потребе да се остваре други интереси академске заједнице и друштва у целини.

2. Стратешка опредељења Универзитета у Новом Саду Академска заједница Универзитета у Новом Саду, коју чини више од 50.000 студената и 5.000 запослених, на 14 факултета и два научна института, у четири централноевропска града, обликује своју будућност заједно са другим научним и образовним институцијама које припадају отвореном образовном и научном простору уједињене Европе, али је једнако отворена за сарадњу и са институцијама у другим деловима света. Универзитет у Новом Саду остварује своју мисију у области науке, образовања и трансфера знања у складу са системом вредности који је општеприхваћен у развијеним европским земљама и примењује академске стандарде утврђене међународним споразумима које је потписала и ратификовала Република Србија. Имплементацијом јединствених европских стандарда и поступањем у складу са добром и општеприхваћеном праксом европских земаља, Универзитет у Новом Саду уклања препреке које онемогућавају или отежавају размену информација, идеја, знања, људи и средстава у јединственој Европи и тиме потврђује своје опредељење да буде отворени европски универзитет. При том је за полазиште узет принципијелни став да у пуној мери мора бити уважавана чињеница да је Универзитет у Новом Саду јавна институција чији је оснивач држава и да он има обавезу да се стара о националним интересима у области науке, образовања и трансфера знања, те да у свему треба да поступа у складу са стратешким документима и прописима који важе у Републици Србији. Универзитет у Новом Саду се определио за отвореност и сарадњу у доброј вери да ће и остале институције које се залажу за интернационализацију поступати у складу са принципима узјамног уважавања, равноправности и противљења било каквој врсти академске доминације. 3. Стратешки циљеви Универзитета у Новом Саду 3.1. У области науке Стратешки циљеви у области науке су: - увођење савремених и општеприхваћених стандарда научног рада који важе у развијеним земљама; - успостављање шире сарадње са водећим научним институцијама у свету; - успостављање широке сарадње са научницима из других земаља који постижу врхунске резултате у својим областима; - стварање услова да се у научне и развојне пројекте који се реализују у оквиру Универзитета укључи што више исељеника са простора Републике Србије и некадашње Југославије, који раде у водећим институцијама у свету; - стварање услова да се научници са Универзитета у Новом Саду укључе у што већи број међународних научних и развојних пројеката;

- стварање услова да водећи научници Универзитета у Новом Саду буду у прилици да представе своја достигнућа међународној јавности; Саду; - успостављање ефикасније размене података којима располаже Универзитет у Новом - шири и ефикаснији трансфер знања и и технологија у међународним оквирима; - постизање врхунских резултата у што већем броју научних области који ће допринети томе да Универзитет у Новом Саду остане једна од водећих научних институција у региону, да постане један од водећих универзитета у Европи и да буде познат у свету као напредна, квалитетна и перспективна научна институција. 3.2. У области високог образовања Стратешки циљеви у области високог образовања су: - увођење савремених и општеприхваћених стандарда образовног рада који важе у развијеним земљама; - увођење савремених студијских програма у сарадњи са страним високообразовним институцијама; - већи број студијских програма на страним језицима; - успостављање шире сарадње са водећим високошколским институцијама у свету; - успостављање широке сарадње са врхунским предавачима из других земаља и њихово ангажовање у својству гостујућих професора; - стварање услова да се у образовни процес који се реализују у оквиру Универзитета укључи што више исељеника са простора Републике Србије и некадашње Југославије, који раде на водећим универзитетима у свету; - стварање услова да се у образовни процес који се реализује у оквиру страних универзитета укључи више наставника и сарадника Универзитета у Новом Саду; - организовано учешће студената на што више међународних (регионалних, европских и светских) такмичења ради компетентне и објективне оцене квалитета високог образовања које пружа Универзитет у Новом Саду у оквиру својих студијских програма. 3.3. У области трансфера знања и технологија Стратешки циљеви у области трансфера знања и технологија су: - јачање иновационог потенцијала Универзитета и његових чланица кроз широку и интензивну сарадњу са страним институцијама и асоцијацијама;

- препознатљивост Универзитета у Новом Саду на регионалном и глобалном плану по високом нивоу иновативности и великом броју start up и spin off компанија у области савремених технологија; - приступ информацијама од значаја за развој нових технологија; - размена информација од значаја за трансфер знања и технологија; - активно укључивање Универзитета и његових компанија у међународне привредне токове; - подршка развоју недовољно развијених подручја у региону и другим деловима света, кроз доброчини трансфер знања и технологија. 4. Стратешко позиционирање 4.1. Регионално позиционирање Универзитет у Новом Саду већ дуже време спада међу водеће научне и високообразовне институције у региону. Један од стратешких циљева је да та позиција буде трајно очувана. Истовремено, Универзитет у Новом Саду, као јавна и друштвеноодговорна институција, има обавезу да доприноси развоју других универзитета у региону којима је потребна подршка, а тиме и јачању међународног угледа друштвене заједнице којој припада. 4.2. Позиционирање у Европи Универзитет у Новом Саду је препознатљив у Европи, али не у мери која одговара његовим потенцијалима и достигнућима у области науке, образовања и уметности. Један од приоритетних стратешких циљева је да се повећају видљивост, препознатљивост и углед Универзитета и његових чланица у јединственом европском простору. Универзитет као целина, и факултети и институти који су у његовом саставу, треба да буду активно укључени у релевантне асоцијације и мреже, а у појединим областима да имају и неку од водећих улога. 4.3. Глобално позиционирање Универзитет у Новом Саду треба да буде препознат, признат и познат као институција која има активну улогу у области науке, образовања и трансфера знања, на глобалном плану. Наставници, сарадници, истраживачи и студенти треба да учествују на што више глобалних (светских) научних и стручних скупова. При том, треба настојати да Универзитет представљају најбољи чланови академске заједнице и да им за то буде обезбеђена одговарајућа организациона и финансијска подршка. У складу са финансијским и другим могућностима треба самостално или у сарадњи са страним институцијама и организацијама организовати светске скупове високог ранга, у областима у којима Универзитет и његове чланице постижу запажене резултате.

