PowerPoint Presentation

Транскрипт

1 Regionalni razvoj i Strukturni fondovi EU mogućnosti i izazovi za hrvatsko gospodarstvo Igor Bobek Hrvatska gospodarska komora

2 Sadržaj prezentacije Kohezijska politika i ESI fondovi Alokacije kohezijske politike za Hrvatsku i EU 27 Primjeri natječaja u EU Pregled prioriteta ulaganja Primjeri raspisanih i najave budućih natječaja u RH Usluge HGK

3 Kohezijska politika EU Kohezijska politika jedna je od najvažnijh politika koje provodi EU nastojeći unaprijediti ekonomsku i socijalnu koheziju sa krajnjim ciljem smanjivanja razvojnih razlika između NUTS II regija unutar EU. Misija kohezijske politike: Ujednačeni razvitak unutar EU - smanjenje razlika u razini razvoja između europskih regija. Politika solidarnosti koja osigurava sredstva za nerazvijene regije /zemlje članice EU sufinanciranje projekata u sektoru okoliša, prometa, SME, inovacija, obrazovanja, poticanje zapošljavanja, socijalne uključivosti itd. Oko 325 milijardi EUR (33,9 % ukupnog planiranog proračuna) u financijskoj perspektivi odvajalo bi se za Kohezijsku politiku.

4 NUTS regije Statistička razina Minimalni broj stanovnika Maksimalni broj stanovnika NUTS 1 3 milijuna 7 milijuna NUTS milijuna NUTS BDP/stanovniku (PPP), indeks EU27=100 Manje razvijene regije: <75% prosječnog BDP EU 27 Regije u tranziciji: >75% i <90% prosječnog BDP EU 27 Razvijene regije: >90% prosječnog BDP EU 27

5 Fondovi kohezijske politike K O H E Z I J S K A P O L I T I K A Strukturni fondovi 1. KOHEZIJSKI FOND - COHESION FUND (CF) 2. FOND ZA REGIONALNI RAZVOJ (EFRR) EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND (ERDF) 3. SOCIJALNI FOND (ESF) EUROPEAN SOCIAL FUND (ESF) ALOKACIJE ZA REPUBLIKU HRVATSKU ZA ,56 mlrd. EUR 4,32 mlrd. EUR 1,52 mlrd. EUR

6 Alokacije po državama, mlrd. EUR mlrd. EUR mlrd. EUR

7 Alokacije po državama, alokacija p/c

8 Kohezijski fond - primjer Veliki projekt modernizacije 132-kilometarske željezničke pruge između Varšave i Łódźa. Radovi obuhvaćaju izmjenu tračnica i pragova, poboljšanje infrastrukture te mjere zaštite okoliša.

9 Kohezijski fond primjer - Slovenija Celje po završetku projekta regionalni centar za otpad pokriva 31 jedinicu lokalne samoprave koje obuhvaćaju oko stanovnika.

10 Kohezijski fond primjer - Grčka Rio-Antirrio most preko korintskog tjesnaca. Gradnja Ukupan trošak = 630 mil. eur ( 257 mil. eur KF) Dužina = m, širina = 27 m, Promet = vozila/dan

11 Europski fond za regionalni razvoj-efrr European Regional Development Fund ERDF podupire regionalni i lokalni razvoj kojima se fokus usmjerava na sljedeće: istraživanje i razvoj te inovacije; poboljšani pristup informacijskim i komunikacijskim tehnologijama te veću kvalitetu tih tehnologija; klimatske promjene i prijelaz na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika; poslovnu podršku malim i srednjim poduzećima; telekomunikacijsku, energetsku i prijevoznu infrastrukturu; zdravstvenu, obrazovnu i socijalnu infrastrukturu te; održivi urbani razvoj. ALOKACIJA ZA REPUBLIKU HRVATSKU : 4,32 mlrd EUR

12 EFRR primjer: Slovenija-Terme Olimia Terme Olimia d.d. realizirale su sljedeće projekte: Wellness Hotel Sotelia povrat iz EFRD EUR Wellnes Orhidellia - povrat iz EFRD EUR Renoviranje hotela Breza povrat iz EFRD: EUR Ugradnja kotlovnice na drvnu biomasu za rekonstrukciju kotlovnice povrat iz KF: EUR Povezivanje kulturnih i prirodnih potencijala s ciljem povećanja konkurentnosti turističkog gospodarstva: povrat iz EFRD EUR

