n0e-sport

n0e-sport Projekt broj: IEE/12/017/S12.666718 Radni paket 3 Rezultat 3.2 Integrirani paket Naziv partnera: Grad Vukovar Autor: Koautor: Rene Schepers (Općina Eindhoven), Nizozemska Miriam Siciliano (Resolvo Srl)

Sadržaj 1 Uvod... 3 2 Partneri u projektu... 4 3 Radni paket 3: Projektiranje i razvoj integriranih paketa i smjernica... 6 Integrirani paket... 7 3.1 3.2 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. Mjere Grada Vukovara usmjerene na promjenu ponašanja... 7 Mjere Grada Vukovara... 11 Mjere primjenjive na Sportsku dvoranu Borovo Naselje... 12 Mjere primjenjive na Sportski centar Lijeva bara... 20 Mjere primjenjive na Nogometni stadion HNK Vukovar 91.... 23 2

1 Uvod Projekt n0e-sport utire put Sportskim objektima približno nulte energije (NZE), tako što projektira, demonstrira i predstavlja integrirani paket obnavljanja zgrada, nove tehnologije, metoda za uštedu energije i obnovljivih izvora energije. Ovaj integrirani paket za inicijative za zgrade NZE usmjeren je na tipologiju zgrada koje se svrstavaju u izrazito visoke potrošače. Ispitana i dokumentirana rješenja za uporabu energije u sportskim objektima pomažu javnim i privatnim dionicima koji su uključeni u upravljanje i održavanje takvih zgrada. Diljem Europe, sudionicima na tržištu energije nedostaje prikladan okvir politike kojim bi povećali otvaranje sportskih objekata NZE kao i financijski izvori i poticaj da ih se primjeni. Štoviše, upravitelji sportskih objekata često nisu u mogućnosti primijeniti predložene mjere zbog nedostatka odgovarajućeg znanja i iskustva u ovom području. Projekt n0e-sport će: povećati znanje i osviještenost o potencijalu sportskih objekata NZE; ponuditi praktična i ispitana rješenja kojima se utire put sportskim objektima NZE u različitim područjima te na taj način razviti integrirani paket tehnoloških i ne-tehnoloških rješenja po pitanju mjera za energetsku učinkovitost (EE) i sustava izvora obnovljive energije (engl. Renewable Energy Systems - RES); primijeniti sustave za nadzor i evaluaciju učinka rješenja na sportske objekte NZE; dostaviti dugoročne preporuke tvorcima politike za razvoj sportskih objekata NZE; promicati multiplikativni učinak i razumijevanje integriranog paketa predstavljajući rezultate projekta. Metodologija projekta n0e-sport može se sažeti na sljedeći način: komparativna analiza uporabe i potrošnje energije u sportskim objektima diljem EU i rješenja za sportske objekte NZE, uključujući organizacijska / rukovoditeljska / bihevioralna rješenja, rješenja koja se odnose na obnovljive izvore energije i tehnološka rješenja 7 integriranih paketa inicijativa za otvaranje sportskih objekata NZE pilot akcije na 7 područja u najmanje 18 zgrada; 1 komplet Smjernica za sportske objekte NZE, s Preporučenim politikama dugoročni planovi za razvoj sportskih objekata NZE u EU niz događaja razmjene na kojima se sudjeluje i studijski posjeti te široka komunikacijska kampanja 3

