Analiza poslovanja HNK HAJDUK

Величина: px

Почињати приказ од странице:

Download "Analiza poslovanja HNK HAJDUK"

Đurađ Gantar
пре 5 година
Прикази:

1 Split, god. Analiza poslovanja HNK Hajduk Split Pročelnica Službe za unutarnju reviziju: Alma Peroš

2 SADRŽAJ: 1. Osnovne informacije 1.1. Vlasnička struktura 1.2. Djelatnost 2. Financijsko stanje kluba 3. Analitički prikaz obveza do Plan prihoda i rashoda 5. Pregled financijskih rezultata 6. Stanje zaposlenih 7. Nalazi i preporuke

3 1. Osnovne informacije Hrvatski nogometni klub Hajduk, sa sjedištem u Splitu, 8. Mediteranskih igara br.2, upisan je 22. prosinca 2008.g. u sudski registar Trgovačkog suda u Splitu kao športsko dioničko društvo. Sve do toga datuma Klub je bio ustrojen kao udruga građana. Osnivačka skupština športskog dioničkog društva HNK Hajduk Split održana je 22. studenoga godine. Nakon provedenog postupka upisa dionica i održane Osnivačke skupštine, po prijedlogu HNK Hajduk Split športsko dioničko društvo, Trgovački sud u Splitu donio je dana 22. prosinca 2008.g. Rješenje broj Tt-08/ s MBS: o preoblikovanju športskog kluba u športsko dioničko društvo, pod tvrtkom HRVATSKI NOGOMETNI KLUB HAJDUK SPLIT, športsko dioničko društvo za obavljanje športske djelatnosti. Skraćena tvrtka je HNK HAJDUK š.d.d., a sjedište je u Splitu, Ulica 8. Mediteranskih igara 2. Prema obavijesti, klasa: /09-01/2, ur. broj: od g. u Državnom zavodu za statistiku, HNK Hajduk š.d.d. Razvrstan je prema Nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti, kako slijedi: Puni naziv: HRVATSKI NOGOMETNI KLUB HAJDUK SPLIT, športsko dioničko društvo za obavljanje športske djelatnosti Skraćeni naziv: HNK HAJDUK š.d.d. Pravni ustrojstveni oblik: d.d. prema Zakonu o trgovačkim društvima oznaka 91. Djelatnost: Djelatnost športskih klubova- razred Matični broj poslovnog subjekta: OIB: Poslovni računi Kluba: SG-SPLITSKA BANKA SG-SPLITSKA BANKA SG-SPLITSKA BANKA BANCO POPOLARE ZAGREBAČKA BANKA

4 1.1.Vlasnička struktura Temeljni kapital Kluba je ,00 kuna. Tijekom unosom prava potraživanja kapital se povećao s iznosa ,00 kuna odnosno za ,00 kuna, upis je izvršen u sudski registar Trgovačkog suda u Splitu dana 13. kolovoza Tablica 1. Pet najvećih dioničara društva: Ime/Puni naziv Mjesto Broj dionica Postotak Grad Split Split ,09% Državna agencija za osiguranje Zagreb ,82% štednih uloga i sanaciju banaka Jako Andabak Zagreb ,22% Ivan Rimac Samobor ,74% Dalekovod d.d. Zagreb ,72% 1.2. Djelatnost Osnovne djelatnosti Kluba su djelatnosti vezane uz profesionalni nogomet, čime se smatra igranje utakmica, treniranje, omladinska škola-razvoj igrača, kupnja i prodaja profesionalnih igrača i dr. Sporedne djelatnosti Kluba su komercijalne djelatnosti(najam poslovnih prostora, prava prodaja korištenja znaka, sponzorstva, oglašavanja na stadionu).

5 2. Financijsko stanje kluba Bilanca Na dan 31. KOLOVOZ kuna Kratkotrajna imovina Novac i novčani ekvivalenti Potraživanja od transfera igrača Potraživanja od subjekata grupe i ostalih povezanih strana Potraživanja - ostala Porezna imovina Zalihe Ostala kratkotrajna imovina Ukupno - Kratkotrajna imovina Dugotrajna imovina Materijalna imovina (stalna sredstva) Nematerijalna imovina igrači Nematerijalna imovina ostala Porezna imovina Ulaganja Ostala dugotrajna imovina Ukupno - Dugotrajna imovina UKUPNO IMOVINA Kratkoročne obveze Prekoračenja po bankovnim računima Zajmovi Obveze iz transfera igrača Obveze prema subjektima grupe i povezanim stranama Obveze prema zaposlenicima Obveze prema državi (porezi i doprinosi) Obveze - ostalo Kratkoročna rezerviranja Ostale kratkoročne obveze Ukupno - Kratkoročne obveze Ukupno - Dugoročne obveze Ukupno obveze Neto imovina/(obveze) Kapital Dionički/temeljni kapital Zadržana dobit / (gubitak) ( ) ( ) Tekuća dobit / (gubitak) ( ) Ukupno kapital UKUPNO KAPITAL I OBVEZE

6 3. Analitički prikaz obveza do stvarno stanje Obveze za kredite Obveze prema dobavljačima Obveze prema nog. klubovima Obveze prema igračima Ostalo osoblje u sportu Obveze prema zaposlenicima Obveze za poreze, doprinose i sl Rezervacije po sudskim sporovima i odgođeni prihodi TOTAL

