Broj: 0056

Транскрипт

1 Rezultati poslovanja BH Telecoma za godinu Poslovanje Dioničkog društva BH Telecom u periodu godine odvijalo se u uslovima otvorene tržišne utakmice u domenu ponude telekomunikacionih usluga. Prilagođavanje poslovne strategije tržišnim uslovima i konstantno unaprijeđenje ponude usluga i odnosa sa korisnicima okvir je u kojem kompanija, kao vodeći operator u Bosni i Hercegovini, poduzima aktivnosti s ciljem održanja i jačanja pozicije na liberalizovanom bosanskohercegovačkom tržištu. U periodu januar - decembar godine, Društvo je ostvarilo pozitivan finansijski rezultat poslovanja u iznosu od 147,5 miliona KM. Ovaj pozitivan finansijski rezultat, odnosno dobit, predstavlja ostvarenje od 100% godišnjeg plana. R.b. OPIS Plan 1 UKUPAN PRIHOD UKUPNI RASHODI DOBIT (2-3) DOBIT/ 1 zaposlenom 41,84 42,38 42, DOBIT/ po dionici 2,328 2,293 2, Pregled ukupnih prihoda po vrstama ostvarenih u periodu godine, sa uporednim podacima za isti period godine, kao i Planom za godinu dat je u sljedećoj tabeli: (u 000 KM) Plan I-XII R/B VRSTA PRIHODA I Poslovni prihodi (1+2) Prihod od prodaje (A+B) A Prihod od pruženih usluga(a1- A3) A.1 BH LINE A.2 BH MOBILE A.3 PRIHOD OD OSTALIH USLUGA B Vijed. prodate robe - term.opreme Ostali poslovni prihodi II Finansijski prihodi UKUPNO PRIHODI (I+II) Pregled ukupnih rashoda po vrstama ostvarenih u periodu godine, sa uporednim podacima za isti period godine, kao i Planom za godinu dat je u sljedećoj tabeli: R/B VRSTA RASHODA I-XII (u 000 KM) Indeks I Poslovni rashodi (A do F) A Materijalni troškovi B Trošk. plata i ost. primanja C Troškovi proizvodnje D Nematerijalni troškovi

2 R/B VRSTA RASHODA I-XII Indeks E Nab. vrijednost prodate robe F Ostali poslovni rashodi II Amort. i tr.rezervisanja III Finansijski rashodi UKUPNO RASHODI (I do III) Kompanija BH Telecom je bila izložena brojnim tržišnim uticajima u proteklom periodu kao što su recesija, djelovanje konkurencije i liberalizacija tržišta.istovremeno, menadžment BH Telecoma je učinio velike napore na konsolidaciji i ostvarenju maksimalno mogućih rezultata, posebno na povećanju broja korisnika, prije svega MojaTV i korisnika mobilnih usluga, na uvođenju novih tehnologija kao što su povećanje GIA kapaciteta zbog uvođenja FLAT ponude sa 5 GB na 40 GB te proširenje usluge Triple play (Moja WebTV), a što je rezultiralo pozitivnim efektima. Na polju proširenja dostupnosti usluga putem maloprodajne mreže BH Telecoma u godini nastavljene su aktivnosti na otvaranju Telecom centara tako da u godini imamo pet novih Telecom centara. Ukupan broj zaposlenika u Društvu na dan godine je i veći je za 30 zaposlenika ili za 1% u odnosu na broj od zaposlenika na dan godine. Od ukupnog broja zaposlenih, su zaposlenici na neodređeno radno vrijeme i 85 zaposlenika na određeno radno vrijeme U sljedećoj tabeli dat je pregled osnovnih pokazatelja poslovanja BH Telecom-a u godini: R.br. POKAZATELJI POSLOVANJA (5/3) 7(5/4) I TELEKOMUNIKACIONI KAPACITETI A Inst. kap. fiksne mreže B Iskor. kap. fiksne mreže C Stepen isk.kap. u (%) 65,25% 61,24% 65,27% BH LINE KORISNICI 1. Poslovni korisnici POTS - ISDN od čega Top Time Pots Privatni korisnici POTS i ISDN od čega Moja TV POTS kor. n/a n/a Zakup voda B, BP, EDU, xdsl netflat Pro od čega xdslnetflat Pro n/a BIHPAK Multimedija - Moja TV u okviru toga VoIP korisnici u okviru toga xdsl korisnici Privatni i posl.korisn. xdsl ( ) UKUPNO xdsl korisnika BH MOBILE KORISNICI Korisnička baza podataka (HLR) A Instalirani kapaciteti B Iskorišteni kapaciteti C Rezervni kapacitet