2 Partneri u projektu Projekt n0e-sport povezuju 7 partnera iz 7 zemalja, koji prepoznaju sportske objekte kao ključne potrošače energije: AFE - Agenzia Fiorentina per l'energia Srl (Italija), kao Koordinator projekta zadužena je za aktivnosti upravljanja i koordinacije, ali i za komunikaciju i širenje informacija. Agencija AFE osnovana je u listopadu 2000. godine u okviru programa Europske unije SAVE II kao agencija za upravljanje energijom za cijelu Provinciju Firencu. Agencija AFE djeluje kao cjelokupni lokalni upravitelj energijom uz pomoć programa i aktivnosti za promoviranje: upravljanje potražnjom za energijom, promoviranje racionalne uporabe energije, uporaba obnovljivih izvora energije, širenje informacija o proizvodima i tehnologijama za zaštitu i očuvanje okoliša, metode za energetske analize i obuka tehničkog osoblja, lokalnih energetskih zahtjeva i mobilnosti. U pogledu zgrada, agencija AFE djeluje u skladu s metodom certifikacije za energetsku učinkovitost ClimateHouse koja promiče usvajanje metoda za izgradnju zgrada koje ispunjavaju kriterij o uštedi energije i očuvanju okoliša. Na taj način agencija AFE pruža podršku javnim i privatnim subjektima pri izgradnji i obnovi zgrada NZE. Agencija radi na velikom broju uredbi o izgradnji na razini vijeća, koje se mogu prilagoditi na sportske objekte. Agencija AFE potpisala je ugovor o suradnji s društvom Fiorentina Nuoto, društvom koje upravlja bazenima diljem Firence, uključujući dva bazena koja će biti uključena u pilot akciju: bazen u San Marcellinu (25 m) i Olimpijski bazen Bellariva (2 bazena 50 m i 25 m). Agencija AFE također će surađivati s Lokalnim vijećem Firence, koja je glavni vlasnik i upravitelj sportskih objekata na tom području; CLEAN (nska) voditelj je radnog paketa WP2: Teritorijalna analiza i komparativna razmjena. Aktivna od 2006. godine (prethodno poznata kao The Lean Energy Cluster), organizacija CLEAN stvara najbolje uvjete za razvoj tehnologija i rješenja za energetsku učinkovitost, poticanje inovacija i gospodarski razvoj u ovom području. Oni povezuju zainteresirane strane (tvrtke, ustanove za istraživanje, javna tijela) koje vide poslovnu priliku u razvoju, proizvodnji i prodaji proizvoda i usluga koje se temelje ne tehnologijama za energetsku učinkovitost. To uključuje cjelokupni spektar aktivnosti, od proizvodnje do potrošnje energije. Kako je riječ o inicijativi Inovacijskog klastera koja se temelji na stečenim kompetencijama članova u području mehatronike, energetskih sustava, tehnologije industrijske proizvodnje i poslovnog razvoja, organizacija nastoji promicati energetsku učinkovitost temeljenu na održivosti putem lanca vrijednosti cjelokupnog energetskog sustava. Organizacija CLEAN tako je usredotočena na razvoj tehnologija i rješenja u području energetske učinkovitosti i pametnih energetskih sustava; AREAL - Regionalna agencija za energiju i okoliš regije Algarve (Portugal) neprofitna je udruga posvećena promoviranju povećanja energetske učinkovitosti i uporabi obnovljivih izvora energije, u svrhu održivog razvoja regije Algarve. Agencija AREAL predstavlja središnji element u osiguravanju odaziva na programe regionalne energetske inovacije i pružanju usluga koje se ističu svojom učinkovitosti i kvalitetom. Agencija AREAL regiji Algarve nudi različit opseg područja intervencije, gdje usredotočenost na uporabu obnovljivih izvora energije i nametanje veće učinkovitosti ne prestaje utjecati na položaj agencije. Putem suradnje s lokalnim partnerima i otvorenosti za međunarodnu suradnju, agencija AREAL namjerava promicati i sudjelovati u aktivnostima koje vode učinkovitijoj uporabi energije i izvora energije regije Algarve kako bi se potaknula ulaganja u projekte obnovljivih izvora energije i predstavilo nove tehnologije po pitanju regionalnih sustava energije; Grad Eindhoven (Nizozemska) predvodi radni paket WP3 - Projektiranje i razvoj integriranih paketa i smjernica. Grad Eindhoven vodeći je po pitanju tehnologije i održivog razvoja. Projektiranje, inovacije i sport za grad su vodeći fokusi. Eindhoven je poduzeo mnoštvo mjera kako bi povećao 4

energetsku učinkovitost zgrada i okruga. U okviru grada Eindhovena, Sektor za sport i pokret ima svoj vlastiti odjel za energiju čiji je glavni zadatak nadzirati i smanjiti potrošnju energije u sportskim objektima. Konačni je cilj postići energetsku neutralnost u sportskim objektima u Eindhovenu. Sport i inovacije združeni su u tri terenska laboratorija za sportske inovacije koja djeluju u gradu. Jedan od njih pod nazivom InnoSportLab Sport en Beweeg! radi na inovacijama za sportsku promociju i sportske objekte za rekreacijske sportove. InnoSportLabs također je dio nizozemske fondacije InnoSportNL; Grad Vukovar (Hrvatska) vlasnik je većine sportskih objekata na tom području i financira ili sufinancira lokalne sportske udruge koje koriste te sportske objekte. Potrebno je hitno predstaviti mjere za energetsku učinkovitost i ujednačenu metodologiju za nadzor uporabe energije za te objekte. Grad Vukovar provodi niz energetski učinkovitih projekata i radova s različitim dionicima u Gradu, uključujući javne tvrtke za proizvodnju, distribuciju i opskrbu toplinskom energijom i Zajednicu sportskih udruga Grada Vukovara, krovnu udrugu svih lokalnih sportskih udruga; Ciparska energetska agencija (Cipar) neprofitna je javna organizacija utemeljena kako bi promovirala obnovljive izvore energije, uštedu energije, razumnu uporabu energije i održivi transport. Europska je komisija kroz program Inteligentna energija Europe i Savez ciparskih zajednica poduprla osnivanje i rad Ciparske energetske agencije. 6 ključnih grupa zastupljeno je u Upravi, a to uključuje lokalne vlasti, udruženja potrošača, fondacije za okoliš, profesionalna udruženja, energetske stručnjake iz akademskog i istraživačkog sektora. Glavni ciljevi Agencije su doprinijeti u postizanju održivog razvoja, uzimajući u obzir Lisabonsku strategiju, Europsku strategiju održivog razvoja i energetsku politiku Europske unije koja cilja na sigurnost energetske opskrbe, konkurentnost, održivost, poduzimanje mjera zbog klimatskih promjena, promicanje obnovljivih izvora energije, energetsku uštedu i učinkovitost i održivi transport; DCC Vijeće grada Derry (UK), koordinira radnim paketom WP4 - Pilot faza: Primjena i nadzor. Vijeće grada Derry aktivno je uključeno u smanjenje energetske potrošnje imenovanjem Energetskog upravitelja 2006. godine te trenutno sudjeluje u programu za provođenje projekata za energetsku učinkovitost na svom području. DCC posjeduje i vodi sve rekreacijske centre u gradu. Energetski upravitelj Vijeća odgovoran je za smanjenje energetske potrošnje Vijeća te stoga ima izravnu ovlast da to provodi u svim zgradama vijeća, uključujući sportske objekte. Vijeće će izravno raditi s 3 sportska objekta (gradskim kupalištem, rekreacijskim centrom Lisnagelvin i rekreacijskim centrom Templemore), koje posjeduje i kojima upravlja. DCC posjeduje visoku razinu stručnosti u području energetske učinkovitosti, upravljanja sportskim objektima i financiranja aktivnosti povezanih sa smanjenom potrošnjom energije. Partner tijekom projekta surađuje s članovima različitih vijeća u pogledu okoliša i usluga. 5

