Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanj

Слични документи
letakHorizon.cdr

Microsoft Word - REGIONALNA EKONOMIJA EVROPSKE UNIJE_Ispit.doc

У СУСРЕТ НОВОЈ УРБАНОЈ АГЕНДИ Београд, 09 новембар 2015

Microsoft Word - Prijava na takmieenje korigovana - komentari

Primjena informacijske i komunikacijske tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa Tip natječaja: Otvoreni poziv na dostavu projektnih prijedloga (b

INDIKATIVNI GODIŠNJI PLAN OBJAVE NATJEČAJA ZA PODUZETNIKE U GODINI IZ OPERATIVNOG PROGRAMA KONKURENTNOST I KOHEZIJA 1. POVEĆANJE RAZVOJA NOVIH P

Organizacija koja uči Nemanja Davidović

Inovativne prakse procjene utjecaja organizacija civilnoga društva "Društveni utjecaj organizacija civilnoga društva u Republici Hrvatskoj - i kako ga

Microsoft PowerPoint - IPA CBC programmes Montenegro, SEI, Seminar Podgorica,

Microsoft Word - MUS ispitna pitanja 2015.doc

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

Projekat finansira Evropska unija Projektni zadatak Kreiranje i provođenje obuke za voditelje grupa uzajamne podrške (peer-support) za preživjele od m

Centar za mlade

Izmjena natječajne dokumentacije br. 3 Ograničenog poziva na dostavu projektnih prijedloga Izgradnja kapaciteta za programsko financiranje visokih uči

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

EU Criminal Law and Justice

IMF Country Focus Autoput sa gustim saobraćajem u Holandiji: Ekonomski rast je ubrzao u cijeloj Europi, pretvarajući kontinent u pokretač globalne trg

P1 PCM2

Microsoft PowerPoint - IQNet SR-10 prezentacija kratka

PowerPoint Presentation

Slide 1

sc on ntb and tbt

Агенција за развој малих исредњих предузећа општине Бијељина

Putevima EU Program Europa za građane SEMINAR INSTRUMENTI I INOVATIVNI ALATI ZA OBLIKOVANJE PROGRAMA PARTICIPATIVNE DEMOKRACIJE-EUROPSKA G

Presentation name

OBRAZOVANJE U FUNKCIJI PREVENCIJE NEZAPOSLENOSTI U UVJETIMA VIŠKA RADNIKA

KBC Banking & Insurance

PowerPoint Presentation

AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENjE STRATEGIJE ZA BORBU PRTOIV VISOKOTEHNOTLOŠKOG KRIMINALA ZA PERIOD GODINE OPŠTI CILj 1. CILj 1.1. Mer

Uvodna izjava predsjedavajućeg Odbora guvernera EBRD-a AM101b-X 1

cgo-cce-zaposljavanje

PowerPoint Presentation

ПРЕДЛОГ

PROGRAM RADA

Slide 1

Microsoft Word - Izvestaj o poslovanju 2008.doc

Microsoft PowerPoint - Inoviraj_Dan prozora_2016.ppt [Način kompatibilnosti]

Internet marketing Sve počinje ovako Internet marketing predstavlja posebnu granu marketinga u kojoj se internet koristi kao osnovni medij za komunika

Microsoft PowerPoint - UGD_2019_Medak.ppt [Compatibility Mode]

ПРЕДЛОГ

PROFIL PRIVREDE PRNJAVOR Opština Prnjavor je jedna od privredno razvijenijih opština u BiH. Zahvaljujući dobrom geografskom položaju, kvalitetni



FINANCIJSKI REZULTATI ZA GODINU Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Korporativne komunikacije Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb Služba za od

1/28/2018 Dnevni list Danas Društvo Čelnici lokalnih samouprava za jačanje sistema delovanja u vanrednim situacijama Blagovremeno informisanje o eleme

Анекс 5 Униформни програми и програмске активности јединица локалне самоуправе ПРОГРАМ 1 Назив СТАНОВАЊЕ, УРБАНИЗАМ И ПРОСТОРНО ПЛАНИРАЊЕ Шифра 1101 С

Uvodna izjava predsjedavajućeg Odbora guvernera EBRD-a AM101c-X 1

Biografija Ime i prezime, zvanje Dr. sc. Nerma Čolaković - Prguda, docentica Datum i mjesto rođenja Obrazovanje Srednja škola, fakultet,

САМОСТАЛНИ СИНДИКАТ ШУМАРСТВА И ПРЕРАДЕ ДРВЕТА СРБИЈЕ ОРИЈЕНТАЦИОНИ ПЛАН РАДА ПРЕДСЕДНИШТВА И РЕПУБЛИЧКОГ ОДБОРА ЗА ГОДИНУ Београд, март

