upravljanje rizikom _uloga industrije_Galenika Fitofarmacija [Compatibility Mode]

Транскрипт

1 MITECO FORUM 2008 UPRAVLJANJERIZIKOM I AKCIDENTNIM SITUACIJAMA -Case Study -

2 SADRŽAJ OSNOVNE INFORMACIJE O KOMPANIJI DEFINICIJE UPRAVLJANJE RIZIKOM NA NIVOU INDUSTRIJSKIH POSTROJENJA AKTIVNOSTI ODGOVORNOSTI I ULOGE CASE STUDY

3 GALENIKA-FITOFARMACIJA AD Galenika-Fitofarmacija je specijalizovana kompanija za proizvodnju sredstava za zaštitu bilja; U potpunosti privatizovana, otvoreno akcionarsko društvo; Uspešno posluje više od 50 godina; Danas je vodeći domaći proizvodjač; Poslovna politika kompanije je bazirana na kvalitetu i odgovornosti prema zaposlenima, korisnicima proizvoda, vlasnicima kapitala, ali i lokalnoj zajednici odnosno društvu i životnoj sredini; Briga o bezbednosti, zdravlju i životnoj sredini je integrisana u sve poslovne procese.

4 RIZIK jeste odredjeni nivo verovatnoće da neka aktivnost, direktno ili indirektno, izazove opasnost po životnu sredinu, život i zdravlje ljudi. AKCIDENT (UDES) jeste iznenadni i nekontrolisani dogadjaj ili niz dogadjaja, koji nastaje nekontrolisanim oslobadjanjem, izlivanjem ili rasipanjem opasnih materija pri proizvodnji, prometu, upotrebi, prevozu, preradi, skladištenju, odlaganju ili dugotrajnom neadekvatnom čuvanju.

5 UPRAVLJANJE RIZIKOM NA NIVOU INDUSTRIJSKIH POSTROJENJA Upravljanjerizikom CILJ: identifikacija potencijalnih rizika, prevencija, pripravnost; Upravljanjeudesima CILJ: pravovremeniiadekvatan odgovor na udes; Čak iako se veruje da se svi industrijski udesi mogu sprečiti, treba biti dovoljno realan da se pripreme Planovi za reagovanje u slučajevima kada se udes desi.

6 ODGOVORNOSTI INDUSTRIJE Industrija treba da Obezbedi: bezbednu tehnologiju i radnu praksu, sigurnu opremu; obuku, informacije o hemijskim opasnostima, ličnu bezbednosti zaposlenih i posetilaca. Zaštiti: živote i imovinu na lokaciji, životnu sredinu. Utvrdi Program bezbednosti, Planove i procedure za reagovanje u slučaju opasnosti, Koordinaciju svih zaposlenih tokom trajanja opasnosti.

7 PROCENAOPASNOSTI ODUDESA Identifikacija opasnostiod udesa Analiza posledica Procena rizika (verovatnoća nastanka/moguće posledice) Elaborat Procena opasnosti od hemijskih udesa i od zagadjivanja životne sredine sa merama pripravnosti, prevencije iodgovora na udes ugalenika-fitofarmacijia.d. Priprema dovodi do povećanja saznanja i svesti o mogućim opasnostima u vezi sa proizvodnjom, rukovanjem i upotrebom opasnih materija, boljeg razumevanja rizika i time do preventivnih radnji.

8 PLANZAŠTITE ODUDESA Mereprevencije Pripravnost Odgovorna udes Sprečavanje, smanjivanje verovatnoće nastanka i mogućihposledica udesa; Stanje koje se postiže pripremom svih subjekata, informacijairesursa; Pravovremena iadekvatna reakcija (započinje kada se dobijeprva informacijaoudesu).

9 PLANZAŠTTIE ODUDESA (Osnovni elementi) Opštašema odgovora na udes; Jasno definisana uloga iobaveze svakog učesnika uodgovoru na udes; Šemarukovodjenja, koordinacije ikomunikacije oudesu; Pisana uputstva opostupcima uslučaju udesa; Procedura evidentiranja iregistrovanja udesa, vrednovanje ianaliza efekata; Podacioglavnom koordinatoru Plana izamenicima uopštini, graduirepublici; Programinformisanja iobaveštavanja javnosti; Programvrednovanja, testiranja iinoviranja Plana.