3 Radni paket 3: Projektiranje i razvoj integriranih paketa i smjernica Radni paket određuje, razvija i predstavlja ostvariva tehnološka rješenja i rješenja povezana s obnovljivim izvorima energije koja se temelje na upravljanju i organizaciji. Partneri su uključeni u fazu rasprave i analize rješenja predstavljenih u Radnom paketu 2 kako bi ih strukturirali u koherentni radni plan aktivnosti i pružili prvotnu analizu ostvarivosti njihove provedbe i mogući utjecaj. Partneri zatim odabiru element integriranog paketa i ispituju ga u pilot akcijama (Radni paket 4). Rezultati tih pilot akcija koriste se kako bi se razvio skup smjernica i preporuka politike koje se predstavljaju ključnim ciljnim grupama kako bi se promicalo shvaćanje takvih integriranih rješenja. U tom smislu, fokus projekta nije samo sam paket, već i komunikacijski aspekt i aspekt širenja informacija, što je ključno za dobivanje više zgrada NZE. Zadaci su strukturirani na kronološki način, počevši s analizom rješenja, prije projektiranja i ažuriranja Integriranog paketa, te naposljetku dolazi do razvijanja dugoročnih planova i kompleta smjernica i preporuka politike. Na temelju rezultata Zadatka 3.1 svaki partner projektira, ovisno o rezultatima energetske analize, integrirani paket inicijativa za promicanje građenja sportskih objekata približno nulte energije na svom specifičnom području. Zadatak 3.2 predstavlja smisleni, integrirani plan koji potiče i pruža tehničku podršku za obnavljanje sportskih centara na područjima partnera. Svaki plan pokriva lokalno područje općenito (uzimajući u obzir različite sportske objekte), prije detaljnog opisa integriranog paketa za zgrade odabrane za pilot fazu (WP 4). To uključuje izvore financiranja, izračun vremena i detaljan opis aktivnosti. Svaki partner priprema detaljan izvještaj koji čini temelj pilot faze (WP 4) i komunikacije s lokalnom dionicima kako bi se promicala dugoročna prilagodba paketa. Integrirani paket razvija se u suradnji s ključnim sudionicima i ciljnim grupama kako bi se osiguralo da ispunjava njihove zahtjeve te da je ostvariv u lokalnom kontekstu. Jednom kada se integrirani paket definira, on se ispituje u pilot akciji (WP 4). 6

Integrirani paket Početna točka za definiranje integriranog paketa je ukupan popis rješenja iz radnog paketa 3.1. Integrirani paket je skup rješenja/aktivnosti poduzetih u pilot fazi. Ta rješenja/aktivnosti moraju biti realne u vremenu i u pogledu financija. Svaki plan pokriva lokalno područje općenito (uzimajući u obzir različite sportske objekte), prije detaljnog opisa Integriranog paketa za zgrade odabrane za pilot fazu. To uključuje izvore financiranja, ljudske resurse, izračun vremena i detaljan opis aktivnosti. 3.1 Mjere Grada Vukovara usmjerene na promjenu ponašanja Mjera usmjerena na promjenu ponašanja: svijest o energiji mjerenje i nadziranje potrošnje energije edukacija uprave i zaposlenika o uštedi sredstava edukacija stanovništva o očuvanju sredstava postavljanje oznaka za uštedu energije postavljanje opreme za uštedu energije i sredstava, povezane s ponašanjem korisnika (kao što su automatski prekidači za svjetlo, senzorska rasvjeta, slavine koje štede vodu, automatske slavine i sl.) izračunati podaci o uštedi energije predstavljeni korisnicima (informacijska ploča) Sadržaji Sažetak Ovaj izvještaj razmatra moguće aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja koje je Grad Vukovar odredio za provedbu na pilot zgradama. Pojedinačne aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja neće rezultirati uštedom energije ako se provode odvojeno. Bit će potrebno kombinirati različite aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja ili da nekoliko ljudi izvršava iste ili različite aktivnosti kako bi se osiguralo postizanje pravih ušteda. Aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja obično otkrivaju područja vezana uz otpad koja se zanemaruju i identificiraju lošu praksu. Isto tako, ukazuju na stavove osoba kojima ušteda energija nije važna, poput izjava kao što su: to nije u mom opisu posla, nitko mi nije rekao da to isključim, to se uvijek ostavljalo uključeno i sl. Primjeri uštede energije uključuju jednostavne aktivnosti kao što su isključivanje svjetla u praznim prostorijama, smanjivanje intenziteta grijanja u praznim prostorijama, isključivanja svjetla u prostorima kada nisu zauzeti, pravovremeno prijavljivanje problema vezanih uz održavanje, a može se pronaći i još primjera. Učinkovite aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja mogu uštedjeti približno 5% potrošnje energije određene zgrade te se obično smatraju blagom mjerom, koju je vrlo jeftino provesti. No, aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja vjerojatno je najteže provesti jer one zahtijevaju promjenu u načinu na koji ljudi pristupaju i rade svoj posao na dnevnoj bazi, a ljudi se uvijek opiru promjenama. Stoga je važno angažirati korisnike zgrade kako bi imenovali moguća područja gubitka te ih uključiti u razvoj programa za obuku kako bi ih se naučilo smanjiti gubitke i učiniti zgradu energetski učinkovitijom. 7

Opsežan paket za obuku koji ističe trenutne gubitke, načine za smanjenjem otpada i prednosti za organizaciju, korisnike zgrade i osoblje nužan je za uspjeh bilo kojeg programa usmjerenog na promjenu ponašanja. Mjerenje uspjeha provedbe promjena ponašanja uvijek je teško i obično se provodi bilježenjem potrošnje energije tijekom određenog razdoblja prije provođenja obuke te se uspoređuje sa sličnim vremenskim okvirom nakon što je obuka završena. Provjera na terenu kako bi se vidjelo provode li se aktivnosti također je pokazatelj da su mjere učinkovite. Glavni dionici bit će rukovoditelji zgrade te će biti važno osigurati njihovu uključenost tijekom provedbe aktivnosti usmjerenih na promjenu ponašanja. 1. Opis mjera usmjerenih na promjenu ponašanja Mjerenje i nadziranje potrošnje energije Mjerenje potrošnje energije i predstavljanje uporabe i povezanih troškova bilježenjem potrošnje energije tijekom razdoblja od tri mjeseca u pilot zgradama kako bi se ustanovila početna potrošnja, analizirala kretanja i rezultati predstavili zaposlenicima. 8 Edukacija uprave i zaposlenika o uštedi sredstava Edukacija uprave o upravljanju troškovima i energijom u sportskim objektima. Edukacija zaposlenika o svijesti o okolišu i važnosti upravljanja troškovima i energijom. Edukacija zaposlenika o funkcioniranju postavljene opreme za uštedu energije i mjera koje se trebaju poduzeti kako bi se poticalo ponašanje vezano za uštedu energije kod korisnika objekata. Edukacija stanovništva o očuvanju sredstava Edukacija općeg stanovništva, potencijalnih korisnika objekata, posebno djece (aktivnosti usmjerene na oblikovanje ponašanja) o važnosti očuvanja sredstava, recikliranju i odgovornom korištenju objekata. Trebalo bi se oblikovati i provesti poseban niz aktivnosti i radionica prilagođenih određenoj dobi. Program bi se mogao financirati od strane prikladnih nacionalnih fondova. Postavljanje oznaka za uštedu energije Kupnja i postavljanje niza oznaka kako bi se zaposlenike i korisnike objekata podsjetilo na isključivanje opreme, svjetla itd., kada se ne koriste i njihovo postavljanje na istaknute lokacije u pilot zgradama. Postavljanje opreme za uštedu energije i sredstava, povezane s ponašanjem korisnika Neki problemi koji se tiču trošenja energije, a povezani su s ponašanjem mogu se riješiti postavljanjem opreme s automatskom uštedom energije. Uporaba i održavanje takve opreme objasnit će se zaposlenicima. Korisnike će se informirati korisničkim priručnicima koji se nalaze pored postavljene opreme. Izračunati podaci o uštedi energije predstavljeni korisnicima Uz pomoć predstavljenih podataka dobivenih nadzorom, potrebno je izračunati i redovito predstavljati uštedu energije zaposlenicima, a posebno korisnicima objekata. To će postići dodatni psihološki učinak u poticanju ponašanja usmjerenog na uštedu energije. Postoje rizici povezani s provedbom mjera usmjerenih na promjenu ponašanja, kao što su: angažiranost viših članova uprave i njihova podrška provedbi planiranih aktivnosti te spremnost za prihvaćanje odgovornosti za rezultate angažiranost zaposlenika u provedbi mjera i rizik od smanjenog entuzijazma zbog provedbe novih pravila ponašanja kvaliteta i izdržljivost postavljene opreme za uštedu sredstava

spremnost korisnika da pohađaju edukaciju i provedu mjere, kao i da pravilno koriste opremu određivanje pravilne ciljne grupe za edukacije i radionice i njihova aktivna uključenost u provedbi predloženih aktivnosti financiranje osiguravanje da rezultati nisu ograničeni na razdoblje provedbe aktivnosti, osiguravanje stalne motivacije za uštedom energije i sredstava Kako bi se upravljalo rizicima, napravit će se jasan plan te će svi uključeni dionici biti obavješteni o vremenu i njihovoj ulozi u provedbi. 2. Na koju vrstu energije su usmjerene mjere uštede Aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja rezultirat će uštedama toplinske energije za grijanje i potrošnu toplu vodu, što će rezultirati uštedom prirodnog plina ili plinskog ulja, električne energije za osvjetljenje i hlađenje i vode za tuširanje i druge uporabe. 9 3. Trenutna potrošnja energije Trenutna potrošnja energije u određenim pilot zgradama razlikuje se zbog veličine i načina korištenja zgrada, ali je njezin zbroj prikazan na sljedeći način: Električna energija Prirodni plin Sportska dvorana Borovo Naselje 78.027 269.971 Sportski centar Lijeva bara 55.745 47.910 Nogometni stadion Vukovar 91. 12.997 37.214 Svi su brojevi izraženi u kilovatsatima (Kwh).

