Slide 1

Транскрипт

1 Uvod u Obzor (uklj. financijska i pravna pitanja) i usluge potpore za program OBZOR RADIONICA PROGRAMA EUROPSKE UNIJE ZA ISTRAŽIVANJE I INOVACIJE OBZOR Institut za poljoprivredu i turizam Poreč Udruženje obrtnika Poreč 24. veljače godine Lana Žutelija

2 AMPEU (1) VIZIJA Osiguravanjem mogućnosti za mobilnost i međunarodnu suradnju u području znanosti, obrazovanja, osposobljavanja i mladih, Agencija pridonosi jačanju ljudskog i demokratskog potencijala, socijalnoj koheziji te konkurentnosti hrvatskog društva. MISIJA Podupirati internacionalizaciju u svrhu unaprjeđenja kvalitete sustava znanosti, obrazovanja i osposobljavanja te područja mladih u Republici Hrvatskoj, a sukladno potrebama građana, društva i gospodarstva.

3 AMPEU (2) Obrazovanje Mladi Znanost PROGRAM ZA CJELOŽIVOTNO UČENJE: COMENIUS, LEONARDO, ERASMUS, GRUNDTVIG Euroguidance, Europass Bologna stručnjaci, ECVET stručnjaci CEEPUS, BILATERALA ERASMUS + MLADI NA DJELU: VOLONTIRANJE, RAZMJENE MLADIH, INICIJATIVE MLADIH, DEMOKRATSKI PROJEKTI MLADIH, OSPOSOBLJAVANJE Eurodesk ERASMUS + FP7 - PEOPLE/MARIE CURIE I SURADNJA (Okoliš/Energija) EURAXESS - mobilnost istraživača HORIZON 2020

4 Obzor (1) novi okvirni program EU za istraživanja i inovacije ( , ~ 80 mlrd. EUR) jedinstven program koji udružuje tri dosad zasebna programa - FP7, CIP (Competitiveness and Innovation Programme) i EU doprinos Europskom institutu za inovacije i tehnologiju (European Institute of Innovation and Technology, EIT) spajanje istraživanja s inovacijama fokus na društvene izazove s kojima se suočava EU društvo (npr. zdravlje, čista energija i transport) pojednostavljen pristup - svim tvrtkama, sveučilištima, institutima iz EU ili izvan EU

5 Izvrsna znanost (Excellent Science): - European Research Council (ERC) - Future and Emerging Technologies (FET) - Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) Obzor (2) - European Research Infrastructures, including e-infrastructures (ERI) Industrijsko vodstvo (Industrial Leadership): - Leadership in Enabling and Industrial Technologies (LEITs) - Information and Communication Technologies - Nanotechnologies, Advanced Materials, Advanced Manufacturing and Processing, and Biotechnology - Space - Access to Risk Finance - Innovation in SMEs

6 Društveni izazovi (Societal Challenges): - Health, demographic change and wellbeing Obzor (3) - Food security, sustainable agriculture and forestry, marine, maritime and inland water research and the bioeconomy - Secure, clean and efficient energy - Smart, green and integrated transport - Climate action, environment, resource efficiency and raw materials - Europe in a changing world - Inclusive, innovative and reflective societies - Secure societies - Protecting freedom and security of Europe and its citizens Science with and for society Spreading excellence and widening participation Joint Research Centre (JRC) Euratom

7 1. Personalising health and care (Health, Food) 2. Sustainable food security (Food) Focus Areas 3. Blue growth: unlocking the potential of seas and oceans (Food, Energy, Transport, Climate) 4. Smart cities and communities (Energy, Transport) 5. Competitive low-carbon energy (Energy) 6. Energy Efficiency (Energy, Climate) 7. Mobility for growth (Transport) 8. Waste: a resource to recycle, reuse & recover raw materials (Climate, Food, Nano) 9. Water innovation: boosting its value for Europe (Climate, Food) 10. Overcoming the crisis: new ideas, strategies and governance structures for Europe (Society) 11. Disaster-resilience: safeguarding and securing society, including adapting to climate change (Security, Society) 12. Digital security (Security) poseban značaj za potporu ključnim ciljevima programa