3 R.br. POKAZATELJI POSLOVANJA (5/3) 7(5/4) D Stepen iskoriš. ( % ) 83,33% 89,89% 85,83% AKTIVNI KORISNICI 1. 4M, 5M, Top Tim korisnici Korporativni prenos pod. (1) Ultra korisnici Happy korisnici UKUPNO AKTIVNIH KORISNIKA II FIZIČKI OBIM POSLOVANJA (u 000) BH LINE 1 Fiksna mreža 1 Minute saobraćaja - Ukupno Minute fiksna - fiksna Minute fiksna - mobilna Minute fiksna - inostranstvo NTS minute - fik.posl. Tarifa Paketska mreža 2.1. BIHPAK K - segmenti BH MOBILE 3 Mobilna mreža 3.1. GSM - minute SMS poruke MMS poruke GPRS(MB) III BROJ ZAPOSLENIKA 1 BROJ ZAPOSLENIKA IV FINANSIJSKI POKAZATELJI (u 000 KM) 1 UKUPAN PRIHOD (u 000 KM) UKUPNI RASHODI (u 000 KM) u tome amortizacija DOBIT + AMORT.(u 000 KM) DOBIT u (000 KM ) V POKAZATELJI POSLOVANJA 1 Produk. (Prih./radniku u KM) 172,64 180,09 176, Ekonom. (Prih./rashod u KM) 1,32 1,31 1, Rentabil.[(Dobit/prihod)*100] 24,23 23,53 24, Ostvareni telekomunikacioni kapaciteti po mrežama / BH Line, BH Mobile/ BH Telecom sa godine ima korisnika u fiksnoj i mobilnoj mreži U fiksnoj mreži, broj instalisanih priključaka na dan godine je , a broj iskorištenih priključaka je ukupno pretplatnika. Ukupan broj VoIP korisnika na dan godine je

4 Broj registrovanih korisnika usluge Moja TV na dan godine je i veći je za 66% ili za korisnika u odnosu na broj registrovanih korisnika usluge Moja TV na dan godine. Na dan godine registrovano je ukupno xdsl korisnika. Broj instalisanih priključaka mobilne mreže je korisnika. Ukupan broj iskorištenih kapaciteta je što predstavlja stepen iskorištenosti od 85,83%. Ukupan broj aktivnih korisnika u mobilnoj mreži je i veći je za za korisnika ili za 9% u odnosu na isti period godine. Od ukupnog broja aktivnih korisnika su prepaid korisnici, a su postpaid korisnici. Najznačajniji projekti BH Telecoma u godini Najznačajniji projekti Direkcije BH Mobile implementirani u godini su MSS POOL, NGN HLR, nabavka novog MMS centra, konsolidacija baza podataka, proširenje servisne mreže i migracija baza podataka, rekonfiguracija IN sistema u svrhu migracije govornih poruka i 2G/3G proširenje i upgrade funkcionalnosti (150 BS). Poseban značaj imaju prva dva projekta (MSS POOL i NGN HLR) koji čine okosnicu transformacije CS (circuit switching) jezgra mobilne mreže u mrežu budućnosti. Projektima su obezbjeđeni preduslovi za uvođenje novih mrežnih i korisničkih servisa, instalirani kapaciteti od korisnika sa 100% radnom rezervom, podignuti sigurnost i raspoloživost sistema poštujući principe kontinuiteta pružanja usluga u slučajevima havarija i unaprijeđeni održavanje i upravljenje mrežom uz niže troškove poslovanja. Direkcija BH Line je u godini realizovala niz kompleksnih projekata, a neki od najznačajnijih su: 1. Uspostava direktnog optičkog pravca Sarajevo Budimpešta 2. Prosirenje prenosne DWDM mreže BH Telecoma 3. Proširenje IP/MPLS mreže 4. Prosirenje IPTV sistema i nabavka opreme za servise kontribucije sadržaja u Headend 5. Implementacija platforme za prenosivost broja 6. Nastavak procesa migracije sa TDM na NGN mrežu kroz migraciju dijela pristupne opreme 7. Proširenje signalizacionih funkcionalnosti STP čvorova Korisnicima BH Telecoma su u godini ponuđena brojna unaprijeđenja usluga i sniženja cijena posredstvom usluga kao što su Ultra Fun i 'do 200% više',a jedini na tržištu smo ponudili potpuno besplatan i neograničen mobilni internet studentskoj populaciji, uz istovremene besplatne minute prema odabranoj grupi. Poslovnim korisnicima smo omogućili značajna sniženja cijena Toptim usluge, a uz rebalans cijena u fiksnoj telefoniji, BH Telecom je uveo nove pakete sa puno više besplatnih minuta, te sa pogodnostima za pozive prema Naj brojevima, mobilnoj mreži, svim fiksnim i mobilnim mrežama u BiH, kao i povoljnije cijene poziva prema inostranstvu. BH Telecom će se truditi i u ovoj, kao u dosadašnjim godinama da nastavi pružati nove usluge i nove pogodnosti za sve svoje postojeće i nove korisnike. Društvena odgovornost BH Telecoma Nadzorni odbor BH Telecoma je u godini usvojio Odluku o donacijama u iznosu od 1,3 miliona KM. Sredstva su raspoređena na više od 800 subjekata u FBiH. Nastavljajući dobru društveno odgovornu praksu, i u godini smo podržali brojne projekte iz oblasti sporta, nauke, kulture, kao i socijalne projekte. Našu posvećenost društveno odgovornom djelovanju potvrdili smo i članstvom u UN Global Compactu, odnosno UN Mreži globalnog sporazuma BiH čime smo se obavezali na dalje poštivanje i provođenje 10 principa UN-a iz oblasti ljudskih prava, radnih prava, zaštite okoliša i antikoruptivnog djelovanja.

