Policy Brief # 3 Alatke za lokalne samouprave za implementaciju Cilja #5 (SDG) za rodnu ravnopravnost октобар 2018 Annika Björkdahl 1 and Lejla Somun-

Слични документи
ICLD_PolicyBrief_SDG5_BOS_2019.indd

Microsoft Word - rezolucija 70.doc

HORIZONTAL FACILITY ZA ZAPADNI BALKAN I TURSKU Suzbijanje korupcije, privrednog i organizovanog kriminala Sprovođenje pravde Sprječavanje diskriminaci

РЕПУБЛИКА СРПСКА ОПШТИНА ГРАДИШКА НАЧЕЛНИК ОПШТИНЕ ОБРАЂИВАЧ: Одјељење за друштвене дјелатности АКЦИОНИ ПЛАН РОДНЕ РАВНОПРАВНОСТИ НА ПОДРУЧЈУ ОПШТИНЕ

У СУСРЕТ НОВОЈ УРБАНОЈ АГЕНДИ Београд, 09 новембар 2015

Следећи међународне стандарде родне равноправности утврђене Универзалном декларацијом о људским правима, Конвенцијом о елиминисању свих облика дискрим

Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanj

sc on ntb and tbt

(Microsoft Word - ZAKLJUCAK O USVAJANJU AKCIONOG PLANA ZA SPROVO\320ENJE STRATEGIJE ZA STALNO UNAPRE\320ENJE KVALITETA ZDRAVSTVENE ZA\212)

Microsoft Word - Diskriminacija zena i rodna ravnopravnost - Gradjansko vaspitanje.doc

Microsoft Word - ITU-TFGI.doc

Microsoft PowerPoint - Deveti cas - Lokalni odrzivi razvoj

Microsoft PowerPoint - UNSA HRS4R i Akcioni plan seminar.pptx

ŽENA U IZBORNOJ GODINI MONITORING ŠTAMPANIH MEDIJA U BOSNI I HERCEGOVINI I REZULTATI IZBORA 1 Polazište našeg istraživanja je bilo da mediji ima

Бања Лука, 31.октобар и 01.новембар године КОМПАРАТИВНИ ПРИСТУП МОДЕЛИМА НАЦИОНАЛНИХ АГЕНЦИЈА ЗА БЕЗБЕДНОСТ САОБРАЋАЈА

Projekat finansira Evropska unija Projektni zadatak Kreiranje i provođenje obuke za voditelje grupa uzajamne podrške (peer-support) za preživjele od m

Politički aktivizam žena

Izborni panel, u sastavu: Refik Bojadžić, član (Zajednica opština Crne Gore) i članice Svetlana Vuković, (Uprava za kadrove), Ana Novaković, (Centar z

Slide 1

odluka_o_savjetu_za_saradnju_ls_sa_nvo

ИНTEРНA РEВИЗИJA

Правосудна Комисија Брчко дистрикта Босне и Херцеговине, на основу члана 14. став (1) тачка н) Закона о правосудној комисији Брчко дистрикта БиХ («Слу

Microsoft PowerPoint - Vesna RR za ppt [Compatibility Mode]

СЛУЖБЕНИ ЛИСТ ОПШТИНЕ ВАРВАРИН ГОДИНА XXХV БРОЈ године В А Р В А Р И Н Лист излази према потреби Годишња претплата 300 дин. Цена овог бро



Slide 1

Putevima EU Program Europa za građane SEMINAR INSTRUMENTI I INOVATIVNI ALATI ZA OBLIKOVANJE PROGRAMA PARTICIPATIVNE DEMOKRACIJE-EUROPSKA G

Housing policy priorities Приоритети стамбене политике

Gender akcioni plan ONS za

Europass

На основу члана 15. Закона о измјенама и допунама Закона о равноправности полова у Босни и Херцеговини ( Службени гласник БиХ број 102/09); те члана 4

cgo-cce-obrazovanje

Microsoft Word - Peti sastanak SLAP koordinatora - agenda

PES-AH _YouthPlanLeaflet-MON-RZ.indd

Microsoft PowerPoint _EE-REALIZOVANI PROJEKTI I BUDUCI RAZVOJ.ppt

KAKO се троше наше паре? Који су најважнији пројекти у 2017? Одакле долази новац за буџет? Како могу да утичем на буџетски процес? ОПШТИНА КЊАЖЕВАЦ ГР