8 Radni program (1) Struktura Radnog programa: Uvod Izvrsna znanost (osim ERC * ) Industrijsko vodstvo Društveni izazovi Širenje izvrsnosti i sudjelovanja Znanost u i za društvo Komunikacija, diseminacija i korištenje Opći prilozi * Posebni radni programi za ERC, Euratom, JRC

9 Radni program (2) Dvogodišnji (prvi radni program obuhvaća i 2015., >15 mlrd. EUR, manje preskriptivan, šire teme, manji ukupan broj tema) natječaji (calls) i teme (topics) tema (topic) obuhvaća 3 dijela: Specific challenge (postavlja kontekst, problem koji je potrebno riješiti te zašto je potrebno djelovanje) Scope (predstavlja problem, određuje fokus i granice djelovanja, bez propisivanja pristupa) Expected impact (opisuje ključne dijelove očekivanih rezultata)

10 Call for an Innovative, Sustainable and Inclusive Bioeconomy H2020-ISIB-2014/2015 Radni program (3) Proposals are invited against the following topics: Sustainable Agriculture and Forestry ISIB : Provision of public goods by EU agriculture and forestry: Putting the concept into practice Specific challenge: Traditionally, agricultural and forestry activities have been the provider of manifold often underappreciated public goods including ecosystem services. In view of the expected rise in primary production and more intensive production methods, the provision of public goods by agriculture and forestry is threatened, the more since these are considered to be 'non-excludable', 'non-rival' and therefore without market value. Although the term 'public goods' is widely used, the concept lacks an operational framework and a common understanding as regards the wider societal and non-market benefits of agriculture and forestry activities in particular in the context of dynamic changes in land use and farming systems. Thorough evidence on the nature, extent and function of public goods provided by agriculture and forestry including those of global nature - is required to identify demand as well as to create effective incentives and policy options for their continued provision. Scope: Proposals should develop a systematic and operational framework to map, characterize and quantify the variety of public goods provided by agricultural and forestry ecosystems throughout Europe. This will include identifying links between economic activities in the primary production sectors and the delivery of public goods (including conflicting demands) as well as important 'disservices' of agriculture resulting in trade-offs as regards the provision of public goods. Proposals should take into account various temporal and spatial scales, different types of cropping, husbandry and forest management systems as well as the diversity and dynamics of climatic, natural, cultural and socio-economic conditions all over the EU. Furthermore, proposals should consider ways in which to valorise and establish effective support measures (policies, incentives, public services) for the delivery of public goods in response to societal expectations. Information and dissemination activities should target a wide range of stakeholders including from policy making, the farming and forestry sectors and allow for their active participation. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU in the range of EUR 2 3 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts. Expected impact: increased understanding of the nature of management and other processes that influence the delivery of public goods by different types of farming and forestry systems in Europe (e.g. by means of a solid inventory) development of robust mechanisms and tools for a) measuring and valorising public goods (including in terms of value streams, as relevant) as well as for b) establishing the contributions of the agricultural and forestry sectors to the sustained delivery of these goods formulation of appropriate policies, incentives, service models and win-win scenarios to reduce conflicts between productivity objectives in primary production and the delivery of ecosystems services and other public goods overall, increased sustainability of primary production by reducing the negative impacts and enhancing the positive contributions of the agriculture and forestry sectors to public goods Type of action: Research and innovation actions

11 Pravila sudjelovanja (1) Jednaka pravila za cijeli program - manje financijskih instrumenata Jednostavniji način financiranja - 1 projekt = 1 stopa financiranja Brže ugovaranje - do 8 mjeseci nakon zatvaranja natječaja Manje kontrola i revizija - ciljani odabir (oko 7%, do 2 god. nakon završetka projekta) Ujednačena implementacija - jedinstveni IT sustav Pojednostavljeni ugovori

12 Pravila sudjelovanja (2) Partneri iz trećih zemalja mogu biti financirani: - ako je zemlja navedena u Radnom programu - ako je financiranje osigurano bilateralnim Z&T ugovorom s EU - ako EK smatra sudjelovanje nužnim za provedbu projekta Vrijeme do ugovaranja (time to grant): - 8 mjeseci (5 mjeseci za obavijest prijaviteljima o rezultatima evaluacije i 3 mjeseca za potpisivanje ugovora) - iznimke: ERC, opravdani slučajevi (kompleksni projekti), ako zatraži prijavitelj neće biti preporuka za izmjenu/dopunu projektnih prijedloga ograničena veličina projektnog prijedloga (page limits)

