innovation brief Sažetak o inovacijama Novi regulatorni SUMP okvir u Flandriji (BE) Već gotovo dvadeset godina sjeverna regija Belgije, Flandrija, pru

Слични документи
Izmjena natječajne dokumentacije br. 3 Ograničenog poziva na dostavu projektnih prijedloga Izgradnja kapaciteta za programsko financiranje visokih uči

Slide 1

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

Slide 1

PowerPoint Presentation

AKTUALNI EU NATJEČAJI

Microsoft PowerPoint - UGD_2019_Medak.ppt [Compatibility Mode]

PowerPoint Presentation

P1 PCM2

Microsoft PowerPoint - Presentation 5. SUMP Koprivnica, Helena Hecimovic.pptx

EU projekti: Mayors in Action / TOGETHER

- VELIKA TRNOVITICA - Strategija razvoja

Microsoft Word - Strateski plan Drzavnog zavoda za statistiku za razdoblje docx

AM_Ple_NonLegReport

Annex III GA Mono 2016

AKCIJSKI PLAN PROVEDBE NACIONALNE STRATEGIJE POTICANJA ČITANJA Mjera Konkretizacija (opis) aktivnosti Nadležnost Provedba/ nositelj 1. CILJ Uspo

Microsoft Word - 3. KODEKS SAVJETOVANJA SA ZAINTERESIRANOM JAVNOŠĆU U POSTUPCIMA DONOŠENJA ZAKONA, DRUGIH PROPISA I AKATA

PowerPoint-Präsentation

U proračunu Europske unije za Hrvatsku je ukupno namijenjeno 3,568 milijardi Eura za prve dvije godine članstva

(Microsoft Word - Operativni i strate\232ki ciljevi)

PowerPoint Presentation

Agencija za regionalni razvoj Republike Hrvatske

Presentation name

NN indd

TA

JAMSTVENI PROGRAM PLUS Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (u daljnjem tekstu: HAMAG-BICRO) u okviru ovog Jamstvenog progr

OPERATIVNI PROGRAM Konkurentnost i kohezija ii Ulaganje u sektor upravljanja vodama kako bi se ispunili zahtjevi pravne stečevine Unije

FINAL-Pravilnik o sustavu osiguravanja kvalitete - SENAT lektorirano

PowerPoint Presentation

EAC EN-TRA-00 (FR)

PowerPoint Presentation

The Contemporary Systems Development Project Landscape

Slide 1

Slide 1

PROGRAM

AM_Ple_LegReport

Microsoft PowerPoint - KR-Aleric.ppt

SAMPLE CONTRACT FOR CONSULTING SERVICES

Microsoft Word - Akcijski plan znanstvenoga rada LZMK

Microsoft PowerPoint - Inoviraj_Dan prozora_2016.ppt [Način kompatibilnosti]

PowerPoint Presentation

BUDUĆNOST RIBOLOVA U ISTRI U OKVIRIMA ZAJEDNIČKE RIBOLOVNE POLITIKE EUROPSKE UNIJE

Microsoft Word - RMD - pravila korporativnog upravljanja - HUPZ.docx

TA

Na temelju članka 11. Zakona o poticanju razvoja malog gospodarstva (Narodne novine 29/2, 63/07, 53/12, 56/13 i 121/169) i članka 37. Statuta Grada De

Na temelju članka 11. Zakona o poticanju razvoja malog gospodarstva (Narodne novine 29/2, 63/07, 53/12, 56/13 i 121/169) i članka 37. Statuta Grada De

Erasmus Mundus_2010

Strateški prioriteti Republike Hrvatske do godine – kako se uključiti u izradu NRS 2030 i operativnih programa Zagreb, 12. veljače 2019.