KA2 projekti Strateških partnerstava u oblasti stručnog obrazovanja i obuka

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - Pokazatelji TP i stopa TP_ za studente [Compatibility Mode]

АКЦИОНИ ПЛАН ЗА СПРОВОЂЕЊЕ СТРАТЕГИЈЕ БЕЗБЕДНОСТИ И ЗДРАВЉА НА РАДУ У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ ЗА ПЕРИОД ОД ДО ГОДИНЕ 1. УВОД Стратегијом безбедно

STRATEGIJE ULASKA NA INOZEMNO TRŽIŠTE Predavanje 7. Prof.dr.sc. Mirna Leko Šimić Izv.prof.dr.sc. Helena Štimac DUGOROČNA PROIZVODNA KOOPERA

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Slide 1

ФИНАНСИЈСКА И МЕНТОРСКА ПОДРШКА ЗА ИСТРАЖИВАЧЕ ИЗ НАУЧНОИСТРАЖИВАЧКИХ ОРГАНИЗАЦИЈА ДО ДИНАРА

PROJEKTI I PROGRAMI SAVEZA GLUHIH I NAGLUHIH GRADA ZAGREBA i PROJEKTI KOJI SU ODOBRENI I PROVEDENI U 2014: 1. PROGRAM: Institucionalna pod

Microsoft PowerPoint - Momcilo Djordjevic, Ana Djordjevic, oktobar 2012.ppt [Compatibility Mode]

Slide 1

Microsoft PowerPoint - KR-Aleric.ppt

PES-AH _YouthPlanLeaflet-MON-RZ.indd

PowerPoint Presentation

U skladu sa odredbama čl

BROJ 32 oktobar/listopad Trg solidarnosti 2a, Sarajevo Tel: AUTORSKE NOVINE oktobar/listopad SADRŽAJ: AMUS organizovao okr

Nastavni plan obuke za oblast savjetodavne djelatnosti: Ruralni razvoj Nastavne cjeline Broj nastavnih sati (1 nastavni sat = 45 minuta) Oblast savjet

Секретаријат за заштиту животне средине града Београда – Прилагођавање климатским променама, Програма заштите животне средине и могућу утицај на урбан

ZAKON O INOVATIVNOJ DJELATNOSTI I. OSNOVNE ODREDBE Predmet ( Službeni list CG, broj 42/16) Član 1 Ovim zakonom uređuje se organizacija, uslovi i način

ИСПИТНА ПИТАЊА ЕКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЈА ПРЕДУЗЕЋА УГОСТИТЕЉСКИ ТЕХНИЧАР, КУЛИНАРСКИ ТЕХНИЧАР КОНОБАР, КУВАР, ПОСЛАСТИЧАР ДРУГИ РАЗРЕД 1. Економика пре

KAKO се троше наше паре? Који су најважнији пројекти у 2017? Одакле долази новац за буџет? Како могу да утичем на буџетски процес? ОПШТИНА КЊАЖЕВАЦ ГР

Microsoft PowerPoint - 6_Knezevic,Aco_Osnujmo energijski forum

Obrazac 2. Nastavni plan obuke za certificiranje poljoprivrednih savjetodavaca: RURALNI RAZVOJ Rok za dostavu zahtjeva: Mjesto izvođenja

removic

PowerPoint Presentation

FINANCIJSKI REZULTATI ZA PRVIH DEVET MJESECI Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Sektor korporativnih komunikacija Avenija Većeslava Holjevca 10

Poslovanje preduzeća u Crnoj Gori u godini

AKTUALNI EU NATJEČAJI

PREDLOG ZAKON O IZMENAMA ZAKONA O FINANSIRANJU LOKALNE SAMOUPRAVE Član 1. U Zakonu o finansiranju lokalne samouprave ( Službeni glasnik RS, br. 62/06,

FINANCIJSKI REZULTATI ZA GODINU Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Korporativne komunikacije Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb Služba za od

KODEKS SAVJETOVANJA SA ZAINTERESIRANOM JAVNOŠĆU U POSTUPCIMA DONOŠENJA I PROVEDBE OPĆIH I DRUGIH AKATA KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKE ŽUPANIJE 1

KODEKS SAVJETOVANJA SA ZAINTERESIRANOM JAVNOŠĆU U POSTUPCIMA DONOŠENJA OPĆIH AKATA KRAPINSKO-ZAGORSKE ŽUPANIJE OVAJ PROJEKT SUFINANCIRA EUROPSKA UNIJA

Microsoft PowerPoint - JosipovicStudija NP Tara-Drina_9 [Read-Only] [Compatibility Mode]