13 Research & innovation action Innovation action Coordination & support action SME instrument ERA-NET Cofund Pre-commercial procurement (PCP) Cofund & Public procurement of Innovative solutions (PPI) Cofund Vrste projekata 3 legal entities (different MS or AC) 3 legal entities (different MS or AC) 1 legal entity in MS or AC 1 for-profit SME (in MS or AC) 3 legal entities - research funders (different MS or AC) 3 legal entities in different MS or AC (min. 2 legal entities are public procurers)

14 Vrste aktivnosti/stope sufinanciranja Istraživačke aktivnosti (financiranje do 100% prihvatljivih troškova) Aktivnosti usmjerene na inovaciju (financiranje do 70% prihvatljivih troškova) - izuzetak: neprofitne institucije 100% EC kontribucije Menadžment - 100% Aktivnosti koordinacije i podrške (Coordination and support actions - financiranje do 100% prihvatljivih troškova)

15 Budžet procijenjeni/planirani proračun navest će se u Dodatku 2 GA-a sadrži procijenjene prihvatljive troškove i vrstu troškova po svakom korisniku i trećim stranama ukoliko su uključene u projektu procijenjeni budžet naveden u Dodatku 2 može se tijekom implementacije projekta promijeniti transferom sredstava između partnera ili između proračunskih kategorija (ili oboje) - ne zahtjeva izmjenu i dopunu ugovora ako je projekt proveden kako je opisano u Dodatku 1 EU kontribucija: definirana ugovorom za sve partnere i sve vrste aktivnosti (postotak definiran u okviru radnih programa)

16 Pravila financiranja (1) Jednostavnije pokrivanje direktnih troškova - šire prihvaćanje uobičajene računovodstvene prakse korisnika Mogućnost korištenja unit personnel costs (prosječni troškovi osoblja) u skladu s uobičajenom računovodstvenom praksom korisnika Ukidanje obaveze ispunjavanja vremenika za osobe koje rade isključivo na EU projektu Neizravni troškovi obuhvaćeni jednom stopom omogućuju jednostavnost i manju mogućnost pogreške

17 Pravila financiranja (2) DIREKTNI + INDIREKTNI = PRIHVATLJIVI TROŠKOVI Direktni: - actually incurred by the beneficiary - incurred in the period of implementation - indicated in the estimated budget - in connection with the action as described in Annex 1 - they must be identifiable and verifiable and recorded in the beneficiary s accounts - comply with the applicable national law on taxes, labour and social security - reasonable and justified Indirektni: - Eligible as 25% flat rate of the beneficiary s total eligible direct costs MINUS: subcontracting costs of in-kind contributions incurred by 3 rd parties outside the beneficiary s premises

18 Pravila financiranja (3) Direktni troškovi koji se refundiraju: - Bruto plaće osoblja koje rade na projektu (satnica = stvarni godišnji trošak osoblja (bez dodatnih naknada/dohodaka osobe) podijeljen s brojem godišnjih produktivnih sati - Putni troškovi: dnevnice, smještaj, prijevoz itd. - Oprema i potrošni materijal predviđeni budžetom - Podugovaranje - Troškovi trećih strana - Troškovi diseminacije - Troškovi organizacije događaja - Troškovi usavršavanja -

19 Personnel costs: Pravila financiranja (4) are eligible if they are related to personnel working for the beneficiary under an employment contract (or equivalent appointing act) and assigned to the action plaće, socijalno osiguranje, porezi, ostali troškovi koje poslodavac plaća za zaposlenika, a definirani su ugovorom o radu ili nacionalnim zakonodavstvom Beneficiaries that are non-profit legal entities may also declare as personnel costs additional remuneration for personnel assigned to the action (including payments on the basis of supplementary contracts regardless of their nature). dozvoljeni iznos je 8.000,00 eura/godišnje

20 Pravila financiranja (5) Koordinator mora izvršiti plaćanje partnerima u roku 30 dana od početka projekta Nema obaveze prijavljivanja kamata Plaćanja nakon predaje periodičkih izvještaja - 90 dana nakon odobrenja izvještaja Payment of the balance (zadnja uplata) - 90 dana nakon prihvaćanja završnog izvještaja 10% zadržava komisija 5% jamstveni fond