7 4. Plan prihoda i rashoda OPIS I-VIII Indeks Indeks A 2013 B2013 A 2012 A13/B13 A13/A12 Prihodi od ulaznica ,48 83,53 Oglašavanje i sponzorstvo ,88 101,48 Emitiranje prava ,77 99,04 Komercijalni prihodi ,13 260,22 Ostali poslovni prihodi ,92 143,60 Izvanredni prihodi ,17 PRIHODI ,83 106,34 Troškovi materijala ,32 83,04 Trošak natjecanja i hrane I mom. i OP ,68 90,89 Operativni troškovi i vanjski troškovi usluga ,91 129,53 Troškovi zaposlenika ,03 92,03 Naknade, osiguranja i pristojbe ,49 89,68 Ostali troškovi ,48 83,53 Izvanredni rashodi ,68 127,17 RASHODI ,48 83,53 Ukupno prihodi ,83 106,34 Ukupno rashodi ,48 83,53 Ukupno rashodi iz prethodnih godina NETO REZULTAT ,48 83,53 Prihodi od raspolaganja registracijama igrača ,55 54,48 Troškovi za stjecanje registracija igrača ,83 10,03 NETO REZULTAT OD RASPOLAGANJA REGISTRACIJAMA IGRAČA ,22 60,68 AMORTIZACIJA I UMANJENJE VRIJEDNOSTI ,00 100,00 EBITDA ,48 83,53 Financijski prihodi ,52 Financijski rashodi ,83 112,77 REZULTAT FINANCIJSKOG POSLOVANJA DOBIT/GUBITAK RAZDOBLJA ,48 112,77 Analizirajući Tablicu prihoda i rashoda uočljivo je da se najznačajniji neostvareni prihodi odnose na prodaju ulaznica, na prihod od raspolaganja registracijama igrača, a istovremeno je došlo do povećanja izvanrednih rashoda što je uvjetovalo navedeni gubitak.

8 5. Pregled financijskih rezultata PREGLED FINANCIJSKOG REZULTATA prijenos iz naknadno utvrđeni gubitak iz prijašnjih godina naknadno utvrđeni porez na dobit iz prijašnjih godina gubitak tekuće godine KNJIŽENI GUBITAK PRENESENI GUBITAK IZ UDRUGE GUBITAK ŠPORTSKOG DIONIČKOG DRUŠTVA

9 6. Stanje zaposlenih Na dan g. ''Hajduk'' š.d.d. ima 57 zaposlenih u radnoj zajednici i 37 igrača. U dolje navedenoj tablici prikazan je prosječan trošak po igraču i po zaposleniku. PROSJEČNI TROŠAK PO IGRAČU MJESEČNI TROŠAK IGRAČA BROJ IGRAČA 37 PROSJEČNI TROŠAK PO IGRAČU PROSJEČNI TROŠAK PO ZAPOSLENOM MJESEČNI BRUTO I BROJ ZAPOSLENIH 57 PROSJEČNI TROŠAK PO ZAPOSLENOM 9.132

10 7. Nalazi i preporuke Na temelju provedene analize može se doći do sljedećih zaključaka: 1. Klub ima problem s likvidnošću zbog naplate svojih potraživanja i prevelike zaduženosti. Prihodi koje Klub ostvaruje poslovanjem nedostatni su za pokriće troškova poslovanja i obveza za kredite. 2. Isplate plaća za zaposlene kasne 3 mjeseca, a za igrače 2 mjeseca. 3. Kratkotrajna imovina društva, novac i potraživanja iznose kuna, a dugotrajna imovina kuna. 4. HNK Hajduk š.d.d. Split u navedenom razdoblju poslovalo je izrazito negativno, pa mu je na dan godine gubitak iznosio kuna što predstavlja preveliki teret za buduće poslovanje. Preporuke za poboljšanje poslovanja: 1. Poduzeti mjere za uravnoteženo planiranje prihoda i rashoda u svrhu ostvarenja pozitivnog financijskog rezultata. 2. Posebnu pozornost staviti na mogućnost smanjenja rashoda koji se odnose na troškove (troškove igrača, terena, zaposlenih, odvjetničkih usluga, režijskih troškova i dr.) 3. Izraditi Pravilnik o radu te o plaćama i primanjima djelatnika Kluba s jasnim kriterijima za visinu plaća, kao i procedurama za mijenjanje visine plaća djelatnika. 4. Definirati jasna pravila kojima bi se utvrdilo tko ima pravo na prehranu u klupskom restoranu kao i na ostale usluge. 5. Ustrojiti centralnu evidenciju svih poslovnih prostora koji se daju u zakup i utvrditi najnižu cijenu po m2.

Слични документи

Microsoft Word - POLUGODIŠNJI IZVJEŠTAJ RIJEKA PROMETA d.d..doc

Microsoft Word - POLUGODIŠNJI IZVJEŠTAJ RIJEKA PROMETA d.d..doc POLUGODIŠNJI IZVJEŠTAJ RIJEKA PROMETA D.D. ZA RAZDOBLJE OD 1.1. DO 30.6.2011. GODINE Rijeka, srpanj 2011. godine S A D R Ž A J STRANA: RAČUN DOBITI I GUBITKA ZA 1.1.-30.6. 2011. GODINE 3 IZVJEŠTAJ O OSTALOJ