13 EFRR primjer projekta - Mađarska Hankook Tyres širi proizvodne pogone u Mađarskoj putem projekta vrijednog preko HUF 2,4 mlrd. (EUR 8,7 m), sufinanciranog putem European Regional Development Fund-a (ERDF). Nova proizvodna hala za stroj za miješanje smjesa (new production hall for a new compound mixing unit) s ciljem povećanja efikasnosti. Dodatna proizvodna jedinica stvorit će i dodatna radna mjesta. Početkom listopada 2012.g. svečani početak radova na pogonu čija izgradnja treba završiti do sredine 2013.g. Projekt je sufinanciran iz ERDF-a u iznosu od oko 2,03 mil. EUR. Projekt je prijavljen u okviru Economic Development Operational Program mađarske vlade.

14 EFRR primjer projekta - Poljska Predstavnici sektora proizvođača hrane iz istočne Poljske sudjelovali su na Summer Fancy Food sajmu u Washingtonu (2.400 izlagača, 80 država i regija), a istočnu Poljsku predstavljalo je 20 poduzeća na jedinstvenom 140-metarskom šandu gdje su izložili svoju ponudu. Poduzeća su proizvođači mlijeka i mliječnih proizvoda, tjestenine, meda i proizvoda od meda, voća, povrća, mesa i mesnih prerađevina te smrznute hrane. Sudjelovanje na sajmu financirano je iz Operativnog programa za istočnu Poljsku (Measure I.4 Promotion and Co-operation).

15 EFRR primjer projekta- Češka 80-ak kilometara južno od Praga nalazi se grad Písek s oko stanovnika. Projekt njegovog renoviranja (obnova kanalizacijskog sustava, kamenom popločane šetnjice, park, obnova starih zgrada...) učinio ga je popularnom turističkom destinacijom za šetnje i rekreaciju.

16 Europski socijalni fond (European Social Fund, ESF) SVRHA: Promocija zapošljavanja Investicije u obrazovanje, vještine & cjeloživotno učenje Promocija socijalne uključivosti & borba protiv siromaštva Jačanje institucionalnih kapaciteta & učinkovitosti javne administracije ALOKACIJA ZA REPUBLIKU HRVATSKU : 1,52 mlrd. EUR

17 ESF primjeri korisnika iz Slovenije Vrsta natječaja Korisnik Iznos potpore Opis projekta Mladi istraživači iz gospodarstva generacija 2009 Droga Kolinska d.d ,36 EURProgram rada mladog istraživača iz gospodarstva Število zaposlenih v družbi (na dan ):486 in podskupini (na dan ): Mladi raziskovalci iz gospodarstva generacija 2009 Fructal d.d ,80 EUR Program rada mladog istraživača iz gospodarstva Podjetje Fructal, d. d. je v leto 2011 vstopilo s 372 zaposlenimi Javni natječaj za sufinanciranje zapošljavanja istraživača kod prelaska u poduzeća Perutnina Ptuj, d.d. Število zaposlenih: Nad zaposlenih ,43 EURPoticanje prelaska istraživača iz znanstvenih institucija u gospodarstvo

18 ESF primjer projekta - Češka Opis projekta: Supporting employees who have a share in creating visions and strategies of companies (personal, business, marketing, production), interactive education courses Project name Country Supporting competitiveness of engineering and plastic companies through development of human resources Czech Republic EUR Project duration 20 September June 2008 Total budget CZK 19,436,732 Target group EU programme ESF priority area Organisation Management and managers Promoting education and training throughout working life PROFIMA EFFECTIVE, s.r.o.

19 Zašto su fondovi EU važni za državu? Sredstva Kohezijske politike i nacionalno sufinanciranje kao % ukupnih javnih investicija (prosjek ).

20 Alokacije Kohezijska politika, mlrd. EUR Poljska Italija Španjolska Rumunjska Mađarska Češka Portugal Njemačka Grčka Francuska Slovačka V. Britanija HRVATSKA Bugarska Litva Latvija Estonija Slovenija Belgija Švedska Finska Nizozemska Austrija Irska Malta Cipar Danska Luksemburg 325 mlrd. EUR za g. > 8 mlrd. EUR za Hrvatsku Procjena alokacije g. Alokacija g.