PowerPoint Presentation

Mreža CIVINET Slovenija-Hrvatska

REPUBLIKA HRVATSKA MINISTARSTVO GOSPODARSTVA Temeljem Nacionalnog programa energetske učinkovitosti Republike Hrvatske za razdoblje i Odlu

EUROPSKA KOMISIJA Strasbourg, COM(2016) 710 final ANNEX 2 PRILOG KOMUNIKACIJI KOMISIJE EUROPSKOM PARLAMENTU, VIJEĆU, EUROPSKOM GOSPODARSKO

Putevima EU Program Europa za građane SEMINAR INSTRUMENTI I INOVATIVNI ALATI ZA OBLIKOVANJE PROGRAMA PARTICIPATIVNE DEMOKRACIJE-EUROPSKA G

Newsletter projekta KISS ME! Svakih 6 mjeseci stizat će novi newsletter koji će sadržavati podatke o napretku projekta, najnovije vijesti, sljedeće ko

Slide 1

Lorem ipsum dolor sit amet lorem ipsum dolor

EU projekt MedCycleTour Započeo drugi krug županijskih radionica u 7 priobalnih županija Hrvatske Dubrovačko-neretvanska županija i grad Dubrovnik ukl

INDIKATIVNI GODIŠNJI PLAN OBJAVE NATJEČAJA ZA PODUZETNIKE U GODINI IZ OPERATIVNOG PROGRAMA KONKURENTNOST I KOHEZIJA 1. POVEĆANJE RAZVOJA NOVIH P

Struktura NCP potpore i rezultati evaluacija (SC 3) u programu Obzor Maja Salapić, NCP za transport i energiju )agre ački e ergetski tjeda, Usus

Centar za mlade

Microsoft Word - UPUTE ZA PRIJAVITELJE_lag

PROGRAM RADA

PREDGOVOR Do donošenja Zakona o nabavi roba, usluga i ustupanju radova (Nar. nov., br, 142/97), područje javne nabave bilo je regulirano podzakonskim

FINANCIJSKI REZULTATI ZA GODINU Kontakt: INA-Industrija nafte, d.d. Korporativne komunikacije Avenija Većeslava Holjevca 10, Zagreb Služba za od

Ulaganje u budućnost Europska unija Sažetak Poziva na dostavu projektnih prijava POVEĆANJE GOSPODARSKE AKTIVNOSTI I KONKURENTNOSTI MALOG I SREDNJEG PO

Mreža CIVINET Slovenija-Hrvatska

PowerPoint Presentation

b

KOMUNIKACIJSKA STRATEGIJA ZA PROVEDBU RAZVOJNE STRATEGIJE VUKOVARSKO SRIJEMSKE ŽUPANIJE ZA RAZDOBLJE DO GODINE Prosinac

Primjena informacijske i komunikacijske tehnologije za poboljšanje poslovnih procesa Tip natječaja: Otvoreni poziv na dostavu projektnih prijedloga (b

09-Pravilnik EU projekti

REPUBLIKA HRVATSKA SISAČKO-MOSLAVAČKA ŽUPANIJA G R A D S I S A K GRADONAČELNICA KLASA: /19-01/1 URBROJ: 2176/ Sisak, 29. svibnja 2019.

Obrazac 2. Nastavni plan obuke za certificiranje poljoprivrednih savjetodavaca: RURALNI RAZVOJ Rok za dostavu zahtjeva: Mjesto izvođenja

Savjet mladih Općine Medulin mobitel: 099/ Medulin, 15.ožujka Na temelju članka 19., stavka 6. Zakona o sav

Slide 1

Sustav za informatizaciju poslovanja ustanove (SIPU)

PowerPoint Presentation

Vijeće Europske unije Bruxelles, 22. svibnja (OR. en) 9223/19 ADD 1 LIMITE PV CONS 22 RELEX 490 NACRT ZAPISNIKA VIJEĆE EUROPSKE UNIJE (Vanjski p

U Poreču počinje izgradnja pročistača i postrojenja za solarno sušenje i kompostiranje mulja

AM_Ple_LegConsolidated

PowerPoint Presentation

P/ Na temelju članka 23. Statuta Hrvatske energetske regulatome agencije, klasa: /13-01/05, urbroj: /13-14, od 16. listopada i

INA Group Strategic challenges facing INA and the 2010 FTE optimization program

REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Varaždin IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ PROVJERI PROVEDBE DANIH PREPORUKA ZA REVIZIJU UČINKOVITOSTI R

PowerPoint Presentation

tDon't miss it. Visit it now!