21 Primjer financiranja FP7/H2020 FP7 Action: Direct costs Indirect costs Total costs % of EU contribution EU contribution RTD (75%) 100,00 60% 160,00 75% 120,00 Demonstration 100,00 60% 160,00 50% 80,00 TOTAL 200,00 60% 320,00 62,50% 200,00 Horizon 2020 Action: Direct costs Indirect costs Total costs % of EU contribution EU contribution Research & Innovation Actions (100%) Innovation Action 100,00 25% 125,00 100% 125,00 100,00 25% 125,00 70% 87,50 TOTAL 200,00 25% 250,00 85% 212,50

22 Periodic reports + Final report Technical + Financial Reporting and Audits Submission 60 days after the end of the period Certificate on the Financial statement directly with the final report (not interim) for beneficiaries requesting < Provjera financijske sposobnosti samo za koordinatore projekata (privatna poduzeća) >

23 Financijski izvještaji predaju se u eurima Tečaj Partneri u projektu i treće strane s računovodstvenim vođenjem poslovnih knjiga u valuti različitoj od eura moraju prilikom financijskog izvještavanja pretvoriti troškove u euro po prosječnom dnevnom tečaju tijekom cijelog izvještajnog razdoblja Tečaj je objavljen u Službenom glasilu Europske unije (serija C)

24 Elektronska komunikacija Elektronski potpis - Ugovora - Amandmana - Financijskih i tehničkih izvještaja Financijski izvještaj (FORM C) - pri slanju svakog izvještaja

25 1. Registracija Prijava na natječaj (1) prije registracije potrebno otvoriti ECAS (European Commission Authentication Service) korisnički račun nakon registracije dodjeljuje se PIC (Participant Identification Code) broj svi PIC brojevi dodijeljeni dosada prenose se u novi program problem s PIC brojevima hrvatskih fakulteta dopis već upućen Europskoj komisiji

26 2. Validacija nakon pozitivne ocjene prijedloga projekta, a prije potpisivanja ugovora pravna osobnost i status koji zadovoljava uvjete za prijavu financijsko stanje dostava različitih dokumenata za fizičke osobe javna tijela trgovačka društva/poduzeća Prijava na natječaj (2) MSP - mala i srednja poduzeća (SME) - izjava direktora + upitnik

27 3. Imenovanje LEAR-a LEAR Legal Entity Appointed Representative imenovanje nakon validacije Prijava na natječaj (3) uloga: ažuriranje podataka o pravnoj osobi, dostupni su mu svi projekti i prijedlozi projekata u koje je pravna osoba uključena, odobravanje pristupa i potpisivanja određenih dokumenata drugima, + određuje tko može potpisati ugovor u ime i za račun pravne osobe potrebno ih ponovno imenovati za Obzor 2020.

28 4. Provjera financijske sposobnosti prije dodjele financijskih sredstava samoprovjera financijskog stanja Prijava na natječaj (4) EK može provjeriti određene partnere na projektu, ali uvijek će provjeriti koordinatora koji potražuje više od ,00 eura (osim ako je koordinator: javno tijelo, ustanova visokog ili srednjeg obrazovanja, međunarodna organizacija čije sudjelovanje jamči vlada europske zemlje ili privatna osoba koja prima stipendiju)

29 5. Ažuriranje registriranih podataka tko: - u početku osoba koja vrši registraciju - kasnije samo LEAR Prijava na natječaj (5) promjene pravnog statusa: - pravna osoba zadržava sve prednosti koje ima od prijašnjeg pravnog statusa, obavijest EK o promjeni (MSP veliko poduzeće) - nema izmjena ugovora - pripajanja, prijenosi prava i obveza i sl. - potrebne izmjene ugovora

30 Model ugovora (1) Osnovne odrednice novog modela ugovora (Model Grant Agreement, MGA): - Pojednostavljenja (izričaji, odredbe) - Fleksibilnost (specifičnosti, računovodstvo) - Usklađenost (unutar H2020 i s ostalim EU programima) - Kontinuitet Novine: - struktura sličnija ostalim ugovorima iz drugih EU programa - on-line objašnjenja svakog dijela modela ugovora (tzv. Annotated MGA) - elektronički potpis (komunikacija putem Participant Portala, elektronsko podnošenje izvještaja)