AKCIONI PLAN ZA POBOLJŠANJE POLOŽAJA ŽENA I UNAPREĐENJE RODNE RAVNOPRAVNOSTI U BRČKO DISTRIKTU BOSNE I HERCEGOVINE ZA PERIOD GODINE

EU Criminal Law and Justice

РЕПУБЛИКА СРБИЈА Дана: 18. јула године Државно правобранилаштво Министарство правде Број: ДП 590/2018 Број: / Високи савет судс

Службени лист Општине Сремски Карловци, 12/2017

Microsoft Word - REGIONALNA EKONOMIJA EVROPSKE UNIJE_Ispit.doc

letakHorizon.cdr

ES01-KA Vodic za ucenje Modul 4: Strategije za osmišljavanje i procenu planova ličnog razvoja 1

Република Српска Град Бања Лука Градоначелник Трг српских владара 1, Бања Лука ОКВИРНИ СТРАТЕШКИ ПЛАН ЈЕДИНИЦЕ ЗА ИНТЕРНУ РЕВИЗИЈУ ГРАДА БАЊА ЛУКА за

INFORMACIJA O AKTIVNOSTIMA U SVEZI PROCESA EUROPSKIH INTEGRACIJA BOSNE I HERCEGOVINE UPITNIK EUROPSKE KOMISIJE Bosna i Hercegovina je 15. veljače 2016

Pravilnik o postupku utvrdivanja lista kandidata za poslanike i odbornike

236. Na osnovu člana 32d stav 2, člana 32đ stav 5, člana 32i stav 2 i člana 32j stav 4 Zakona o nevladinim organizacijama ( Službeni list CG, br. 39/1

Microsoft Word - MUS ispitna pitanja 2015.doc

БРОЈ

BOSNA I HERCEGOVINA Agencija za prevenciju korupcije i koordinaciju borbe protiv korupcije БОСНА И ХЕРЦЕГОВИНА Агенција за превенцију корупције и коор

АКЦИОНИ ПЛАН ЗА СПРОВОЂЕЊЕ СТРАТЕГИЈЕ ЗА БОРБУ ПРОТИВ КОРУПЦИЈЕ У БРЧКО ДИСТРИКТУ БиХ

ИЗВЈЕШТАЈ О ПРОВЕДЕНИМ РАДИОНИЦАМА ЗА ЈЕДИНИЦЕ ЛОКАЛНЕ САМОУПРАВЕ Министарство управе и локалне самоуправе Републике Српске и Агенција за безбједност

Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo Qeveria Vlada-Government Ministria e Integrimit Europian Ministarstvo za Evropske Integracije/

Kada u vođenje obiteljskog poduzeća uključiti vanjske managere

Microsoft Word - Izvestaj Index otvorenosti parlamenta Srbija i region.docx

PES-AH _YouthPlanLeaflet-SER-RZ.indd

СТАТИСТИЧКИ ИЗВЕШТАЈ О ЕФИКАСНОСТИ СПРОВОЂЕЊА АКЦИОНОГ ПЛАНА ЗА ПОГЛАВЉЕ 23 ЗАКЉУЧНО СА III КВАРТАЛОМ ГОДИНЕ Београд, октобар године

PowerPoint Presentation

BOSNA I HERCEGOVINA

Slide 1

САМОСТАЛНИ СИНДИКАТ ШУМАРСТВА И ПРЕРАДЕ ДРВЕТА СРБИЈЕ ОРИЈЕНТАЦИОНИ ПЛАН РАДА ПРЕДСЕДНИШТВА И РЕПУБЛИЧКОГ ОДБОРА ЗА ГОДИНУ Београд, март

medjunarodni.qxd

GRB

Presentation name

Projektovanje informacionih sistema i baze podataka

PowerPoint Presentation

Prezentacija / Ostoja Travar

Питања за електронски тест: Ванредне ситуације у Републици Србији законска регулатива и институционални оквири 1.Шта је ванредна ситуација? а) стање к