21 Alokacije iz fondova, mil. EUR Hrvatska PHARE,ISPA,SAPARD IPA Strukturni fondovi i Kohezijski fond

22 Višegodišnji financijski okvir za Hrvatsku Europski strukturni i investicijski fondovi (ESI) Alokacija Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) Kohezijski fond Europski socijalni fond (ESF) Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj (EPFRR) Europski fond za pomorstvo i ribarstvo (EFPR) UKUPNO

23 Raspodjela sredstava po ključnim prioritetima ulaganja Prioriteti ulaganja Financijska alokacija (milijuni ) Potaknuti potencijal za pametni rast 680,9 Povećati pokrivenost širokopojasnom mrežom slijedeće generacije i potaknuti veću uporabu e-usluga 318,9 Povećati konkurentnost MSP-a, uključujući poljoprivredu i ribarstvo 1.933,2 Povećati energetsku učinkovitost i korištenje OIE 741,1 Smanjiti osjetljivost na klimatske promjene i poboljšati mjere zaštite 500,6 Ispunjavanje standarda EU-a u gospodarenju vodama i otpadom Očuvanje bioraznolikosti i upravljanje Naturom ,8 Razvoj multimodalnih i interoperabilnih prometnih veza 1.310,2 Povećati zaposlenost 633,9 Kvalitetnije obrazovanje povezano s potrebama tržišta rada 729,9 Povećati socijalnu jednakost i smanjiti broj ljudi u riziku od siromaštva za 150 tisuća 991,3 Poboljšanje kvalitete javne uprave podrška za reforme 191,3 Održivi urbani razvoj kroz mehanizam integriranih teritorijalnih ulaganja 365,4

24 Iskorištenost fondova EU, alokacija ,1%

25 HR operativni programi Operativni program Konkurentnost i kohezija Tematski ciljevi Istraživanje i inovacije Korištenje ICT-a Fond ERDF ERDF Konkurentnost poslovanja Energetska učinkovitost Klimatske promjene ERDF ERDF, CF ERDF 1. Operativni program Konkurentnost i kohezija 6,88 mlrd. EUR Zaštita okoliša ERDF, CF Povezanost i mobilnost ERDF, CF Efikasni ljudski resursi Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage Socijalna uključenost Cjeloživotno učenje Pametna administracija ESF ESF, ERDF ESF, ERDF ESF, ERDF 2. Operativni program Učinkoviti ljudski resursi 1,58 mlrd. EUR

26 Tematski ciljevi Operativni program Konkurentno st i kohezija Tematski ciljevi Istraživanje i inovacije Korištenje ICT-a Fond ERDF ERDF Alokacije fondova EU, EUR mil., ,9 664,8 Konkurentnost poslovanja ERDF 970,0 Energetska učinkovitost ERDF, CF 531,8 Klimatske promjene Zaštita okoliša ERDF ERDF, CF 245, ,4 Povezanost i mobilnost ERDF, CF 1.310,2 Efikasni ljudski resursi Visoka zaposlenost i mobilnost radne snage Socijalna uključenost ESF ESF, ERDF 505,1 704,5 Cjeloživotno učenje Pametna administracija ESF, ERDF ESF, ERDF 191,3 720,

27 Primjer natječaja U RH Shema bespovratnih potpora Povećanje gospodarske aktivnosti i konkurentnosti MSP-a (jačanje konkurentnosti MSP i MSP u turizmu). EU DOPRINOS: 33,7 milijuna EUR Indikativna podjela: Konkurentnost MSP: potpore za turizam = 50 : 50. Vrijednost potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava): 0,5 3,5 mil. EUR (3,8 26,0 mil. HRK), sufinanciranje 50% (srednja) ili 60% (mala i mikro poduzeća). Ovim Pozivom sufinancirale su se investicije u: razvoj novih proizvoda, širenje proizvodnih kapaciteta, ulaganje u energetski učinkovite tehnologije; gradnja i modernizacija hotela i pripadajućih sadržaja.

28 Shema bespovratnih potpora Primjena ICT tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa Podnošenje projektnih prijava: od putem prijave na Ministarstvo poduzetništva za potpuno spremne projekte, odnosno projekte spremne za provedbu. EU DOPRINOS: 3,14 mil. EUR (24,06 mil. kn) Iznos potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava): kn Do sada potpisano 29 ugovora s prijaviteljima. Ovim Pozivom sufinancirati će se: Analiza postojećih poslovnih procesa, kao i njihova modernizacija, inovacija i digitalizacija, uključujući i izdatke za informatičku opremu i softver.

