Microsoft Word - 16-Izvješće o radu Miholjačkog poduzetničkog centra Lokalne razvojne agencije d.o.o., Donji Miholjac za 2013.d

Транскрипт

1 REPUBLIKA HRVATSKA OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA SKUPŠTINA Materijal za sjednicu IZVJEŠĆE O RADU MIHOLJAČKOG PODUZETNIČKOG CENTRA LOKALNE RAZVOJNE AGENCIJE D.O.O., DONJI MIHOLJAC ZA GODINU Podnositelj Miholjački poduzetnički centar Lokalna razvojna agencija d.o.o. Donji Miholjac Donji Miholjac, ožujka 2014.

2 IZVJEŠĆE O RADU MIHOLJAČKOG PODUZETNIČKOG CENTRA LOKALNE RAZVOJNE AGENCIJE D.O.O., DONJI MIHOLJAC ZA GODINU PREDGOVOR Zakonom o unapređenju poduzetničke infrastrukture (NN 93/13, 114/13) utvrđena su: - pitanja određenja poduzetničke infrastrukture, vrste i kategorizacija poduzetničkih zona (PZ) i poduzetničkih potpornih institucija (PPI) - ustrojavanje registra PZ/PPI-ja, odnosno izgradnja sistematizirane baze podataka poduzetničkih zona i poduzetničkih potpornih institucija u Ministarstvu poduzetništva i obrta, kao nadležnom tijelu državne uprave za poduzetničke zone i poduzetničke potporne institucije - sustavi potpora, odnosno preduvjeti i kriteriji odobravanja potpora za unapređenje poslovnih aktivnosti poduzetničkih zona i poduzetničkih potpornih institucija. Cilj, odnosno svrha unapređenja poduzetničke infrastrukture i poslovnog okruženja je: poticanje gospodarskog rasta planiranjem i pravodobnom izgradnjom poduzetničke infrastrukture koja je u funkciji ravnomjernog regionalnog razvoja Republike Hrvatske, bržeg rasta poduzetništva i povećanja investicija i zaposlenosti unutar područja na kojem se poduzetnička infrastruktura planira, odnosno gradi. Sukladno odredbama Zakona poduzetničke potporne institucije kao dio ukupne poduzetničke infrastrukture definiraju se kao: 1. RAZVOJNE AGENCIJE - registrirane pravne osobe zadužene za operativno provođenje mjera za razvoj gospodarstva i poduzetništva na lokalnoj (regionalnoj) i nacionalnoj razini, poticanje i privlačenje investicija te iniciranje i realizaciju projekata poticanja gospodarskog razvitka i poduzetništva, objedinjavajući rad gospodarskih subjekata, lokalnih i regionalnih poduzetničkih institucija, te visokoobrazovnih institucija i centara znanja. 2. PODUZETNIČKI CENTRI - registrirane pravne osobe zadužene za operativno provođenje mjera za razvoj i poticanje poduzetništva na lokalnom i/ili širem području (županija, regija), koji predstavljaju središta stručne i edukativne pomoći poduzetnicima radi razvoja poduzetništva u sredinama u kojima su osnovani. 3. POSLOVNI INKUBATORI - registrirane pravne osobe zadužene za pomoć i podršku poduzetnicima u ranoj fazi razvoja poduzetničkih projekata. Inkubatori pružaju stručnu tehničku i edukativnu pomoć za pokretanje poduzetničkih projekata i poduzeća te njihov brz i održiv razvoj. 4. PODUZETNIČKI AKCELERATORI - registrirane pravne osobe, odnosno specijalizirani poslovni subjekti zaduženi za pružanje usluga podrške poduzetnicima u postinkubacijskoj fazi, odnosno u fazi razvoja i širenja poslovanja na domaćem i stranom tržištu. 5. POSLOVNI PARKOVI - registrirane pravne osobe s fizičkim prostorima, zemljištem i resursima za smještaj malih, srednjih i velikih poduzetnika na komercijalnoj osnovi s posebnim fokusom na privlačenje domaćih i inozemnih investicija. 1

3 6. ZNANSTVENO-TEHNOLOŠKI parkovi su trgovačka društva koja se osnivaju radi komercijalizacije znanstvenih rezultata, poticanja suradnje znanstvenika i gospodarstvenika, a sukladno članku 30. Zakona o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju. 7. CENTRI KOMPETENCIJE predstavljaju specijalizirane poslovne subjekte koji provode istraživačke projekte razvojnog ili proizvodnog karaktera i razvijaju kompetencije u pojedinim područjima te s kojim drugi poslovni subjekti mogu ugovoriti usluge istraživanja i razvoja u svrhu jačanja pojedinih industrijskih grana. Usmjereni su na razvojna i primijenjena istraživanja i njihovu komercijalizaciju te potporu i jačanje intelektualnog vlasništva unutar specifičnih tematskih područja i grana kompetencije. Miholjački poduzetnički centar Lokalna razvojna agencija je dio poduzetničke infrastrukture Republike Hrvatske, osnovan za područje pet jedinica lokalne samouprave na sjeverozapadnom području Osječko-baranjske županije (Grad Donji Miholjac, općine Magadenovac, Marijanci, Viljevo i Podravska Moslavina). Naša misija je: Pružanjem stručne pomoći poduzetnicima i lokalnoj samoupravi utjecati na brži razvoj poduzetništva i ukupnog društvenog života u lokalnoj sredini. 2