Политичка декларација невладиних организација УНЕЦЕ Министарска конференција о старењу септембар Лисабон, Португалија Преамбула 1. Ми, п

Microsoft Word - RSC doc

EU projekti: Mayors in Action / TOGETHER

Službeni Akt Sekretrijata IK BiH

AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENjE STRATEGIJE ZA BORBU PRTOIV VISOKOTEHNOTLOŠKOG KRIMINALA ZA PERIOD GODINE OPŠTI CILj 1. CILj 1.1. Mer

АКЦИОНИ ПЛАН ЗА СПРОВОЂЕЊЕ СТРАТЕГИЈЕ БЕЗБЕДНОСТИ И ЗДРАВЉА НА РАДУ У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ ЗА ПЕРИОД ОД ДО ГОДИНЕ 1. УВОД Стратегијом безбедно

Стандард X: Назив стандарда

Microsoft Word Resenje GV - LAP za rodnu ravnopravnost.doc

KA2 projekti Strateških partnerstava u oblasti stručnog obrazovanja i obuka

cgo-cce-zaposljavanje

Microsoft PowerPoint - IQNet SR-10 prezentacija kratka

FONDA C I J A TEMPUS FONDACI J A TEMPUS font: Trebuchet MS plava: C-100, M-100, Y-0, K-0 zuta: C-0, M-24, Y-100, K-0, transparencija na druge dve zvez

Градска општина Звездара Припрема и вођење седница општ. Већа и СО ПР Издање 1 Ревизија 3 XI број 06-57/16 Веће Градске општине Звездара на сед

Lorem ipsum dolor sit amet lorem ipsum dolor

Predmet: Marketing

Napomena: Statut može biti napisan i na ćirilici i na latinici, ali naziv udruženja mora biti na ćirilici

The Contemporary Systems Development Project Landscape

Organizacija koja uči Nemanja Davidović

Proračunski kalendar Općine Goražde za 2009

1/28/2018 Dnevni list Danas Društvo Čelnici lokalnih samouprava za jačanje sistema delovanja u vanrednim situacijama Blagovremeno informisanje o eleme

PowerPoint Presentation

Upoznatost sa konceptom Lean-a i 5S alatom u različitim organizacijama Autori: Helena Papić Katarina Masal Dr. Mladen Đurić 32. Međunarodni kongres o

Slide 1

b

OIS-1 IZJAVA O IMOVINSKOM STANJU IZABRANOG ČLANA ORGANA VLASTI SVRHA Početak mandata DATUM PODNOŠENJA 30/07/14 OPĆE INFORMACIJE O IZABRANOM ZVANIČNIKU

Број: 05/ /14 Сарајево, године И З В Ј Е Ш Т А Ј о раду Независног одбора Парламентарне скупштине Босне и Херцеговине као

Crna Gora S K U P Š T I N A Administrativni odbor Broj /18- Podgorica, 24. aprila godine SKUPŠTINI CRNE GORE P O D G O R I C A Administr

Microsoft Word - 483E FE-0865C4.doc

Demokratski narodni savez

Rod i klimatske promene PRIRUČNIK ZA TRENING

КОМУНИКАТИВНУ СТРАТЕГИЈУ НЕЗАВИСНОГ УНИВЕРЗИТЕТА БАЊА ЛУКА 1

ЗАКОН О ИЗМЕНАМА ЗАКОНА О ИНФОРМАЦИОНОЈ БЕЗБЕДНОСТИ Члан 1. П Р Е Д Л О Г У Закону о информационој безбедности ( Службени гласник РС, број 6/16), у чл

Транскрипт:

