PROJEKTNA ISKUSTVA INSTITUTA ZA SPORT

Транскрипт

1 PROJEKTNA ISKUSTVA INSTITUTA ZA SPORT Autor: prof.dr. Safet Kapo

2 Agenda Uvod Perspektiva instituta za sport Aktivnosti Poruke i rješenja za liderstvo

3

4 PERSPEKTIVA INSTITUTA ZA SPORT

5 Vizija Sportski centri i ustanove BiH Olimpijski komitet Zavod za zapošljavanje Sportski savezi i klubovi Institut sporta Klinički centar, Vojna bolnica Zavod za sportsku medicinu Ministarstvo odbrane Ministarstvo sigurnosti Organi izvršne vlasti Evropski i regionalni sportski centri

6 ORGANIZACIJA NAČINI FINANSIRANJA NAUČNA ISTRAŽIVANJA PROCEDURE PRAVNA LEGISLATIVA INSTITUTA SURADNJA SA IZVRŠNOM VLASTI

7 1. KRITERIJ VOLONTIRANJA VAŠA IDEJA!!! 3. UGOVOR O DJELU PROCEDURE 2. ZAPOŠLJAVANJE 4. NAGRAĐIVANJE NA OSNOVU REZULTATA RADA

8

9 1. ORGANIZACIJA RADNIH PROCEDURA VAŠE SUGESTIJE!!! 2. PRIPREMA STUDENATA ZA ISTRAŽIVANJA ORGANIZACIJA 3. ISTRAŽIVANJA USMJERENA KA INSTITUTU

10 1. MASTER RADOVI A ŠTA VI MISLITE??? 2. DOKTORSKE DISERTACIJE NAUČNA ISTRAŽIVANJA 3. HOMOSPORTI CUS

11 1. OLIMPIJSKI KOMITET 2. KLINIČKI CENTRI 3. SPORTSKI ZAVODI SARADNJA SA IZVRŠNOM VLASTI 4. MINISTARSTVA VAŠI PRIJEDLOZI!?!

12 AKTIVNOSTI U INSTITUTU Inventura Sanacija unutrašnjih prostorija Instituta Servis i popravka postojeće opreme u institutu Rad na uspostavi pravne legislative i olakšicama za studente Angažovanje volontera za rad u institutu Edukacija volontera za rad na opremi, certificiranje i licenciranje Predavanje u Institutu Aplikacije projekata prema budžetu, donacije i realizacije projekata Aktivnosti za uvođenje naknada za institut Aktivnosti za finansiranje mjerilaca u institutu za sport Promocija nove dijagnostičke opreme Edukacija pripravnika po Konkursu Zlatna značka za rad u Institutu sporta Suradnja sa nastavnicima vezano za rad i predavanje u institutu Finansijski bilans stanja i uspjeha rada Intituta, Doktorske disertacije i master radovi, Suradnja sa OK BiH Suradnja sa Sportskim savezima i klubovima Suradnja sa drugim Institutima IPA projekat Ostale aktivnosti

13 Inventura Sanacija unutrašnjih prostorija Instituta, Servis i popravka postojeće opreme u institutu

14 Rad na uspostavi pravne legislative i olakšicama za studente Procedure korištenja usluga Instituta za sport Obrazac zahtjeva za korištenje usluga Instituta Cjenovnik usluga testiranja Instituta

15 Angažovanje volontera za rad u Institutu Edukacija volontera za rad na opremi, certificiranje i licenciranje Predavanje u Institutu Zbog nemogućnosti zapošljavanja sistematizovanih uposlenika, organizirao sam rad na bazi volonterizma sa najuspješnijim studentima koji se pokazao veoma produktivno