31 Model ugovora (2) Osnovni tipovi i podtipovi ugovora (4 7) 1. General MGA multipartner/monopartner 2. ERC mul/mon, POC mul/mon, Low value - mono 3. MSCA IF, ITN, RISE, COFUND 4. SME Instrument Ph1 mon/mul, Ph2 mon/mul 5. ERANET Cofund 6. PCP/PPI Cofund 7. European Joint Programme Cofund 8. Framework Partnerships multi/specific multi

32 Model ugovora (3) 7 POGLAVLJA, ca. 100 str. 1. Predmet ugovora 2. Aktivnosti (trajanje, budžet) 3. Grant (iznos, stope, ne/prihvatljivi troškovi) 4. Prava i obveze strana (implementacija, administracija, IPR, zastupljenost spolova i ostalo) 5. Podjela uloga (interna podjela odgovornosti) 6. Novčane kazne, raskid ugovora i sl. 7. Završne odredbe (mjerodavno pravo, stupanje na snagu, izmjene i dopune)

33 Model ugovora (4) 6 DODATAKA, ca. 50 str. 1. Opis projekta 2. Procjena budžeta 3. Obrasci za pristup ugovoru 4. Obrazac financijskog izvješća 5. Obrazac potvrde o financijskim izvješćima 6. Obrazac potvrde o metodologiji izračuna troškova KONZORCIJSKI UGOVOR - dostupne osnovne odredbe (EK neće obvezivati partnere na sklapanje konzorcijskog ugovora) - DESCA primjerak konzorcijskog ugovora

34 Pravo intelektualnog vlasništva (1) Korištenje rezultata istraživanja Osnovno pravilo: svaki sudionik koji prima sredstva EU mora na najbolji mogući način iskoristiti rezultate istraživanja, bilo direktno, bilo indirektno Objava rezultata istraživanja Osnovno pravilo: svaki sudionik mora objaviti rezultate istraživanja što je prije moguće, uz uvažavanje restrikcija vezanih uz zaštitu rezultata, pravila sigurnosti ili legitimnih interesa Zaštita rezultata istraživanja Osnovno pravilo: ako je moguće, razumno i opravdano svaki partner mora prikladno zaštititi rezultate istraživanja

35 Pravo intelektualnog vlasništva (2) Pravo pristupa (Access rights)

36 Selection criteria - financial capacity Evaluacija projekata (1) - operational capacity (participants able to carry out the proposed work, based on competencies, experience and complementarity of participants) Award criteria - Excellence - Impact (contribution to the expected impacts listed in the Work programme) - Quality and efficiency of the implementation

37 Evaluacija projekata (2) Svaki kriterij (Excellence, Impact, Implementation) ocjenjuje se ocjenom do 5 (prag za svaki kriterij: 3, ukupni prag: 10) Innovation action i SME instrument - Impact ponder 1,5 two-stage postupak prijave - u prvoj fazi ocjenjuju se samo Excellence i Impact (prag 4) Prijave s istim brojem bodova: 1. prednost imaju prijedlozi koji pokrivaju teme koje nisu pokrivene u bolje rangiranim projektnim prijedlozima 2. prijedlozi s većim brojem bodova za Excellence, pa Impact ( Innovation action i SME instrument obrnuto) 3. dodatni kriteriji, redom: visina proračuna namijenjena MSPima, spolna uravnoteženost ključnog osoblja

38 Pripreme za Obzor imenovanje nacionalnih osoba za kontakt (National Contact Point - NCP): imenovano 14 NCP za 22 NCP funkcije imenovanje stručnjaka u konfiguracije Programskog odbora (Programme Committee) izrada nacionalnog web portala ( tematski info dani (tokom prosinca i siječnja održali su se info dani za sva tematska područja) nacionalna konferencija o programu Obzor (10. veljače 2014., NSK, Zagreb)

39 Struktura potpore (1) National Contact Point (NCP) = nacionalna osoba za kontakt Programme Committee Member (PCM) = član programskog odbora NCP često imenovan i kao PCM uska suradnja NCP/PCM na pojedinim tematskim područjima suradnja među područjima (multidisciplinarni pristup) - Nanotech/Health - Health/ICT - ICT/Security - Agrifood & Marine/ Climate & Environment - Climate & Environment/Energy - Energy/Transport...