STOA RULES

REPUBLIKA HRVATSKA

ROBLEMATIKA RAZVOJA BRDSKO-PLANINSKIH v PODRUCJA U EUROPI Mogućnosti uključivanja u EU programe Naručitelj: GRAD VRBOVSKO Izradio: CENTAR ZA RAZVOJ I

PROGRAM KULTURA (2007

REPUBLIKA HRVATSKA OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA SKUPŠTINA Materijal za sjednicu PRIJEDLOG PROGRAMA SUFINANCIRANJA DRŽAVNE IZMJERE I KATASTRA NEKRETNINA

EUROPSKA KOMISIJA Bruxelles, C(2018) 533 final PROVEDBENA ODLUKA KOMISIJE (EU) / оd o ujednačenim detaljnim specifikacijama za pri

Zagreb, 31. svibnja Klasa: /19/300 Ur.broj: I Predmet: Obavijest gospodarskim subjektima prije formalnog početka postupk

Microsoft Word - 3._Pravilnik_o_sufinanciranju_programa_za_perspektivne_sportase .docx

Socio-ekonomska analiza Virovitičko-podravske županije

STRATEGIJE ULASKA NA INOZEMNO TRŽIŠTE Predavanje 7. Prof.dr.sc. Mirna Leko Šimić Izv.prof.dr.sc. Helena Štimac DUGOROČNA PROIZVODNA KOOPERA

No Slide Title

Slide 1

Транскрипт:

innovation brief Sažetak o inovacijama Novi regulatorni SUMP okvir u Flandriji (BE) Već gotovo dvadeset godina sjeverna regija Belgije, Flandrija, pruža vodeće smjernice za potporu lokalnih SUMP-ova. Ove godine (2019.) su donijeli novu Uredbu (zakon) kako bi se potaknuo novi pristup u petnaest prometnih regija. Nova Uredba je regulatorni okvir koji će sadržajno odrediti koncept (osnovne) dostupnosti kroz definiranje nove slojevite politike javnog prijevoza i, što je najvažnije, postati okosnica petnaest regionalnih SUMP-ova. Regije uključuju gradove i općine unutar prostornih područja utjecaja koji će surađivati kako bi osigurali održivu mobilnost usmjerenu na korisnika u smislu politike planiranja, provedbe i evaluacije. Ilustracija 1: Prometne regije koje će zajedno upravljati budućim izazovima mobilnosti u okviru SUMP-ova. https:// www.basisbereikbaarheid.be. Službeni portal flamanskog Odjela za mobilnost o novoj Uredbi. Programska vizija Flamanska politika mobilnosti radikalno se mijenja kroz novi regulatorni okviri. On će zamijeniti nekoliko (starijih) programa, poboljšati i povezati i/ili integrirati druge programe kako bi se postigla sveobuhvatna holistička politika mobilnosti. Misija Cilj politike mobilnosti je jamčiti pristupačnost društva. K tome, ulaganja u sustav mobilnosti podržavaju i gospodarstvo i naše društvo. Sustav mobilnosti je održiv, siguran, pametan i multimodalan. Proširen je i iskorišten s naglaskom na cjenovnu dostupnost i kvalitetu života. Strateški ciljevi Svi akteri, uključujući agencije, odjele i službe flamanske vlade, pokrajine i samoupravne jedinice te dionike iz privatnog i javnog sektora, djeluju zajedno i surađuju na ostvarenju ciljeva, koji su: 1. Jamčenje ulaganja usmjerenih na potražnju za pristup glavnim društvenim funkcijama, 2. Priprema prometne mreže za budućnost, 3. Razvijanje multimodalnog prometnog sustava koristeći načelo STOP (hijerarhija oblika prijevoza) gdje je to moguće, 4. Ostvarenje sigurnog prometnog sustava bez žrtava,

