-BOR...:=-~, ,;;;;",...-;;;;;;;--MESOVITO PREDUZECE ZA PROIZVODNJU,TRGOVINU I USLUGE, SEDISTE: Mededa uselnovtea br. 1, BOR MATI

Транскрипт

1 -BOR...:=-~, ,;;;;",...-;;;;;;;--MESOVITO PREDUZECE ZA PROIZVODNJU,TRGOVINU I USLUGE, SEDISTE: Mededa uselnovtea br. 1, BOR MATICNI BROJ: PIB: TekuCi recun: aquabor@open.telekom.rs VLADA REPUBLlKE SRBIJE G-din Aleksandar VuCic, Predsednik VRS RTB Bor Gospodine VuCic, Vlada Republike Srbije je angazovala poznatu svetsku kompaniju McKinsey da uradi dubinsku analizu poslovanja u RTB Bor kao i studiju sa predlogom mera za poboljsanje sistema rada u ovom nasem rudarskom preduzecu. Za pohvalu je sto je ova vlada RS, ipak, odlucila da se pozabavi rezultatima rada RTB Bor, koji su katastrofalni vec godinama. Bilo bi mnogo bolje da se ovakva analiza uradila polovinom 20l2.god kad je doslo do promene vlasti u Srbiji, jer bi se tako predupredili veliki gubici koji su nastali od tog vremena do danas, a koji se mere u stotinama miliona evra. Malo je nelogicno sto McKinsey nije angazovao nikoga od strucnjaka za bakar iz Bora. Dr Boris Dragovic, voda McKinsey tima za RTB Bor i Predsednik DO RTB Bor u drugoj polovini 20l4.god, je za medije izjavio da ce McKinsey u svojoj studiji predloziti dye ili tri strategij za RTB Bor. McKinsey ce u svojoj top-down analizi stanja u RTB Bor otkriti finansijske manipulacije vezane za "sminkanje" velikih uspeha ove kompanije, konstatovace ogromne tehnoloske gubitke u svim fazama prerade rude, sto za posledicu ima nerazumno visoku proizvodnu cenu po toni katode bakra koja uveliko prelazi prodajnu cenu bakra na trzistu i generira ogromni gubitak u RTB Bor. U 2014.god gubitak je bio preko 114 miliona evra, a Spaskovski je na konferenciji za stampu pocetkom januara 201S.god izjavio da je profit RTB Bor u 2014.god bio samo dolara- pravdajuci ovaj "skromni profit" zbog velikih poplava u toj godini. U 201S.godini gubitak je bio jos veci, Gubici RTB Bor u ove dye godine su "progutali" Beograd na vodi!!! Za ovu situaciju je iskljucivo kriv nestrucan Mededa Useinovi6a br. 1, Bor Tel. (++381) Maticni broj: PIB: Teku6i racun:

2 r menadzrnent koji skoro osam godina vodi RTB Bor, a koji je osmislio i realizovao totalno pogresnu i preskupu modernizaciju ove kompanije u tom peridu, a ciji su rezultati porazavajuci. Neshvatljivo je da VRS nije ranije angafovala nijednu instituciju iz Srbije za analizu poslovanja RTB Bor, uprkos mnogim dopisima upucenlrn na tu adresu u kojima se ukazivalo na ocajne pokazatelje poslovanja RTB Bor.U naso] zeml]i postoje strucnl Ijudi koji mogu kvalitetno da urade taj posao i koji, verovatno, mogu da predlofe bolju strategiju za RTB Bor od McKinsey tima. A VRS treba da proceni koja je strategija bolja, McKinsey iii domaca, Zalosno je sto dornaca struka za to nema priliku. A potrebno je, samo, da se za definisanje dornace strategije za RTB Bor angazuje Institut za rudarstvo i metalurgiju iz Bora, koji bi okupio strucne Ijude iz Srbije i uputio svoj predlog VRS kako da se resi najveci problem srpske privrede. U Srbiji je razvijeno nekoliko tehnologija specijalno za uslove poslovanja prisutne u RTB Bor, koje na zalost nisu ni prezentirane RTB Bor zbog totalne opstrukcije Spaskovskog prema autorima tih tehnologija. Gospodine Vucic, svakim danom RTB Bor ubrzano propada zbog nestrucnostl i manipulacija generalnog direktora Spaskovskog. Samo od Vas zavisi da Ii ce se i kada ovoj nesreci stati na kraj. Ljudi koji znaju pravo stanje u RTB Bor i koji se ne plase da to javno i argumentovano iznesu do danas nisu uspeli da spece taj sunovrat, mada su preduzeli mnogo toga sto je bilo do njih da bi obavestili nadlezne institucije u Srbiji kakvo je stvarno stanje u RTB Bor. U prilogu Vam saljern dopis upucen Or Dragovic Borisu.--=---. dana 9.juna 2014.god. D.O." ~ -..., S postovanjeml ~o ~ ::~~~ AQUA-BOR Beograd, 21.mart 2016.god ~ '- :.~ W11. Branko +3h;;3204~' 0 >-'/)1..,~~?" <1>.1,1. ~\W ~ '4./, "} ",. 'd:.'.~ ~. V '/ --'-- /