Универзитет у Новом Саду треба да дâ свој допринос равномерном развоју у глобалним размерама и да пружа научну, образовну и техничку подршку појединцима и институцијама у неразвијеним земљама, следећи при том искуства и примере најпознатијих универзитета у свету. 5. Међународна сарадња 5.1. Приоритети 5.1.1. Сарадња са универзитетима који су водећи у свету. 5.1.2. Сарадња и мрежно повезивање са универзитетима који су водећи у региону. 5.1.3. Сарадња са страним универзитетима који могу допринети остваривању стратешких циљева Републике Србије, Аутономне покрајине Војводине, четири универзитетска града и других локалних заједница, као и компанија чија се седишта налазе на територији Републике Србије. 5.1.4. Сарадња са страним универзитетима који се налазе у срединама у којима живи већи број припадника српског народа. 5.1.5. Сарадња са страним универзитетима који су од посебног значаја за националне мањине у Републици Србији. 5.1.6. Сарадња са универзитетима у региону којима је потребна подршка Универзитета у Новом Саду. 5.1.7. Сарадња са универзитетима у неразвијеним земљама којима је потребна подршка Универзитета у Новом Саду у области науке, образовања и јачања капацитета. 5.2. Билатерални споразуми о сарадњи Универзитет у Новом Саду треба да шири круг институција са којима ће сарађивати у области науке и високог образовања. Билатералну сарадњу треба успостављати са водећим универзитетима и институтима који могу допринети развоју и угледу УНС-а и његових чланица. Са друге стране, Универзитет у Новом Саду треба да подржава развој других, мање познатих универзитета и да на тај начин остварује своју регионалну и глобалну мисију. 5.3. Стратешка партнерства Када постоје узајмни виши интереси Универзитета у Новом Саду и других, страних институција, билатералну сарадњу треба подићи на ниво стратешког партнерства, које подразумева координисано деловање у више различитих области, заједничко руковођење великим научноистраживачким и развојним пројектима, функционално повезивање ресурса којима партнерске институције располажу, заједничко јачање капацитета, заједнички наступ према трећим лицима и сл. Стратешка партнерства треба развијати селективно и са институцијама које су у региону и на ширем простору познате по високим резултатима у области науке, образовања и трансфера знања.

5.4. Мултилатерални споразуми о сарадњи Универзитет у Новом Саду треба да буде иницијатор, покретач, носилац и координатор великих научноистраживачких и развојних пројеката, организатор и суорганизатор престижних конференција високог ранга и других великих међународних скупова, у сарадњи са другим институцијама и међународним организацијама и асоцијацијама. У том циљу треба закључити одговарајуће мултилатералне споразуме о сарадњи. 5.5. Мрежно повезивање са страним институцијама, организацијама и асоцијацијама Универзитет у Новом Саду треба да се укључи у постојеће мреже универзитета, међународних организација и асоцијација, које омогућују трајније и непосредније функционално повезивање у области науке, образовања и трансфера знања. У областима у којима не постоји адекватан облик организовања, Универзитет у Новом Саду треба да иницира сарадњу и да преузме одговорност за умрежавање и координацију. 5.6. Учешће у програмима мобилности Европске уније Шира размена професора, асистената, истраживача, студената и ненаставног особља, у оквиру Ерасмус плус програма и других програма мобилности чији је носилац Европска унија, један је од стратешких приоритета Универзитета у Новом Саду и његових чланица. У тим оквирима треба успоставити одговарајућу сразмеру између броја оних који одлазе на стране универзитете и оних који долазе на Универзитет у Новом Саду. 5.7. Учешће у програмима мобилности држава, међународних организација и асоцијација ван Европске уније Универзитет у Новом Саду има стратешки интерес да успостави и унапређује размену професора, асистената, истраживача, студената и ненаставног особља са појединим научним и образовним институцијама и међународним организацијама и асоцијацијама чије је седиште ван Европске уније. То се првенствено односи на универзитете у Сједињеним Америчким Државама, Руској Федерацији и Народној Републици Кини. Универзитет у Новом Саду је отворен за најширу сарадњу у области науке и високог образовања, на основама равноправности и узајамног уважавања.

6. Акциони план за интернационализацију Универзитета у Новом Саду Начин остваривања стратешких опредељења и циљева утврђених овом стратегијом биће прецизније уређен Акционим планом за интернационализацију Универзитета у Новом Саду, који ће донети Сенат Универзитета, уз претходне консултације са факултетима, институтима и стручним већима. 7. Центар за интернационализацију Универзитета у Новом Саду Ради ефикаснијег спровођења основних стратешких опредељења и Акционог плана, треба формирати Центар за интернационализацију Универзитета у Новом Саду, као организациону јединицу, без правног субјективитета. Центар би био задужен за припрему аналитичких докумената и других подлога за доношење одлука у вези са интернационализацијом. 8. Стручна служба за међународну сарадњу и интернационализацију Универзитета у Новом Саду За оперативне послове у вези са интернационализацијом задужена је досадашња Канцеларија за међународну сарадњу. ПРЕДСЕДНИК СЕНАТА Проф. др Душан Николић