Marijan Marenčić dipl. ing. elektrotehnike Glavni arhitekt poslovanja i konzultant Nezavisni stručnjak sa više od 30 godina iskustva i u informatizaci

Транскрипт

1 Marijan Marenčić dipl. ing. elektrotehnike Glavni arhitekt poslovanja i konzultant Nezavisni stručnjak sa više od 30 godina iskustva i u informatizaciji poslovanja. Ekspert za modeliranje, poslovne domene arhitekture poslovanja. Kontinuirano prati razvoj informacijskih tehnologija i metodologija za organizaciju poslovanja. Tvrtkama pomaže osmisliti optimalni model poslovanja baziran na uporabi najsuvremenijih organizacijskih metodologija i informatičkih tehnologija. Rođen u Koprivnici gdje završava osnovnu školu i gimnaziju. Po završetku studija zapošljava se u prehrambenoj industriji PODRAVKA. Radi na poslovima programer poslovnih programskih rješenja, dizajner baze podataka, voditelj odjela sistemske podrške za sustave na mainframe računalu Unisys Projektira integralni informacijski sustav Podravke na mrežnim bazama podataka uz uporabu jezika Cobol i Fortran za programiranje poslovnih programa. Godine prelazi u INA-PETROKEMIJU u Kutini na poslove voditelja razvoja programskih rješenja. Projektira cjelovite podsustave za dopremu sirovina otpremu proizvoda, izračun materijalno-energetske bilance proizvodnje sa direktnom vezom na procesna računala proizvodnji. Vodi tim sistemske podrške za Unisys sustav. Usvaja znanje Unisys RDMS (relacijskih baza podataka) i uspješno projektira niz podsustava za potrebe poslovanja INA-PETROKEMIJE. Godine 1988 promaknut je na mjesto direktor ERC-a. Uspješno obavlja dužnost i rukovodi uvođenjem podsustava u suradnji sa računskim centrom INA-e u Zagrebu. Sa dolaskom poduzetničkog sustava 90-tih godina napušta posao u INA-PETROKEMIJI i osniva tvrtku MING Marenčić informacijski inženjering i savjetovanje d.o.o. Radi kao slobodni stručnjak na poslovima razvoja specijaliziranih programskih rješenja i savjetovanja za optimalnu informatizaciju. Godine specijalizira se za poslove analize i projektiranja poslovnih procesa i reinženjering poslovanja. Godine 2008 usavršava znanja iz metodologija (TOGAF i ZACHMAN) za izvršenje projekata dizajna, izgradnje i implementacije arhitekture poslovanja. Od tada djeluje kao nezavisni i samostalni stručnjak za savjetovanje, održavanje seminara i izvođenje projekata za izgradnju arhitekture poslovanja. Uspješno izvršio 100+ projekata za renomirane hrvatske tvrtke PODRAVKA, INA-PETROKEMIJA, AURUM OSIGURANJE, CENTAR BANKA, CROATIA AIRLINES, EUROHERC OSIGURANJE, HŽ-HRVATSKE ŽELJEZNICE, INA-NAFTAPLIN, INA-ZAGREB, PRIVREDNA BANKA ZAGREB, MINISTARSTVO PRAVOSUĐA i mnoge druge.

2 Lista referentnih projekata Arhitektura poslovanja Projekti se odnose na izradu modela poslovanja i modela poslovnih procesa, izradu analize razlike između procesa i programskog rješenja, usluge strateškog savjetovanja ili savjetovanja za optimizaciju poslovanja, optimizaciju programskih rješenja i IT infrastrukture. Slijedi popis projekata sa kratkim opisom. HRVATSKA BANKA ZA OBNOVU I RAZVITAK izrada MODELA PROCESA za poslovanje sa garancijama Analiza procesa garancija. Izrada modela poslovnih procesa - sadašnje stanje. Prijedlog unapređenja procesa i izrada modela ciljnog stanja. Izrada GAP analize između procesa garancija i funkcionalnosti programskih rješenja za praćenje garancija. Prijedlog integracije sa drugim rješenjima u uporabi u banci. RH MINISTARTSVO PRAVOSUĐA izrada studije "IDEJNI PROJEKT INFORMATIZACIJE DRŽAVNIH ODVJETNIŠTAVA U REPUBLICI HRVATSKOJ". Izrada modela poslovanja i modela poslovnih procesa sadašnje, ciljno stanje i modela transformacije. Izrada GAP analize za uvođenje novog programskog rješenja, prijedlog novih procesa uz uporabu novog rješenja, prijedlog izmjene programskog rješenja prema zahtjevima redizajniranih procesa. EUROHERC OSIGURANJE izrada MODELA PROCESA prodaje i reklamacije šteta. Analiza poslovnih procesa i funkcionalnosti programskih rješenja u uporabi. Prijedlog izmjena / reinženjeringa procesa. Izrada ciljnog modela procesa. Izrada modela transformacije procesa sa popisom razlika za izvršenje promjena procesa i funkcionalnosti rješenja u uporabi. Dovođenje procesa i rješenja u potpuno usklađenje. EUROHERC OSIGURANJE izrada MODELA POSLOVANJA i prijedloga strategije informatizacije Izrada modela poslovanja - sadašnje stanje. Izrada modela poslovanja - ciljno stanje. Prijedlog potrebnih programskih rješenja sa opisom funkcionalnosti. Prijedlog IT platforme za uporabu kod vlastitog razvoja novih programskih rješenja. HRVATSKA BANKA ZA OBNOVU I RAZVITAK savjetovanje za povećanje učinkovitosti radnih skupina, uz uporabu Microsoft Share Point Servera. Izrada modela dijela poslovnih procesa u Kreditnoj direkciji. Prijedlog uporabe MS SPS servera i automatizacije određenih radnih postupaka.

3 DOMUS d.d. izrada MODELA POSLOVANJA Izrada modela poslovanja sadašnjeg tanja i ciljnog stanja. Priprema tehničke dokumentacije za raspisivanje natječaja prema ciljnom modelu poslovanja za nabavu novog programskog rješenja. Rijeka Ocjena rješenja dobavljača Raspisivanje natječaja i izvršenje ocjene ponuđenih programskih rješenja i dobavljača prema natječajnoj dokumentaciji u 26 točaka kriterija za ocjenu. DOMUS d.d. Rijeka Izrada MODELA PROCESA ciljnog stanja. Izrada analize razlika između procesa u modelu ciljnog stanja i programskih rješenja u uporabi i novo nabavljenog rješenja. Analiza i prijedlog integracije novog programskog rješenja sa rješenjima u uporabi. AZOP - Agencije za zaštitu osobnih podataka Analiza i optimirane IT infrastrukture i programskih rješenja u uporabi. Izrada modela poslovanja, izrada GAP analize za rješenja u uporabi. Prijedlog izmjene / dopune rješenja sa popisom potrebne dodatne funkcionalnosti u skladu sa zahtjevima iz procesa. Izrada ciljnog modela poslovanja sa optimizacijom sistemskih programa i računalne infrastrukture. CROATIA AIRLINES Izrada idejnog projekta "Direktorski informacijski sustav". Izrada modela poslovanja, analiza izvještajnog sustava. Definiranje zahtjeva za razvoj DIS-a i integraciju sa rješenjima u uporabi. Prijedlog platforme za razvoj rješenja na tehnologiji poslovne inteligencije. CENTAR BANKA d.d. Savjetovanje za optimiranje računalnih resursa na serverskom poslužitelju Savjetovanje za optimiranje računalnih resursa na serverskom poslužitelju. Otkrivanje problema zagušenja rada online bankarstva. Iznošenje prijedloga za otklanjanje problema. Nadzor provođenja mjera za uspostavu normalnog rada. AURUM OSIGURAVAJUĆE DRUŠTVO d.d. Izrada modela poslovanja. Izrada dijela poslovnih procesa. Analiza funkcionalnosti programskih rješenja u uporabi. Prijedlog nove platforme za ponovni razvoj rješenja. Odabir dobavljača za razvoj rješenja. Izrada specifikacija i nadzor razvoja i implementacije rješenja na novoj platformi. LIBERTAS OSIGURANJE d.d. Savjetovanje za postizanje cjelovitosti informatičkog sustava. Kontinuirano savjetovanje za projektiranje, razvoj, implementaciju i integraciju podsustava integralnog sustava osiguranja. CROATIA AIRLINES Izrada strategije informatizacije. HRVATSKA BANKA ZA OBNOVU I RAZVITAK Savjetovanje člana uprave za određivanje strategije informatizacije i nadzora provođenja iste.

4 AZOP - Agencija za zaštitu osobnih podataka Reinženjering procesa, GAP analiza i prijedlog integracije Analiza poslovnih procesa za kolanje dokumentacije uz uporabu programskog rješenja edokument. Dan je prijedlog unapređenja procesa u 12 točaka i prijedlog integracije informatičkih rješenja u uporabi sa novim informacijskim rješenjima nabavljenim prema IPA projektu. Lista referentnih projekata Projektiranje i razvoj programskih rješenja Projekti se odnose na projektiranje, razvoj, implementaciju i održavanje poslovnih programskih rješenja. Projekti su izvedeni na različitim razvojnim i implementacijskim platformama. HŽ HOLDING d.o.o. Razvoj sustava DEKRA. Projektiranje, razvoj i implementacija specijaliziranog programskog rješenja DEKRA za upravljanje sa svim kreditnim obvezama. INA-RAFINERIJA SISAK razvoj specijaliziranih podsustava. Projektiranje i izvedba specijaliziranih podsustava salda-konti dobavljača, praćenje investicija i praćenje osiguranja Razvoj integracije sa salda-konti sustavom u INA-Zagreb kao centraliziranom mjestu izvršenje plaćanja dobavljača. ZAŠTITA ZAGREB d.d. Razvoj poslovnog sustava tvrtke. Projektiranje, razvoj, implementacija i održavanje poslovnog sustava prema zahtjevima korisnika. ŠKZ SUNCE d.o.o. razvoj sustava za upravljanje sa kreditima. Projektiranje, razvoj, implementacija i održavanje sustava za praćenje kratkoročnih kredita građana. SUNCE AG d.o.o. Projektiranje poslovnog sustava agencije za druge poslove u osiguranju Projektiranje sustava, izrada detaljnih specifikacija za razvoj, nadzor razvoja i implementacije. Projektiranje integracije sa sustavima osiguravatelja. INA ZAGREB razvoj podsustava za upravljanje sa dugoročnim deviznim kreditima. Projektiranje razvoj i implementacija, podsustava za praćenje i analizu dugoročnih deviznih kredita. INA-NAFTAPLIN ZAGREB razvoj podsustava za upravljanje sa dugoročnim deviznim kreditima. Projektiranje razvoj i implementacija, podsustava za praćenje i analizu dugoročnih deviznih kredita

5 SUNCE AG d.o.o., SUNCE Zagreb d.o.o., SUNCE d.o.o., AGENT FIDELITAS d.o.o. FIDELITAS d.o.o Projektiranje razvoj, implementacija i održavanje programskog sustava za upravljanje sa mrežom za prodaju osiguranja. HRVATSKE ŽELJEZNICE razvoj podsustava za upravljanje sa kreditnim poslovima. Projektiranje, razvoj, implementacija i održavanje podsustava za praćenje i analizu dugoročni deviznih kredita. PBZ - PRIVREDNA BANKA ZAGREB razvoj sustava za analizu kredita. Projektiranje, razvoj, implementacija i održavanje sustava za praćenje i analizu dugoročnih deviznih kredita. Integracija sa sustavom za upravljanje sa kreditima na IBM mainframe računalu. PODRAVKA projektiranje i razvoj rješenja,i dizajn baze podataka. Dizajn i programiranje programskih rješenja. Dizajn baze podataka integralnog informacijskog sustava. INA-PETROKEMIJA KUTINA projektiranje i razvoj rješenja,i dizajn baze podataka. Dizajn i programiranje programskih rješenja. Dizajn baze podataka integralnog informacijskog sustava.