Alatke za lokalne samouprave za implementaciju Cilja #5 (SDG) za rodnu ravnopravnost октобар 2018 Annika Björkdahl 1 and Lejla Somun-Krupalija 2 About ICLD The Swedish International Centre for Local Democracy (ICLD) is part of the Swedish development cooperation. The mandate of the organisation is to contribute to poverty alleviation by strengthening local governments. International 1 Profesorka Političkih Centre nauka for Local na Lund Democracy Univerzitetu Policy u Švedskoj. brief 2 Istraživačica i konsultantkinja u oblasti osnaživanja žena октобар i gender 2018 mainstreaming-a. www.icld.se 1

Uvod U septembru 2015.g. 193 države članice Ujedinjenih nacija usvojile su Agendu o Održivom Razvoju 2030 koja se bavi širokim spektrom globalnih izazova čiji je cilj iskorenjivanje siromaštva, smanjenje višestrukih, intrersektorskih nejednakosti, rešavanje klimatskih promena, okončavanje konfikata i održavanje mira. Cil j#5 Održivog razvoja se fokusira na rodnu ravnopravnost i ima za cilj postizanje rodne ravnopravnosti i osnaživanje svih žena i devojaka. Ovaj kratki rezime sumira rezultate naseg rada na istraživanju Cil j#5, i napore da ovaj globalni cilj pretočimo u lokalne politike i praksu u Bosni i Hercegovini. Na globalnom nivou, rodne nejednakosti i dalje postoje: 3 U slučajevima nestašice hrane, žene su često te koje su prve izložene gladi Devojčice često postižu bolje rezultate u školi i tokom studija nego dečaci, ali rodna razlika u visini plata je 23% širom Sveta. Biće potrebno još 68 godina da se izjednači razlika u visini plata između muškaraca i žena Zastupljenost žena u nacionalnim parlamentima je 23,7%, a to je i dalje daleko od pariteta 49 zemalja nemaju zakone koje štite žene nasija u porodici Žene obavljaju do 2,6 puta više neplaćenog rada u kući nego muškarci About ICLD The Swedish International Centre for Local Democracy (ICLD) is part of the Swedish development cooperation. The mandate of the organisation is to contribute to poverty alleviation by strengthening local governments. 3 Više pogledati na UNWOMEN 2 International Centre for Local Democracy Policy brief

Zašto je Cilj #5 važan za lokalnu samoupravu? Cilj #5 održivog razvoja ima za cilj postizanje ravnopravnosti polova i osnaživanje svih žena i devojčica. Zaustavljanje svih oblika diskriminacije žena i devojčica širom Sveta Eliminacija svih oblika nasilja protiv žena i devojčica, kako u javnoj, tako i u prvatnoj sferi uključujući trafiking, seksualne i sve druge oblike eksploatacija Eliminacija svih štetnih praksi kao što su rani dečiji brakovi, prisilni brakovi i obrezivanje žena Priznavanje prava na neplaćeni rad u kući Obezbeđivanje pune i efkasne participacije žena i njihovih jednakih mogućnosti za učešće na svim nivoima vlasti, kao i u političkom, ekonomskom i javnom životu Osiguravanje univerzalnog pristupa seksualnom i reproduktivnom zdravlju i reproduktivnim pravima Reforme kojima se ženama daje pravo na ekonomske resurse, pristup vlasništvu i kontrola nad zemljištem i drugim oblicima imovine, finansijskih usluga, nasleđivanja i prirodnih resursa Poboljšati upotrebu tehnologije, posebno informacione i komunikacione tehnologije, u promociji osnaživanja žena Usvojiti i ojačati čvrste politike i primenljiva zakonska rešenja za promociju rodne ravnopravnosti i osnaživanja svih žena i devojčica na svim nivoima Pitanje pravde Žene čine polovinu populacije i iz tog razloga, imaju pravo da isto tako budu reprezentovane. Žene liderke u lokalnim samoupravama mogu rušiti rodne stereotipe, biti pozitivan primer mladim ženama i devojčicama, i omogućiti ženama da osete da su njihovi interesi zaista zastupani i prepoznati u demokratskom procesu. Društvo u kom žene nisu deo političkog sistema je nepravdeno društvo. Pitanje demokratije Životna iskustva žena se razlikuju od iskustava muškaraca i zato bi trebalo da budu deo diskusija i donošenja odluka. Rastući broj istraživanja ukazuje na to da tamo gde su žene prisutne u većem broju i gde mogu aktivno da učestvuju radu lokalne samouprave, lokalna samouprava postaje više socijalno odgovorna, a njen rad postaje transparentniji. Pitanje interesa Odluke koje donosi jedna opština vezano za prioritete razvoja, usluga i propisa, utiču na kvalitet života i žena i muškaraca podjednako, ali ne nužno na jednak ili isti način. U većini zemalja postoje značajne razlike između žena i muškaraca kada govorimo o resursima kojima oni upravljaju, poslu koji obavljaju, odgovornostima i stepenu uticaja na donošenje odluka. Pitanje obaveze Lokalne vlasti imaju odgovornost da štite prava žena i devojčica i uključe rodna pitanja u svakodnevni rad. Oni su takođe odgovorni za sprovođenje zakonskih i političkih okvira koji imaju za cilj da okončaju nasilje nad ženama i devojčicama, da promovišu političko učešće žena i kreiraju programe koji će ekonomski osnažiti žene. International Centre for Local Democracy Policy brief 3