4 IZVJEŠĆE UPRAVE I. UVOD Godišnje izvješće o radu Miholjačkog poduzetničkog centra Lokalne razvojne agencije d.o.o. Donji Miholjac podnosi se za poslovnu godinu. Izvješćem su obuhvaćene aktivnosti provedene tijekom protekle poslovne godine, postignuti rezultati u ostvarivanju ciljeva Centra, suradnja s drugim institucijama čija djelatnost je bila usmjerena na potpore razvoju poduzetništva, kao i financijski rezultati u poslovanju. Radi standardizacije u poslovanju, postavljanja srednjoročnih i godišnjih ciljeva i planova, praćenju rezultata rada, sustavnog preispitivanja ciljeva i mjera u poslovanju, Miholjački poduzetnički centar Lokalna razvojna agencija uvela je godine Sustav upravljanja kvalitetom zasnovan na zahtjevima međunarodne norme ISO 9001:2008. Kako certifikat vrijedi do tri godine, protekle godine uspješno je provedeno novo recertificiranje sustava. Sukladno zahtjevima međunarodne norme ISO 9001 sačinjeno je i ovo Izvješće o radu. Temeljna odrednica od koje se polazi u primjeni, a zatim i u analizi poslovanja je Politika kvalitete kojom se određuje što želimo postići u poslovanju. Politika koju želimo ostvariti javno je obznanjena, a to je: osiguravati stručnu potporu poduzetnicima i time utjecati na brži razvoj poduzetništva stvarati lokalne preduvjete za ekonomski razvoj, zapošljavanje i konkurentnost poslovnog sektora i privlačenje investicija zajedničkom suradnjom s lokalnom samoupravom stvarati plodnu poduzetničku klimu pružati različite i sveobuhvatne poslovne usluge, savjete i konzultacije trajno se educirati i usvajati nova znanja i vještine poštivati najstrože etičke i profesionalne norme primjenjivati i trajno poboljšavati učinkovitost sustava upravljanja kvalitetom prema međunarodnim, europskim i hrvatskim normama upravljanja kvalitetom HRN EN ISO Pored Politika kvalitete Miholjački poduzetnički centar LRA svake godine u svojem programu radu postavlja godišnje ciljeve, koje u toj godini planira ostvariti. O realnosti postavljenih ciljeva ovisi cijeli program rada. Ukoliko su godišnji ciljevi nerealno postavljeni, nije moguće dobiti prave rezultate. Za godinu postavili smo sljedeće ciljeve: 1. Kao relevantna agencija za pružanja konzultantskih usluga u izradi dokumentacije za EU fondove i dalje aktivno sudjelovati u pripremi i vođenju projekata za poduzetnike i JLS, 2. U cijelosti usvojiti cjeloviti model provođenja projektnog ciklusa kroz vođenje projekta IPA i IPARD, 3. Na području jačanja poduzetničkog okruženju učvrstiti položaj poduzetničkog inkubatora kao integralnog dijela potpornih institucija, 4. Suradnjom s poduzetničkim inkubatorom razviti koncept Tehnološkog inkubatora s fokusom i usmjerenjem na područja visoke tehnologije, odnosno na razvoj poduzetničkih projekata utemeljenih na znanju, 5. I dalje razvijati poslove kojima će se jačati financijski kapaciteti centra i time osigurati dugoročna stabilnost u poslovanju, 6. Kao lokalna razvojna agencija i dalje se razvijati u pravcu pružanja stručne pomoći jedinicama lokalne samouprave, 7. Kroz model treninga unaprijediti specifične vještine djelatnika centra, kao i poduzetnika. II. IZVJEŠĆE O POSLOVANJU 1. Osnovni podaci o društvu MIHOLJAČKI PODUZETNIČKI CENTAR - LOKALNA RAZVOJNA AGENCIJA d.o.o. Donji Miholjac, Trg Ante Starčevića 1/I 3

5 URED UPRAVE: Telefon: ; Telefax: E-pošta: E-adresa: Matični broj: Trgovački registar: OIB: Upisana u Jedinstveni registar poduzetničke infrastrukture Društvo svoje poslovanje obavlja sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima i Zakona o unapređenju poduzetničke infrastrukture. 2. Predstavljanje i vođenje društva Poslove Društva vodi, predstavlja Društvo i upravlja njegovom imovinom Uprava Društva, tj. direktor, Valent Poslon. Direktor je odgovoran je za cjelokupnu strategiju Društva, koordinaciju aktivnosti sa zakonodavnim, državnim i lokalnim tijelima kao i za poslove s drugim poslovnim i fizičkim osobama. Uprava Društva odgovorna je Skupštini Društva. SKUPŠTINA DRUŠTVA - Grad Donji Miholjac - Općina Magadenovac - Osječko-baranjska županija 3. Osnivači društva i temeljni kapital Osnivači društva su: - Grad Donji Miholjac sa 40% osnivačkog udjela - Općina Magadenovac sa 30% osnivačkog udjela - Osječko-baranjska županija sa 30% osnivačkog udjela Upisani temeljni kapital Društva iznosi ,00 kuna. 4. Predmet poslovanja društva Cilj osnivanja Miholjačkog poduzetničkog centra Lokalne razvojne agencije istaknut je u Društvenom ugovoru, u kojem su osnivači istakli da će djelatnosti Centar biti: - Poticanje osnivanja i razvoja gospodarskih subjekata, - Izrada studija izvedivosti, poslovnih planova i investicijskih elaborata, - Davanje informacija o mogućnostima ulaska u poduzetništvo, o poticajnim mjerama koje poduzetnici mogu koristiti, - Savjetovanje u vezi s poslovanjem i upravljanjem, - Stvaranje uvjeta za povezivanje gospodarskih subjekata radi nastupa na tržištu - Istraživanje tržišta i ispitivanje javnog mnijenja, - Tehnička i konzultativna pomoć glede međunarodne i međuregionalne suradnje, - Organizacija specijaliziranih izložbi i sajmova, - Drugi stručni poslovi u svezi s poticanjem razvoja gospodarstva utvrđeni mjerama Vlade, jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave, te interesima poduzetnika, - Stručna pomoć tijelima lokalne i područne (regionalne) samouprave u oblikovanju i ostvarivanju koncepta lokalnog i regionalnog razvoja, 4

6 - Izrada programa i projekata za urbanu i ruralnu sredinu putem sustavnog poduzetništva, uključivanje u javna privatna partnerstva, direktna ulaganja i zajednička ulaganja, - Stručna pomoć jedinicama lokalne uprave u izradi projektnih podloga za dobivanje nepovratnih sredstava, - Stručna pomoć jedinicama lokalne samouprave i ostalim pravnim subjektima u pripremi i provođenju javne nabave, - Posredovanje u suradnji s domaćim, međunarodnim i stranim financijskim organizacijama - Zastupanje inozemnih tvrtki, - Umnožavanje računalnih zapisa, - Računalne i srodne djelatnosti, - Promidžba (reklama i propaganda), - Ostale poslovne djelatnosti. Do ostvarenja postavljenih ciljeva u godini Miholjački poduzetnički centar LRA provodio je svoje aktivnosti sa četiri stalna izvršitelja i to: direktor i tri savjetnice za poduzetništvo. III. KARAKTERISTIKE POSLOVANJA 1. AKTIVNOSTI PROVEDENE U GODINI 1.1. Informiranje i savjetovanje poduzetnika Cilj ovog projekta je pružiti kompletne besplatne informativne i savjetodavne /konzultantske usluge svim zainteresiranim o projektima i programima u poduzetništvu (što uključuje i pomoć kod popunjavanja zahtjeva i kompletiranja dokumentacije kod različitih projekata), koji imaju za cilj poticanje procesa stvaranja i razvitka poduzetništva i gospodarstva u Republici Hrvatskoj. Informiranje i promoviranje Programa Vlade Republike Hrvatske i pojedinačnih projekata ministarstava i ostalih vladinih institucija kao i promoviranje projekata Osječko-baranjske županije i jedinica lokalne samouprave ima zadaću sve navedene programe i projekte približiti i učiniti dostupnim svim građanima, poduzetnicima i drugim ciljnim skupinama koje se bave poduzetništvom. Projekt informiranje i savjetovanje poduzetnika provodio se kroz: a) Davanje usmenih i telefonskih informacija o programima, projektima i mjerama u poduzetništvu, a osobito: a) Programu Vlade Republike Hrvatske, b) Projektima ministarstava, c) Projektima HBOR-a, HAMAG-a, FRR, HZZ i dr d) Projektima Osječko-baranjske županije, e) Projektima JLS, f) Projektima Europske Unije. Informiranje o projektima i mjerama, kao i pružanje pomoći kod popunjavanja obrazaca i kompletiranja dokumentacije predstavlja početnu fazu u komunikaciji s korisnicima naših usluga, ali i korisnicima potpornih mjera i projekata (krediti, potpore). Dosadašnje iskustvo pokazuje da osobe koje ulaze u poduzetništvo prvenstveno traže usmene informacije, kao i informacije putem telefona. Na ovaj vid komuniciranja poduzetnici se odlučuju nakon dobivenih prvih informacija, a to su putem sredstava javnog priopćavanja (radio emisija, vijesti, priopćenja). Prema našim podacima na ovaj vid pružanja informacija dnevno se utroši u prosjeku 240 minuta, a prema Evidenciji dolazaka koja se vodi u MPC-u tijekom godine pružene su usluge besplatnog informiranja i savjetovanja za 598 zainteresiranih osoba. 5

