Komparativni pregled nalaza 2008.-2013. Mirjana Matešić 25. travnja 2013.
Metodologija Indeksa DOP-a Nastao prije 5 godina kao partnerski projekt HGK i HR PSOR-a; rezultat rada domaćih stručnjaka Teme i pokazatelji unutar svake dimenzije s obzirom na kriterije relevantnosti za procjenu društvene odgovornosti i održivog razvoja dostupnosti i provjerljivosti informacija Temeljni izvor informacija poslovni podaci za prethodnu fiskalnu godinu U Indeksu sudjeluju poduzeća koja su u godini koja se ocjenjuje poslovala pozitivno što je ocijenjeno kao primarni kriterij odgovornosti.
Dimenzije Indeksa DOP-a EKONOMSKA ODRŽIVOST ODNOSI SA ZAJEDNICOM UKLJUČENOST DOP-A U POSLOVNU STRATEGIJU TRŽIŠNI ODNOSI DOP U RADNOJ OKOLINI UPRAVLJANJE OKOLIŠEM
Metodologija Indeksa DOP-a opredjeljenje + sustavnost + izvedba + transparentnost Indeks treba biti PRISTUPAČAN i POUZDAN alat za procjenu praksi ali i za edukaciju i napredak Svih šest područja ima jednaku relativnu vrijednost (težinu) - ostvarenost unutar svake od 6 dimenzija 0-100% (600 bodova) Dodatno - kvalitativna komisijska procjena sadržaja odgovora na otvorena pitanja
Primjer pitanja Mjerite li utjecaj vašeg poslovanja na okoliš? a) Da, sustavno pratimo utjecaj na okoliš b) Da, povremeno, prema procjeni određenog rizika c) Ne Ako DA, opišite koje utjecaje na okoliš i kojom učestalošću mjerite Ekonomičnost ispunjavanja i obrade upitnika Usporedivost odgovora zatvoreno pitanje više opcija odgovora Vjerodostojnost odgovora Prepoznavanje dobrih praksi Transparentnost otvoreno pitanje zahtjevi za navođenjem izvora informacija (dokumenata) - 1, 0, 1 ili 2 boda
Broj poduzeća u Indeksu 2008. - 2012. prema veličini 100 Javna Mala Srednja Velika 80 35 60 21 28 40 20 0 30 17 15 19 12 25 25 12 12 33 8 11 8 10 2008. (N = 32) 2009. (N = 42) 2010. (N = 98) 2011. (N = 71) 2012. (N = 78) 6
Broj poduzeća u Indeksu 2008. 2012. prema tipu djelatnosti 100 Javna Proizvodna Uslužna 80 60 55 28 25 40 20 0 15 43 14 35 43 27 18 8 10 2008. (N = 32) 2009. (N = 42) 2010. (N = 98) 2011. (N = 71) 2012. (N = 78) 7
Ostvarenost bodova u postotcima na razini Indeksa 2008. 2012. 100 80 86 Prosječna Maksimalna Minimalna 89 91 87 89 60 51 57 50 49 61 40 20 0 9 11 8 7 2 2008. (N = 32) 2009. (N = 42) 2010. (N = 98) 2011. (N = 71) 2012. (N = 78) 8
Prosječna ostvarenost bodova kroz kategorije i godine 2008. 2012. 80 2008. (N = 32) 2009. (N = 42) 2010. (N = 98) 2011. (N = 71) 2012. (N = 78) 70 60 50 40 68 40 3738 35 60 5758 50 50 63 60 57 5453 53 53 51 48 44 66 66 64 61 60 55 54 52 48 48 30 20 Ekonomska održivost Uključenost DOP a i OR a u poslovnu strategiju Odgovorne politike i prakse u radnoj okolini Odgovorne politike i prakse upravljanja okolišem DOP u tržišnim odnosima Društveno odgovorni odnosi sa zajednicom 9
Sva poduzeća koja su predala financijske izvještaje FINA 2011. Poduzeća u Indeksu DOP-a, 2011. Sva poduzeća koja su predala financijske izvještaje FINA 2009. Poduzeća u Indeksu DOP-a, 2009. Prosječan udio izvoza u ukupnim prihodima poduzeća 10,49% 27,17% 13,00% 23,00% Prosječna mjesečna neto plaća u kunama 4.729,00 6.406,65 4.634,00 6.070,34 Prosječni prihod po zaposlenome u kunama 733.862,20 808.843,50 689.644,00 1.089.637,11
Prosječna bruto novostvorena vrijednost u protekloj financijskoj godini prema ukupnom broju bodova na indeksu Uzorak: Sva poduzeća izuzev malih. N = 75 CIJELI UZORAK prosjek KVARTILI od ukupnog rezultata na Indeksu DOP-a 1. 2. 3. 4. Bruto novostvorena vrijednost u kunama u 2011. Bruto novostvorena vrijednost u kunama u 2009. 456.653.566 33.661.252 60.148.598 688.490.144 968.859.254 315.968.279 21.432.242 45.056.827 115.004.634 751.244.692
Prihod po zaposlenome prema ukupnom broju bodova na indeksu Uzorak: Sva poduzeća. N = 120 CIJELI UZORAK prosjek KVARTILI od ukupnog rezultata na Indeksu DOP-a 1. 2. 3. 4. Prihod po zaposlenome prosjeci 2011. (kune) Prihod po zaposlenome prosjeci 2009. (kune) 1.674.589 1.998.090 2.101.729 1.626.144 1.030.409 1.089.637 516.316 1.171.280 1.341.171 1.301.939 12
Prosječna neto plaća prema ukupnom broju bodova na indeksu Uzorak: Sva poduzeća. N = 120 CIJELI UZORAK - prosjek KVARTILI od ukupnog rezultata na Indeksu DOP-a 1. 2. 3. 4. Prosječna neto plaća prosjeci u 2011. (kune) Prosječna neto plaća prosjeci u 2009. (kune) 6.407 5.576 6.318 6.766 6.898 6.070 4.881 5.612 6.418 7.037 13
Udio žena u ukupnom broju menadžera prema ukupnom broju bodova na indeksu Uzorak: Sva poduzeća. N = 120 CIJELI UZORAK KVARTILI od ukupnog rezultata na Indeksu DOP-a 1. 2. 3. 4. Udio žena u ukupnom broju menadžera prosjeci 2011. Udio žena u ukupnom broju menadžera prosjeci 2009. 28,2 % 11,2 % 25,9 % 36,9 % 35,5 % 27,5% 18,2% 24,5% 34,7% 32,5% 14
Postoji li osoba, odbor ili odjel, koji su zaduženi za održivi razvoj i/ili društveno odgovorno poslovanje (moguće više odgovora): Ukupno uzorak Osoba Radna skupina/ Odbor Odjel Ništa od toga Rezultati u 2011. 120 42,5% 31,7% 19,2% 33,3% Rezultati u 2009. 98 39% 22% 17% 39%
Prosječan rezultat na Indeksu DOP-a 2011 / 2012 Uzorak: Samo velika i srednja poduzeća (N = 62) Cijeli uzorak 378 Nema zaduženih za DOP 236 Osoba zadužena za DOP Odbor ili odjel zadužen za DOP 451 444 Nema certifikata Imaju certifikat 321 391 Ne izvještavaju o DOP u 217 Nema međunar. smjernica za izvještavanje Koriste međunar. smjernice za izvještavanje 287 448 0 100 200 300 400 500 600 16
Trend integracije DOP-a - Indeks 2012. (N=120) 65,3% - ima područje održivi razvoj i društvena odgovornost pod izravnim područjem odgovornosti nekog člana uprave 83% ima jedan ili više certificiranih sustava upravljanja 56,5% koriste neke međunarodne smjernice za izvještavanje o DOP-u i OR-u 60% ima reguliran proces savjetovanja s predstavnicima radnika ili sindikata, vezano uz otkazivanje ugovora o radu 84% ima povlastice za zaposlenike veće od zakonom propisanih
Povlastice veće od zakonom propisanih koje imaju zaposlenici (nisu uračunate povlastice menadžmenta) Uzorak: Sva poduzeća. N = 120 DA NE Bez odgovora Dodatni obiteljski troškovi u posebnim situacijama Dodatni osobni troškovi 64 70 36 29 Povlastice po učinku 64 36 Nešto drugo 45 55 Dopunsko zdravstveno osiguranje Stambene olakšice Životno ili dopunsko mirovinsko osiguranje 20 16 25 79 84 75 0 20 40 60 80 100 18
Trend integracije DOP-a - Indeks 2012. (N=120) 86,6% ima formalan sustav evaluacije uspješnosti rada 43% je u protekloj godini obrazovalo više od 50% zaposlenika 65% ima specifične ciljeve upravljanja okolišem uključene u ključne godišnje/višegodišnje ciljeve/planove organizacije 58,3% ima odgovarajuća financijska sredstva pravodobno raspoređena za ostvarenje ciljeva upravljanja okolišem 48,3% ima pisanu obvezu plaćanja na vrijeme, a 44,2% tvrdi da je to nepisano pravilo 68% razmatra rizike vezane uz društveni utjecaj 17% u prošloj financijskoj godini (2011.) ima više od 1% donacija u ukupnom prihodu poduzeća
Kako se poslovna uspješnost poduzeća odražava u naknadama zaposlenicima (Moguće više odgovora.) Uzorak: Sva poduzeća. N = 120 Odražava se povremeno, odlukom uprave 45,8 Odražava se sustavno, odlukom uprave Odražava se sustavno, u skladu s kolektivnim ugovorom 26,7 36,7 Ne odražava se uopće 4,2 Bez odgovora 1,7 0 20 40 60 80 100 20
Kako je organiziran proces dodjele donacija Uzorak: Sva poduzeća izuzev malih. N = 75 Interna procedura obrade upita, bez javnog natječaja 72 Nema posebne procedure 20 Javni natječaj s pisanom procedurom Ne dodjeljujemo donacije 2,7 1,3 Bez odgovora 4 0 20 40 60 80 100 21
Službeno stajalište poduzeća o financiranju političkih stranaka Uzorak: Sva poduzeća. N = 120 Protiv materijalnog i financijskog podupiranja stranaka 47,5 To je legitimno, uz objavu u javnosti To je diskrecijsko pravo uprave/nadzornog odbora i vlasnika Nemamo definirano stajalište 5,8 14,2 26,7 Bez odgovora 5,8 0 20 40 60 80 100 22
Službeno stajalište poduzeća o lobiranju i javnom zagovaranju Uzorak: Sva poduzeća. N = 120 Diskrecijsko pravo uprave, mora se dogovarati s vlasnicima Legitiman svaki oblik političkog utjecaja koji nije protivan zakonu 6,7 3,3 Transparentno javno zagovaranje putem poslovnih i interesnih organizacija 41,7 Izravno lobiranje mimo poslovnih organizacija je zabranjeno 9,2 Nemamo definirano stajalište 32,5 Bez odgovora 6,7 0 20 40 60 80 100 23