10 OPŠTA ŠEMA ODGOVORA NA UDES Informacija od udesu Početna faza udesa Zamenici koordinatora plana Ekipa 1 Ekipa 2 Zaustavljanje procesa Zaustavljanje udesa Koordinator plana Ekipa 4 PP jedinica Galenika Obezbedjenje (portirnica) Razvijen udes Ekipa 3 Ekipa 5 Udes se širi Udes je pod kontrolom Pripravnost ili dejstvo Ekipa 6 Ekipa 7 Ekipa 8 Ekipa 9 Ekipa 10

11 ODGOVORNOSTI U UPRAVLJANJU RIZIKOM I AKCIDENTOM Direktor postrojenja je direktno odgovoran za mere predostrožnosti uvezi sa bezbednošću iprevencijom udesa, kao iza definisanje iimplementaciju mera pripravnosti ukrugu objekta; svi drugi zaposleni uobjektu odgovaraju direktoru postrojenja KOORIDINATOR PLANAZAŠTITE ODUDESA Generalni direktor je odgovoran za obezbedjivanje najjače moguće podrške i resursa direktoru postrojenja, tako da su u industrijskom objektu razvijene i utvrdjenenajbolje dostupne procedure za prevenciju udesa ipripravnost. Što su više resursa umogućnosti ivoljni da izdvoje za taj zadatak, to je verovatnije da će bezbednost postrojenja i prevencija udesa biti implementiraniidobri.

12 ULOGA INDUSTRIJE U UPRAVLJANJU RIZIKOM EKIPE ZA ODGOVOR NA UDES 1/2 Ekipa 1 i 2: zaposleni iz proizvodnje i održavanja čine ekipe za zaustavljanje procesa i/ili tokova fluida koji izazivaju ili podržavaju udes, kao i za gašenje početnih požara i požara manjeg intenziteta; Ekipa 3: zaposleni koji su zaduženi za skladište zapaljivih materija čine ekipu za hlađenje (do dolaska PP jedinice) i izolaciju sudova u kojima se nalaze zapaljive materije; Ekipa 4: Ekipa za gašenje požara (Protivpožarna jedinica Galenike a.d.); Ekipa 5: Ekipa za obaveštavanje i uzbunjivanje interno i ka nadležnim subjektima; Ekipa 6: Ekipa za uzbunjivane eksterno ka okolnim vulnerabilnim objektima i sredstvima javnog informisanja;

13 ULOGA INDUSTRIJE U UPRAVLJANJU RIZIKOM EKIPE ZA ODGOVOR NA UDES 2/2 Ekipa7: Ekipa za obaveštavanje i pomoć stanovnicima okolnih naselja; Ekipa 8: Ekipa za transport povređenih uključujući i medicinsko osoblje ambulante za hitne lekarske intervencije Galenike a.d; Ekipa 9: Ekipa za detekciju i kontrolu stanja zagađenosti atmosfere, sastavljena od zaposlenih u Centralnoj laboratoriji; Ekipa 10: Za dekontaminaciju ljudi, opreme i prostora; Vatrogasci: opštinske vatrogasne jedinice (broj i sastav prema proceni komandira opštinske protivpožarne jedinice). Obim gubitaka zavisi od akcija onih koji prvi reaguju na vanrednu situaciju unutar industrijskog postrojenja i u slučaju većih udesa, lokalne zajednice koja ga okružuje.

14 ŠEMA RUKOVODJENJA, KOORDINACIJE I OBAVEŠTAVANJA O UDESU Koordinator plana zaštite Zamenici koordinatora plana zaštite Ekipa 1 Ekipa 2 Ekipa 3 Smenovodje Obezbedjenje/ portirnica PP jedinica Galenika a.d. PP jedinica Zemun Ekipa 4 Ekipa 5 Ekipa 6 Ekipa 7 Ekipa 8 Koordinator Plana zaštite Galenika a.d. Mesna zajednica naselja Nova Galenika Koordinator Plana zaštite opštine Zemun Sekretarijat za zaštitu životne sredine Ekipa 9 Ekipa 10 Mobilna eko-tox ekipa GZJZ Ministarstvo zaštite životne sredine Nacionalni centar za kontrolu trovanja

15 ULOGA INDUSTRIJE U UPRAVLJANJU RIZIKOM OPREMA I SREDSTVA ODGOVORA NA UDES Oprema protivpožarne zaštite, Medicinska sredstva zaštite, Zaštitna odeća, izolacioni aparati, zaštitne maske, cedila i druga sredstva lične i kolektivne zaštite Sredstva za zaustavljanje hemijskih udesa i sprečavanje širenja negativnih efekata, Sredstva za i identifikaciju Sredstva za neutralizaciju.

16 ULOGA INDUSTRIJE U UPRAVLJANJU RIZIKOM PLAN OBUKE, TRENINGA I PROVERE ZNANJA ZAPOSLENIH Program obuke za učesnike u odgovoru na udes, Program obuke u vezi sa zaštitom, detekcijom i dekontaminacijom, Program obuke za zaposlene koji ne učestvuju u odgovoru na udes; Upoznavanje sa osnovnim elementima iz elaborata o Proceni opasnosti od hemijskog udesa; Upoznavanje sa karakteristikama opasnih materija uhemijskom udesu; Principi zaštite od štetnih dejstava materija; Postupanje zaposlenih uslučaju hemijskog udesa; Upoznavanje sa Planom odgovora na udes; Upoznavanje sa ulogom svake ekipe i pojedinca; Sredstva zaštite, karakteristike i način upotrebe.