40 Struktura potpore (2) AMPEU: 9 nacionalnih osoba za kontakt Excellent Science - MSCA NCP Industrial Leadership NCP (ICT, Nanotech, Materials, Biotech, Manufacturing, Space) Societal Challenges NCP (Health, Agrifood & Marine & Bioeconomy, Energy, Transport, Climate & Environment, Society, Security) Spreading excellence and widening participation Science with and for society JRC NCP Financial & Legal Euraxess Service Centre

41 MZOS: 2 nacionalne osobe za kontakt nacionalni NCP koordinator Excellent Science NCP (ERC, FET, RI) Struktura potpore (3) BICRO: 2 nacionalne osobe za kontakt Industrial Leadership NCP (Access to Finance, SME) EEN DZRNS: 1 nacionalna osoba za kontakt Euratom NCP Kontakti Obzor 2020:

42 Usluge potpore (1) Nacionalne osobe za kontakt: - pružaju konzultacije potencijalnim sudionicima u projektima - pružaju potporu u cijelom projektnom ciklusu (priprema projekta, prijava/evaluacija, provedba projekta) - pomažu pri traženju partnera za sudjelovanje u projektima - predstavljaju potencijalne hrvatske partnere u inozemstvu - pomažu oko financijskih i pravnih upita - organiziraju informativne dane, stručne radionice, okrugle stolove, konferencije s naglaskom na Obzor prosljeđuju obavijesti vezane za Obzor ažuriraju web stranicu Obzora umrežavaju hrvatske partnere međusobno i u inozemstvu

43 Nacionalne osobe za kontakt: Usluge potpore (2) - surađuju međusobno u HR (AMPEU, MZOS, BICRO, DZRNS) - surađuju s NCP kolegama u inozemstvu (ostalim EU zemljama članicama i pridruženim zemljama) - sudjeluju u tematskim NCP projektima potpore i umrežavanja (kroz njih pružaju usluge korisnicima u svojim zemljama) - sudjeluju na NCP sastancima i PCM sastancima (ukoliko su imenovani) s Europskom komisijom - vrše konzultacije s relevantnim dionicima o tematskim radnim programima (znanstveno-istraživačka/akademska zajednica, industrijska zajednica, privatni sektor, javne i državne ustanove, civilna društva, neprofitne organizacije...)

44 Društveni izazov 2 i 5 Društveni izazov 2: Sigurnost hrane, održiva poljoprivreda i šumarstvo, istraživanje mora, pomorstva i unutarnjih voda, i bioekonomija i Industrijski prioritet Biotehnologija NCP SC2 i Biotech: Lana Žutelija, AMPEU PCM SC2: prof.dr.sc. Estella Prukner Radovčić, Veterinarski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, dr.sc. Ivica Vilibić, Institut za oceanografiju i ribarstvo, Split, Lana Žutelija, AMPEU PCM Biotech: prof.dr.sc. Krešo Zadro, Prirodoslovno-matematički fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Mirjana Vuk, AMPEU Društveni izazov 5: Klimatska aktivnost, okoliš, učinkovitost resursa i sirovine NCP: Lana Žutelija, AMPEU PCM: dr.sc. Zdenko Franić, Institut za medicinska istraživanja i medicinu rada, Lana Žutelija, AMPEU

45 Obzor web lansirana hrvatska web stranica za program Obzor službeni hrvatski portal Okvirnog programa EU za istraživanja i inovacije Obzor ( ) svi korisnici o tome pravovremeno obaviješteni (putem maila i web stranice AMPEU i EURAXESS informacije o programu Obzor informacije o pojedinim tematskim područjima objave natječaja novosti najave informativnih dana i radionica kontakti nacionalnih osoba za kontakt prijava na mailing listu (ubuduće, zasad putem maila)

46 Kontakt Lana Žutelija Obzor nacionalna osoba za kontakt - Društveni izazov 2: Sigurnost hrane, održiva poljoprivreda i šumarstvo, istraživanje mora, pomorstva i unutarnjih voda, i bioekonomija - Industrijski prioritet Biotehnologija - Društveni izazov 5: Klimatska aktivnost, okoliš, učinkovitost resursa i sirovine - Zajednički istraživački centar Agencija za mobilnost i programe Europske unije T: +385 (0) ; F: +385 (0) lana.zutelija@mobilnost.hr

47 Hvala Vam na pažnji