Cilj #5: nije primenjen, ali postoji politička volja U Opštinama Visoko i Žepče u Federaciji Bosne i Hercegovine, te u Opštini Istočna Ilidža u Repulici Srpskoj, Cilj #5 o ravnopravnosti polova nije bio sproveden. Međutim, lokalne samouprave ove tri opštine pokazale su da postoji politička volja da osnaže žene i devojčice i da uključe pitanje ravnopravnosti kao deo svakodnevice. 1. Opština Visoko je jedini grad u Bosni i Hercegovini koji ima gradonačelnicu (u ovom momentu u drugom mandatu). 4 Žene su osnažene gradonačelnicom kao pozitivnim uzorom u svojoj sredini na način da još veći broj žena preuzmu ovakve i slične liderske uloge. 2. Opština Žepče je bila jedna od prvih opština koje su razvile Lokalni akcioni plan za rodnu ravnopravnost koji se koristi kao primer najbolje prakse u zemlji. 5 3. Opština Istočna Ilidža je predvodnik u razvijanju i sprovođenju politika rodne ravnopravnosti i aktivnim asocijacijama žena u političkim partijama, kao i jedan od prvih uspostavljenih odbora Opštinske Skupštine za ravnopravnost polova. Croatia Visoko Žepče Bosnia and Herzegovina Žepče Visoko Ilidža Serbia Montenegro Ilidža 4 ICLD ITP Lokalni politički lideri Osnaživanje Žena u Politici https://icld.se/en/project/itp-local-political-leaders-capacitating-women-in-politics 5 OSCE Priručnik za gender mainstreaming na lokalnoj razini (Guidelines for gender mainstreaming at local level), pp 30, 47. 4 International Centre for Local Democracy Policy brief

Prepreke za implementaciju Cilj #5 za rodnu ravnopravnost Nedostatak svesti o ciljevima održivog razvoja Ograničeno razumevanje o tome šta se podrazumeva pod rodnom ravnopravnošću Patrijarhalne strukture, vrednosti i norme u društvu Nedostatak kapaciteta političkih stranaka za primenu principa rodne ravnopravnosti Nedostatak političke volje izabranih zvaničnika i onih koji se nalaze na izvršnim funkcijama Nedostatak finansijskih sredstava i posebnih budžetskih linija za rodnu ravnopravnost Nedostatak funkcionalnih odbora za rodnu ravnopravnost Nepostojanje fokusa na rodnu ravno pravnost Nedostatak Lokalnih Rodnih Akcionih planova Nedostatak implementacije izbornog zakona Nedostatak saradnje sa telima za rodnu ravnopravnost na višim nivoima Studija sprovedena u ovim opštinama pokazuje sledeće: Najadekvatniji alati za implenemtaciju Cilj #5: Lokalni Akcioni plan za rodnu ravnopravnost Razvrstavanje opštinskih podataka po polu Opštinski odbori za rodnu ravnopravnost Alati koji se najmanje koriste ili su najmanje delotvorni: Zastupljenost žena u donošenju odluka Implementacija Cilj #5 Rodno odgovorno budžetiranje Rodni alati koji se ne primenjuju uvek: Ne postoji monitoring i izveštavanje o implementaciji Akcionih planova Iako su neki od raspoloživih podataka razvrstani po polu, to retko doprinosi procesu planiranja opštinskog razvoja Odbori za ravnopravnost polova ponekad provedu i čitav četovorgodišnji mandat a da ne održe ni jednu sednicu International Centre for Local Democracy Policy brief 5