16 Predavanje u Institutu Primjena funkcionalne dijagnostike u procesu upravljanja sportskim treningom (Erduana Kafedžića direktora Centra zdravog sporta ''VO2max'' u Sarajevu) Promocija nove dijagnostičke opreme Federalni ministar obrazovanja i nauke gosp. Damir Mašić; Načelnik Općine centar Sarajevo gosp. Dževad Bečirević; Zamjenik predsjedavajućeg Skupštine kantona Sarajevo, gosp Kemal Ademović; Predstavnik sportsko-medicinske ordinacije ''Sporticus''- dr. Edin Buljugić; Predstavnik centra zdravog sporta '' VO2max'' mr. Erduan Kafedžić; Direktor Olimpijskog bazena dr. Aldvin Torlaković Edukacija pripravnika po Konkursu Zlatna značka za rad u Institutu sporta Projekat. Utvrđivanje razlika akutnih efekata kod različitih protokola zagrijavanja donjih ekstremiteta na različite parametre izokinetičkog testiranja Suradnja sa nastavnicima vezano za rad i predavanje u institutu Promocija i edukativno predavanje o Institutu za sport i njegovim mogućnostima studentima IV godine FASTO-a.

17 Aplikacije projekata prema budžetu, donacije i realizacije projekata i aktivnosti Emisija predstavljanja i promocije naučnih istraživanja iz oblasti sporta i sportske djelatnosti Testiranje djece sa posebnim potrebama učenika osnovnih škola Federacije Bosne i Hercegovine Istraživanje u svrhu određivanja stanja specijalnih jedinica policije MUP KS (10 kantona) i FMUP a u svrhu dijagnosticiranja i unapređenja trenutnog stanja Pravilno držanje tijela kod učenika osnovnih škola F BiH Istraživanje na TANITI uposlenika FASTO-a Formiranje pravilnika centra za cjeloživotno učenje i licenciranje trenera Rad sa Karate savezom BIH i FBIH

18 Doktorske disertacije i master radovi Istraživanja su proveli slijedeći kandidati: mr. Alić Haris, mr. Jelešković Eldin, mr. Mekić Amel, mr. Dženana Imamović,Osman Handžić, Armin Topalović itd., sa volonterima i saradnicima Instituta. Istraživanja su provedena uspješno, a dobijeni podaci su iskorišteni u naučne svrhe te izrade doktorskih disertacija. Suradnja sa OK BiH Suradnja vezano za testiranje i praćenje olimpijskih kandidata u institutu sporta. Suradnja sa Sportskim savezima Suradnja sa Nogomentnim savezom BiH, Karate, Taekwondo, Hrvačkim, Teniskim itd.

19 Suradnja sa sportskim klubovima FK Sarajevo, FK Željezničar, FK Travnik, FK Široki Brijeg, Ženski nogometnim klub SFK 2000, teniska Akademija Suradnja sa drugim Institutima Potpisivanje memoranduma sa Centrom za zdravo srce Vo2 max'' i sa Medicinskim centrom Sporticus i Instituta sporta FASTO-a. Okrugli sto na temu: Dijagnostika u području nauke, edukacije, sporta, sportske rekreacije i kineziterapije

20 Testiranje mlađeg uzrasta fudbalera Sarajeva Projekat proveden pod vodstvom prodekana za nastavu i direktora instituta. Rađena je kompozicija tijela TANITA, visina, KALIPER-kožni nabor(nadlaktica, leđa,trbuh, natkoljenica i potkoljenica) i OBIM-(nadlaktice, grudnog koša, natkoljenice, potkoljenice i trbuha). Elaborat zaštite objekta fakulteta sporta i tjelesnog odgoja

21 IPA projekat Učešće u projektu Spin Lab koji finansira Evropska unija u okviru IPA programa prekogranične suradnje Srbije i Bosne i Hercegovine a zajednički provode dva fakulteta, Fakultet sporta i fizičkog vaspitanja Univerziteta u Novom Sadu i FASTO - a. Vrijednost projekta je eura od čega je eura predviđeno za implementaciju projekta u Bosni i Hercegovini. Značajno za FASTO je što će oprema koja će se koristiti za istraživanje ostati na Institutu za sport. Kordinator projekta je prof.dr. Izet Rađo koji je najzaslužniji za dobijanje ovakog zančajnog projekta za BiH.

22 Poruke i rješenja

23 { Važan segment uspjeha Komuniciranje, povjerenje, uticaj.