7 b) Informiranje javnosti i poduzetnika putem tjedne informativne emisije o poduzetništvu "PODUZETNIK-info" Centar i ove godine (deseta godina) nastavlja suradnju s lokalnom radio-postajom u vođenju tjedne emisije namijenjene poduzetnicima - PODUZETNIK. Ova emisija emitira se u trajanju od trideset minuta u toku tjedna i nastoji informirati javnost o svim događanjima, programima, projektima, mjerama, pojedinim aktivnostima koje se provode u Poduzetničkom centru, jedinicama lokalne samouprave, Županiji, ministarstvima i pojedinim bankarskim i financijskim institucijama. c) Informiranje poduzetnika o najnovijim aktivnostima u poduzetništvu putem web stranice MPC je obnovio web stranicu i kroz suvremeniji preglednik približio sadržaje svojim korisnicima. Svakodnevno ažurira informacije, koje su dostupne svim poduzetnicima koji koriste ovaj način komunikacije s nama. Već dvije godine Centar redovito uređuje newsletter kojim se preko 170 ciljanih korisnika informira o aktivnostima. Ovaj vid informiranja usmjeren je prema korisnicima koji su procijenjeni kao mogući korisnici ili suradnici. Newsletter se dostavlja dvomjesečno Promocija poduzetništva Ovaj projekt ima tri važna cilja: 1. Profesionalnu orijentaciju učenika završnih razreda osnovne škole i usmjeravanje na školovanje za zanimanja koja su deficitarna u gospodarstvu na području grada Donjeg Miholjca; 2. Jačanje poduzetništva kroz pružanje informacija o Programima Vlade Republike Hrvatske kao i OBŽ, te lokalne samouprave u cilju korištenja sredstava potpore u poduzetništvu; jačanje poduzetništva kroz povezivanje poduzetnika; 3. Promidžbu poduzetnika pružanjem usluga promoviranja njihovih proizvoda i aktivnosti koje namjeravaju provoditi u nekom vremenu na određenom području na brz, učinkovit i cijenom vrlo prihvatljiv način. Projekt promocije poduzetništva provodio se kroz: a) Projekt "IZ ŠKOLE NA RADNO MJESTO" U mjesecu lipnju godine Miholjački poduzetnički centar već tradicionalno u suradnji sa Srednjom školom Donji Miholjac, udrugom DUGA - Društvo za usmjeravanje gospodarskih aktivnosti, Udruženjem obrtnika Donji Miholjac i Hrvatskim zavodom za zapošljavanje, Donji Miholjac provodi projekt "IZ ŠKOLE NA RADNO MJESTO" za četiri osnovne škole na području Donjeg Miholjca. Projektom je obuhvaćeno cca 160 učenika. CILJ projekta je poticanje na školovanje u srednjim školama za zanimanja s kojima mogu naći posao na području miholjštine. b) "Dječji tjedan poduzetništva" Tijekom prosinca smo zajedno s tri osnovne škole i Dječjim vrtićem organizirali "Dječji tjedan poduzetništva". U okviru projekta "Dječji tjedan poduzetništva" u osnovnim školama "Matija Gubec" Magadenovac, OŠ "August Harambašić" Donji Miholjac i OŠ "Hrvatski sokol" u Podravskim Podgajcima održavane su radionice o poduzetništvu. Sve radionice započele su predstavom koju je financirao Centar, a u kojoj sudjeluju i sami učenici. Kroz ovu interaktivnu predstavu glumci su pokušali približava djeci na njima prihvatljiv pojam "poduzetnik", te promovira timski rad kao suvremenu metodu u ostvarivanju poduzetničkog pothvata. Tijekom prosinca Centar je organizirao "DJEČJI SAJAM" na trgu u Donjem Miholjcu na kojem su učenici prodavali proizvode koje su u radionicama proizveli. 6