17 CASE STUDY Dogadjaj: požar lokalnog karaktera u Odeljenju za razgrevanje sirovina Vreme dogadjaja: godine, oko 20h; požar je lokalizovan oko 22h i ugašen u najkraćem mogućem roku. Tehnološka operacija: razgrevanje (prevodjenje iz čvrstog u tečno agregatno stanje) Vrsta instalacija: industrijsko vodeno kupatilo (kade sa toplom vodom); Sirovina: dimetoat tehnički, proizvodjač Cheminova, Danska. RIZIK jeste odredjeni nivo verovatnoće da neka aktivnost, direktno ili indirektno, izazove opasnost po životnu sredinu, živote i zdravlje ljudi. AKCIDENT (UDES) jeste iznenadni i nekontrolisani dogadjaj ili niz dogadjaja, koji nastaje pri proizvodnji, upotrebi, rukovanju opasnim materijama.

18

19 CASE STUDY Mere prevencije Instalacije: projektovane sa elementima zaštite, tako da rizik bude prihvatljiv. Sistem za dojavu požara: automatski, aktiviran. Operativne mere: ograničena količina sirovine sa kojom se manipuliše jednovremeno (20 buradi); periodična kontrola temperature vode; Kompetentnost: zaposleni koji rukuju sa opasnim materijama su kompetentni u smislu odgovarajuće obuke i iskustva.

20 CASE STUDY I pored primenjenih tehničkih, organizacionih i operativnih mera prevencije, dogodio se udes. U vanrednim situacijama kao što su nenamerni požari, posledice su neizbežne (akutno zagadjenje vazduha, materijalna šteta, mere sanacije, odlaganje otpada poreklom od udesa i sanacije, mere naložene od strane republičke inspekcije za zaštitu životne sredine, prisutnost u medijima ). Elaborat o proceni opasnosti i Plan zaštite od udesa ne isključuju mogućnost da se udes desi, ali imaju neprocenjiv značaj za adekvatan odgovor na udes i kontrolu, kako bi posledice bile minimalne.

21 CASE STUDY Mesto udesa Tehnički aspekt Organizacioni aspekt Pozitivne strane Odeljenje fizički odvojeno od ostalih proizvodnih prostorija Efikasan sistema za dojavu požara, automatski; Važeći Ugovor sa Galenikom a.d. o pružanju usluga fizičko-tehničkog obezbedjenja i protivpožarne zaštite; Negativne strane Neposredna blizina ostalih objekata; opasnost da i oni budu zahvaćeni požarom Dosadašnji nalazi istrage ukazuju da je uzrok požara tehničke prirode Nepostojanje formalnog partnerskog odnosa sa 1-2 medija;

22 CASE STUDY Operativno Odgovor na udes Komunikacija Pozitivne strane Ograničena količina sirovine; izvršena kontrola temperature vode u kadama, prethodnog dana; Brz i efikasan odgovor vatrogasnih ekipa, požar je kontrolisan, nije se proširio izvan granica Odeljenja; Korektna komunikacija sa eksternim ekipama koje su učestvovale u odgovoru na udes. Negativne strane Odsustvo dežurnog radnika u toku izvodjenja operacije; (*bazirano na višegodišnjem iskustvu); Zastoj u komunikaciji sa medijima; nemogućnost prosledjivanja informacija medijima u toku i neposredno posle požara.

23 CASE STUDY Planiranje Poslovna politika Pozitivne strane Elaborat Procena opasnosti od udesa, Plan zaštite od udesa, Uputstva; Udes koji se desio je manjeg nivoa u odnosu na mogući nivo udesa (Scenario požara) koji je razmatran u elaboratu; Proaktivna, odgovorna, transparentna. Negativne strane Plan komunikacije sa medijima nije razradjen; Nekompletna infrastrukturna podrška Plana zaštite (nije imenovan Koordinator u opštini, Gradu, Republici).

24 CASE STUDY Proaktivno: Predložen Plan sanacije, saglasnost Ministarstva za realizaciju; Angažovanje vodećih eksperata za dekontaminaciju i sanaciju hemijskih udesa; Odgovorno: Obezbedjenje potrebnih finansijskih i ljudskih resursa; Dopuna Elaborata o proceni opasnosti od udesa; Ažuriranje Plana zaštite od udesa; Izrada izveštaja o mogućem uticaju tehnološke operacije razgrevanja sirovina na životnu sredinu; tehnološkog elaborat adaptacije Odeljenja, inoviranje instalacija u cilju podizanja stepena sigurnosti i prevencije ponavljanja udesa; Transparentno: Komunikacija o udesu; prikaz industrijske prakse u upravljanju rizikom i udesom.

25

26

27

28

29 CASE STUDY Analiza udesa i vrednovanje posledica je ukazalo na neke nedostatke u planiranju vanrednih situacija. Istovremeno, njihovo prepoznavanje je prvi korak u kontinuiranom poboljšanju u upravljanju rizikom i akcidentima u Galenika-Fitofarmaciji a.d.

30 GALENIKA-FITOFARMACIJA AD tel: fax: