Predstavljane rezultata istražiovanja o stanju korporativnog upravljanja u Republici Srpskoj

Транскрипт

1 Šesta međunarodna konferencija Banjalučke berze Banja Luka 19. maj godine 1

2 Metodologija istraživanja izovani upitnik (Score Card) Predstavljanje rezultata istraživanja Analiza rezultata Zaključak 2

3 Uzorak 15 društava sa službenog tržišta Banjalučke berze obuhvaćena društva iz različitih sektora društva diferencirane vlasničke strukture Metoda istraživanja anketiranje na osnovu upitnika (Score Card) anketirana odgovorna lica u društvima istraživanje sprovedeno u aprilu godine Istraživački tim: Adrijana Baralić i Nebojša Vuković (BLSE) 3

4 standardizovani upitnik razvijen u saradnji sa IFC, KHOV RS i LOK institutom, sačinjen po uzoru na njemački Score Card, u osnovi se nalaze i upravljanja akcionarskim društvima (Službeni Glasnik Republike Srpske, broj 3/06 od ), 42 pitanja podijeljena u sedam oblasti koje reflektuju sedam principa dobrog korporativnog upravljanja (OECD). 4

5 svakom pitanju i svakoj oblasti dodijeljen odgovarajući težinski faktor, Svjetska banka i ostale međunarodne organizacije koje se bave promocijom dobrih praksi korporativnog upravljanja preporučuju korišćenje ScoreCard, jednostavna analiza i poređenje podataka unutar preduzeća, između preduzeća, grana, država i kroz vrijeme, jednostavnost, efikasnost, prilagodljivost i dostupnost ( 5

6 rezultat veći od 70% znači dobro korporativno upravljanje, dobar dio ukupnog rezultata otpada na poštovanje osnovnih zakonskih i podzakonskih normi (nema dobrovoljnosti), prostor do 100% treba da bude podsticaj društvima za unapređenje korporativnog upravljanja. 6

7 1) Posvećenost principima korporativnog upravljanja 2) Prava akcionara 5) Objavljivanje i javnost informacija Težinski faktor: 10% Težinski faktor: 20% Pojedinačna ocjena: 56,79% 5,68% Težinski faktor: 20% Pojedinačna ocjena: 64,46% 12,89% Pojedinačna ocjena: 63,39% 12,68% 3) Ravnopravan tretman akcionara Konačna ocjena 6) Uloga i odgovornosti odbora Pojedinačna ocjena Težinski faktor: 10% Težinski faktor: 20% Pojedinačna ocjena: 66,25% 6,63% 100% 65,71% Pojedinačna ocjena: 54,64% 10,93% 4) Uloga zainteresovanih strananosilaca interesa u upravljanju 7) Revizija i sistem internih kontrola akcionarskim društvima Težinski faktor: 10% Težinski faktor: 10% Pojedinačna ocjena: 89,29% 8,93% Pojedinačna ocjena: 79,82% 7,98% 7

8 1) Posvećenost principima korporativnog upravljanja Godina Težinski faktor: 10% 2011 Pojedinačna ocjena: 56,79% 5,68% Prosječan rezultat od 56,79 % ne zadovoljava. Većina (10) od analiziranih društava nema usvojen vlastiti kodeks ponašanja, niti su prihvatili standarde upravljanja akcionarskim društvima. Kod većine ispitanih društava ne raspravlja se o korporativnom upravljanju na sjednicama odbora društva. 8

9 2) Prava akcionara Godina Težinski faktor: 20% 2011 Pojedinačna ocjena: 64,46% 12,89% Prosječan rezultat od 64,46 % nije zadovoljavajući. Prava akcionara predstavljaju preduslov za investiranje u društva. Najćešće se ne objavljuju ažurno sve informacije o sukobu interesa članova odbora ili o transakcijama sa povezanim licima. 9

10 3) Ravnopravan tretman akcionara Godina Težinski faktor: 10% 2011 Pojedinačna ocjena: 66,25% 6,63% Prosječan rezultat od 66,25% nije zadovoljavajući. Najčešće ne postoje jasni mehanizmi usvojeni od strane društva za zaštitu prava manjinskih akcionara. 10

11 4) Uloga zainteresovanih strana Godina Težinski faktor: 10% 2011 Pojedinačna ocjena: 89,29% 8,93% Prosječan rezultat od 89,29% je vrlo dobar. Ovako dobar rezultat je djelomično uslovljen i pitanjima koja imaju više deklarativan karakter. Takođe, društva u podjednak položaj (ne nužno i dobar) stavljaju sve zainteresovane strane: zaposlene, banke, dobavljače, kupce, državu i akcionare. 11

12 5) Objavljivanje i javnost informacija Godina Težinski faktor: 20% 2011 Pojedinačna ocjena: 63,39% 12,68% Prosječan rezultat od 63,39% nije zadovoljavajući. Društva uglavnom ne objavljuju korporativni kalendar, dividendnu politiku, te ne koriste vlastite internet stranice za ažurno objavljivanje podataka. Veoma mali broj ispitanih društava objavljuje informacije na engleskom jeziku. Najčešće se objavljuju samo informacije koje su propisima definisane kao obavezne. 12

13 6) Uloga i odgovornosti odbora Godina Težinski faktor: 20% 2011 Pojedinačna ocjena: 54,64% 10,93% Prosječan rezultat od 54,64% je najlošiji od analiziranih. Bez odgovornih odbora i njihovih jasnih uloga teško je efikasno upravljati preduzećima. Naknade članova odbora najčešće nisu vezane za ostvarene rezultate, odbori nemaju dovoljan broj nezavisnih i kompetentnih članova, ne postoje jasne procedure prilikom postojanja sukoba interesa. 13

14 7) Revizija i sistem internih kontrola Godina Težinski faktor: 10% 2011 Pojedinačna ocjena: 79,82% 7,98% Prosječan rezultat od 79,82% je zadovoljavajući. Zakonska regulativa (ZOPD i ZORR) je detaljno uredila ovu oblast. U pojedinim društvima postoji problemi oko odgovornosti službi za kontrolu (kome odgovaraju) i nedostatak službi koje se bave upravljanjem rizicima. 14

15 15

16 OBLAST KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA ) Posvećenost principima korporativnog upravljanja 21% 57% 2) Prava akcionara 58% 64% 3) Ravnopravan tretman akcionara 56% 66% 4) Uloga zainteresovanih strana 78% 89% 5) Objavljivanje i javnost informacija 53% 63% 6) Uloga i odgovornosti odbora 46% 55% 7) Revizija i sistem internih kontrola 67% 80% UKUPNA OCJENA 53% 66% 16

17 povećanje znanja o korporativnom upravljanju (trajanje anketiranja), nedostatak podsticaja - korporativnog upravljanja samo onoliko koliko se mora forma često ispred suštine, ugledanje na druge, umjesto kreiranja modela korporativnog upravljanja prema potrebama društva. 17

18 prosječna ocjena od 65,71% pokazuje da postojeće stanje korporativnog upravljanja nije dobro. ovaj zaključak je još alarmantniji kada se ima u vidu da su u uzorak izabrana društva sa službenog tržišta koja su izrazila želju da budu anketirana. primjetan je napredak u odnosu na prethodne dvije godine, ali ponajviše zahvaljujući početku primjene ZOPD. nema dovoljno dobrovoljnosti u primjeni dobrih praksi korporativnog upravljanja. previše modela upravljanja (akcionarska društva na službenom i slobodnom tržištu, otvorena vs zatvorena, javna preduzeća, banke... itd.) 18

19 rza.com ww