8 c) 7. Miholjački sajam u Donjem Miholjcu Miholjački poduzetnički centar je i godine bio organizator sedmog po redu sajma u gradu Donjem Miholjcu pod nazivom 7. MIHOLJAČKI SAJAM. Sajam je bio dvodnevni i održan je od rujna godine na prostoru gradske tržnice u Donjem Miholjcu. Suorganizatori sajma su bili Grad Donji Miholjac, Turistička zajednica grada Donjeg Miholjca i Udruženje obrtnika Donji Miholjac. Sajam je bio održan pod pokroviteljstvom Ministarstva poduzetništva i obrta i Ministarstva poljoprivrede. 7. Miholjački sajam bio je izložbeno prodajnog karaktera. Na sajmu se predstavilo 70 izlagača raspoređenih u 4 kategorije: poljoprivredno prehrambeni proizvodi, tradicionalni i umjetnički proizvodi, obrtništvo i trgovina te financijsko-poslovne usluge. Sajam je bio regionalnog karaktera jer su na sajmu sudjelovali i izlagači iz susjednih županija. Cilj sajma je promoviranje domaćih tradicionalnih i autohtonih proizvoda, povezivanje proizvođača, poticanje razvoja ruralnog turizma, unapređenje poljoprivredne i druge proizvodnje kroz transfer znanja i u skladu sa svjetskim dostignućima te razmjena iskustava i poslovnih kontakata. Na sajmu je bilo oko posjetitelja. Ukupno su tri izlagača nagrađena na sajmu u sljedećim kategorijama: najbolje uređen štand, najautohtoniji proizvod i najbolji suvenir na sajmu te su im dodijeljena priznanja i nagrade. Sajam je bio popraćen bogatom gastronomskom ponudom i kulturno umjetničkim programom. Troškovi sajma financirani su vlastitim sredstvima MPC-a, te sredstvima Grada Donjeg Miholjca, Ministarstva poljoprivrede te Osječko-baranjske županije. d) Kobasicijada, 2. veljače godine MPC je bio jedan od organizatora sedme po redu Kobasicijade, manifestacije izložbe kulinarskih proizvoda koja je održana u Donjem Miholjcu. Ocjenjivački sud imao je zadaću između 44 uzoraka odabrati tri najbolje ocjenjene kobasice. Kako je u ocjeni predsjednika ocjenjivačkog suda rečeno, ovogodišnji uzorci po kvaliteti označavaju značajan napredak u odnosu na prošlogodišnje. Edukacije i primjena tradicionalnih metoda u spremanju ove delicije pokazuju ujednačenost u postignutoj kvaliteti. Proglašena su tri prvonagrađena uzorka, koja su odnijela i prve tri nagrade. Nakon održane Kobasicijade organiziran je okrugli stol na temu uzgoja crne slavonske svinje fajferice za proizvodnju domaćih slavonskih kobasica Edukacija poduzetnika Djelatnici Miholjačkog poduzetničkog centra LRA provodili su tijekom godine edukaciju poduzetnika kroz različite seminare: - Seminari U godini MPC je prema prihvaćenom Programu organizirao i održao devet seminara u svojim prostorijama. Seminari su sufinancirani od strane Ministarstva poduzetništva i obrta prema projektu "Obrazovanje za poduzetništvo" i "Poduzetnički impuls". Svi održani seminari bili su besplatni za njihove polaznike: - "Novi poduzetnički pothvat" "Vještine izrade Poslovnog plana" "Financijsko-ekonomsko poslovanje u obrtu" "Obiteljsko poduzetništvo" "Kako osmisliti i napisati projekt i dobiti sredstva iz EU" "Internet marketing" "Kako sastaviti uspješan poslovni plan" "Kako započeti vlastiti posao" "Vještine izrade Poslovnog plana" Izrada različitih studija Jedna od osnovnih djelatnosti Miholjačkog poduzetničkog centra je izrada Planova ulaganja, Gospodarskih programa, Poslovnih planova, Investicijskih studija i ostalih studija. 7

9 Tijekom godine izrađeni su sljedeći dokumenti: 1. Poslovni plan 2 2. Investicijski projekt 8 3. Gospodarski program 6 4. Plan ulaganja 1 5. Cost-benefit analiza 1 6. Studija izvodljivosti 1 7. Tender dosjea (PRAG) Dokumentacija za javnu nabavu (ZJN) 7 8. Studija opravdanosti davanja koncesije za Općinu Magadenovac 2 Ukupno: Izrada projekata financiranih iz sredstava EU Miholjački poduzetnički centar LRA aktivno djeluje kao konzultant na područjima djelatnosti pisanja i provođenja projekata EU. Tijekom godine, kao konzultant za 7 JLS, MPC je aplicirao tri nova projekta na program IPARD Mjeru 301. Izrađena je cjelokupna dokumentacija i uspješno aplicirana za: - 3. Natječaj Magadenovac - 3. Natječaj Podravska Moslavina - 3. Natječaj Trnava. Navedena tri projekta su potpisala Memorandume i sada su u fazi provedbe. Tijekom godine četiti projekta su završena, izrađena završna izvješča i isplaćena sredstva u visini ,00 Eura. Cjeli postupak provedbe ovih projekata vodili su djelatnici Centra. Za šest jedinica lokalne samouprave smo provodili postupke javne nabave po PRAG proceduri. Izrađena je kompletna dokumentacija za IPARD mjeru 101 i 103 i navedeni se projekti trenutno nalaze u fazi evaluacije. U godini u Gradu Donjem Miholjcu završen je projekt iz programa IPA III c namijenjena razvoju poslovne infrastrukture. Projektni partner je Miholjački poduzetnički centar LRA. Projekt se odnosi na nastavak izgradnje infrastrukture u industrijskoj zoni JANJEVCI, MPC je radio na pripremi i na samoj provedbi projekta. Projekt je realiziran kroz 18 mjeseci i uspješno završen godine. Tijekom godine pripremljen je novi projekt u okviru IPA IIIc za izgradnju nove poslovne zgrade Poduzetničkog inkubatora "OSVIT" Donji Miholjac. Nositelj projekta je Miholjački poduzetnički centar LRA, a partneri su Poduzetnički inkubator "BIOS", Poduzetnički inkubator "OSVIT" i Općina Magadenovac. Vrijednost projekta je ,87 Eura Privlačenje ulaganja u poduzetničke zone Miholjačkom poduzetničkom centru povjereno je upravljanje poduzetničkim zonama na području Donjeg Miholjca. Osnovni cilj Projekta je Promicanje ulaganja - domaćih i stranih. Potencijalnim investitorima se nastojalo stranim ulagačima predstaviti komparativne prednosti područja Grada Donjeg Miholjca i okolnih jedinica lokalne samouprave u odnosu na ostala područja Osječko-baranjske županije, odnosno ostala područja istočnog dijela Republike Hrvatske. Aktivnosti vezane uz privlačenje ulaganja u su: Konferencija IPA IIIc 2. Predstavljanje zone na Proljetnom Osječkom sajmu 3. EU projekt EUSESBI Konferencija u Sarajevu godine (najbolja iskustva u razvoju poduzetničke zone i privlačenju investicija) 4. Završna konferencija - "Nastavak izgradnje infrastrukture u Industrijskoj zoni Janjevci" 5. Izrada promotivnog spota "Pravo mjesto za investiranje" 8

10 - INVESTICIJSKI VODIČ GRADA DONJEG MIHOLJCA o Centar je izradio i tiskao Investicijski vodič za sve potencijalne investitore. Vodič je tiskan dvojezično i predstavlja gospodarski i društveni život u Donjem Miholjcu, mogućnosti ulaganja u Donji Miholjac, kao i institucije koje su na raspolaganju investitoru. - PREZENTACIJA ZONE NA SAJMOVIMA o Na Osječkom proljetnom sajmu prezentirana je Industrijska zona Janjevci i aktivnosti oko izgradnje infrastrukture. o Na Miholjačkom sajmu prezentirana je Industrijska zona Janjevci. Izrađena je prezentacija zone u powerpointu. Promotori zoni su dijelili tiskane materijale i informirali posjetitelje o aktivnostima i mogućnostima ulaganja u zonu Jačanje kapaciteta djelatnika centra Kako je afirmacija i uspješno poslovanje nemoguće bez praćenja stanja na tržištu, a osobito nezamislivo bez cjeloživotnog učenja tako su i djelatnici Miholjačkog poduzetničkog centra tijekom godine pohađali različite seminare i dodatno se educirali. Na dan godine u Miholjačkom poduzetničkom centru LRA radila su 4 djelatnika i to: 1. Valent Poslon, direktor 2. Anela Šovagović, savjetnica u poduzetništvu 3. Ivana Alšić, savjetnica u poduzetništvu 4. Magdalena Vidaković Gelenčir, savjetnica u poduzetništvu. Edukacije djelatnika provedene u godini: godine, seminar "Programiranje u EXCELU" - 2 djelatnika godine, radionica "IPARD 101 i 103" - 3 djelatnika godine, radionica "Poduzetnički impuls 2013" - 2 djelatnika godine, radionica MINPO - 3 djelatnika godine, radionica "IPA IIIc" - 3 djelatnika godine Nacionalno savjetovanje - 2 djelatnika godine "Konkurentnost i izazovi" - 1 djelatnik "EU fondovi - izazovi i prilike" - 1 djelatnik Tečaj izobrazbe u području javne nabave, - 3 djelatnika Partnerske konzultacije o ruralnom razvoju - 3 djelatnika "Shema dodjele sredstava za poslovnu infrastrukturu" - 2 djelatnika Uz ove tečajeve i radionice djelatnici su pohađali desetak implementacijskih radionica za provođenje različitih projekata u okviru Programa IPARD i IPA Projekti za jedinice lokalne samouprave Za potrebe jedinica lokalne samouprave Miholjački poduzetnički centar provodio je sljedeće aktivnosti u godini: - Izrada projektne dokumentacije za Fond za zaštitu okoliša MPC je izradio svu potrebnu dokumentaciju za korištenje financijskih sredstava u godini Fonda za zaštitu okoliša Republike Hrvatske za Grad Donji Miholjac i Općinu Magadenovac. - Obavljanje stručnih poslova u obavljanju poslova javne nabave Djelatnici Centra su osposobljeni za provođenje sustava javne nabave u Republici Hrvatskoj za obveznike javne nabave. Temeljem dobivenih certifikata stekli su pravo provođenja javne nabave i za druge korisnike, te je s Gradom Donjim Miholjcem i Općinom Magadenovac sklopljen ugovor o pripremama i provođenju postupka javne nabave. Osim za navedene JLS s kojima je sklopljen ugovor, pojedinačne postupke javne nabave MPC je odradio i za druge jedinice lokalne samouprave: Općinu 9

11 Viljevo, Općinu Podravska Moslavina, Općinu Marijanci, Općinu Trnava, Općinu Semeljci, Općinu Jagodnjak i Općinu Petlovac. Tako je za ove korisnike provedeno u protekloj godini 15 javnih nabava. Važno je istači da su svi postupci uspješno provedeni, što svjedoči o kvalitetnoj pripremi i pravilnom vođenju postupka Suradnja s ostalim razvojnim dionicima U procesu realizacije svojih redovitih aktivnosti, Miholjački poduzetnički centar LRA kontinuirano komunicira s velikim brojem tijela i institucija, među kojima ističemo: - Ministarstvo poduzetništva i obrta s kojim smo provodili projekte u okviru Programa "Impuls 2013". Kako se projekt provodi kroz 8 mjeseci, dio realizacije projekta je planiran za godinu. Ovim projektom su sufinancirane aktivnosti koje Centar provodi u području informiranja, promocije i edukacija poduzetnika. Tijekom protekle godine su djelatnici ovog ministarstva provodili nadzor nad provedbom projekata gdje su utvrdili da se projekti provode prema ugovorima. - Ministarstvo poljoprivrede s kojim smo realizirali dio aktivnosti iz područja ruralnog razvoja. Ministarstvo je dalo i financijsku potporu za organizaciju 7. Miholjačkog sajma. S Ministarstvom imamo partnerski odnos, a uvršteni smo i u Listu konzultanata za ruralni razvoj. - Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije s kojim smo tijekom godine provodili zajedničke aktivnosti u području pripreme za provedbu projekata nominiranih za financiranje iz fondova EU. Tijekom protekle godine su djelatnici ovog ministarstva u dva navrata provodili nadzor nad provedbom ovih projekata gdje su utvrdili da se projekti provode prema ugovorima. - Hrvatska banka za obnovu i razvoj (HBOR) ima dugogodišnju suradnju s Centrom. Suradnja s HBOR-om je usmjerena na realizaciju programa i kredita, prvenstveno za poduzetnike, ali i za Jedinice lokalne samouprave. Banka svake godine ažurira Listu konzultanata na kojoj se nalazi i naša institucija. Kao partner ove banke ovlašteni smo provoditi edukaciju za poduzetnike početnike, koji imaju potrebu za sredstvima od ove banke. - Hrvatska agencija za malo gospodarstvo (HAMAG) provodi dio projekata u okviru "Impulsa", a suradnja se uglavnom odnosila na realizaciju jamstvenih programa za poduzetnike. - Agencija za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (APPRRR) je operativno tijelo za provođenje projekata ruralnog razvoja. S ovom Agencijom imamo skoro dnevne kontakte radi provođenja projekata ruralnog razvoja. I ova Agencija nas je uvrstila na Listu konzultanata za ruralni razvoj. - Središnja agencija za financiranje i ugovaranje (SAFU) je agencija ovlaštena za provedbu projekata koji se financiraju iz sredstava Europske unije, osim projekata ruralnog razvoja. Ovo središnje tijelo za provedbu projekata ugovara projekte, zaduženo je za praćenje i kontrolu provedbe postupka. U provedbi projekata suradnja je intenzivna. Posebno smo surađivali tijekom protekle godine na provedbi projekata u kojima smo imali ulogu voditelja projekta. Kontrola koju su provodili djelatnici ove Agencije kod nas na terenu (dva puta) imala je nadzorni karakter. - Osječko-baranjska županija kao jedinica regionalne samouprave je partner Centru od samog osnivanja. Osobita je suradnja s nekim upravnim tijelima (Upravni odjel za gospodarstvo i regionalni razvoj i Upravni odjel za poljoprivredu i ruralni razvoj), kao i s Regionalnom razvojnom agencijom. Suradnja je bila uglavnom usmjerena na povezivanje i jačanje kadrovskih potencijala. - UKRRA je udruga konzultanata za ruralni razvoj čiji smo članovi. Kroz tijela ove udruge provode se aktivnosti usmjerene na pripremu pojedinačnih projekata, ali i komunikacija s Ministarstvom poljoprivrede. Posebna suradnja ostvarena je u pripremi provedbenih akata za natječaje IPARD, koje je donosilo Ministarstvo poljoprivrede, kao i na definiranju nacrta Programa ruralnog razvoja. - Strojarska tehnička škola u Osijeku s kojom smo provodili programe edukacije poduzetnika za rukovanje CNC strojevima. 10