3 SEDISTE: Mededa uselncvlca br. 1,,::;.--~ am-bor ;;;;;;::- MESOVITO PREDUZECE ZA PROIZVODNJU,TRGOVINU Dr Boris Dragovic Predsednik UO RTB Bor I USLUGE, ~ BOR MA TlCNI BROJ: PIB: Tekuci recun: aquabor@open.telekom.rs.t G-dine Dragovic, Obracam Yam se kao osobi koja bi trebala da ima vaznu ulogu u kontroli rada RTB-a Bor. Glavne informacije 0 radu RTB Bor dobijate od nadleznih iz te kompanije. Vazno je da razmotrite i komentare koji Yam se upucuju sa strane jer su ti komentari mnogo pouzdaniji ako su potrkepljeni argumentacijom. Dovoljno je obaviti povrsnu analizu tekstova objavljenih u " Kolektivu" u poslednjih pet godina i uveriti se kolika su ogromna odstupanja izmedu onoga sto je planirano da se uradi i onoga sto je uradeno: nebo i zemlja. Svetla buducnost, prezaduzena sadasnost! Kakva besramna manipulacija!!! Najveci problem u radu RTB Bor je sto se G-din Spaskovski Blagoje dozivljava od njemu nadleznih osoba kao izuzetan strucnjak za bakar. Nista nije dalje od istine! Generalni direktor RTB Bor ne zna da organizuje proizvodnju bakra na savremen i profitabilan nacin. Jednostavno- NE ZNA! To govore pokazatelji proizvodnje u poslednjih pet godina: slabo iskoriscenje bakra iz i onako siromasne rude bakra, los kvalitet koncentrata sa cca 17 % bakra a za novu topionicu treba preko 21 %, niska produktivnost (rudnik bakra Pirdop u Bugarskoj ima manje od hiljadu zaposlenih a proizvodi preko tona katode bakra godisnje; RTB Bor ima cca zaposlnih a proizvodi godisnje manje od tona katode), sto sve rezultira previsokom proizvodnom cenom po toni katode, koja je sada veca od prodajne cene na LME-u. Samo zahvaljujuci izuzetno visokoj ceni bakra i zlata na berzi u proteklih par godina R TB Bor je poslovao bez gubitaka. Zbog toga je generalni direktor RTB Bor sjajno razvio sposobnost da ubedi sagovomike da je najveci ekspert u Srbiji za proizvodnju bakra. Zaratio je sa sa svima koji nisu spremni da podrze njegove manipulacije. I to Srbiju mnogo kosta! Ne treba verovati recima, treba analizirati rezultate rada. Da bi se obavila kvalitetna analiza potrebno je da nezavisna nadlezna institucija snimi sve parametre proizvodnje i da se to uporedi sa izvestajem koji RTB Bor prikazuje. Iznenadicete se kolika su odstupanja!!! Institut za rudarstvo i metalurgiju iz Bora je spreman da 0 svom trosku uradi analizu u procesu proizvodnje u RTB-u Bor i to moze da se obavi za cca dva meseca. Za ocekivati je da ce generalni direktor RTB-a Bor biti energicno protiv ovog predloga jer ce se tada spoznati prava istina i nece moci vise da manipulise i obmanjuje javnost hvaleci se rezultatima Mededa Useinovi6a br. 1, Bor Maticni broj: PIB: Tel ) Teku6i racun:

4 poslovanja. Onje napravio potpuno zatvoren sistem informisanja (zasnovan na strahu, nagradi, poltronstvu i nestrucnosti) kako bi sto duze sakrio prave pokazatelje poslovanja za koje je iskljucivo on odgovoran. U cilju da produzi agoniju RTB Bor i da bi do daljneg pokrio stvarne rezultate poslovanja namerava da osnuje Centar za razvoj, istrazivanje i projektovanje u sastavu RTB Bor, sto je besmislica. I to ogromna! G-dine Dragovic, nije generalni direktor RTB-a Bor kriv sto se tako ponasa, On mora da se tako ponasa da bi opstao. Odgovorni su ljudi koji su nadlezni da kontrolisu njegov rad i rad RTB Bor. Stvari se moraju nazvati svojim imenom, istini se mora pogledati u oci. Ogromni su gubici, nekoliko desetina miliona dolara godisnje, prouzrokovani zbog sujete, nestrucnosti i manipulacija generalnog direktora RTB Bor. Od Vas se ocekuje da organizujete proceduru kojom ce se verifikovati rezultati rada RTB Bor i predloziti mere da se stanje znatno popravi. A to je moguce. Postoje izuzetne domace rudarske tehnologije razvijane za potrebe RTB Borali ne mogu se plasirati dogod se G-din Spqaskovski pita u vezi toga. Stojim Vam na raspolaganju za sve dodatne informacije. UBI NASEGO U SRBIJI!!!??? S postovanjem! Prilog: Gde je granica manipulacije i~b~~ Beograd, god '9.~~i~-;:c., I;:, tr,e.-..:>:.10 ~!5...~,. ::v r:: Cl l'l 11 ~ "'N ~, ~~ ~ :ID~'\\b:!10AZI0 AquaBor Kecman Branko /1JctJl{d/j IrcuiuJ

5 RTB Bor: Gde je granica manipulacije i bahatosti? Na sajtu Kolektiva, lista RTB-a Bor, od god je objavljeno da ta kompanija planira osnivanje vlastitog Centra za razvoj, istrafivanje i projektovanje. I to u Boru gde vec 50 godina postoji Institut za rudarstvo i metalurgiju kao i Tehnickl fakultet.upucen covek u zbivanja u Boru ne mote ni da se nasmeje na ovu najavu. Preostaje mu samo da zanemi i'da se cudorn cudil!!??? Teskademagogija! Neverovatno inovatlvna ideja koja moze da se poredi samo sa vet: realizovanom kreacijom- otvaranjem kafica u Jami, na 500 metara pod zemljom. Mozda bi pametnije bilo da otvore Centar za razvo] ugostiteljskih usluga u rudarstvu- mnogo manje bi kostalo a pokazali su da im to ide od ruke. Kompanija koja treba da bude generator okupljanja rudarske struke, da se napravi reprezentacija Srbije za proizvodnju bakra na savremen nacin, postaje glavni razbijac struke. Zasto? Vrlo jednostavan odgovor- zbog neobjasnjive sujete generalnog direktora! AIi ne samo zbog sujete, vec i zbog nuzde: treba pokriti tragove i na naucan nacin verifikovati izvanredne rezultate koje postize RTB Bor na celu sa G-dinom Spaskovski Blagojem. A to moze da se izvede samo vlastitim resursima. Svima je poznato da je G-din Spaskovski "tusta i tma" RTB Bor a i celog borskog okruga, da zraci i oblaci, da je Ronaldo. Genijalan manipulator koji je za svoju promociju maksimalno iskoristio izuzetno povoljnu cenu bakra na trzistu u poslednjih nekoliko godina kao i simbiozu sa politicarirna. Samo zahvaljujuci toj visokoj ceni bakra i zlata RTB Bor je poslovao sa profitom sto je G-din Spaskovski medijski i na mnoge druge nacine iskoristio i prikazao kao svoj uspeh u definisanju strategije razvoja i realizaciji iste. Treba samo prelistati tekstove u brojevima Kolektiva od kraja 2008.god do danas i videti sta je sve obecavano, a sta je realizovano.na veliku zalost RTB-a Bor surova istina je da su ulozena ogromna sredstva u modernizaciju proizvodnje, u izgradnju nove topionice, u nabavku opreme ali i da su pozitivni efekti tih velikih ulaganja zanemarljivi u odnosu na investiciju. Posledica toga je veliki finansijski gubitak zbog neostvarene dobiti, koji iznosi preko pedeset miliona dolara na godlsnjern nivou, nastao iz dve pozicije: gubitak bakra, zlata i srebra zbog slabog iskoriscenja metala iz i onako sirornasne rude u procesu flotacije ( iskorlscenje manje od 70% a