5 U nastavku su dati podaci o poslovanju emitenta BH Telecom-a za period I XII godine : I. OPĆI PODACI O EMITENTU - puna i skraćena firma Dioničko društvo BH Telecom Sarajevo; BH Telecom d.d. Sarajevo - adresa sjedišta Obala Kulina bana 8, Sarajevo, BiH - broj telefona i telefaksa, i web stranica Tel: ; Fax: skupstina@bhtelecom.ba, - predsjednik i članovi nadzornog odbora Kadrija Hodžić, predsjednik; članovi: Ševal Kovačević, Mugdim Mandžuka, Vjekoslav Ivanković, Branko Romić, Kemal Kačapor,Eldin Hadžiselimović - članovi uprave Nedžad Rešidbegović, generalni direktor, izvršni direktori: Hamdo Katica, Bakir Ćelosmanović, Aida Štajnbauer, Jasminko Akšamija, Elvidin Kovač i Đenana Muračević II. PODACI O VRIJEDNOSNIM PAPIRIMA I VLASNICIMA EMITENTA broj emitovanih vrijednosnih papira i nominalna cijena - vlasnici više od 5% vrijednosnih papira-dionica emitenta s pravom glasa - vlasnici članovi uprave i nadzornog odbora i postotak vlasništva u emitentu III - PODACI O FINANSIJSKOM POSLOVANJU EMITENTA Podaci iz bilansa stanja AKTIVA redovnih dionica (10 KM po jednoj dionici) Federacija BiH - Federalno ministarstvo prometa i komunikacija (90,0043 %) Nedžad Rešidbegović: 1975 ili 0,0031 %; Hamdo Katica: 120 ili 0,0002 % a) Upisani a neuplaćeni kapital 0 b) Stalna sredstva c) Tekuća sredstva d) Gubitak iznad visine kapitala 0 e) Ukupna aktiva PASIVA f) Kapital g)upisani osnovni kapital h) Dugoročne obaveze i) Kratkoročne obaveze j) Ukupno pasiva Podaci iz bilansu uspjeha emitenta k) Prihodi l) Rashodi m) Dobit/gubitak prije poreza n) Porez na dobit o) Neto dobit period/gubitak perioda IV-PODACI O VANJSKOM REVIZORU EMITENTA - firma i sjedište vanjskog revizora Revizija Revita d.o.o. Cazin, Cazin - završno mišljenje vanjskog revizora o finansijski izvještajima Podaci iz Finasijskog izvještaja su revidirani i ocijenjeni pozitivno.