Preporuke: Alati za implementaciju Cilj #5 A gender-responsive budget is a budget that works for everyone women and men, girls and boys by ensuring genderequitable distribution of resources and by contributing to equal opportunities for all (Oxfam, 2018) 1. Institucionalni mehanizmi Institucionalni mehanizmi predstavljaju garanciju da će ciljevi uspostavljeni Ciljem #5 biti deo vladinih programa, a ne samo ad hoc tema projekata. Opasnost kod institucionalnih mehanizama leži u tome da kada se jednom uspostave, mogu postati prazne sistemi koji ne doprinose konkretnom poboljšanju rodne ravnopravnosti. Ključna sredstva za osiguranje doprinosa rodnoj ravnopravnosti su snažno povezana sa instrumentima identifikovanim u sledećim grupama alata Podzanje svesti, veštine know-how za uvođenje rodnog mejnstriminga i politička volja za promociju rodne ravnopravnosti, adekvatna finansijska sredstva i razmena znanja i iskustava. Seldećih pet alata osiguravaju da je rod institucinalizovan kako u zakonodavnim, tako i u izvršnim organima; kada postoje dovoljna izdvajanja za promociju rodne ravnopravnosti; a žene imaju jednak pristup resursima i procesima odlučivanja: 1. Komisija za rodnu ravnoravnost koja ima redovne sastanke 2. Imenovanje jedne osobe odgovorne za uvođenje Cilj #5 3. Razvijanje Lokalnog Akcionog plana za rodnu ravnopravnopravnost koji uključuje Cilj #5 4. Osigurati rodno osetljivo budžetiranje koje uklučuje Cilj #5 5. Uključenost i reprezentovanost žena u procesima donošenja odluka 2. before we did not have the case of people reporting domestic violence, because both women and men thought that this violence was part of married life. People have become significantly aware and have access to information and knowledge (East Ilidža, 25.12.17) Alati za promenu precepcija i ponašanja Rodna ravnopravnost je koncept koji može biti nov u nastajanju lokalnih demokratija, tako da podizanje svesti o njoj može biti dugotrajan proces pun izazova. Društva sa tradicionalnim i patrijarhalnim obrascima ponašanja mogu imati najveće prepreke za promociju rodne ravnopravnosti. Alatke koje se navode u ovom tekstu bi trebalo da budu shvaćene kao stalni, kontinuirani procesi a ne samo kao jednokratni događaji. Oni su ključni ne samo u stvaranju okruženja za omogućavanje institucionalnih rešenja, nego su i izvori znanja i veština rodnog mejnstriminga. 1. Podizanje rodne svesti kroz kampanje koje preispituju ustaljene rodne predrasude objašnjavajući kako iste utiču i ograničavaju razmišljanja i procese donošenja odluka 2. Obuke o rodu i rodnoj ravnopravnosti 3. Rodno senzitivan jezik koji je implementiran u svim zvaničnim internim dokumentima, javnoj dokumentaciji i komunikaciji sa javnosti, košićenje neseksističkog izražavanja kao i upotreba rodno senzitivanog jezika prilikom izrade budžeta 6. 4. Vidljivost problema iz oblasti rodne ravnopravnosti 5. Promocija jednakih prava i mogućnosti za muškarce i žene kroz promociju mira, pravednog i pravičnog društva i institucija, odgovarajućih politika za specifićne potrebe žena i devojčica, postavljajući ova pitanja kao prioritete politika i programa lokalnih samouprava 6 Na primer, Međuinstitucionalni vodič EU http://publications.europa.eu/code/en/en-4100600en.htm 6 International Centre for Local Democracy Policy brief