Microsoft Word - rezolucija 70.doc

UMETNIČKI ODGOVORI ortreti Pslikanje Stručni odgovori na pitanja koja postavlja svaki umetnik Triša Rajkert

ПОЛУГОДИШЊИ ПЛАН РАДА СОЦИЈАЛНОГ РАДНИКА ЗА ДРУГО ПОЛУГОДИШТЕ ШКОЛСКЕ ГОДИНЕ Задатак социјалног радника је да применом савремених теоријски

ВИША ТЕХНИЧКА ШКОЛА НОВИ БЕОГРАД ОСНОВНИ ЗАДАЦИ И ЦИЉЕВИ ВИСОКЕ ТЕХНИЧКЕ ШКОЛЕ Стандарди за акредитацију високошколских установа Стандард 1: Основни з

Slide 1

Microsoft Word - STATUTA - UDRUZENJA1 .doc

STRATEGIJA ZA MEĐUNARODNE ASPEKTE RADA Za period (Revidirana Strategija) 1 Banja Luka, april, U skladu sa Odlukom o izmjenama i dopun

Презентация PowerPoint

Microsoft PowerPoint _EE-REALIZOVANI PROJEKTI I BUDUCI RAZVOJ.ppt

PowerPoint Presentation

EXC_BROSURA_Tour ver_05

KOMISIJA ZA KONTROLU DRŽAVNE POMOĆI Broj: 01- Podgorica, 11. mart godine Na osnovu člana 10 stav 1, tačka 1 i člana 19 stav 2 Zakon o izmjenama

236. Na osnovu člana 32d stav 2, člana 32đ stav 5, člana 32i stav 2 i člana 32j stav 4 Zakona o nevladinim organizacijama ( Službeni list CG, br. 39/1

Транскрипт:

Saradnja kao osnov za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Međuljudski odnosi zasnovani na solidarnosti uvijek otvaraju mogućnosti za dostizanje određenih razvojnih ciljeva. Samo one zajednice, organizacije u kojima postoje razvijene norme solidarnosti i povjerenja mogu uspješno da rješavaju zajedničke probleme. To potvrđuju primjeri organizacija civilnog društva koje su pokretači društvenih promjena i promoteri demokratskih vrijednosti širom svijeta. Mreže su izvor inspiracije za djelovanje. Na toj premisi nastala je ideja o pokretanju Koalicije za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Udruženi možemo više, prve ovog tipa u Bosni i Hercegovini, koja trenutno okuplja 18 organizacija širom BiH. Koalicija za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva Udruženi možemo više je neformalna aktivistička struktura, otvorena za pojedince/ke i nevladine organizacije koje dijele vrijednosti utemeljene principima Kodeksa ponašanja i doprinose ostvarenju ciljeva Koalicije, u skladu sa sopstvenim mogućnostima. Opšti cilj Koalicije je podrška izgradnji povoljnijeg okruženja za razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva u Bosni i Hercegovini. Specifični ciljevi Koalicije su: 1. Uspostavljanje infrastrukturne osnove za podršku razvoju socijalnog/društvenog preduzetništva u BiH; 2. Podizanje svijesti i informisanje o značaju i mogućnostima koje nudi socijalno/društveno preduzetništvo; 3. Izgradnja kapaciteta nevladinih organizacija za razvoj i implementaciju konkretnih ideja socijalnog/društvenog biznisa; 4. Jačanje saradnje između privatnog, javnog i civilnog sektora na realizaciji programa/projekata socijalnog/društvenog preduzetništva. Ideje socijalnog/društvenog preduzetništva uvijek su u vezi sa dostizanjem većeg nivoa društvene pravde, te je od posebnog značaja razvijati saradnju među organizacijama i platforme koje će promovisati socijalno/društveno preduzetništvo kao humanistički orijentisan pristup u djelovanju.

Intenziviranje diskusija o konceptu i značenju socijalnog/društvenog preduzetništva i ubrzani razvoj njegove prakse u posljednje vrijeme ukazuju na važnost ovog oblika preduzetništva u odnosu na tradicionalno preduzetništvo. Iskustva zemalja u okruženju pokazuju da socijalno/društveno preduzetništvo donosi vrlo značajne i održive društvene i ekonomske promjene, naročito u pogledu smanjenja nezaposlenosti. Za dalji razvoj socijalnog/društvenog preduzetništva u Bosni i Hercegovini neophodna je, prije svega, uključenost i svjesnost društva o značaju i efektima ovog modela, što se značajno može unaprijediti promocijom i obrazovanjem. Socijalna/društvena preduzeća su globalno prepoznata, kao veoma značajna privredna i društvena snaga. Zašto su za nas važna ova preduzeća? Zato što svojim jedinstvenim pristupima: 1. Otvaraju prostore za nova radna mjesta; 2. Nude nove proizvode ili usluge zasnovane na stvarnim potrebama; 3. Unapređuju kvalitet života svih ljudi, a naročito ljudi koji se dugo nalaze na društvenim marginama, i 4. Promovišu solidarnost i humane ljudske vrijednosti spram principa po kojima funkcioniše tradicionalna ekonomija.