5. Poticanje, motiviranje i stimuliranje promjene ponašanja, 6. Pozicioniranje Flandrije kao vodeće regije po pitanju inovacija, 7. Korištenje integriranog i regionalnog pristupa osnovnoj dostupnosti, 8. Osiguravanje da svaki oblik prijevoza teče glatko. Ilustracija 2: Kako bi se ostvario multimodalni integrirani prometni sustav, prometne regije grade hijerarhijsku mrežu čvorišta koja su multimodalna, pristupačna i na kojima korisnici mogu birati (i presjedati) između različitih prijevoznih sredstava. https://mobipunt.be/ K tome, politika integrirane mobilnosti provodi europski Sporazum o klimatskim promjenama te predlaže konkretne ciljeve i mjere kako bi se ostvarila zelenija i održivija mobilnost te poboljšala kvaliteta zraka. Institucionalna suradnja Institutional cooperation Koordinacija i razvoj ovog novog regulatornog okvirnog programa temeljene su na pretpostavci da postoji i sveobuhvatni sustav kontrole i upravljanja mobilnošću. Tu će ulogu obavljati vijeća prometnih regija. Prometne regije i vijeća Cijela regija Flandrija, koja se sastoji od 308 općina, bit će podijeljena u petnaest prometnih regija. Za svaku regiju uspostavlja se odgovarajuće prometno vijeće. Vijeće za prometnu regiju je multidisciplinarno područje politike koje je više od savjetodavnog tijela, s obveznim minimalnim sastavom koji uključuje predstavnike: Svih općina/gradova unutar prometne regije, Odjela za mobilnost Vlade Flandrije, Uprave za ceste i vodne putove Vlade Flandrije,

innovation brief Pružatelja usluga osnovne mreže javnog prijevoza (operatera željeznice i autobusa/tramvaja), te Pokrajine (u slučajevima u kojim se prometna regija preklapa s područjem pojedine pokrajine). Prometna regija slobodna je definirati dodatno strukturalno sudjelovanje građana i drugih organizacija društvenih dionika u prometnoj regiji. i sastoji se od flamanskog Odjela za mobilnost, flamanskog prijevoznika (De Lijn) i predstavnika multimodalnih i prilagodljivih prijevoznika u svakoj prometnoj regiji. Regionalni SUMP-ovi Vijeće prometne regije odgovorno je za planiranje i pripremu, provedbu, praćenje i evaluaciju te, tamo gdje je to primjenjivo, reviziju (obaveznog) regionalnog plana mobilnosti. Opća vizija Plan mobilnosti regije mora zadovoljiti misiju i strateške regionalne ciljeve. Cilj mu je donijeti koherentnost u procesu pripreme, određivanja i provedbe odluka o mobilnosti putnika i teretnom prometu, sa sviješću o vezanim područjima politike. Struktura Struktura plana mobilnosti sastoji se od: Ilustracija 3: TOGETHER AHEAD Dokument koji definira viziju Plan 2030 razvijen je u sklopu pilotprojekta prometne regije Antwerpena 2017. godine. Isti je rezultat širokog procesa koji je uključivao sve aktere. Radne banke, fokusne skupine, javne recenzije i raznolik raspon komunikacijskih kanala korišteni su za stvaranje konsenzusa i optimiziranje donošenja odluka u regionalnom vijeću. https://www.basisbereikbaarheid.be/ docs/2018-06-28-visienota.pdf Centar mobilnosti Zadatak je prometne regije razviti slojevitu strategiju multimodalnog prometa u regiji. Strategija uključuje razvoj čvorišnih točaka, MaaS (mobilnost kao usluga) i pratećih politika (poput politike parkiranja i medijske kampanje) itd. kao dio radnih zadaća. Svaka prometna regija ima dosta slobode. Ipak, odgovornost za koordinaciju i iskorištavanje (uključujući tarifnu politiku) središnje mreže JP, što je ključni dio novog regulatornog okvira, ostaje centralizirana u rukama flamanske vlade putem Centra za mobilnost (trenutno u razvoju). Centar za mobilnost ima stratešku funkciju 1. Strateške dugotrajne vizije (10 godina, s perspektivom 30 godina) za željeni razvoj mobilnosti, 2. Kratkoročnih operativnih ciljeva politike mobilnosti, te 3. Akcijskog plana. Elementi Plan mobilnosti dio je ciklusa procesa planiranja, što znači da: 1. je poduprt istraživanjima, 2. je razvijen i revidiran uz sudjelovanje javnosti i konzultiranje između administrativnih razina, područja politika, usluga i organizacija civilnog društva te drugih zainteresiranih strana, 3. prate se mjerljivi ciljevi i provedba akcijskog plana, 4. provodi se evaluacija u prvoj polovici svakog perioda upravljanja,

5. je moguće da će biti potpuno ili djelomično revidiran u skladu s procedurama planiranja i odobravanja, temeljeno na periodičnim rezultatima evaluacija tamo gdje je to potrebno. Usklađivanje s drugim planovima Bliska suradnja i integracija politika olakšavaju mogućnost regionalnih SUMP-ova da navedu kako njegove politike mobilnosti doprinose ostvarenju cjelokupnog (nacrta) plana mobilnosti u Flandriji, opcija javnih politika u drugim relevantnim planovima prostorne politike, planova politika izrađenih u okviru politiku zaštite okoliša i klime te drugih relevantnih dokumenata javnih politika. Aktivnosti iz postojećih lokalnih SUMP-ova kojih ima značajan broj, s obzirom na to da 95% flamanskih općina ili gradova već provodi drugi ili treći plan - koje su u suprotnosti s novim regionalnim SUMP-ovima dobiti će privremeni prijelazni rok kako bi ih se prilagodilo uvjetima novog regulatornog okvira. Također će biti moguće da lokalna vijeća aktualiziraju i odobre lokalne SUMP-ove (L-SUMP), ali oni više neće biti obvezni (kao u prethodnoj Uredbi o L-SUMPovima). Za razliku od situacije koju je definirala prethodna Uredba, biti će moguće organizirati međuopćinsku suradnju ili čak suradnju među prometnim regijama, ukoliko postoje zajednički interesi unutar konteksta prometne regije. Praćenje (monitoring) i prijava napretka Pravila koja se odnose na sadržaj, razvoj i upravljanje globalnim sustavom praćenja mobilnosti (temeljenom na KPI-ju) uspostavit će flamanska vlada. Globalni sustav praćenja ima za cilj prikupljanje, upravljanje i testiranje podataka o stanju mobilnosti, tako da se uspješnost u odnosu na operativne i mjerljive ciljeve, uključene u različite planove mobilnosti, može provjeriti na učinkovit i koherentan način. Biti će izrađeno izvješće o napretku za plan mobilnosti Flandrije i regionalne planove mobilnosti. Flamanska vlada će također odrediti pravila za sadržaj, metodologiju, učestalost i oblik izvješća o napretku. Financijski resursi Motivacija za ovakvu novu kombiniranu i slojevitu politiku mobilnosti je pružanje troškovno učinkovitijeg prometnog sustava. Slojeviti prometni sustav usmjeren na korisnike i potražnju suprotan je sustavu usmjerenom na stranu ponude koji nasljeđuje, jer je potonji bio preskup i stvorio negativne učinke kao što je kompetitivnost između različitih oblika prijevoza (npr. javnog prijevoza i vožnje biciklom). Savjeti iz prometnih regija osigurat će integriraniji program ulaganja na lokalnoj i regionalnoj razini, kao i globalnoj razini Flandrije. Flamanska će vlada i dalje pružati posebne financijske poticaje, kao što su bespovratna sredstva, subvencije i sporazumi o suradnji za infrastrukturne i ne-infrastrukturne projekte ili mjere koje se provode kako bi se podržali lokalni ili regionalni planovi za mobilnost, prema novom regulatornom okviru. Određivanje proračuna i raspodjele sredstava dio je višegodišnjeg akcijskog plana, završna faza u regionalnom planiranju SUMP-a (vidi primjer Antwerpena u nastavku). Podrška kvaliteti Flamanski Odjel za mobilnost zastupljen je u svim regionalnim vijećima za pomet i provjerava planiranje i provedbu regionalnog SUMP-a. Osiguranje kvalitete projekata regionalnih prometnih vijeća diktira Upravni odbor na razini projekta. Sastav Upravnog odbora projekta može varirati ovisno o prirodi projekta, dok će odbor biti uključen u svaku fazu projekta. Zakonodavstvo Ovakva nova holistička politika mobilnosti razvijana je postupno između 2016. i 2018. godine. U 2016. godini provedena su i ocijenjena tri pilot projekta prometnih regija. Četvrti projekt je uslijedio u 2017. godini u prometnoj regiji Antwerpena. Preostale prometne regije započele