12 IV. FINANCIJSKA IZVJEŠĆA 1. Sažetak financijskih izvješća Uprava Miholjačkog poduzetničkog centra Lokalne razvojne agencije d.o.o. može izvijestiti svoje osnivače, poslovne partnere, vjerovnike i ostale sudionike da je u fiskalnoj godini ostvarila ukupni prihod od kuna te pozitivan financijski rezultat u visini od kuna prije oporezivanja. Rbr. AOP Prethodna Naziv pozicije bilješ Tekuća godina Indeks oznaka godina ke 2013/ I. POSLOVNI PRIHODI ,99 II. POSLOVNI RASHODI ,10 III. FINANCIJSKI PRIHODI ,97 IV. FINANCIJSKI RASHODI VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI ,38 IX. UKUPNI PRIHODI ( ) ,38 X. UKUPNI RASHODI ( ) ,57 XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA ( ) ,92 XII. POREZ NA DOBIT ,28 XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA ( ) ,16 Ako se kompariraju ukupni prihodi u i godini, može se konstatirati da je ukupni prihod ostvaren u godini manji za 14,1% u odnosu na prihod iz godine. Ukupni rashodi u godini bili su kuna, što je za 13,43% manje nego u godini. Može se zaključiti da je smanjenje prihoda i rashoda u protekloj fiskalnoj godini bilo na podjednakoj razini. Na smanjenje prihoda i rashoda utjecali su namjenski prihodi u godini, ali i namjenski rashodi proizašli iz realizacije projekta "Nastavak izgradnje komunalne infrastrukture u Industrijskoj zoni Janjevci" financirani iz EU programa IPA IIIc. Realizirana dobit prije oporezivanja u godini iznosi kune što je za 33,08% manje nego u godini, kada je iznosila kuna. Prema odluci Skupštine Društva, dobit se zadržava i ove godine s ciljem financiranja poslovnih aktivnosti u narednoj godini. Analizom bilance stanja na dan godine, vidljivo je da je vrijednost imovine (aktiva) iznosila 317,817 kuna. U strukturi aktive 22,42% čini dugotrajna materijalna imovina, dok 77,58% predstavlja kratkotrajna imovina poduzeća. Nepovoljni pokazatelj u aktivi je značajn porast potraživanja u odnosu na prethodnu godinu. Potraživanja od kupaca su naplaćena na dan u iznosu ,00 kn. Naziv pozicije AOP oznaka Rbr. bilješke Prethodna godina (neto) Tekuća godina (neto) Indeks 2013/2012. AKTIVA ,01 B) DUGOTRAJNA IMOVINA ,24 C) KRATKOTRAJNA IMOVINA ,83 11

13 PASIVA ,01 A) KAPITAL I REZERVE ,36 B) REZERVIRANJA C) DUGOROČNE OBVEZE D) KRATKOROČNE OBVEZE ,14 Najveći dio pasive čini pozicija kapital i rezerve, čija je visina na kraju godine bila kuna. Kratkoročne obveze smanjene su za 54,85% u odnosu na godinu. Na kraju fiskalne godine društvo nije imalo dugoročnih obveza, dok su kratkoročne obveze iznosile kuna. One su izmirene već u siječnju godine. U nastavku dokumenta dan je detaljan pregled financijskog poslovanja društva za godinu. BILANCA stanje na dan Obrazac POD- BIL Obveznik: ; Miholjački poduzetnički centar Lokalna razvojna agencija d.o.o. Naziv pozicije AOP oznaka Rbr. bilješke Prethodna godina (neto) Tekuća godina (neto) Indeks 2013/ AKTIVA A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL 001 B) DUGOTRAJNA IMOVINA ( ) I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009) Izdaci za razvoj Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava Goodwill Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine Nematerijalna imovina u pripremi Ostala nematerijalna imovina 009 II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019) Zemljište Građevinski objekti Postrojenja i oprema Alati, pogonski inventar i transportna imovina Biološka imovina Predujmovi za materijalnu imovinu Materijalna imovina u pripremi Ostala materijalna imovina Ulaganje u nekretnine 019 III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028) Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika Dani zajmovi povezanim poduzetnicima Sudjelujući interesi (udjeli) Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi Ulaganja u vrijednosne papire Dani zajmovi, depoziti i slično

14 7. Ostala dugotrajna financijska imovina Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 028 IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032) Potraživanja od povezanih poduzetnika Potraživanja po osnovi prodaje na kredit Ostala potraživanja 032 V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA 033 C) KRATKOTRAJNA IMOVINA ( ) I. ZALIHE (036 do 042) Sirovine i materijal Proizvodnja u tijeku Gotovi proizvodi Trgovačka roba Predujmovi za zalihe Dugotrajna imovina namijenjena prodaji Biološka imovina 042 II. POTRAŽIVANJA (044 do 049) Potraživanja od povezanih poduzetnika Potraživanja od kupaca Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika Potraživanja od države i drugih institucija Ostala potraživanja III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057) Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika Dani zajmovi povezanim poduzetnicima Sudjelujući interesi (udjeli) Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi Ulaganja u vrijednosne papire Dani zajmovi, depoziti i slično Ostala financijska imovina 057 IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI 059 E) UKUPNO AKTIVA ( ) F) IZVANBILANČNI ZAPISI 061 PASIVA A) KAPITAL I REZERVE ( ) I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL II. KAPITALNE REZERVE 064 III. REZERVE IZ DOBITI ( ) Zakonske rezerve Rezerve za vlastite dionice Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) Statutarne rezerve Ostale rezerve

15 IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE 071 V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK ( ) Zadržana dobit Preneseni gubitak 074 VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE ( ) Dobit poslovne godine Gubitak poslovne godine 077 VII. MANJINSKI INTERES 078 B) REZERVIRANJA (080 do 082) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze Rezerviranja za porezne obveze Druga rezerviranja 082 C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) Obveze prema povezanim poduzetnicima Obveze za zajmove, depozite i slično Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama Obveze za predujmove Obveze prema dobavljačima Obveze po vrijednosnim papirima Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi Ostale dugoročne obveze Odgođena porezna obveza 092 D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105) Obveze prema povezanim poduzetnicima Obveze za zajmove, depozite i slično Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama Obveze za predujmove Obveze prema dobavljačima Obveze po vrijednosnim papirima Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi Obveze prema zaposlenicima Obveze za poreze, doprinose i slična davanja Obveze s osnove udjela u rezultatu Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji Ostale kratkoročne obveze E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA F) UKUPNO - PASIVA ( ) G) IZVANBILANČNI ZAPISI