29 Shema bespovratnih potpora Obrazovanje za poduzetništvo i obrt Podnošenje projektnih prijava: do putem prijave na Hrvatski zavod za zapošljavanje za potpuno spremne projekte, odnosno projekte spremne za provedbu. EU DOPRINOS: ,00 KN (85% ukupnih sredstava) Iznos potpore (najniži i najviši iznos bespovratnih sredstava): kn Nema gornjeg ograničenja vlastitog financiranja. Ovim Pozivom sufinancirati će se: 1. Edukacija poduzetnika i obrtnika 2. Promocija poduzetništva i obrta

30 Najavljeni natječaji u Vrsta natječaja: OTVORENI POZIV (prijave do iskorištenja sredstava) Program potpora Indikativni iznos (mil. EUR) Predviđeni datum objave poziva Trajanje natječaja IZGRADNJA PROIZVODNIH KAPACITETA I ULAGANJE U OPREMU 147 I kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava POTPORE ZA ULAGANJA U TURIZAM 50 II. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava POTPORE ZA POBOLJŠANJE POSLOVNIH PROCESA KROZ INFORMACIJSKE I KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE 3 II. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava POTPORE ZA UVOĐENJE STANDARDA I CERTIFICIRANJE 20 II. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava

31 Najavljeni natječaji u Program potpora Indikativni iznos (mil. EUR) PREDVIĐENI DATUM OBJAVE POZIVA Trajanje natječaja POTPORE ZA NAPREDNU PODUZETNIČKU POSLOVNU INFRASTRUKTURU 70 II. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava POTPORE ZA POTICANJE INTERNACIONALIZACIJE 30 II. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava POTPORE ZA INOVACIJE 80 II. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava POTPORE ZA RAZVOJ PODUZETNIČKIH POSLOVNIH VJEŠTINA 53 III. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava POTPORE RAZVOJU KLASTERA 40 III. Kvartal Poziv otvoren do iskorištenja sredstava

32 Najava natječaja: Izgradnja proizvodnih kapaciteta i ulaganje u opremu Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta Ukupna vrijednost javnog poziva: EUR Planirani početak provedbe: I. kvartal Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava Ulaganja u materijalnu i/ili nematerijalnu imovinu povezana s: osnivanjem nove poslovne jedinice proširenjem kapaciteta postojeće poslovne jedinice diversifikacijom proizvodnje, pod uvjetom da nova djelatnost nije ista ili slična djelatnosti koja se prethodno obavljala temeljitom promjenom u sveukupnom proizvodnom procesu postojeće poslovne jedinice specijaliziranom obukom, savjetodavnim uslugama i sudjelovanju na sajmovima, samo ako su izravno povezani s investicijom za koju je odobrena potpora

33 Najava natječaja: Izgradnja proizvodnih kapaciteta i ulaganje u opremu troškovi ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu poput: pripreme zemljišta, gradnju i rekonstrukciju zgrada, nabavu strojeva, opreme, alata osim kupnje i/ili zakupa zgrada i zemljišta troškovi savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski konzultanti troškovi nastali za najam, uređivanje i vođenje štanda pri prvom sudjelovanju poduzetnika na određenom sajmu ili izložbi, s ciljem predstavljanja novog proizvoda koji je nastao kao rezultat investicije za koju je odobrena potpora troškovi predavača, za sate tijekom kojih su predavači sudjelovali u obuci; troškovi poslovanja povezani s predavačima i polaznicima koji su izravno povezani s projektom usavršavanja, poput putnih troškova, troškova materijala i potrošne robe

34 Najava natječaja: Izgradnja proizvodnih kapaciteta i ulaganje u opremu Prihvatljivi prijavitelji: MSP sa sjedištem u RH Prihvatljivi sektori: Svi gospodarski sektori su prihvatljivi za primanje potpora OSIM: primarne poljoprivredne proizvodnje - sektor ribarstva i akvakulture, sektor čelika, ugljena, brodogradnje, umjetnih vlakana, prometa i povezane infrastrukture, proizvodnje i distribucije energije, djelatnosti u turizmu