24 { Napomena : vaš uticaj neće se proširiti izvan granica opisa vašeg radnog mjesta. Što duže ostanete na ovom nivou, veći je promet i niži je moral PRAVA ljudi vas slijede zato što moraju

25 { Fred Smith kaže: Vođenje je pridobijanje ljudi da rade za tebe onda kada nisu u obavezi da to čine Napomena: Ljudi vas slijede i izvan vaših utvrđenih ovlaštenja. Ovaj nivo omogućava da posao postane zabavan. Dopuštenje /ODNOSI ljudi vas slijede zato što to žele/.

26 { Napomena: na ovom nivou većina ljudi osjeti uspjeh. Vole vas i vole ono što radite. Problemi se, zbog sile zamaha, rješavaju uz vrlo malo napora. Proizvodnja /REZULTATI ljudi vas slijede zbog onoga što ste uradili za organizaciju/

27 { Napomena: ovdje se pojavljuje dalekosežan rast. Vaša obaveza razvijanja vođa osiguraće neprekidan rast organizacije i ljudi. Učinite sve da ostanete na ovom nivou. Razvijanje ljudi /REPRODUKCIJA ljudi vas slijede zbog onoga što ste učinili za njih/

28 { Napomena: ovaj nivo je rezervisan za vođe koje su godinama radile na razvoju ljudi i organizacija. Malo je onih kojima ovo uspijeva, a oni koji to zaista uspiju, postaju istinski veliki ljudi. Ličnost / POŠTOVANJE ljudi vas slijede zbog toga ko ste i šta predstavljate /

29 Postoje dvije stvari koje su ljudima najteže: - da razmišljaju i - da obavljaju stvari prema redoslijedu važnosti. { Vještina određivanja prioriteta i sposobnost djelovanja prema utvrđenom cilju su bitni za uspjeh vođe. Zapravo, imaju ključnu ulogu u vođenju. Ne radi se o tome koliko se trudiš, već koliko pametno radiš. Organizuj se ili se muči. Drugi nivo - ključ vođenja p r i o r i t e t i

30 { U rječniku je riječ integritet definisana kao stanje potpunosti, ujedinjenosti. Kada imam integritet, onda moje riječi odgovaraju mojim postupcima. Treći najvažniji nivo vođenja i n t e g r i t e t

31 { Promijeniti vođu, promijeniti organizaciju. Sve uspijeva i propada zbog vođenja! Otkriveno je da se vođe odupiru promjeni onoliko koliko i slijedbenici. Rezultat? Nepromijenjeni vođa znači nepromijenjenu organizaciju. Promjena može da znači i lični gubitak. U organizaciji obično postoje tri grupe ljudi: - oni koji će izgubiti - oni koji neće ni izgubiti ni dobiti - oni koji će imati koristi Četvrti nivo završni ispit vođenja stvaranje p o z i t i v n e p r o m j e n e

32 { Prema riječima F. F. Furniesa u djelu Kako poboljšati radni učinak postoje četiri uobičajena razloga zbog kojih ljudi ne čine ono što bi trebalo : - Ne znaju šta bi trebalo da rade - Ne znaju kako da to rade - Ne znaju zašto bi trebalo to da rade - Postoje prepreke koje su izvan njihove kontrole Nivo pet -najbrži način za uspjeh u vođenju r j e š a v a n j e p r o b l e m a

33 { Cijelog svog života mi se trudimo da se rješimo problema i odgovornosti. Kad god osjetite to iskušenje, prisjetite se jednog mladića koji je upitao usamljenog starca: Šta je najveći teret u životu? starac je tužno odgovorio : Kada nemaš šta da nosiš. Problemi daju smisao životu

34 { Organizacija koja nema dovoljno kapitala može ga posuditi; ako ima lošu lokaciju može se preseliti; ako nije dovoljno velika može se udružiti... Međutim organizacija koja nema dobre vođe gotovo da nema šansu preživjeti. Warren Benssis

35 HVALA NA ODVOJENOM VREMENU I PAŽNJI!!!