16 RAČUN DOBITI I GUBITKA za razdoblje do Obrazac POD- RDG Obveznik: ; Miholjački poduzetnički centar Lokalna razvojna agencija d.o.o. Rbr. AOP Prethodna Naziv pozicije bilje Tekuća godina Indeks oznaka godina ške 2013/ I. POSLOVNI PRIHODI ( ) ,00 1. Prihodi od prodaje ,91 2. Ostali poslovni prihodi ,73 II. POSLOVNI RASHODI ( ) ,10 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda Materijalni troškovi (117 do 119) ,37 a) Troškovi sirovina i materijala ,74 b) Troškovi prodane robe 118 c) Ostali vanjski troškovi ,76 3. Troškovi osoblja (121 do 123) ,82 a) Neto plaće i nadnice ,11 b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća ,72 c) Doprinosi na plaće ,83 4. Amortizacija ,19 5. Ostali troškovi ,67 6. Vrijednosno usklađivanje ( ) a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine) 127 b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine) Rezerviranja Ostali poslovni rashodi 130 III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136) ,98 1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s povezanim poduzetnicima 2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i ,98 drugim osobama 3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine Ostali financijski prihodi 136 IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141) Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim poduzetnicima i drugim 139 osobama 3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine Ostali financijski rashodi

17 V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA 142 VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA 143 VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI ,39 IX. UKUPNI PRIHODI ( ) ,38 X. UKUPNI RASHODI ( ) ,57 XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA ( ) ,93 1. Dobit prije oporezivanja ( ) ,93 2. Gubitak prije oporezivanja ( ) XII. POREZ NA DOBIT ,28 XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA ( ) ,16 1. Dobit razdoblja ( ) ,16 2. Gubitak razdoblja ( ) XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA 1. Pripisana imateljima kapitala matice Pripisana manjinskom interesu 156 IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152) 157 II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165) Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine 3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske imovine raspoložive za prodaju 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika 7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA ( ) V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA ( ) Ukupni poslovni prihodi bilježe pad u odnosu na prethodnu godinu za 14% i iznose ,00 kuna. Na visinu prihoda utjecali su rezultati projekta financiranog iz IPA IIIc, čija dinamika je planirana za i godinu prema aktivnostima. Prihodi nastali prodajom usluga priznaju se prema stupnju izvršenja usluga, odnosno kada ne postoji značajna neizvjesnost u pogledu pružanja usluga ili pripadajućih troškova. U godini iznose kuna. Zabilježeni pad od 23% rezultat je dinamike provedbe projekta u odnosu na prethodnu godinu. Državne potpore koje se primaju kao nadoknada za nastale rashode, u svrhu pružanja izravne financijske podrške, priznaju se kao prihod razdoblja u kojem su realizirane. Za godinu iznose kune. Smanjenje ovih prihoda za 10% posljedica je drugačijeg praćenja aktivnosti potpornih institucija od strane MINPO. 16

18 Rashodi su se kretali u okvirima ostvarenja prihoda. Zabilježen je generalni pad rashoda u odnosu na prethodnu godinu. Rashodi su pokrivali troškove poslovanja u godini. Dok su neke stavke povećane u odnosu na prethodnu godinu (savjetovanje i razvoj, održavanje elektroničke opreme, dokumentacija za novu zgradu), došlo je do značajnih smanjenja koje su bile karakteristične za poslovanje u prethodnoj godini (IPA IIIc, troškovi osoblja). Ostvarena dobit za godinu od 6.672,00 kuna na koju je obračunat porez od 2.055,00 kuna, iznosi 4.617,00 kuna. Pozitivni rezultat u poslovanju pokazuje da je poslovanje usklađeno s mogućnostima financijskih prihoda. Društvo nije osnovano s primarnim ciljem ostvarivanja dobiti u poslovanju jer se radi o neprofitnoj potpornoj instituciji. Dostatnost prihoda za pokriće rashoda poslovanja pokazuje uravnoteženost u financijskom poslovanju Društva. OCJENA UPRAVE Protekla godina realizirana je prema Programu rada. Postavljeni ciljevi za godinu ostvareni su u cijelosti. Negativni gospodarski trendovi odrazili su se i na realizaciju usluga koje smo u ranijim godinama realizirali bez posebnih teškoća (seminari za poduzetnike početnike). Temeljem Izvješća o radu možemo dati i ocjenu kvalitete realizacije postavljenih ciljeva i samoga Programa rada MPC: - Postavljeni cilj da kao relevantna agencija pružamo konzultantske usluge u izradi dokumentacije za EU fondove u potpunosti je ostvaren. Poslovna suradnja s poduzetnicima pokazala je značajan interes za ovaj vid usluge. Izrađeni projekti koji se trebaju realizirati uz pomoć sredstava EU fondova pokazali su dobru stručnu educiranost kadrova u Centru. Suradnja s jedinicama lokalne samouprave pokazuje visok stupanj zainteresiranosti ovih dionika, kao i spremnost za povećanje suradnje. Postoji opasnost od nedostatka dovoljnog broja izvršitelja za preuzimanje svih poslova, posebno za jedinice lokalne samouprave. - Djelatnici Centra su u cijelosti usvojili provođenje projektnog ciklusa za projekte namijenjene poduzetnicima. Nakon ulaska Republike Hrvatske u članstvo Europske unije mijenja se postupak izrade dokumentacije. Postupak se provodi prema natječajnoj dokumentaciji. Iz do sada provedenih postupaka može se zaključiti da je obvezujući dio dokumentacije izrada Studije izvodljivosti (Feasibility studija i Elaborat o prihvatljivosti za ekološku mrežu). Model izrade i provedbe novog Programa za ruralni razvoj će biti definiran nakon usvajanja Programa i donošenja pravilnika za mjere. - Jedna od bitnih potpornih institucija u pružanju podrške poduzetnicima početnicima je svakako Poduzetnički inkubator. Suradnja na jačanju uloge inkubatora rezultirala je izradom projektne dokumentacije za izgradnju novog objekta, kao i zajedničkim nominiranjem za izgradnju ovog objekta. Jačanje uloge inkubatora u pružanju tehničke podrške poduzetnicima usmjerena je na stručno osposobljavanje poduzetnika početnika (rukovatelji CNC strojevima i programeri mobilnih aplikacija). Ova podrška je značajna za one sektore koji imaju perspektivu za širenje i jačanje u gospodarstvu, ali i kao podrška mladim stručnjacima za osposobljavanje u IT sektoru. - Pružanje podrške kroz suradnju s poduzetničkim inkubatorom u razvoju koncepta Tehnološkog parka prioritetno zahtjeva fokusiranje na područje visokih tehnologija i projekata utemeljenih na znanju. U ovoj suradnji uspostavljeni su odnosi sa Elektrotehničkim fakultetom i Poljoprivrednim fakultetom u Osijeku. Suradnja bi se trebala intenzivirati na projektima koji će se provoditi u adekvatnim prostorima opremljenim za ovakav rad. - Jačanjem financijskih kapaciteta Centra moguće je osigurati dugoročnu stabilnost u poslovanju. Izrada dokumenata za potrebe jedinica lokalne samouprave, sudjelovanje u postupku izrade projektne dokumentacije za poduzetnike i JLS doprinijela je financijskoj stabilnosti u poslovanju Centra. Svi projekti nominirani za sufinanciranje sredstvima EU imaju značajni element jer se u okviru projekta osiguravaju sredstva za "opće troškove" iz kojih se financiraju konzultantske usluge. 17