35 Primjer ocjenjivanja kriteriji za ocjenu Kriteriji odabira Ukupno bodova Minimalni broj bodova Najbolja vrijednost za novac koju projekt nudi Održivost projekta Provedbeni kapaciteti Dizajn i zrelost projekta Horizontalna pitanja (jednake mogućnosti/održivi razvoj) 4 - Doprinos uravnoteženom regionalnom razvoju 10 - UKUPNO

36 Najava natječaja: Potpore za uvođenje standarda i certificiranje Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta Ukupna vrijednost javnog poziva: EUR Planirani početak provedbe: II. kvartal Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava Područja ulaganja: Ulaganja u pripremu, uvođenje i certificiranje sustava upravljanja kvalitetom i normi uključujući troškove stjecanja prava uporabe znaka Hrvatska kvaliteta, Izvorno hrvatsko, Hrvatski otočni proizvodi sličnih priznatih znakova kvalitete; Podrška poduzećima u ispunjavanju standarda i certifikata u svrhu pristupa međunarodnim tržištima i povećanja konkurentnosti (uključuje više mjera i aktivnosti, uključujući procjenu sukladnosti, tehničku dokumentaciju i dobivanje izjave o sukladnosti proizvoda(ce ili drugi)).

37 Najava natječaja: Potpore za naprednu poduzetničku poslovnu infrastrukturu Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta Ukupna vrijednost javnog poziva: EUR Planirani početak provedbe: II. Kvartal Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava Područja ulaganja: Ulaganje u postojeću i podrška stvaranju nove napredne poslovne infrastrukture (npr. inkubatori, industrijski parkovi, industrijska područja i logistički centri) i poslovnih usluga koje pružaju i nude odgovarajuće temelje za početak, rast i razvoj MSP. Planirane usluge moraju biti usklađene specifičnim potrebama inovativnih MSP-ova, uključujući i start-upove (do 3-5 g. starosti), a mogu uključivati i npr: povlašteni najam poslovnih prostora, organizacijsko i poslovno savjetovanje, know-how i transfer tehnologije, istraživanja tržišta, poslovne vještine za rast i razvoj, treninzi, certificiranja, savjetovanja itd.

38 Najava natječaja: Potpore za poboljšanje poslovnih procesa kroz informacijske i komunikacijske tehnologije Odgovorno tijelo: Ministarstvo poduzetništva i obrta Ukupna vrijednost javnog poziva: EUR Planirani početak provedbe: II. kvartal Planirani završetak provedbe: poziv otvoren do iskorištenja sredstava Područja ulaganja: Ulaganja u uvođenje naprednih e-poslovnih modela analizom postojećih poslovnih procesa, njihovim unapređenjem, inovacijom i digitalizacijom, uključujući i izdatke informatičke opreme i softvera sa ciljem poticanja razvoja, rasta i konkurentnosti mikro, malih i srednjih poduzeća u slabije razvijenim područjima (kategorija indeksa razvijenosti) Prihvatljive aktivnosti mogu uključivati npr.: analizu postojećih poslovnih procesa te mogućnost uvođenja IKT rješenja za poboljšanje poslovnih procesa, nabavu, razvoj i provedbu IKT rješenja za informatizaciju analiziranih poslovnih procesa, osposobljavanje zaposlenika za rad s novim IKT sustavom/ima, i dr.

39 Najava natječaja: Kada i gdje? Kada? I., II., III. kvartal Gdje? Koraci nakon objave poziva Prijava projekta Ugovaranje Postupak vrednovanja projektnih prijava Provedba PRIJAVITELJ MINPO + HAMAG/BICRO + KORISNIK MINPO KORISNIK + HAMAG/BICRO MINPO

40 Dijelovi prijave Prijavni obrazac (dio A)

41 Kako HGK pomaže poduzetnicima?

42 HGK-ov vodič za definiciju MSP-a

43 HGK-ov vodič za definiciju MSP-a Tablica prikazuje kriterije za definiranje poduzeća prema jednoj od kategorija MSP-a. Od tri navedena kriterija za definiranje MSP-a, dva moraju biti zadovoljena kako bi određeno poduzeće zaista spadalo u kategoriju MSP-a i to na slijedeći način: 1. Broj zaposlenih 2. Ili godišnji promet ili aktiva/dugoročna imovina Pri definiranju, obavezna kategorija je broj zaposlenih te se, uz nju, uzima i jedna od ostale dvije kategorije: godišnji promet i/ili aktiva/dugoročna imovina.