innovation brief su pilot projekte u drugoj polovici 2018. ili će ih uskoro započeti u 2019. godini. Podaci i iskustva prikupljeni kroz te pilot projekte pružili su osnovu za novu Uredbu. Uredba je prerasla u dokument javne politike dug 25 stranica, a izrađen je i sveobuhvatniji dokument od 70 stranica Memorandum kako bi pružio daljnje smjernice i objašnjenja. Dokumente je odobrila flamanska vlada 21. prosinca 2018. godine. Održane su konzultacije s belgijskom nacionalnom radnom skupinom CIVITAS projekta kako bi se pratile ove promjene, kao i inicijalne radionice s flamanskom Komorom za kvalitetu, a kako bi se procijenila moguća poboljšanja. Nacionalna kontaktna točka za CIVITAS Prosperity projekt također je bila uključena u završni proces konzultacija. Novi regulatorni okvir još jednom izdvaja Flandriju kao pionira koji utabava put drugim zemljama, pomičući fokus buduće mobilnosti s lokalne razine na funkcionalni grad na regionalnoj razini. 2019. će biti važna godina promjene s prvim regionalnim SUMP-om za koji se očekuje da će biti spreman do 2020. godine. Antwerpenski pilot-projekt Antwerpen je jedna od najnaprednijih pilot regija. Prometna regija je velika i raznolika i uključuje 33 općine, veličine je više od 1000 četvornih kilometara, s više od milijun stanovnika i porastom potražnje za mobilnošću - što je glavni izazov. Sustav mobilnosti ograničen je granicama unutar (međunarodne lučke) regije Antwerpena. Zajedno naprijed Antwerpenska vizija za 2030. godinu dugoročna je, i perspektiva i program SUMP-a će biti razrađeni s mjerama i projektima kojima je cilj postići (multimodalnu) pristupačnost. Osim toga, regionalno vijeće za promet također ima za cilj postići 50/50 modalnu raspodjelu koja se sastoji od 50% putovanja automobilom i 50% (maksimalno) pješice, biciklom ili JP-om. Vizija je razvijena u suradnji s nizom dionika, uključujući gradove, općine, uključene aktere mobilnosti i doprinose građanskih organizacija Deset zajedničkih ambicija Korisnik je u fokusu vizije transportne regije u Antwerpenu. Svako putovanje mora biti sigurno, glatko, pouzdano i ugodno. To znači da mreže, čvorišta i usluge mobilnosti moraju nuditi udobnost, kvalitetu i sigurnost. Deset ambicija su sljedeće: 1. Prema kulturalnoj promjeni i integriranom upravljanju mobilnošću. 2. Jačanje osnovice za blizinu i kvalitetu života po mjeri čovjeka. 3. Sloboda (modalnog) izbora kroz poboljšanje čvorišta, iskustva putovanja i bešavnog prijevoza. 4. Prema korištenju različitih oblika prijevoza: poboljšanje dijeljenja i MaaS-a. 5. Brza, pouzdana i frekventna mreža unutar prometnih regija. 6. Značajno poboljšanje u funkcionalnoj kvaliteti biciklističke mreže kako bi se osigurale sigurne, brze i udobne rute. 7. Regionalna strategija parkiranja s lokalnim varijacijama. 8. Prioritetni dolasci vozila i poboljšane veze s temeljnom prometnom mrežom. 9. Poboljšane multimodalne logističke mreže. 10. Dinamično upravljanje mobilnošću kako bi se optimizirala potražnja Pored gore navedenih deset ambicija, regija će surađivati na pet zajedničkih ciljeva kako bi postala: 1. Perspektivna regija: regija se razvija u interesu svojih stanovnika. Zbog toga će Antwerpen i dalje biti atraktivno mjesto za život.