Primjeri lošeg ponašanja zaposlenika uključuju, ali nisu ograničeni na sljedeće: uključena svjetla u praznim prostorijama uključeno grijanje/hlađenje u praznim prostorima otvorena vrata i prozori oprema koja je uvijek uključena odrađivanje zadataka onako kako se to radilo ranije pretjerano ispisivanje pretjerano korištenje vode iz tuševa, slavina i toaleta Drugi projekti i javni izvori pokazuju da aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja mogu donijeti uštedu energije i sredstava do 5%. 4. 10 mjerenje i nadziranje potrošnje energije 3-6 mjeseci edukacija uprave i zaposlenika o uštedi sredstava 3-6 mjeseci edukacija stanovništva o očuvanju sredstava 3-6 mjeseci postavljanje oznaka za uštedu energije 3 mjeseca postavljanje opreme za uštedu energije i sredstava, povezane s ponašanjem korisnika 6 9 mjeseci izračunati podaci o uštedi energije predstavljeni korisnicima (informacijska ploča) 12 mjeseci 5. Dostupan budžet i troškovi Budžet za provedbu osigurat će se podnošenjem zahtjeva za bespovratna sredstva iz lokalnih i državnih izvora. Postoje brojni izvori za poboljšanje energetske učinkovitosti, kao i za edukacijske aktivnosti. To uključuje lokalne izvore, proračun Grada Vukovara, kao dio redovitog održavanja infrastrukture. 6. Razdoblje povrata ulaganja za mjere Predviđene mjere prilično su jeftine i kratkoročno nisu učinkovite. Potrebno je neko vrijeme da bi promjene ponašanja postale dio nesvjesnog ponašanja kada postižu puni učinak pa bi se tako neke aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja, kao edukacije i radionice, trebale redovito ponavljati. Puni se učinak postiže kada se obrazuje nekoliko generacija korisnika. Može se procijeniti da će troškovi edukacijskih aktivnosti biti najviši tijekom prve godine provedbe i opadati u sljedećim godinama kako se potreba za edukacijom uprave, zaposlenika i postojećih korisnika smanjuje. Razdoblje povrata ulaganja može se postići kada se potrebe za edukacijom mogu smanjiti samo na nove korisnike i mlađu djecu (kao korisnike koji se objektima koriste prvi puta i kako bi se potaknulo ponašanje koje vodi uštedi energije). Razdoblje povrata ulaganja za opremu koja je usmjerena na promjenu ponašanja trebalo bi iznositi do 12 mjeseci. 7. Kombinacija učinka s integriranim paketom Pojedinačne aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja obično nemaju željeni učinak. Potrebno je provoditi sve predviđene aktivnosti kako bi se postigao željeni učinak. Aktivnosti usmjerene na promjenu ponašanja trebalo bi se promatrati u kombinaciji sa svim drugim aktivnostima energetske učinkovitosti, kao dodatak poduzetim infrastrukturnim ulaganjima i mjerama energetske učinkovitosti.

3.2 Mjere Grada Vukovara Sadržaj Sažetak Ovaj izvještaj razmatra niz potencijalnih projekata, koje je Grad Vukovar odredio za provedbu na pilot zgradama. Projekti su planirani kako bi se uštedjela električna i toplinska energija, kao i smanjila potrošnja bilo kojeg prirodnog plina. Grad Vukovar u mogućnosti je financirati provedbu projekata energetske učinkovitosti iz nekoliko izvora. To su Fond za obnovu i razvoj Grada Vukovara, vlastita sredstva iz gradskog proračuna i sufinanciranje iz Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost. Izradit će se projektna dokumentacija i analiza za svaku mjeru s detaljnim prikazom troškova, financijskih ušteda, razdobljem povrata ulaganja i ekoloških koristi. To je osnova po kojoj će se odobravati sredstva za provedbu određenih mjera. Prije provedbe, za svaki će projekt biti potrebno provesti razdoblje nadzora specifičnog izvora energija na koji će se utjecati uvođenjem nove tehnologije. To će se razdoblje nadzora ponoviti nakon završetka projekta kako bi se usporedile i provjerile stvarne uštede. Tehnika nadzora razlikovat će se ovisno o projektu i uvedenoj tehnologiji. Kombinirane prednosti za provedbu mjera energetske učinkovitosti u pilot zgradama razlikovat će se ovisno o vrsti uvedene tehnologije i njihovoj kombinaciji jer će se u nekim zgradama provoditi samo jedna mjera. No, najvažnija prednost samostalne mjere ili njihovih kombinacija bit će povezana s energijom iz obnovljivih izvora jer takva tehnologija ima najbolji potencijal smanjiti ugljični otisak pilot zgrade. 11