6 treba da bude preko 80% za bakar) i nedozvoljeno visoke proizvodne cene po toni katode bakra. Za vreme mandata G-dina Spaskovskog neznatno su poboljsani parametri proizvodnje ali daleko od onoga sto je grandiozno obecano dolaskom na tu funkciju ( Kolektiv br 2184 od god). Kada su polovinom 2012.god ponovo pokrenuli proizvodnju u rudniku Cerovo G-din Spaskovski _je izjavio da taj rudnik treba da radi 30 godina, donosi prihod od 100 miliona dolara godisnje i da daje profit od 45 miliona dolara godisnje (Kolektiv br 2223 od god). Taj rudnik radi sa gubicima, proizvodna cena po toni katode bakra prelazi dolara, a iskorlscen]e bakra iz rude je ispod 50%. G-din Spaskovski je hipnotisao merodavne ministre, koji se izgube kada ih informisu da RTB Bor preradi desetine miliona tona rude i raskrivke godisn]e, da je najveci ekspert u zemlji za proizvodnju bakra. Ekspert samozvanac koji u svojoj glavi drfi dvadesetak doktorata ( izjava na televiziji Bor u emisiji Aktuelno od god). Rezultati rada RTB Bor u odnosu na status koji ima G-din Spaskovski govore da je on genije za sve, posebno za politicki marketing, sem za jednu stvar- za proizvodnju bakra. On ne zna da organizuje proizvodnju bakra na savremen i profitabilan nacin. Cinjenice su surove i one nemilosrdno definisu sustinu proizvodnje : 105 kvalitet koncentrata bakra sa cca 17% bakra a za novu topionicu treba da bude preko 21%, slabo lskoriscen]e bakra iz rude, visoka proizvodna cena po toni katode bakra, troskovi izgradnje nove topionice cca dva puta veci od prvobitno najavljenih 136 miliona evra ( Kolektiv br 2193/4 od god), kasnjenje sa pustanjern u rad nove topionice vise od dye godine,realna prognoza da RTB Bor nece rnoci da obezbedi ni 50% koncentrata bakra za novu topionicu od vlastite sirovine itd, niska produktivnost itd. Ove cinjenice sve govore. Tragedija je sto merodavni za ocenu rada RTB Bor to ne zele da vide, ili ne znaju ili postoji neki drugi razlog- politicka simbioza kao i uvek. Da bi se poboljsall efekti poslovanja RTB Bor neophodno je uraditi dye stvari: 1) Suociti se sa istinom, ma kako teska bila, tj uraditi strucnu analizu parametara proizvodnje. Ovaj posao treba da uradi nezavisna strucna institucija npr Institut za rudarstvo i metalurgiju iz Bora koji je kadrovski i opremom dimenzionisan za te