2. Prosperitetna regija: Dobra pristupačnost je preduvjet za ostvarenje blagostanja svih u regiji. Regija će biti poželjno mjesto za tvrtke i poslovanje koje će stvoriti nova radna mjesta i poticati rast. 3. Zdrava regija: Zdravlje i kvaliteta okoliša temelj su za budući rast. 4. Pametna regija: Pametnija organizacija mobilnosti po prihvatljivoj cijeni. 5. Regija raznovrsnosti: Jačanje i povezivanje lokalnih kvaliteta. Idući koraci Vizija Antwerpena ususret 2030. bila je prvi važan korak u regionalnom procesu SUMP-a u Antwerpenu, a slijedit će još dva koraka: 1. Odabir mjera s naglaskom na lokalitetu vizija i njeni ciljevi biti će pretočeni u djelo. Specifično, riječ je o tri skupine mjera: infrastrukturnim ne-infrastrukturnim mjerama prostornog razvoja Mjere će se odnositi na tri vremenska perioda, 2025., 2030. te nakon 2040., te će uključivati okvir za praćenje i evaluaciju. 2. Višegodišnji Akcijski plan je koherentan program provedbe s dodijeljenim resursima i analizom troškova i koristi, a uključuje vremenski okvir provedbe, prioritete i projekte potpore, sinergije, uloge i partnerstva. Ilustracija 4: Antwerpenski projekti potpore - npr. sjeverna obilaznica - razvit će se u radnim bankama i biti uključeni u višegodišnji akcijski program. https://www. toekomstverbond.be Autor Patrick Auwerx, Mobiel 21 Korišteni izvori: https://www.basisbereikbaarheid.be: official New Decree portal of the Flemish Mobility Department ( Figure 1) https://www.toekomstverbond.be ( Figure 4) https://www.basisbereikbaarheid.be/ docs/2018-06-28-visienota.pdf ( Figure 3) https://mobipunt.be/ ( Figure 2) www.sump-network.eu PRAVNO ODRICANJE OD ODGOVORNOSTI: Jedina odgovornost za sadržaj ove publikacije leži na autorima. Publikacija ne odražava nužno stav Europske unije. Europska komisija nije odgovorna za bilo kakvu moguću upotrebu informacija sadržanih u ovoj publikaciji. Sve ilustracije dobivene su od sudjelujućih partnera (ako nije drugačije navedeno) i njihovo je reproduciranje u ovoj publikaciji odobreno. CIVITAS PROSPERITY financirani su sredstvima iz programa Europske unije za istraživanje i inovativnost Horizon 2020 u okviru sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava 690636.