3.2.1. Mjere primjenjive na Sportsku dvoranu Borovo Naselje 3.2.1.1. Osvjetljenje vanjskih sportskih terena LED reflektorima Vanjski sportski tereni osvjetljeni su metalhalogenim svjetiljkama koje nemaju mogućnost regulacije svjetlosnog toka. One se mogu zamijeniti LED svjetiljkama koje se mogu prigušiti kako bi se smanjila razina osvjetljenja i potrošnja energije zbog maksimizacije energetske učinkovitosti, ali istovremenog održavanja razine osvjetljenje za specifične aktivnosti. Trenutna potrošnja električne energije u Sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 74.113 kwh godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 12%. 2018.-2019. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 22.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 27,5 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.1.2. Učinkovita LED rasvjetna tijela Sportska dvorana i zatvoreni objekti osvjetljeni su svjetiljkama s metalhalogenim žaruljama i fluorescentnim cijevima. One se mogu zamijeniti LED svjetiljkama koje se mogu prigušiti kako bi se smanjila razina osvjetljenja i potrošnja energije zbog maksimizacije energetske učinkovitosti, ali istovremenog održavanja razine osvjetljenje za specifične aktivnosti. Trenutna potrošnja električne energije u Sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 74.113 kwh godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 25%. 2018.-2019. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 90.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 30,0 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 12

3.2.1.3. Sustav upravljanja rasvjetom Sustav upravljanja rasvjetom omogućuje točnu i pojedinačnu kontrolu svjetiljki. Ima mogućnost povezati senzore dnevnog svjetla i prisutnosti, prekidače i mogućnost daljinskog upravljanja i povezivanja sa sustavom za upravljanje zgradama (BMS). Svaka se svjetiljka može pojedinačno kontrolirati. Trenutna potrošnja električne energije u sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 74.113 kwh godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 10%. 13 2018.-2019. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 17.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 28,3 godine 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.1.4. Senzori dnevnog svjetla i senzori prisutnosti Senzori prisutnosti mogu se postaviti u hodnike, svlačionice i toalete kako bi se isključivalo svjetlo u prostorijama koje se ne koriste. Senzori dnevnog svjetla omogućuju kontrolu razine osvjetljenje ovisno o prirodnom svjetlu. Trenutna potrošnja električne energije u Sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 74.113 kwh godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 6%. 2016.-2017. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 5.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 8,3 godine 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom

3.2.1.5. Perlatori za uštedu vode na svim slavinama i tuševima Postavljanje perlatora za uštedu vode na sve slavine i tuševe smanjuje potrošnju vode. 3 Trenutna potrošnja vode u Sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 1.000 m godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje vode u iznosu od 8%. 14 2016.-2017. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 1.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 5,0 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.1.6. Solarni paneli za zagrijavanje potrošne tople vode Potrošna topla voda zagrijava se pomoću električnih i plinskih bojlera. Postavljanjem solarnih panela za zagrijavanje potrošne tople vode smanjit će se potrošnja prirodnog plina i električne energije. U Sportskoj dvorani Borovo Naselje postavljen je sustav sa solarnim kolektorima za zagrijavanje potrošne tople 2 vode. Sustav se sastoji od osam solarnih panela (ukupne površine 16 m ), spremnika za akumulaciju solarne energije obujma 1.000 l s integriranim izmjenjivačem topline i recirkulacijskom pumpom. Spremnik za akumulaciju solarne energije povezan je s drugim akumulacijskim spremnikom obujma 4.000 l, koji je povezan s plinskim bojlerom.

3.2.1.7. objekte Fotonaponske ploče na parkiralištima ili otvorenim prostorima uz Postavljanje fotonaponskih ploča na parkirališta ili otvorene prostore uz objekte rezultirat će proizvodnjom električne energije za vlastitu potrošnju za vrijeme radnog vremena. Višak električne energija koja je proizvedena nakon uobičajenog radnog vremena može se prodati operatoru koji je priključen na elektromrežu kako bi se ostvario dodatan prihod ili spremiti za kasniju uporabu. Trenutna potrošnja električne energije u Sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 74.113 kwh godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 12%. 2018.-2019. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 100.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 18,5 godina 5. Kombinacija učinka s integriranom paketom 3.2.1.8. Ventilatori za destratifikaciju Termalna destratifikacija proces je miješanja unutarnjeg zraka u zgradi kako bi se uklonili slojevi i postiglo izjednačavanje temperature u cjelokupnoj ovojnici zgrade. Taj je postupak obrnut od prirodnog procesa termalne stratifikacije, što je stvaranje slojeva različitih temperatura zraka (koje se uobičajeno dižu) od poda do stropa. Postavljanje ventilatora na razinu stropa u zgradama s visokim stropovima uzrokovat će potiskivanje toplog zraka koji je zarobljen na visokim razinama natrag na razinu poda te će se na taj način temperature u prostoru izjednačiti. Trenutna potrošnja prirodnog plina u Sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 142.604 kwh godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje prirodnog plina u iznosu od 12%. 2017.-2018. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 7.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 4 godine 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 15

3.2.1.9. Fiksne i pomične rolete od umjetnih materijala Fiksne i pomične rolete od umjetnih materijala na prozorima južne strane zgrade mogu smanjiti zagrijavanje zgrade od sunca tijekom ljetnih mjeseci i smanjiti potrošnju i troškove za ventilaciju i hlađenje. Trenutna potrošnja električne energije u Sportskoj dvorani Borovo Naselje iznosi 74.113 kwh godišnje. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije za ventilaciju i hlađenje u iznosu od 7%. 2017.-2018. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 4.000,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 6,54 godine 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.1.10. Pomični zastori Postavljanje pomičnih zastora omogućit će odvajanje sportskog terena od gledališta u glavnoj dvorani tijekom treninga (kada nema publike). Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje energije u iznosu od 25.000,00 kwh godišnje. 2017.-2018. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 17.700,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 10 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 16