19 - Ostvarenje cilja u pravcu pružanja stručne pomoći jedinicama lokalne samouprave pokazuju rezultati suradnje s desetak općina na području Osječko-baranjske županije. Stručna pomoć u izradi dokumentacije za projekte koji se sufinanciranju iz sredstava EU fondova pokazuje interes JLS za ovakve usluge. Osobito su bile tražene usluge za provođenje postupka javne nabave, a za očekivati je da će se ove potrebe proširiti na nove projekte, posebno u području provedbe Programa ruralnog razvoja. - Ostvarenje cilja koji je usmjeren na unapređivanje specifičnih vještina zaposlenika i poduzetnika pokazuje da su pojedine vještine neophodne za izvršavanje poslova. Osobito se važnim pokazalo osposobljavanje za one poslove koji su rijetki na ovom tržištu (izrada feasibility studija, investicijskih programa, cost-benefit analiza i dr.). U tom smislu je dio zaposlenika prošao ove oblike usavršavanja, što se pokazalo kao ključna prednost u preuzimanju složenih poslova. Uvođenjem sustava upravljanja kvalitetom prema normi HRN EN ISO ostvaruju se postavljeni zahtjevi sustava, ali trajnu vrijednost predstavlja stalno preispitivanje sustava upravljanja i prilagođavanje zahtjevima za poboljšanje sustava i podizanje standarda poslovanja. MPC je i u ovom razdoblju nastojao ispuniti osnovne preduvjete za zadovoljstvo korisnika kvalitetom usluga, pružanjem cjelovitih usluga i poštivanjem rokova. Pojedinačno ocjenjivanje zadovoljstva korisnika se primjenjuje na edukativne programe - seminare. Po svakom provedenom programu edukacije polaznici ocjenjuju elemente programa po unaprijed pripremljenom upitniku. Za proteklu godinu prvi puta smo dobili ocjenu naših usluga, a koju su dali direktni korisnici naših usluga. Ispitivanje je izvršila tvrtka koju smo angažirali za provođenje ankete o zadovoljstvu naših korisnika. Prije sastavljanja ovog izvješća u Miholjačkom poduzetničkom centru LRA izvršen je interni audit. Kako su svi djelatnici osposobljeni za interne auditore, predmet internog audita je bilo analiziranje poslovanja i procesa poslovanja, te preispitivanje cjelokupnog sustava kvalitete u Centru. Značajno je istaknuti da su uočene dvije manje nesukladnosti u poslovanju s dokumentacijom, ali su stavljene tri značajne preporuke koje bi mogle doprinijeti poboljšanju sustava kvalitete: 1. U cilju brže komunikacije s ciljanim grupama intenzivirati komunikaciju s korisnicima putem društvenih mreža, 2. Radi preuzimanja većeg obima poslova na tržištu razmotriti mogućnost povećanja broja izvršitelja, sukladno zahtjevima i potrebama tržišta, 3. Zbog proširenja sustava javne nabave na sve korisnike sredstava EU fondova potrebno je osposobljavanje još dvije osobe za provođenje postupka i njihovo certificiranje. Proces u kojem sudjeluju svi zaposlenici pokazuje da se politika kvalitete primjenjuje unutar poslovnog sustava. Konačnu ocjenu će dati Nadzorni audit, koji je planiran u mjesecu travnju. 18

20 MIHOLJAČKI PODUZETNIČKI CENTAR Lokalna razvojna agencija d.o.o. za poduzetničko poslovno savjetovanje D. Miholjac, Trg A. Starčevića 1 M.B , OIB: Opći podaci o Društvu BILJEŠKE UZ Godišnja izvješća društva za godinu Miholjački poduzetnički centar je društvo s ograničenom odgovornošću (u daljnjem tekstu: Društvo) za savjetovanje u vezi s poslovanjem i upravljanjem. Društvo je osnovano u prosincu godine pod matičnim brojem subjekta (MBS) Sjedište Društva nalazi se na Trgu Ante Starčevića br. 1 u Donjem Miholjcu. Osnovne djelatnosti Društva, temeljem upisa u Trgovačkom sudu jesu: izrada studija i programa za jedinice regionalne i lokalne samouprave izrada programa razvoja lokalnih samouprava besplatne informacije o projektima i programima u poduzetništvu stvaranje i upravljanje poslovnim zonama koordinacija i pomoć pri apliciranju projekata za EU fondove pisanje projektnih prijedloga za EU fondove stvaranje pozitivne klime za ulaganje upravljanje projektima financiranim iz EU fondova privlačenje stranih direktnih investicija koordinacija poduzetničkih aktivnosti u lokalnoj sredini stručna ili konzultantska pomoć i usluge u poduzetništvu kreditno savjetovanje pronalaženje slobodnog investicijskog kapitala poslovna suradnja i partnerstvo usluge istraživanja tržišta i marketinga za poduzetništvo izrada poduzetničkih projekata i elaborata za kredite organizacija seminara za poduzetništvo i poduzetnike organizacija stručnog osposobljavanja i cjeloživotnog obrazovanja u poduzetništvu organiziranju drugih gospodarskih subjekata i potpornih institucija (obrta, trgovačkih društava, zadruga, učeničkih zadruga, poduzetničkih inkubatora) sudjelovanje u organizaciji sajmova poduzetništva drugi stručni poslovi u svezi s poticanjem razvoja malog gospodarstva utvrđeni mjerama Vlade, jedinicama lokalne i područne (regionalne) samouprave, te interesima poduzetnika u malom gospodarstvu. Ciljevi osnivanja ovog društva proizlaze iz odredbi Zakona o poticanju razvoja poduzetništva, a izraženi su u osnivačkom aktu: - pružanje stručne i savjetodavne pomoći poduzetnicima, - pružanje stručne pomoći tijelima lokalne samouprave, - poticanje osnivanja i razvoja subjekata malog poduzetništva, - promoviranje poduzetništva i davanje informacija o mogućnosti ulaska u poduzetništvo, - promoviranje poticajnih mjera koje poduzetnici mogu koristiti, - davanja savjeta i stručne pomoći subjektima malog gospodarstva za vođenje poslovanja, - pomoć u pripremi poslovnih planova, - stvaranje uvjeta za povezivanje subjekata malog gospodarstva radi nastupa na tržištu, - drugi stručni poslovi u svezi s poticanjem razvoja gospodarstva utvrđeni mjerama Vlade, Županije i jedinica lokalne samouprave, te interesima poduzetnika. 19