Pogledi na socijalno/društveno preduzetništvo Sanjin Šahmanović, Institut za istraživanje i razvoj potencijala Ergon, Mostar Socijalno/društveno poduzetništvo Premda se značenjski prepliću ova dva koncepta treba razlikovati, socijalno se veže za kategorije ugroženih ili marginaliziranih skupina u društvu koje nastoje poboljšati vlastiti položaj, dok društveno poduzetništvo na inovativan način rješava i pospješuje probleme zajednice otvarajući nova pitanja i modele u svim područjima važnim za društvenu zajednicu. Socijalno/društveno poduzetništvo je koncept koji podrazumijeva tri vrlo važne komponente za društvo u kojem živimo, to su: 1. izgradnja društvenih vrijednosti koje su potpuno devalvirane, 2. ljudski kapital kao ključni element i ništa manje bitne 3. društvene inovacije koje će doprinijeti promjeni načina razmišljanja i ekonomskoj prilagodbi tržišnim uvjetima u modernoj ekonomiji. Upravo stoga je socijalno poduzetništvo ključni koncept koji može premostiti i zaustaviti negativne pojave i omogućiti bolje i pravednije upravljanje resursima naročito u BIH koja nije izašla iz tranzicije niti se prilagodila novim uvjetima rada. Socijalno poduzetništvo je sigurno najvažniji koncept za djelovanje u narednih 3-4 godine kao oslonac za provedbu željenih promjena. Muharem Lipovača, Udruženje roditelja u borbi protiv zloupotrebe droga Ruka ruci, Bihać Socijalno poduzetništvo bi ugledom na pojedina iz R. Hrvatske uveliko doprinijelo mlađoj populaciji, kao i zaliječenim ovisnicima. Uveliku pomoć udruženju i nastavak brige o članovima, a samim članovima koji bi težili ka budućnosti, neku manju socijalno-financijsku pomoć kao i dokazivanje samih sebe da mogu još doprinijeti društvu ukupno.

Stvarnost BiH nam nalaže da sve svoje kreativne potencijale trebamo usmjeriti ka dostizanju humanog, progresivnog i dinamičnog okruženja koje će omogućiti bolji kvalitet života za sve građane/ke. Kako to postići? Sa puno volje, truda i zalaganja, a naročito težnje da društvenu dobrobit stavimo iznad svih drugih interesa. Tako djeluju socijalni/društveni preduzetnici lideri novog doba. Socijalni/društveni preduzetnici su lideri koji u sve procese u vezi sa proizvodima i uslugama unose inovacije. Među ključnim jedinstvenim karakteristikama koje posjeduju, prije svega, su: - Manji nivo konformizma od tradicionalnih preduzetnika; - Temeljan pristup društvenim izazovima; - Sposobnost da prepoznaju mogućnosti za društvenu inovaciju i izraze svoje ideje ciljajući na pozitivan društveni uticaj i ekonomsku održivost; - Iskustvo u pokretanju inovativnih proizvoda, usluga i procesa; - Sposobnost da prepoznaju socijalne potrebe mnogo prije nego što ih ostatak tržišta prepozna; - Kreativnost i učinkovitost u postizanju ravnoteže između stvaranja društvene i ekonomske vrijednosti. Da bi se stekla prava slika o efektima društvenog preduzetništva, važno je stalno pratiti trendove u njegovom razvoju. Poslovne inicijative solidarnosti usmjerene prema proizvodnji ili distribuciji socijalnih dobara su u stalnom porastu, kako u drugim zemljama tako i u Bosni i Hercegovini. U 2005. godini je npr. u EU-25 bilo aktivno preko 240.000 zadruga. One su snažno prisutne u svim područjima ekonomske aktivnosti, a posebno u poljoprivredi, finansijskom posredovanju, maloprodaji, te kao zadruge radnika u industrijskim, građevinskim i uslužnim sektorima. Postoji širok spektar pravnih formi za organizovanje i djelovanje subjekata u oblasti socijalnog/društvenog preduzetništva, od udruženja građana, fondacija, preduzeća koja vode ili su u vlasništvu socijalno isključenih osoba, poput osoba sa invaliditetom i dr. Ukoliko u socijalnom/društvenom preduzetništvu prepoznajete priliku i motiv za buduće djelovanje, pridružite nam se. Kontakt e-mail je udruzenimozemovise@gmail.com