7 -- poslove i za to je dovoljno dva meseca; nije sudbina G-dina Spaskovskog najvafniji kriterijum za tu analizu vec je to sudbina RTB-a Bor. St~ pre se ovo dogodi bice bolje za sistem. Prekinuti manipulaciju i lama obecanjal 2) Zajednickim predlozima struke redefinisati strategiju razvoja RTB Bor. Optimizacijom proizvodnje bi se ostvarile ustede od nekoliko desetina miliona dolara godisn]e ( zavisi od cene bakra na trfistu), jer se u toj vrednosti gubi bakra svake godine- odlazi u jalovinu. Da se ne bi zakljucilo da je autor ovog teksta neupucen i nenadlezan za komentare ovde iznete treba reel da je nas tim neprekidno prisutan u RTB Bor od 2002.god, da smo razvili tri svetske rudarske visokoprofitabilne ekoloske tehnologije koje ne mozemo da plasiramo zbog totalne i neobjasnjive opstrukcije od strane generalnog direktora RTB Bor. Poste nismo dobili ni jedan odgovor na nase mnogobrojne dopise upucene RTB Bor, mada je G-din Spaskovski izjavio gostujuci na televiziji Kopernikus god "... da RTB-u Bor nisu potrebni eksperti iz kruga dvojke i da RTB Bor najbolje zna sta i kako treba da se radi ali da NEDOSTAJU SAMO FINANSIJE...", postavljem pitanja menadzmentu RTB Bor:,- 1) Da li RTB Bor moze da proizvede koncentrat bakra sa min 21% bakra uz uslov da je lskoriscenje bakra iz rude 75-80% ili vise ( ako se proces flotacije ne vodi optimalno kad raste procenat bakra u koncentratu tada opada koeficient iskoriscenja bakra iz rude tj povecava se proizvodna cena po toni katode bakra; kada RTB Bor proizvede koncentrat sa preko 21% bakra ima iskoriscenje ispod 65%), 2) Kolika bi bila proizvodna cena po toni katode bakra u tom slucaju? 3) Kolika bi bila realna godisnja proizvodnja bakra? 4) Kada rnofe da krene proizvodnja sa tim parametrima? 5) Koji su razlozi za totalnu opstrukciju RTB Bor prema tehnologijama koje su ekoloske i visokoprofitabilne za RTB Bor a koje Aqua Bor predlafe da se prvo

8 - i I i i verifikuju u Instititutu za rudarstvo i metalurgiju u Boru, a posle toga da se primene na dobrobit svih u Srbiji? RTB Bor to ne kosta nista, nema nikakvog rizika ili stete, treba samo da se potpise ugovor 0 verifikaciji i da nam se da uzorak rude.!!! Kada bi se i formirao Centar za razvoj, istrazlvan]e i projektovanje u RTB Bor, sto je besmisleno i neodgovorno, potrebno je mnogo vremena i sredstava da sami osmislite tehnologije kao nase, koje se RTB Bor nude na tanjiru. Ne primenom ovih tehnologija RTB Bor gubi bakra svaki dan u vrednosti preko dolara. I tako godinama!? Konkretni predlozi Aque Bor su : 1} Prioritet je optimizacija procesa flotacije jer su tu najveci gubici a pozitivni efekti se najbrze uocava]u, vec za mesec dana 2} Optimizacija proizvodnje u rudniku Cerovo gde su veliki gubici; nasorn tehnologijom treba odvojiti sulfidni deo bakra od oksidnog dela u cerovskoj rudi a da se nista ne menja u postojecern rezimu prerade rude, dobija se iskoriscenje bakra preko 80% i koncentrat sa vise od 21% bakra, investicija se vraca za 18 meseci 3} Verifikacija tehnologije za flotacionu jalovinu iz Majdanpeka, gde ima cca 350 miliona tona jalovine, u Institututu za rudarstvo i metalurgiju u Boru. Efekat primene ove tehnologije bi bio visokoprofitabilna proizvodnja bakra i resavanje velikog ekoloskog problema tog [alovista bez uzimanja kredita za te namene. Benefit koji bi se postigao primenom ovih tehnologija u RTB Bor je resavan]e istoriskih ekoloskih problema i ostvarenje visokog profita od proizvodnje bakra koristeci jalovinu kao sirovinu. Ako je interes RTB Bor da dobije strategijskog partnera mnogo lakse bi ga nasao kada bi bar verifikovao ove tehnologije. U inzenjerstvu su stvari lako dokazive: postoji eksperiment i posmatraju se rezultati istog. Eksperiment se moze ponoviti koliko treba puta za neverne Tome. U Srbiji je najteze dobiti priliku da se plasira dornaca pamet. Ocekujemo da nas stranci razviju. U mnogim situacijama rnozemo to sam~" nogo bolje od njih. Kecman Branko, direktor Aqua Bor +38 (; )' v~. I.o;o{~~~t~ it!! / 11 /1 I» 'r(vi,i/ltfj ~ -m" ~ l{lu \~.F ~, If/({I ID o'e>. 0\'1 /,0 '""~a...~.p " 'ip' "e:4-.?-b" {l a'p~\o "llaoto;