3.2.1.11. Toplinska izolacija vanjskih zidova Toplinska izolacija vanjskih zidova smanjit će toplinske gubitke. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje energije u iznosu od 219.424,00 kwh godišnje. 2017.-2018. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 280.000,00 17 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 17,9 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.1.12. Zamjena dijela vanjske stolarije (vrata i prozora) 2 Zamjena dijela vanjske stolarije (vrata i prozora) novom stolarijom niske energije (UW<1,2 W/m K). Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje energije u iznosu od 6.617,00 kwh godišnje. 2017.-2018. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 14.300,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 30,6 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom

3.2.1.13. Hidraulična ravnoteža sklopova u radijatorskom grijanju Postavljanje energetsko učinkovitih pumpi s elektroničkim upravljanjem i postavljanje termostatskih ventila za radijatore s mogućnosti postavljanja temperature unaprijed i radijatorskim termostatom. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje energije u iznosu od 4.000,00 kwh godišnje. 18 2016.-2017. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 1.324,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 5 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.1.14. Zamjena žarulja sa žarnom niti Zamjena žarulja sa žarnom niti fluorescentnim žaruljama. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje energije u iznosu od 604,00 kwh godišnje. 2016.-2017. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 450,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 6,81 godinu 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom

3.2.1.15. Postavljanje uređaja za kompenzaciju jalove snage Postavljanje uređaja za kompenzaciju jalove snage. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje energije u iznosu od 13.269,00 kvar godišnje. 2016.-2017. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 2.650,00 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 10,8 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 19

3.2.2. Mjere primjenjive na Sportski centar Lijeva bara 3.2.2.1. 1. Osvjetljenje vanjskih sportskih terena LED reflektorima Opis mjere Vanjski sportski tereni osvjetljeni su metalhalogenim svjetiljkama koje nemaju mogućnost regulacije svjetlosnog toka. One se mogu zamijeniti LED svjetiljkama koje se mogu prigušiti kako bi se smanjila razina osvjetljenja i potrošnja energije zbog maksimizacije energetske učinkovitosti, ali istovremenog održavanja razine osvjetljenja za specifične aktivnosti. Trenutna potrošnja električne energije za osvjetljavanje vanjskih terena iznosi 25.000 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 20%. 3. 2017.-2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 28.000,00 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 59 godina 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.2.2. Perlatori za uštedu vode na svim slavinama i tuševima Postavljanje perlatora za uštedu vode na sve slavine i tuševe. 3 Trenutna potrošnja vode iznosi 212 m. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje u iznosu od 10%. 3. 2017. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 300,00 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 6 godina 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 20

3.2.2.3. Solarni paneli za zagrijavanje potrošne tople vode Postavljanje sustava solarnih panela za zagrijavanje potrošne tople vode. Trenutna potrošnja električne energije za zagrijavanje potrošne tople vode iznosi 5.000 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 3.400 kwh. 3. 2017.-2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 15.890 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 40 godina 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.2.4. objekte Fotonaponske ploče na krovu, parkiralištima ili otvorenim prostorima uz Postavljanje fotonaponskih ploča na krov zgrade, parkirališta ili otvorene prostore uz objekt. 7. Trenutna potrošnja energije i uštede predviđene provedbom mjere Trenutna potrošnja električne energije iznosi 19.105 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 15.000 kwh. 2. 2018. 3. Dostupan budžet i troškovi EUR 50.000 4. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 28 godina 5. Kombinacija učinka s integriranim paketom 21

3.2.2.5. Fiksne i pomične rolete od umjetnih materijala Fiksne i pomične rolete od umjetnih materijala na prozorima južne strane zgrade mogu smanjiti zagrijavanje zgrade od sunca tijekom ljetnih mjeseci i smanjiti potrošnju i troškove za ventilaciju i hlađenje. Trenutna potrošnja električne energije iznosi 19.105 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 1.900 kwh. 3. 2017.-2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 4.000 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 17,9 godina 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.2.6. Toplinska izolacija stropa i zidova Izolacija vanjskih zidova ekspandiranim polistirenom (EPS) debljine 15 cm. Izolacija stropa na prvom katu mineralnom vunom debljine 15 cm. Izolacija unutarnjih zidova između negrijanih i grijanih prostorija ekspandiranim polistirenom (EPS) debljine 12 cm. Trenutna potrošnja plina iznosi 48.887 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje plina u iznosu od 17.581 kwh. 3. 2017.-2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 18.000 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 13,12 godina 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 22

3.2.3. Mjere primjenjive na Nogometni stadion HNK Vukovar 91. 3.2.3.1. Osvjetljenje vanjskih sportskih terena LED reflektorima Vanjski sportski tereni osvjetljeni su metalhalogenim svjetiljkama koje nemaju mogućnost regulacije svjetlosnog toka. One se mogu zamijeniti LED svjetiljkama koje se mogu prigušiti kako bi se smanjila razina osvjetljenja i potrošnja energije zbog maksimizacije energetske učinkovitosti, ali istovremenog održavanja razine osvjetljenje za specifične aktivnosti. Trenutna potrošnja električne energije za osvjetljavanje vanjskih terena iznosi 14.000 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 20%. 23 3. 2017.-2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 7.000,00 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 26,4 godine 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.3.2. Perlatori za uštedu vode na svim slavinama i tuševima Postavljanje perlatora za uštedu vode na sve slavine i tuševe. 2. Trenutna potrošnja energije i uštede predviđene provedbom mjere 3 Trenutna potrošnja električne energije za osvjetljavanje vanjskih terena iznosi 2591 m. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 10%. 3. 2017. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 1000,00 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 1,82 godine 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom

3.2.3.3. Solarni paneli za zagrijavanje potrošne tople vode Postavljanje sustava solarnih panela za zagrijavanje potrošne tople vode. Trenutna potrošnja električne energije za zagrijavanje potrošne tople vode iznosi 14.205 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 6.000 kwh. 3. 2017.-2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 15.890 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 35,9 godina 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 3.2.3.4. objekte Fotonaponske ploče na krovu, parkiralištima ili otvorenim prostorima uz Postavljanje fotonaponskih ploča na krov zgrade, parkirališta ili otvorene prostore uz objekt. Trenutna potrošnja električne energije iznosi 12.995 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje električne energije u iznosu od 9.000 kwh. 3. 2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 35.000 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 33 godine 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 24

3.2.3.5. Toplinska izolacija stropa i zidova Izolacija vanjskih zidova ekspandiranim polistirenom (EPS) debljine 15 cm. Izolacija stropa ekspandiranim polistirenom (EPS) debljine 15 cm. Trenutna potrošnja plina iznosi 39.395 kwh. Provedbom ovih mjera očekuje se ušteda potrošnje plina u iznosu od 23.107 kwh. 3. 2017.-2018. 4. Dostupan budžet i troškovi EUR 12.300 5. Razdoblje povrata ulaganja za mjeru 7,2 godine 6. Kombinacija učinka s integriranim paketom 25

SPORTSKA DVORANA Mjera Osvjetljenje vanjskih sportskih terena LED reflektorima Troškovi (EUR) Ušteda (godišnje) Jedinica (kwh/m 2 ) Povrat ulaganja (godine) CO 2 22.000 800 1,0 27,5 1,57 Učinkovita LED rasvjetna tijela 90.000 3.000 3,7 30,0 5,87 Sustav upravljanja rasvjetom 17.000 600 0,7 28,3 1,17 Senzori dnevnog svjetla i senzori prisutnosti 5.000 600 0,7 8,3 1,17 Izvori podataka 26 Perlatori za uštedu vode na svim slavinama i tuševima Solarni paneli za zagrijavanje potrošne tople vode 1.000 200-5,0-20.000 6.000 1,8 3,3 2,42 Fotonaponske ploče na parkiralištima ili otvorenim prostorima uz objekte 100.000 5.400 6,7 18,5 10,57 Ventilatori za destratifikaciju 7.000 1.750 0,5 4,0 0,71 Fiksne i pomične rolete od umjetnih materijala 4.000 611 0,82 6,5 2,75 Pomični zastori 18.000 22.500 0,7 0,8 9,09 Toplinska izolacija vanjskih zidova 150.000 67.500 20,2 2,2 27,26

SPORTSKI CENTAR LIJEVA BARA Mjera Osvjetljenje vanjskih sportskih terena LED reflektorima Učinkovita LED rasvjetna tijela za sportske dvorane i unutarnje prostore (nije provedena) Sustav upravljanja rasvjetom (nije provedena) Senzori dnevnog svjetla i senzori prisutnosti (nije provedena) Troškovi (EUR) Ušteda (godišnje) Jedinica (kwh/m 2 ) Povrat ulaganja (godine) CO 2 31.200 1.500 9,14 20,8 2,65 Izvori podataka - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27 Perlatori za uštedu vode na svim slavinama i tuševima Solarni paneli za zagrijavanje potrošne tople vode Fotonaponske ploče na krovu, parkiralištima ili otvorenim prostorima uz objekte 300 50-6 - 15.890 401 6,21 40 1,8 50.000 1.768 27,4 28,3 7,95 Ventilatori za destratifikaciju (nije provedena) Fiksne i pomične rolete od umjetnih materijala - - - - - - 4.000 224 3,47 17,9 1,07 Pomični zastori (nije provedena) - - - - - - Toplinska izolacija vanjskih zidova 18.000 1.371 32,1 13,12 3,5

NOGOMETNI STADION VUKOVAR 91. Mjera Osvjetljenje vanjskih sportskih terena LED reflektorima Učinkovita LED rasvjetna tijela za sportske dvorane i unutarnje prostore (nije provedena) Sustav upravljanja rasvjetom (nije provedena) Senzori dnevnog svjetla i senzori prisutnosti (nije provedena) Troškovi (EUR) Ušteda (godišnje) Jedinica (kwh/m 2 ) Povrat ulaganja (godine) CO 2 7.000 265 32,7 26,4 7,42 Izvori podataka - - - - - - - - - - - - - - - - - - 28 Perlatori za uštedu vode na svim slavinama i tuševima Solarni paneli za zagrijavanje potrošne tople vode Fotonaponske ploče na krovu, parkiralištima ili otvorenim prostorima uz objekte 1.000 582-1,82-15.890 443 14 35,9 1,2 35.000 1.060 21 33 4,77 Ventilatori za destratifikaciju (nije provedena) Fiksne i pomične rolete od umjetnih materijala - - - - - - - - - - - - Pomični zastori (nije provedena) - - - - - - Toplinska izolacija vanjskih zidova 12.300 1.706 54 7,2 4,6 UPUTE: tablica se treba ponoviti za svaku tipologiju izabranog sportskog objekta Kada podaci nisu dostupni, koristite raspon visoko-srednje-nisko.