We do not have specific gender mainstreaming guidelines or checklists, as we mainly deal with technical issues, infrastructure projects and water works. However, for instance when planning the next step in the repair and reconstruction of water works, we decided to include the location of Čekrćići, because it is mostly occupied by internally displaced women (from Srebrenica) who have started some entrepreneurship that highly relies on access to water (Visoko, 06.10.17) 3. 4. Municipal authorities need guidelines and support from other levels in the government on how gender can be mainstreamed within government structures Alati za mejlnstrim procese Sprovođenje institucionalnih mehanizama, zakonskih i političkih okvira zahteva alate za usmeravanje procesa koji osiguravaju njihovo izvršenje. Podaci i informacije o statusu žena i muškaraca, njihovom prisutpu resursima i doonošenju odluka, kao i inicijativama za ravnopravnost polova predstavljaju doprinose razvoju opštinskih programa i strategija. Evaluacija o donošenju ovih opštinskih politika i stepen do kojeg imaju uticaj na žene i muškarce u društvu je još jedan izvor informacia za izradu planova i programa iz perspektive rodne ravnoravnosti. 1. Podaci razvrstani po polu kako bi se mapirali izazovi za ravnopravnost polova 2. Analiza stanja rodne ravnopravnosti u opštini i predlog mera 3. Praćenje i periodična procena napretka ka rodnoj ravnopravnosti 4. Predlozi i strateški dokumenti o rodnosti koje donosi opštinski savet 5. Razmatranje građanskih inicijativa za promovisanje rodne ravnopravnosti Saradnja u okviru rodne ravnopravnosti Opštinskim vlastima su potrebne smernice i podrška sa drugih nivoa vlasti o tome kako da rodne pravce mogu inkorporirati u skladu sa vladinim instrukcijama. Lokalne vlasti moraju imati otvorene kanale saradnje sa nevladinim organizacijama, naročito sa ženskim nevladinim organizacijama, koje mogu biti ključni izvor informacija o rodnoj ravnopravnosti, a iste nevladine organizacije mogu biti korisni pružaoci usluga za intervencije koje prevazilaze kadrovske kapacitete opština. Razmena iskustava između na nacionalnom, regionalnom i međunarodnom nivou je od vitalnog značaja za održivo uključivanje rodne ravnoravnosti jer su najbolje prakse i naučene lekcije modeli koji se mogu replicirati na globalnom nivou. 1. Saradnja sa institucionalnim mehanizmima rodnog mejnstriminga na svim nivoima vlasti, kroz postojeće mehanizme za koordinaciju ronih pitanja ili ako ni jedan nije dostupan, putem sastanaka, zahteva za infomacije i razmenu znanja. 2. Saradnja sa drugim vladinim institucijama na temu rodne ravnopravnosti kroz pružanje i zahtevanje informacija razvrstanih po polu, procene uticaja na rodne odnose i razmenu informacija o određenim rodnim problemima na lokalnom nivou 3. Saradnja sa nevladinim organizacijama vezano za rodnu ravnopravnost kroz njihovo uključivanje u proces planiranja i donošenja odluka, tražeći od njih osnovna znanja i informacije International Centre for Local Democracy Policy brief 7

Zaključak Sumirajući glavne nalaze relevantne za donošenje političkih odluka, možemo zaključiti da su rodno osetljive politike i rodna ravnopravnost ključni elementi demokratskog upravljanja neophodni za stabilan razvoj i sigurnost svake zajednice. Alati rodne ravnopravnosti koji su razvijeni u ovom izveštaju pružaju znanje, strategiju i inspiraciju o tome kako operacionalizovati rodnu ravnopravnost na lokalnom nivou. Koje su prepreke za implementaciju SDG # 5 u vašoj opštini? Po Vašem mišljenju, koja su najefikasnija sredstva za implementaciju SDG # 5? Contact details Swedish International Centre for Local Democracy Visiting address Söderväg 1D, 621 58 Visby Telephone +46 498-29 91 00 E-mail info@icld.se Web www.icld.se International Centre for Local Democracy Policy brief 8