44 Definiranje prema udjelu u poduzeću Definicija MSP-a ima još jedan uvjet koji je nužno zadovoljiti za konačnu kategorizaciju poduzeća. Postoje 3 kategorije poduzeća: neovisna, partnerska i povezana. Svaka od ovih kategorija sa sobom donosi određene promjene pri konačnoj definiciji poduzeća u jednu od kategorija MSP-a, s obzirom na broj zaposlenih, godišnji promet i aktivu/dugoročnu imovinu. Većina poduzeća u Europskoj Uniji je neovisno. To znači da je poduzeće u potpunosti neovisno ili je partnerski povezano s jednom ili više tvrtki. Kod autonomnih poduzeća, partnerski udio jednog ili više poduzeća mora biti manji od 25% ukupnog udjela poduzeća i obrnuto.

45 Partnersko poduzeće Ukoliko udio jednog ili više poduzeća u drugom poduzeću iznosi 25% ili više, a ne više od 50% (postotak glasačkih prava i kapitalnog udjela), njihov odnos postaje partnerski te se to poduzeće više ne može smatrati neovisnim. U tom slučaju, pri definiranju spada li pojedino poduzeće u jednu od kategorija MSP-a, konačnom broju zaposlenih i godišnjem prometu / aktivi/dugoročnoj imovini pridodaju se isti pokazatelji drugog ili više poduzeća s kojima je to poduzeće u partnerskom odnosu i to za onoliki postotak koliko drugo poduzeće ili poduzeća imaju udjela u navedenom poduzeću.

46 Vezano poduzeće Isto tako, poduzeće može biti i povezano. Karakteristika povezanog poduzeća je većinski udio jedne ili više tvrtki u udjelu povezanog poduzeća. Točnije, ukoliko je više od 50% udjela poduzeća u vlasništvu jedne ili više tvrtki, poduzeće se smatra povezanim. U definiranju ovih odnosa vrijedi pravilo recipročnosti. U tom slučaju, pri defniniranju spada li pojedino poduzeće u jednu od kategorija MSP-a, konačnom broju zaposlenih i godišnjem prometu / aktivi/dugoročnoj imovini pridodaju se isti pokazatelji tvrtke ili tvrtki s kojima je poduzeće u partnerskom odnosu i to u iznosu od 100% tvrtke za koje je poduzeće vezano.

47 Da vam pomognemo: Kontrolna lista za definiranje MSP-a Kontrolna lista za definiranje malog i srednjeg poduzetništva napravljena je prema parametrima zadanim u definiciji MSP-a Europske komisije. Kontrolna lista koristi se isključivo za potrebe osnovne i neobvezujuće analize usklađenosti Vašeg poduzeća s deficijom MSP-a u natječajima za dodjelu bespovratnih sredstava u okviru ESI fondova (Europskih strukturnih i investicijskih fondova). Popunjenu kontrolnu listu molimo pošaljite u Odjel za EU pri HGK (eu@hgk.hr).

48 HGK-ov anketni upitnik Anketni upitnik za potencijalnog aplikanta/prijavitelja na natječaj iz strukturnih fondova EU. Do sada: Preko 250 tvrtki s oko milijardu EUR-a, je u našoj bazi pripremeljnoj na temelju ankete i povratnih informacija poduzetnika. Anketa je i nadalje otvorena i svako poduzeće može poslati ispunjeni anketni list o firmi i potencijalnom projektu prema Odjelu za EU u HGK.

49 Publikacija HGK: Ususret fondovima kohezijske politike u Hrvatskoj

50 HGK-ov Katalog poslovnih savjetnika

51 Nove usluge HGK

52 Baza poslovne suradnje Besplatni seminari, info dani, radionice Organizacija B2B i C2C sastanaka Informacije o otvorenim EU natječajima Praćenje EU programa Informacije o EU pitanjima i zakonodavstvu Baza tehnologije Komercijalizacija inovacija Poslovni susreti Posjeti tvrtkama, B2B sastanci Baza partnera za istraživačke projekte Objava natječaja za SME Pomoć pri prijavi na natječaje H2020 Spajamo gospodarstvo i znanost

53 Ima li pitanja?

54 Hvala na pažnji! Igor Bobek Viši stručni suradnik Sektor za međunarodne poslove Odjel za EU